中国平安集团大事记.docx

1988-1993 年大事记1988 年 3 月 21 日中国人民银行总行发文(银复〈1998〉113)批准成立平安保险公司，同时颁发“经营金融业务许可证”这是我国第一家股份制、地方性的保险企业1988 年 4 月 15 日平安保险公司批准成立后，承保了第一笔业务，保户是深圳特区招商局 蛇口工业区房地产公司，保额为 3072.1 万元人民币，收入保费43998 元人民币1988 年 5 月 27 日上午 平安保险公司开业典礼在平安办公楼大厅举行(深圳特区招商局蛇口工业区招商路北六栋)1988 年 11 月 21 日 中国人民银行总行批复深圳人行(88)深人融管字 75 号文《关于对平安保险公司在海南设立分支机构的意见的函》，同意设立分公司，这是平安保险公司在特区 外设立的第一家分公司1991 年 7 月 26 日平安保险公司承保的沱海轮在加拿大海域撞沉一艘日本籍渔业加工轮， 造成 1620 万美元的责任赔偿事故，这是当时平安保险公司最大的一笔赔案1991 年 11 月 28 日，经深圳市文 化委员会 10 月 30 日批准，《平安保险》报创刊，代替了原来的内部小报《平安之友》1992 年 9 月 29 日国务 院办公厅正式发文(国办函[1992]93 号)批准平安保险公司更名为中国平安保险公司，并同意中国平安保险公司办理法定保险和国营企业、三资企业的保险 业务以及各种外币保险和国际再保险业务。

1994 年大事记平安为公司成立六周年暨北京分公司成立典礼 1994 年 5 月 27 日在首都人民大会堂举行，田纪云陈慕华等五百多位中外来宾庆典平安保险业务持续高速增长，1994 年保费收入达 28 亿，增幅达 1.8 倍在中国保险 业率先实施营销体制改革的试点，初步建立核保核赔制度，使平安的管理模式又向国际惯例迈进了一步，更加科学、有效、合理整个平安系统实施人寿业务与产物险业务分业经营、管理和核算的举措，推动了平安人寿险乃至整个平安保险的大发展证券业务实施经 营机制改革，大大增强了平安证券业务的竞争实力遵照中国人民银行总行的要求，整个平安系统已基本完成资产一体 化的改造由总公司和总公司全体员工捐资兴建的安徽省六安市平安希望小学竣工开学，1000 多名失学少年儿童在 平安的捐助下重返校园中国南方数省发生特大水灾，平安广西、广东、湖南、江西、福建、浙江的各分支机构协助当 地政府和人民奋勇抗灾，积极理赔，赔付总额逾二亿元中国平安保险公司董事会进入第三届并宣告成立监事会，张庆 寿当选为监事会主席，马明哲当选为董事长兼总经理实施新的住房制度改革的试点工作，将在确保公司效益的前提下 稳定员工队伍。

经中国人民银行总行批准，世界两大财团摩根财团和高盛财团参股平安，进一步增强了平安的经济实 力，平安的管理水平上升到国际化水准1995 年大事记公司保险业务收入突破 50 亿元人民币，总资产超过 80 亿元人民币中共中央政治局委员、全国人大常委会副 委员长田纪云再次视察公司，田纪云肯定平安几年来的发展和工作公司募集定向法人股工作获中国人民银行总行批 复，公司资本金扩大到 15 亿元全国推选产险、寿险、证券业务的营销体制改革，其中寿险营销业务成果显著按《保险法》和中国人民银行的规定，实行了产险、寿险、证券、投资四大业务的统一管理、分业经营完成了资产一体化改造工作，实现二级法人向一级法人的平稳过渡经中国人民银行总行批 准，平安证券有限责任公司成立制定并出台了员工退休、养老制度，完善了医疗制度，继续实施了住房制度改革，改 善了员工住房条件平安大厦正式启用，平安总部拥有了自己的大厦总 公司成立财务工作委员会和电脑工作委员会，加上已有的保险业务审定委员会和投资贷款审查委员会，四大专业委员会已全部形成1996 年大事记保险业务收入首次超过 100 亿元大关，员工队伍超过 5 万人，同时，南京、杭州、石家庄、福州、成都等 5 家办事处升格为分公司，使公司发展取得历史性 突破。

公司中国务院发展研究中心举办的“中华之最”评选活动中，获“中国保险体制改革中的第一家社会主义股份制 保险企业”、“中国第一家推行个人寿险营销的保险公司”、“中国第一家聘用国际会计师事务所的保险公司”三项称号，并被载入《中华之最荣誉大典》中国人民银行总行同意公司增资扩股，股本从 15 亿扩至 25 亿，公司实力将进一步增强平安证券公司正式在国家工商总局注册，平安信托投资公司和中国平安保险海外（控股）公司成立，使公司形成以产险为基础，寿险为重点，证券和信托为两翼，海外 业务为补充的集团化架构公司开展一系列企业文化推广活动；《平安新语》出版发行，使企业文化建设又上新台阶公司承保岭澳核电站建安工一切险，成为公司历史上最大的承保项目公司在寿险、产险、证券等系列引进境外人才和经验，取得显著成绩，使公司管理在规范化、国际化方面迈出坚实步伐公司在黄山举行了中国大陆首届寿险精英高峰会议公司在产、寿险推行总督导制并取得初步成效我国大片地区遭受严重洪涝灾害，公司总赔付逾 1 亿元，同时继续支持社会公益事业，向中华慈善总会、云南地震灾区捐款 100 多万 元，新捐建 5 所希望小学1997 年大事记公司确立了经营理念。

确定平安经营理念的精髓是履行“对客户服务至上、诚信保障，对员工生涯规划、安居乐业，对股东稳定回 报、资产增值，对社会回馈社会、建设国家”的四大责任，并确立公司“一个品牌、两个终身”的发展战略公司全面完 成经营、管理、发展计划公司全年保费收入 182 亿元，其中产险39 亿元，寿险 143 亿元；机构建设又向前迈进一大步，截止 12 月底，平安共有省级分公司 26 家；平安员工队伍进一步发展壮大，97 年全系统员工总人数达 12 万人平安经营管理国际化进程获得突破性进 展97 年公司与麦肯锡、日本生命、日本第一生命、德意志健康险公司、台湾华人寿、美国林肯国民、唯高达证券等著名公司全面合作；成立了集团发展改革中 心，以推动国际化进程和提升整体经营管理水平公司收购深圳足球俱乐部，开创了国内金融企业独家经营足球俱乐部之先河经过一年的努力，平安足球队于 11 下旬提前一轮晋升甲 A，展现了平安拼搏进取的精神公司培训体系日趋完 善平安在国内首家开通覆盖全系统的卫星多媒体系统，在全国范围内形成一个全方位、立体的、双向式的卫星多媒体网络，培训的功能和手段进一步得到加强平安产险明星俱乐部成立首届产险明星大会在大连召开，共产生 352 名产险明星。

公司隆重推出了以中国平安保险公司司歌为主的“平安组歌”平安组歌”包括司歌《平安颂》、平安足球队队歌《平安凯歌扬》、产险明星俱乐部会歌《灿烂群 星》、寿险精英高峰会会歌《精英攀高峰》公司在全系统全面开展了“规范管理百日达标”活动活动取得阶段性成 果，提升了公司的整体经营管理水平，强化了风险意识，为公司更加稳健发展奠定了基础进一步完善了以客户为导向的 服务体系创办了《客户服务》报，逐步在全国推广具有平安特色的门店服务；以员工服务为宗旨，成立了员工服务部，对员工的工作、生活进行终身、全面的规划 和服务建立健全内控制度，初步构架起一套行之有效的内控体系全面实行稽核、审计双轨制；建立区域稽核中心；推 行财务委派制；完善区域总督导制1998 年大事记麦肯锡改革方案全面推出，平安在产、寿、证、投、内控、人力资源六大领域进行了全面深刻的改革，各项方案都已通过并进入实 施阶段，经营管理各方面全面推选 KPI 指标体系《平安理念》问世该书第一次对平安企业文化从价值观、企业理 念、企业精神、文化内涵等各个方面进行了全面总结平安企业文化建设跨入第三阶段——“升华传播”阶段《金融时报》、《南风窗》等媒体均对平安文化给予 全面报道和高度评价。

平安干部考核体系日臻完善采用 KPI、主要工作、综合素质三维指标对干部进行立体考评，并 在量化的基础上进行强性排名，考评结果与奖金和来年的底薪挂钩，考核体系进一步强化了干部的责任意识，激发工作激情，提高工作绩效产、寿险小型机系统、证券公司 SYBASE 证券交易系统全面上线，使平安信息技术在同业中处于领先地位，为平安提高经营管理水 平、加强风险防范能力提供了有力的技术支援全系统精简机构和人员1998 年 6 月 22 日，“总公司组织和岗位设 计方案公布会”召开，打响了全系统“消肿减肥”的揭幕战总公司部门数从 12 个减为8 个，室建制数从 51 个减肥为 26 个，人员数量从 327 名减为 238 名各专业公司和分支机构“消肿”工作随即全面展开洪灾赔付 2 亿元1998 年入夏，长江、松花江流域发生特大 洪灾，灾区所在地机构积极投身抗洪抢险和查勘定损工作，尽力减少洪灾损失据统计，1998年全系统员工个人共向灾区损款、捐物逾 200 万元，全系统洪灾 赔款支出达 2亿元左右平安在全国首创“利差返还型”险种自 1998 年 8 月 10 日开始，分三批合计推出“利差返 还”型个险险种 7 个、团险险种 2 个。

平安寿险商品转型全面展开，新险种在同业中产生巨大影响原韩国国家队主教练 车范根出任平安足球队主教练，平安足球队 98 甲 A 联赛保级成功深圳市委、市政府、市人大、市政协领导多次看望足球队将士并时刻关注球队情况平安以鞠躬礼为突破重点强化礼仪推广，以此展示企业文化特色和员工精神风貌，促进服务质量跃进，增强市场竞争能力总公司举行隆重、热烈、简朴的十周年庆典十年来，平安在资产规模、保费收入、利润、市场占有率等方面实现了巨幅增长，公司首 次颁发“平安长期服务十年纪念章”1999 年大事记平安档案管理达国家一级标准 3 月中旬，平安保险公司经过广东省、深圳市档案行政主管部门验收，认定为档案工作目标管理国家 一级单位，开我国金融业国类认定之先河平安走进 MDRT6 月 14 日 ，平安保险公司 24 名代表参加了在美国新奥尔良举行的本世纪规模最大的世界寿险业精英高峰会——百万圆桌会议（MDRT），这是MDRT 历史上首次飘扬中国国旗a平安信托请来洋高参 8 月 18 日，平安信托投资公司与香港仲量联行物业管理公司签订合同，聘该公司为物业 管理顾问迈尔出任总精算师 9 月 20 日，原美国林肯国民集团副总裁斯蒂芬·迈尔正式加盟平安，出任总精算师及董事 长高级顾问。

迈尔任职平安引起国内新闻媒体广泛关注平安在最新 IT 应用领域迈出实质步伐 10 月中旬，中国第一家 全国性咨询中心——平安 Call Center 项目将全面提升平安服务、销售和信息管理的手段和水平同时电子商务项目也开始起步平安世纪理财在沪试销 10 月 23 日，中国大陆第一代投资连结保险——“平安世纪理财”在上海面世，该险种是中国保监会首次 “会”的名义批准的新商品，标志着中国寿险业在产品上开始跟上国际同业的步伐公司提出新价值管理文化进上步完善 “价值最大化是平安经营活动中检验一切工作的唯一标准”的经营理念，平安企业文化建设进入升华阶段为确保新经营文化理念的落实，总公司成立了企业文化推 广领导小组和临督执行小组证券与唯高达合作 11 月 5 日，平安证券公司与唯高达香港有限公司签订合作协议，唯高达 为平安证券提供经纪业务、研究咨询、财务、稽核等全方位的顾问服务平安首席承保江苏核电 11 月 15 日，平安被正 式确认为江苏田湾核电站首席承保人江苏田湾核电站是我国目前在建的最大的核电项目，平安获得 39%的份额个、 团专业化分业经营 11 月底实现个、团专业化经营，12 月份，总公司成立团险事业部，实行个、团分设，为平安团险培养高技能、高产能、高效能的销售队伍的长 远发展奠定体制基础。

此前以个、团分设为重要内容的寿险三级机构改革已开始试点并取得初步成效2000 年大事记财务更稳健、盈利大幅提升全年盈利突破 10 亿元人民币，资产质量名列金融企业前列，资产收益率在亚太地区前。