—用显微镜管控安全.doc

用显微镜管控平安平安生产是施工企业常抓不懈的主题，常言道：“千里之堤，溃于蚁穴〞“根底不牢，地动山摇〞把平安生产作为头等大事，视平安生产为提高生产力、增强竞争力、提升战斗力的根底和保证，并创造良好的经济效益和社会价值要抓好平安生产，关键在于怎样引导工程用“显微镜、放大镜、望远镜〞去管控平安，使企业的平安生产始终处于可控状态用“显微镜〞控平安，就是要仔细排查现场施工平安隐患，把平安隐患排查工作做小、做细、做到实处，不忽略任何蛛丝马迹，不存在任何侥幸心理，不轻视任何细小环节要从小事和细微处入手，不以平安行为的事小而不为，也不以破坏平安行为的事小而为之，高度重视每一个细小的隐患，往深处想，往细处做，因此，平安小事都要“小题大做〞，任何小问题务必引起我们高度重视，由于它存在隐蔽性，往往容易麻痹我们的注意力，所以更需要花大力气、动真功夫、用“显微镜〞的理念去处理和解决，将不易发觉的隐患苗头消灭在萌芽状态，从而以到达防微杜渐的效果用“放大镜〞控平安，就是要善于把施工生产中存在的任何细小问题及坏现象无限放大，举一反三，放开来想，往宽出做，时刻保持居安思危的心态对平安生产发现的问题，要尽量把平安生产隐患剖析得渗透一些，把问题产生的后果尽量放大一些，把预案措施拟订得细致周到一些，把处理隐患的手段做得更实一些，自己放大问题，自己提醒自己，从而让我们时刻保持敬畏心态，保持一种如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的状态，促进我们更快、更好、更实地处理平安隐患。

用“望远镜〞控平安，就是要我们对平安生产有超前的风险意识，对每个工程的施工季节和环节都要提前设防将来存在的风险源，仔细深入排查隐患和风险点，培养一种自觉朝远处想，保持长久平安生产的意识倘假设超前考虑往往能以最小的本钱，把潜在风险消灭在萌芽期在现实工作中，往往一些员工没有超前意识，视细小隐患为无大碍、麻烦的习惯性违章，久而久之，平安生产中的“小事〞酿成了“大祸〞因此，我们要求每位员工都要牢记“平安第一，以人为本〞的理念，时时登高望远，养成朝前看的良好工作习惯，才能有效杜绝事故的发生麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根〞“平安来于警惕，事故出于麻痹〞事故的发生往往由于人们缺乏风险防范平安意识、精益求精的工作态度和如履薄冰的精神状态，对近在眼前的平安隐患熟视无睹、视而不见，最终酿成“大祸〞而用“三镜〞管理理念管控平安正是解决平安隐患的利剑，能让我们从思想上、行动上和认识上高度重视，警钟长鸣，从而真正实现企业平安生产、长久生产及稳定生产，推进企业和谐健康开展内容总结〔1〕用显微镜管控平安平安生产是施工企业常抓不懈的主题，常言道：“千里之堤，溃于蚁穴〔2〕“麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根〔3〕〞“平安来于警惕，事故出于麻痹内容总结（1）用显微镜管控平安平安生产是施工企业常抓不懈的主题，常言道：“千里之堤，溃于蚁穴（2）“麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根（3）〞“平安来于警惕，事故出于麻痹3。