2023年黄石县招考部分事业单位工作人员难、易点高频考点（公共基础共200题含答案解析）模拟练习试卷.docx

2023年黄石县招考部分事业单位工作人员难、易点高频考点（公共基础共200题含答案解析）模拟练习试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、俗语说：官风正，则民风淳这句话体现了政府在公共行政中的（ ）功能  A：决策  B：激励  C：导向  D：调节正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理官风”就是为官者之作风，官风正，民风淳，官德好，百姓就会起而仿效，即官员用自己良好的德行影响百姓，进而影响了整个社会风气反映了政府在公共行政过程中的导向功能，行政文化对价值取向和行为取向具有导向作用故本题选C2、公文是法定机关或其他社会组织在公务活动中，具有法律效力和规范的文体，其不属于主体部分的是：  A：标题  B：正文  C：作者  D：印章或签署正确答案选项：C解析：本题考查公文知识并选错误项根据《党政机关公文格式》7.1的规定，本标准将版心内的公文格式各要素划分为版头、主体、版记三部分公文首页红色分隔线以上的部分称为版头；公文首页红色分隔线（不含）以下、公文末页首条分隔线（不含）以上的部分称为主体；公文末页首条分隔线以下、末条分隔线以上的部分称为版记。

其中主体部分的构成要素有标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章和附注、附件等故不包含作者这一要素故本题选C解析拓展】根据《党政机关公文格式》7.2的规定，版头部分的基本构成要素有份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人等要素根据《党政机关公文格式》7.4的规定，版记部分的基本构成要素有版记中的分隔线、抄送机关、印发机关和印发日期、页码等 3、确保主管人员选聘过程中能遵循公开竞争原则的大前提是（ ）  A：足够多的人才数量  B：足够好的人才质量  C：人才流动  D：主管人员培训正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理只有参与选聘的人才足够多，才有更多人监督选聘过程，选聘过程才能更公开透明因此，足够多的人才数量是确保主管人员选聘过程中能遵循公开竞争原则的大前提故本题选A4、国家全面开放二孩生育政策，这一公共政策属于（ ）  A：总政策  B：具体政策  C：基本政策  D：政治政策正确答案选项：C解析：本题考查行政管理A项错误，按照公共政策的一般分类方法，可以将公共政策分为元政策、基本政策和具体政策元政策也称总政策，是用于指导和规范政府政策行为的一套理论和方法的总称，是政策体系中统率或具有统摄性的政策，对其他各项政策起指导和规范的作用，是其他各项政策的出发点和基本依据。

如改革开放、民主集中制B项错误，具体政策亦称“部门政策”、“方面政策”，是针对特定而具体的公共政策问题作出的政策规定，是政府为解决具体问题而给有关部门和个人规定的行动准则从分类的角度说，总政策和基本政策之外的所有政策都可以视为具体政策C项正确，基本政策是用以指导具体政策的主导性政策一般反映了占社会主导力量的社会群体的政治信仰和社会价值观，其中或多或少包括了政策决定者的政治信仰和社会价值观主要特点是：（1)在层次上，基本政策一般由中央政府或其授权机关制定和发布，在层次上是比较高的；（2)在范围上，大多数情况下，基本政策在范围上要覆盖全国，适用于几乎所有的地域、行业、公民及公民团体；（3)在时间上，除非出现非常重大的变化，基本政策在相当长一段时期内是不会发生根本性变化的；（4)在权威上，只要是基本政策，都会被具体政策所援引，都会成为许多具体政策的政策依据，具有相当的权威性全面开放二孩生育政策由国家制定，覆盖全国，在长时间内不会发生根本性变化，具有相当的权威性，因此属于基本政策D项错误，从政策内容来分，公共政策可分为政治政策、经济政策、社会政策、科技政策、教育科学文化政策从政策内容来看，全面放开二孩生育政策属于社会政策。

所谓社会政策，是指国家运用立法、行政手段制定的基本方针或行动准则，如人口政策、劳动就业政策、社会保险政策、环境保护政策等等故本题选C5、绝密级公文一般不得复制、汇编，确有工作需要的，应当经（ ）批准  A：本机关负责人  B：保密机关或者其上级机关  C：保密职能部门负责人  D：发文机关或者其上级机关正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识《党政机关公文处理工作条例》第三十二条规定：“复制、汇编机密级、秘密级公文，应当符合有关规定并经本机关负责人批准绝密级公文一般不得复制、汇编，确有工作需要的，应当经发文机关或者其上级机关批准复制、汇编的公文视同原件管理故本题选D6、省劳动人事厅关于同意×××同志的请示批复       报来《关于×××同志退休的报告》（××报2003115号）悉根据国务院国发19871号文件精神，基本同意你局高级工程师×××同志退休，政治、生活待遇按有关规定办理，你单位负责       请接洽××省劳动人事厅二〇××年×月×日（1）、关于公文中其他的修改意见，错误的是（  ）  A：“基本同意”改为“同意”  B：《关于×××同志退休的报告》改为《关于×××同志退休的申请》  C：“请接洽”改为“批复”  D：应加上主送单位的名称正确答案选项：B解析：A项正确，公文中不可出现含糊不清的表述，例如“基本”“差不多”“大概”等。

B项错误，公文文种中没有申请，应改为《关于×××同志退休的请示》C项正确，批复的最后应使用“批复”二字，而非“请接洽”D项正确，公文正文开头必须添加主送机关故本题选B2）、上则公文的题目中存在问题，下列修改意见中错误的是（ ）  A：“省”字前面要补充完整为“××省”  B：事由应补充完整  C：“请示批复”改为“请示函”  D：“请示”两个字去掉正确答案选项：C解析：A项正确，公文标题中必须清晰显示省份名称B项正确，事由中应补充为“关于×××同志退休的请示”C项错误，函是不相隶属的平行机关之间使用的公文D项正确，一个标题中不能出现两个文种故本题选C7、某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（    ）  A：2  B：3  C：4  D：5正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理因为基层工作人员有96人，基层管理者就有96除以8为12人，中层管理人员管理基层管理者，高层管理人员管理中层管理人员，此时高层管理人员的的幅度为3人，则中层管理者应为12除以3是4人故本题选C8、某公司组织召开董事会，商议如何进行扩大组织规模的相关事项。

从决策的目标影响程度分类来看，这属于（    ）  A：战略决策  B：战术决策  C：随机决策  D：例行决策正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理A项正确，战略决策是涉及企业发展全局方面的问题，是确定企业发展的经营目标投资方向和生产规模等方面的决策，其重点是解决企业与外部环境的关系问题，属于长期决策扩大组织规模”是公司的重大决策，属于战略决策B项错误，战术决策是针对企业具体化的问题，如生产控制，销售网络等其重点是解决企业内部的经营管理问题，属于短期性决策C项错误，随机性决策在不确定的状态下，根据主观概率和决策人的偏好对备选方案作出选择的决策方法，又称风险型决策D项错误，例行决策是指对重复出现的例行活动制定的决策由于它是反复重复出现的活动，人们可从实践经验中找到它的规律性，从而制定一套例行的程序，而不必每次都重新进行决策故本题选A9、关于公文文种的写作，下列说法正确的是：  A：议案的发文者是国家机关  B：报告内容单一，要求“一文一事”  C：纪要一般没有主送机关且不加盖公章  D：请示应在正文下方标注签发人并盖签名章正确答案选项：A解析：本题考查公文文种公文的作者是制发公文的机关或组织。

议案适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或人民代表大会常务委员会提请审议事项故本题选A解析拓展】B项：报告可以是“一文一事”的专题性报告,也可以视情况将若干有关联的事情综合在一起陈述,形成综合性报告B项错误C项：纪要的目的是上传下达，统一认识，通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行必须盖章的会议纪要，指的就是“文件”式会议纪要，这种会议纪要的发文机关标识（文头）带有“文件”字样，其标识格式与正规公文一样；无须盖章的会议纪要，指的就是简报式会议纪要C项错误D项：请示标识签发人姓名，平行排列于发文字号右侧；发文字号居左空1字，签发人姓名居右空1字；“签发人”用3号仿宋体字，后标全角冒号，冒号后用3号楷体字标识签发人姓名D项错误 10、各类组织中员工之间、部门之间常常为工作而发生冲突，其中绝大部分是由于（ ）引起的  A：领导水平较低  B：沟通不畅  C：组织结构不合理  D：社会环境不好正确答案选项：C解析：本题考查冲突 冲突产生的原因包括：（1）沟通差异2）结构差异管理中经常发生的冲突，绝大多数是由组织结构的差异引起的3）个体差异故本题选C11、纪要的标题拟制方法正确的是（ ）。

  A：会议名称事由  B：会议名称文种  C：会议主持单位事由  D：会议主持单位会议名称正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识根据《党政机关公文处理工作条例》第九条第七项规定：“标题由发文机关名称、事由和文种组成其中，公文的文种是公文标题必不可少的要素故本题选B12、运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列哪几个步骤？（ ）  A：确定长期整体目标、确定短期目标  B：确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标  C：计划目标、实施目标、评价结果、反馈  D：确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理关键绩效指标（KPI），是指将组织战略目标经过层层分解而产生的、具有可操作性的、用以衡量组织战略实施效果的关键性指标体系运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列几个步骤：一是确定关键成功领域根据组织的战略，寻找组织实现战略目标或保持竞争优势所必需的关键成功领域，即对组织实现战略目标和获得竞争优势有重大影响的领域确定组织的关键成功领城，还必须明确三个方面的问题：1.这个组织为什么会取得成功，成功依靠的是什么；2.在过去那些成功的因素中，哪些能够使组织在未来持续获得成功，哪些会成为组织成功的障碍；3.组织未来追求的目标是什么，未来成功的关键因素是什么。

这实质上是对组织的战略制定和规划过程进行审视，对所形成的战略目标进行反思，并以此为基础对组织的竞争优势进行剖析二是确定关键绩效要素关键绩效要素提供了一种描述性的工作要求，是对关键成功领域进行的解析和细化主要解决以下几个问题：1.每个关键成功领域包含的内容是什么；2.如何保证在该领域获得成功；3.达成该领域成功的关键措施和手段是什么；4.达成该领域成功的标准是什么三是确定关键绩效考核指标对关键绩效要素进一步细化，经过筛选，关键绩。