安全风险双重预防体系责任制.docx

关于公布风险辨识分级管控双重预防体系职责的文件为了落实本企业安全风险分级管控双体系建设要求，坚持从安全治理实际动身，树立安全意识，明确各部门、岗位管控责任，防范生产安全事故发生，特建立风险分级管控双体系职责具体内容如下：一、总体要求依据“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进展安全风险分级管控体系建设依据各部门实际状况，明确分工，实行“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控和隐患排查模式二、工作目标依据安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系，做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全三、根本原则坚持“统一指导、标准先行、分级推动，全面实施、持续改进” 的根本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任四、成立安全风险分级管控工作责任体系领导小组组长：〔主要负责人〕副组长：〔分管副总〕成员：领导组下设安全风险分级管控工作办公室，办公室设在 EHS 部， 办公室主任由EHS 经理担当，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告风险辨识分级管控双重预防体系职责一、主要职能部门职责〔一〕、双重预防体系领导小组职责1） 、全面领导安全风险辨识分级管控工作，负责安全风险辨识分级管控工作制度和安全风险辨识分级管控工作责任体系的建立。

2） 、每年年底或年初组织相关业务科室、班组进展年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立较大安全风险清单， 并制定相应的管控措施3） 、组织制定风险评估、分级管控相关治理制度和年度工作打算4） 、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控治理措施5） 、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，落实年度工作打算6） 、在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时打算、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作总结和推广先进阅历，表彰和嘉奖安全生产、风险评估、分级管控先进典型7） 、准时组织分管领导进展专项辨识评估，编制专项安全风险辨识评估报告，补充完善年度较大安全风险清单及管控措施8） 、组织制定较大安全风险管控措施方案，做到人员、技术、资金有保障9） 、每季度组织对较大安全风险管控措施落实状况和管控效果进展一次检查分析，针对管控过程中消灭的问题调整完善管控措施， 进展安全风险辨识评估，布置安全风险管控措施，明确责任分工〔二〕、安全治理部门职责 1〕负责安全风险辨识分级管控工作机制文件制定，明确安全风险的辨识、评估、管控工作流程；制定检查与考核的具体方法。

2〕负责编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立可能引发较大事故的安全风险清单，并确定相应的管控措施 3〕参与对月度较大安全风险管控措施落实状况和管控效果进展一次检查分析，针对管控过程中消灭的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进展月度安全风险辨识评估， 提出月度安全风险管控重点4） 负责帮助领导小组对安全隐患进展有针对性的专项辨识，查找安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区；补充完善较大安全风险清单并制定相应的管控措施5） 负责较大安全风险公告和安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化治理6） 组织实施本单位安全生产、风险管控教育和培训，照实记录安全生产教育和培训状况7） 帮助主要负责人建立、健全安全生产责任制，催促各部门、各岗位履行安全生产、风险管控职责对全公司“安全风险辨识分级管控”实施状况进展检查、考核并提出奖惩意见8） 帮助主要负责人制定本单位安全生产、风险管控规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，组织并参与本单位应急救援演练9） 催促落实本单位危急源、风险管控的安全治理措施10） 组织安全生产日常检查、岗位检查和专业检查，并每月至少组织一次安全生产全面检查。

准时检查本单位的安全生产状况，排查事故隐患，提出改进安全治理的建议，并催促落实本单位安全生产整改措施11） 制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为12） 参与组织建、改建、扩建的建设工程工程安全、职业卫生防护设施“三同时”和重大安全技术措施工程的争论和审查13） 参与所在单位安全生产和职业危害事故的应急救援，帮助调查和处理事故，负责事故的分析、统计和上报工作，制定和落实防范措施〔三〕生产部门职责 1〕负责车间安全风险辨识分级管控工作对治理范围内的较大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位 2〕制定车间安全技术措施打算，以及改善劳动条件工程对所需实行的安全技术、风险管控措施，在打算安排时，应保证资金，一经列项不准挪他用3） 负责在生产系统、生产工艺、主要设施设备、较大灾难因素等发生较大变化时，组织相关人员开展专项辨识：重点辨识作业环境、生产过程、较大灾难因素和设施设备运行等方面存在的安全风险；补充完善较大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导重编制或修订完善生产工艺规程、操作规程。

4） 履行安全生产、风险管控职责，认真开展隐患自查自纠工作，觉察隐患准时消退，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要准时报告上级部门，实行措施予以掌握5） 加强部门作业人员的培训、治理，定期对作业人员进展安全生产、风险管控培训及考核 6〕负责公司设备设施的日常维护、保养工作，要准时制定设备设施维护打算，监视检查修理人员的日常工作 7〕遇到生产中特别状况，应准时处理，危急紧急状况，先处理后报告，严禁违章指挥 8〕负责生产〔工艺〕事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，并参与其他重大事故的调查〔四〕财务部门职责 1〕负责安全风险辨识分级管控所需资金的使用治理2） 优先保障较大安全风险管控措施实施所需资金3） 参与安全风险辨识评估工作参与组长组织的对较大安全风险管控措施落实状况和管控效果检查分析会议4） 熟知公司较大安全风险和各阶段安全风险管控实行的措施所需资金量，做好预算治理〔五〕其他职能部门职责 1〕严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉承受监视。

2〕参与规章制度、安全技术操作规程的评审与修订3） 履行安全生产、风险管控职责，认真开展隐患自查自纠工作，觉察隐患准时消退，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要准时报告上级部门，实行措施予以掌握4） 加强部门人员的培训、治理，定期开展安全生产、风险管控培训及考核5） 参与生产〔工艺〕事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，并参与其他重大事故的调查〔六〕生产班组职责 1〕贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行状况参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产治理制度，并监视检查执行状况2） 帮助车间负责人编制安全技术措施打算和方案，并催促执行3） 参与制定车间安全、风险管控活动打算，并乐观组织执行4） 对本班组人员进展安全指导，帮助车间负责人搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作5） 负责本班组履行安全生产、风险管控职责，对本班组的生产现场进展安全、风险管控检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者有权停顿其工作，并报请领导处理6） 负责本班组当班期间车间的安全装置、防护器具、消防器材的治理工作。

二、各级治理人员职责〔一〕双重预防领导小组组长〔主要负责人〕职责 1〕组长是安全风险辨识分级管控工作第一责任人，对安全风险管控工作全面负责负责建立安全风险辨识分级管控工作组织机构， 确定治理部门；明确机构中全部人员的具体责任、工作任务、工作程序2） 负责建立安全风险辨识分级管控工作机制，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程；确定检查与考核的具体方法3） 负责组织编制年度安全风险辨识评估报告，定期组织分管负责人和相关部门、班组进展年度安全风险辨识，建立可能引发生较大事故的较大安全风险清单，并制定相应的管控措施4） 负责组织对公司较大风险进展针对性的专项风险辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区；补充完善较大安全风险清单并制定相应的管控措施5） 负责组织实施较大安全风险管控措施，组织制定具体工作方案，做到人员、技术、资金有保障6） 负责组织对较大安全风险管控措施落实状况和管控效果进展检查分析，针对管控过程中消灭的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进展月度安全风险辨识评估，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

7） 严格执行领导带班制度，跟踪较大安全风险管控措施落实状况，觉察问题准时整改8） 优先保障较大安全风险管控措施所需资金9） 定期组织或参与安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，准时解决安全生产中存在的问题10） 组织全厂安全鞥产检从，落实隐患整改，落实本单位危急源 、风险管控的安全治理措施，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态11） 发生事故要准时报告，并实行应急处置措施12） 负责组织落实安全培训、教育和考核工作13） 组织或参与有关人员对安全生产事故进展调查处理〔二〕双预防领导小组副组长职责 1〕帮助组长建立安全风险辨识分级管控工作机制，明确安全风险的辨识、评估、管控工作流程；确定检查与考核的具体方法 2〕帮助组长每月组织对较大安全风险管控措施落实状况和管控效果进展一次检查分析，针对管控过程中消灭的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进展月度安全风险辨识评估，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工3） 负责组织实施分管业务范围内的危急源点、设备检修理等安全风险辨识分级管控工作4） 负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。

5） 帮助组长编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立可能引发较大事故的安全风险清单，并制定相应的管控措施6） 生产系统、生产工艺、主要设施设等发生较大变化时；重点辨识作业环境、生产过程和设施设备运行等方面存在的安全风险；补充完善较大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导重编制或修订完善作业规程、操作规程7） 负责组织对分管范围内的安全风险管控重点实施状况进展检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施8） 负责每月对公司“安全风险辨识分级管控”工作实施状况进展检查、考核〔三〕双重预防领导小组成员职责1） 、在领导小组组长领导下制定“安全风险辨识分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及各层级责任制、考核奖惩等内容2） 、指导、催促各相关部门、班组开展“安全风险辨识分级管控”工作3） 、组织相关人员对各科、班组“安全风险辨识分级管控”工作实施状况进展检查、总结和考核；4） 、承办上级部门和“安全风险辨识分级管控 ”工作领导小组交办的其他工作。