行政助理个人月工作计划范文.docx

行政助理个人月工作方案范文更多阅读请查看本站工作方案频道首先，要不断进步自身的素质和业务程度，更好的为村民效劳1、加强各种知识的学习，注重理论结合实际，向乡、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己特别是加强农村根底知识和关于农村的各项方针政策的学习，不断充实和完善自我，拓宽自身知识层面，以更好地为新农村建立效劳继续开展农村调研，深化考察，研究符合村民意愿和适宜本村开展的路子同时带头学习，大胆探究带动村里现有的干群不断转变观念，加强学习，尽自己的努力为本村村民效劳2、参加各种理论，增强基层工作业务程度多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经历，增强解决纠纷技巧同时，更充分利用网络平台，及时、经常为群众提供各类信息要不断的学习，实在做到“想群众所想，急群众所急〞3、坚持记录好个人工作日志，详细记录每天工作的内容、进度、成效、收获、缺乏等，形成完好的到村任职工作日志其次，要做好村里的各项工作详细安排1、在上半年工作的根底上，继续做好村中的各项日常工作，及时做好各类会议、活动记录，资料的整理、归档等日常管理工作，发挥专长做好网络宣传、计算机维护等工作做好村务电子化工作，协助村两委继续做好村务公开工作、退伍军人档案以及各种资料、文件录入电脑存档工作，促使村务工作上一个新台阶。

2、加大对大汲店旅游业的宣传力度关于村庄的故事、传说，要尽努力去和村里的老人讨论，认真记录并录入电脑，为大汲店的旅游业提供文字性材料3、为国庆献礼工程大水系十月份的通水工作做好准备，包括河道清淤以及沿河农民生活用水排污口的治理等工作4、主动关心弱势群体，继续完善我村困难群众档案，通过个人努力给予他们帮助，并积极联络外部力量对困难群众予以帮助另外，选定一户困难户作为重点帮扶对象5、加强与相关高校的联络，邀请河北农业大学的大学生来村进展社会理论与调研，加大宣传规模，进步层次，加强与高校、企业等的联络和合作6、继续走访村民，进一步做到深化基层、深化群众有时间即去各小组走访，理解新情况，搜集新信息，积极主动与村民交流、沟通总之，在这一年里，要进一步加强学习，严格要求自己，进步农村工作本领，努力为群众做好事、办实事、解难事，为加快新农村建立步伐做出自己应有的奉献，不辜负上级指导对我的期望和支持行政助理个人工作方案范例一、人力资源〔一〕建立人力资源规划工作机制1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据2、根据公司开展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。

〔此为工作设想，根据公司实际情况而定〕〔二〕招聘与配置1、协助主任建立特殊人才〔如售后工程师、研发人员、海外销售人员等〕的储藏机制及长期招聘渠道2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系3、搜集和关注国内知名招聘网站〔如深圳人才网、job88等〕的人才信息4、在实际应用中完善已制订的?员工招聘操作规程?、流程及相关表单5、协助各部门施行招聘6、建立招聘档案〔三〕培训1、在实际应用中完善已制订的?员工培训教育管理方法?、流程及相关表单2、稳固已初步建立的员工培训机制3、制作一份新进员工培训教材4、建立培训档案5、邀请深圳市专业培训机构〔如管理参谋公司〕为公司部门主管或相关人员作1～2次培训培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目的管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、指导艺术等〔四〕绩效考核1、协助主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的详细施行提供根据2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准3、继续做好绩效考核的其他相关工作〔如每月跟催、汇总等〕〔五〕劳动关系管理1、退休〔1〕在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单〔2〕协助主任制订员工退休、资遣管理制度〔正在制订〕，为办理退休、资遣事项提供根据。

2、辞职〔1〕在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单〔2〕协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供根据〔3〕详细执行工作二、行政事务〔一〕车辆管理协助主任开展相关工作〔二〕公章管理1、协助主任做好相关审核工作2、制作公章管理登记薄〔三〕会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作〔四〕公司大型活动的组织筹划协助主任筹划方案，并做好详细施行的相关工作〔五〕公司邮箱管理三点原那么1、按时收取邮件；2、妥当处理邮件；3、慎重对待重要邮件〔六〕部门预算准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算〔七〕宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用2、合理进展卫生安排，确保宿舍干净舒适三、对外事务〔一〕证照的申办、年审协助主任进展资料准备及提交工作〔二〕政府扶持工程的申报协助主任开展相关工作〔三〕与政府部门、行业协会的日常沟通协助主任填制和递交相关报表、资料等四、其他临时交办事项四点原那么〔一〕主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理〔二〕董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理〔或办理后知会主任〕〔三〕其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理〔四〕其他指导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。

行政助理月工作方案我是人力行政部***，这是我将来一个月工作方案，详细内容如下：一、办公环境合理进展卫生安排，确保办公环境整洁;二、办公用品管理1.办公用品及礼品的采购、领用、监视与本钱控制2.公司的资产统计及管理，防止公司资产流失和浪费，做好勤检节约的实务工作3.准确、详细登记每月产生的费用三、会议与活动1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;2.协助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等四、招聘及其它事务1.协助HR招聘，搜集和关注招聘网站的人才信息;2.汇总各地考勤，及时进展组织构造的更新3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡对外事务1.来访人员的接待2.证照、合同申办资料的准备及提交，年审证照的取回3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务;2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监视、执行与追踪;3.完成上级交办的其它工作任务以上是本月的工作方案，还有很多不完善的地方，我会渐渐改进目前为止，许多工作都是停留在琐事上，我希望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好开展的同时对自己也是一个提升。

虽然入职只有一个多月，但感触颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受：①公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最根本的公司制度都不知道，很多时候工作配合起来就有一定的困难管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应该适时的培训，学习吸收新的知识，以进步各人员的工作效率及办事解决问题的才能②公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚③除了办公室人员，平时大家很难有时机一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司开展的历史④福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以很多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种关心，对公司也有更好的影响⑤岗位职责不明确，很多制度不完善，工作没有激情等以上纯属个人看法，如有不对之处，请多多指教!行政助理个人工作方案模板一、人力资源〔一〕建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据2、根据公司开展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划〔此为工作设想，根据公司实际情况而定〕〔二〕招聘与配置1、协助主任建立特殊人才〔如售后工程师、研发人员、海外销售人员等〕的储藏机制及长期招聘渠道2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系3、搜集和关注国内知名招聘网站〔如深圳人才网、job88等〕的人才信息4、在实际应用中完善已制订的?员工招聘操作规程?、流程及相关表单5、协助各部门施行招聘6、建立招聘档案〔三〕培训1、在实际应用中完善已制订的?员工培训教育管理方法?、流程及相关表单2、稳固已初步建立的员工培训机制3、制作一份新进员工培训教材4、建立培训档案5、邀请深圳市专业培训机构〔如管理参谋公司〕为公司部门主管或相关人员作1～2次培训培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目的管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、指导艺术等〔四〕绩效考核1、协助主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的详细施行提供根据2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准3、继续做好绩效考核的其他相关工作〔如每月跟催、汇总等〕。

〔五〕劳动关系管理1、退休〔1〕在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单〔2〕协助主任制订员工退休、资遣管理制度〔正在制订〕，为办理退休、资遣事项提供根据2、辞职〔1〕在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单〔2〕协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供根据〔3〕详细执行工作二、行政事务〔一〕车辆管理协助主任开展相关工作〔二〕公章管理1、协助主任做好相关审核工作2、制作公章管理登记薄〔三〕会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作〔四〕公司大型活动的组织筹划协助主任筹划方案，并做好详细施行的相关工作〔五〕公司邮箱管理三点原那么1、按时收取邮件；2、妥当处理邮件；3、慎重对待重要邮件〔六〕部门预算准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算〔七〕宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用2、合理进展卫生安排，确保宿舍干净舒适三、对外事务〔一〕证照的申办、年审协助主任进展资料准备及提交工作〔二〕政府扶持工程的申报协助主任开展相关工作〔三〕与政府部门、行业协会的日常沟通协助主任填制和递交相关报表、资料等四、其他临时交办事项四点原那么〔一〕主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理〔二〕董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理〔或办理后知会主任〕。

〔三〕其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理〔四〕其他指导交办事项，本人请示主任，同意后再办理行政助理个人半年工作方案范文开头一、人力资源〔一〕。