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华为公司的财务风险管理和对策研究.docx

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  • 卖家[上传人]:知进****失
  • 文档编号:233162351
  • 上传时间:2022-01-01
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    • 摘 要近年,随着我国经济的不断发展,越来越多的企业也得到发展、壮大,而在发展过程中企业也面临着巨大的危机和挑战,给企业带来了一系列的财务风险问题,如果不能及时有效的管控财务风险,将严重威胁企业健康稳定的发展因此要提高企业的财务风险防范意识和管控能力,将风险尽可能的降低,以减少损失本文以华为公司为例,主要分析了财务风险管理的重要性和成因,以及应对措施关键词:企业 财务风险 对策 管理AbstractIn recent years, with the continuous development of our economy, more and more enterprises have been developing and growing, and in the process of development of enterprise is facing a huge crisis and challenges to the financial risk of the enterprise has brought a series of problems, if not timely and effective control of financial risk, and will be a serious threat to the enterprise healthy and steady development. Therefore, it is necessary to improve the financial risk prevention awareness and management and control ability of enterprises and reduce risks as much as possible to reduce losses. Taking huawei as an example, this paper mainly analyzes the importance and s of financial risk managementKey words:Enterprise Financial risk Countermeasure Management 目 录摘 要....................................................ⅠAbstract.................................................Ⅱ前 言 .....................................................1一、华为公司及相关概念概述................................2(一)华为技术有限公司简介..................................2(二)财务风险的涵义........................................2(三)财务风险的特性........................................2(四)财务风险管理的概念..................... .. ...........2(五)财务风险管理的作用及其重要性............... ..........2二、华为公司面临的财务风险及成因分析......................4(一)华为公司财务风险现状分析..............................4(二)华为公司财务风险的成因分析............................41、财务风险防范意识不够强...............................42、财务风险控制制度不够完善.............................53、现金预算机制不够完善.................................54、资产债务结构不合理...................................5三、华为公司财务风险防范措施和建议........................6(一)增强财务风险防范意识..................................6(二)完善财务风险控制制度..................................6(三)建立健全财务风险预警系统..............................7(四)编制完善的现金预算机制................................7(五)合理安排债务结构,确立最佳资本结构....................8(六)加强对内部的管控与监督................................9总结.....................................................10参考文献.................................................12前言一个企业想要不断进步、成长,能够持续发展下去。

      就需要做出适合企业发展的策略,而一个企业的破产、倒闭只需要一个失误的决策据有关数据统计,在我们中国的企业平均运营寿命在3年左右,但美国的企业平均寿命在7年左右这么多的企业为什么会在业的发展过程中失败,包括有的明星企业,企业失败的原因非常多,其中有一个普遍存在的原因,就是对企业风险的预见和判断能力不足2008年发生世界经济危机时,我国大部分企业都处于严重缺乏财务风险防范意识的状态,抗风险能力较差,给企业带来较大损失,甚至其中一些企业没能生存下来,出现了大量破产倒闭的现状到现在为止,我国企业的财务风险防范意识已经慢慢增强,越来越多的企业认识到财务风险对公司可持续发展的重要影响,但在风险管控和采取风险应对措施方面仍需加强,大部分企业仅仅是采用一些“就子打子”式的措施,不能很好的防范和应对风险,特别是财务风险,在这方面的问题尤其突出强化风险管理早已经成为各行各业稳步发展的基础之一,成为每家企业都必须面对的难题,因此降低财务风险发生的概率,减少企业损失,对企业持续发展具有重要作用本文首先提出财务风险的概念,探讨了财务风险管理的重要性、必要性,然后再详细分析了可能形成财务风险的几大原因,及其所采取的应对措施。

      一、华为公司及相关概念概述(一)华为技术有限公司简介华为技术有限公司是1987年在深圳成立的主要以生产销售通信设备为主,经过30多年的发展,华为公司的产品已走向世界,公司的员工人数已经超过180000多名华为公司作为一家发展高科技的民营企业,在研发上面投入了大量的人力物力,早在2016年,华为公司已经成为全国500强榜首,目前华为在中国电子信息百强企业排名第一位,为世界各地通信运营商提供硬件设备、软件、服务和解决方案二)财务风险的涵义财务风险可以适当的理解为不确定性,它包括损失的不确定性以及盈利的不确定性在企业的管理过程中,常常会遭到某些不确定因素,导致决策者做出无法实现预期收益或者使财务遭受到损失的失误决策所以财务风险可能会导致企业遭受损失,甚至于会导致企业破产,对企业的生存发展有着至关重要的影响三)财务风险的特性在企业的生产经营活动中,财务风险管理起着至关重要的作用在大多数情况下,企业财务风险主要有以下特性:第一,财务风险具有不确定性,虽然企业在遇到财务风险时,可能会出现某种征兆,来预示财务风险的到来,但是有的风险预警不能被企业管理者所理解,又或者不被管理者重视,这就使得财务风险预警是否有用在不同企业中的也是不一样的,因此增加了财务风险的不确定性。

      同时,财务风险的强弱程度也是不确定的,一个企业往往会低估风险、高估收益,而财务风险的高低程度本身就具有不确定性,再加上企业的逐利心理,就更加难以正确预估财务风险的大小;第二,财务风险是企业中普遍存在的现象在企业的生产经营活动中,最终能否实现预期的生产目标以及经营目标是不可控的,如果没有达到预期的目标就很有可能会为企业带来损失以及赔偿,而这种财务风险是企业在生产经营过程中普遍存在的现象第三,财务风险是可以管控的,上文也提到财务风险是普遍存在的现象,那么企业可以对这种普遍存在的现象进行总结,从而制定一些有效的对策来预防、管控财务风险,但是财务风险又具有不确定性,所以企业要想研究出一套有效的措施来应对财务风险是具有较大难度的四)财务风险管理的概念财务风险管理是属于风险管理的一个分支财务风险管理是指企业管理者对企业生产、运营过程中可能存在的各种风险进行辨别、分析判断对可能造成重大影响的风险采取一系列有效措施进行预防和管控,从而保障企业生稳健的生产、运营,以防止或减少公司的经济利益在经营过程中受到的损失五)财务风险管理的作用及其重要性在任何一家企业中,只要有生产、营业就会有风险的存在,特别是财务风险,因为没有一家可以完全的避免财务上所存在的风险,企业在平时的经营过程中就会产生一系列的财务发生。

      为了获得更多的利润、收益,为了使企业健康、稳定的发展下去,就要有足够的资金来支撑企业的运转,所以一旦出现财务风险,势必会影响到企业的生存发展,因此财务风险管理就显得尤为重要了财务风险管理作为企业管理的重要组成部分,企业的大部分收益都与财务风险是相关联的,如果企业想要获得更高的收益,也就需要面临更高的财务风险,那么就需要企业对财务风险进行管理现代企业处于一个竞争非常激烈的市场环境,企业需要提升市场竞争力,稳步前进,就需要加强企业对财务风险的管控能力企业实行财务风险管理有助于企业提升经济效益,以促进企业快速发展,同时还能避免财务风险转变为企业生存危机,实现企业的持续发展 二、华为公司面临的财务风险及成因分析(一)华为公司财务风险现状分析每一家企业的运营都需要资金的支持,特别是像华为公司这种大型民营企业,每天都可能会有大笔资金流出,所以出现财务风险的机率极大,然而华为公司日常的运转也需要庞大的资金来维持,所以一旦出现财务风险对公司的日常运营会带来严重影响华为公司作为厂商,会存在大量的存货,类的通信设备更新换代很快,容易出现贬值,并且贬值额度相对较大,所以不能长时间出现大量存货滞销问题同时每年都可能会成立很多新项目,一个新的项目在成立之初会需要大量的资金来维持项目的运转,即使华为公司有足够的资金支持新项目,甚至投入大量了的资源在新项目的研发中,但依然存在新项目研发失败、不被市场认可的风险,那么这整个过程中就存在巨大的财务风险。

      其次就是,为了获得足够的资金,大部分企业会选择筹资,包括华为技术有限公司,但是筹资也会面临财务风险,如果中途资金被强行抽出,那么新项目乃至整个企业都将遭受巨大打击,倘若华为公司不能及时筹集到足够的资金也将产生财务风险,而华为筹集的资金越多,就越容易导致公司的股权不够集中,将不利于公司在面对风险时快速做出反应而且,在华为快速发展的同时存在债务期限结构不合理,长期债务占比较大,成本相对较高,就会冲减企业的利润,导致资金减少很多企业为了寻求更好的发展前景,扩大企业规模,会利用闲置资金进行投资,但投资存在不确定性,这种不确定性就成为了投资风险,在一定程度上会引起财务风险华为公司的管理者对公司的很多项目没有做过相对透彻的分析和研究,这就导致了企业存在高风险,并且华为公司没有较强的风险防范意识,可能会导致投资失败二)华为公司财务风险的成因华为技术有限公司在中国当前的市场经济环境下,必然会遭受到各种外来因素的影响,但是相比之下,企业自身因素才是形成华为。

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