企业安全生产月活动总结.docx

企业安全生产月活动总结 工作总结 企业年安全生产月活动总结篇一公司年度安全生产工作总结() 公司年度安全生产工作总结 公司年度安全生产工作总结年XX公司在集团公司的正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，公司全年未发生一般及以上安全事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成生产经营任务奠定了基础一、年安全生产工作开展情况（一）多措并举，安全基础工作扎实有效为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作与下设的部门分别签订了《安全工作包—1— 保责任状》，将安全工作责任分包到各部门，以各部门负责人为主，分部门推进安全生产工作，并在《责任状》中详细规定了奖罚规定和办法，与各部门工作考核挂钩，结合公司《安全生产奖罚办法》等安全管理制度要求，每月考核进行奖罚，安全责任得到落实严格后执行《劳动保护条例》规定，为园区工作人员配备生产所需劳保用品，确保了安全生产。

定期检查公司龙门吊等大型设备，保障作业安全加强园区安保措施，实行门卫安全巡守，与监控系统配合，使安全巡视无死角车辆出行前检查，进行车况检查，班组作业前，坚持召开班前安全会，加强安全 （二）安全生产月活动开展情况按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用；按照治隐患、防事—2—企业年安全生产月活动总结篇二公司年安全工作总结及年安全工作规划(年年底最新) ***公司年安全工作总结及年安全工作规划 一、年安全工作总结1、年，是*****8的关键之年为做好全年度安全生产工作，深刻认识当前和今后一段时间安全生产工作的复杂性、严峻性，进一步增强抓好安全生产工作的____感、责任感，坚持践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和“弄虚作假就是图财害命” 的工作理念不动摇，***严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求，以“012345”主动预防型安全管理模式为载体，把控重点，凝心聚力，精准发力，狠抓落实，坚决遏制了各类事故的发生，为保生存、稳运行、提质增效夯实了安全基础、提供了安全保障。

2、根据上级公司文件要求，制订下发《关于做好年安全生产工作的决定》（ “一号文”）《年安全“双基”建设标准及考核办法》在安全工作中，考核坚持面对基层、面对现场，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查，由综合部纳入市场化考核进一步提高全员安全意识、安全技能，有针对性的开展系列安全、检查活动，督促各车间、部室针对各岗位进行安全操作规程、手指口述、应知应会等安全知识， 加强车间班组管理，规范员工劳动行为，杜绝“三违”情况的发生，全年安全生产无事故3、公司持续进行每月1次的由分管安全的领导带队安全检大查及上级公司要求的专项大检查对公司所有车间、部室、两堂一舍、成品库、配件库、等各类仓库等公司所属生产、工作、生活场所进行隐患排查，重点检查各类运行设备、吊索具、油脂库、气瓶、高低压配电室等，年共查出共检查各类问题485条，其中一般隐患238条，违章31人次，抽查工作日志及安全活动记录219本，员工安全操作规程提问286人次，安全板报30余版，对现场检查出的各类隐患，以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并复查，全部都按闭环整改完毕4、做好职工春节返岗后的安全稳定工作公司安监部门专门对车工、铣工、焊工、电工等工种 “手指口述”、“岗位安全规程”进行强化， 认真开展三级安全，注重岗前培训，考核合格后方可上岗，开展导师带徒，签订“师徒安全合同”；强化职工安全意识，避免零打碎敲事故发生。

全公司参考人数105人，90分（及格线）以上102人，3人次停岗学_，合格后方可上岗 5、做好安全生产月活动，进一步夯实安全基础结合本公司实际情况，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这一主题，安全生产月期间开展“十个一”安全专题活动活动，进一步提高了广大干部职工安全生产的积极性和奉献热情，进一步提升了安全、文明创建，增强了职工整体安全思想意识，提高职工的整体素质，为促进公司持续稳定健康发展做出了积极贡献{企业年安全生产月活动总结}.6、做好雨季及冬季“三防”工作雨季期间，成立雨季“三防”专项检查小组，对公司供电系统、避雷、厂房、围墙、二期护坡、电缆沟等重点场所进行了专项检查，保证了安全度汛冬季进行了冬季“三防”专项检查，检查范围包括公司生产车间、部室办公场所、后勤两堂一舍、成品库、材料库、高、低压配电室、车棚、车库等场所的供暖设施、压力容器等进行检查，重点涉及防火、防冻、防煤气中毒方面此次检查查出问题项全部按照五定原则进行了落实整改通过“三防”检查，增强了全体干部职工的“三防”意识，对排查出的一些问题进行了整改，消除了存在的安全隐患，为公司安全生产奠定了坚实的基础7、做好中秋及国庆期间安全管理工作，持续关注员工思想动态。

一是提高认识，严格落实安全生产责任制，公司安全检查系统规范，检查人员分工明确、隐患整改责任到人；二是加强宣传，车间通过现场互动、黑板报、警示标识等一系列活动进行了安全宣贯，通过忆一次1005事故、说一件发生在自身的事故等事故案列提高员工安全生产意识，有效营造了遵章守法、关爱生命的安全文化氛围8、加强安全操作规程固化执行工作特别是对年末承揽的支架检修任务重点关注，因工期要求紧、检修难度大，安全危险性系数增加， 11月初由公司安检部牵头，对公司检修支架的人员及行车工进行了一次全覆盖的安全操作规程及考试，全公司57人参加考试，除1人参加补考外， 全部考试合格，进一步提高了员工安全操作技能，达到了培训效果 9、质量标准化方面，根据与8月对标考核，要求厂区特别是车间作业区严格按照标准执行，做到工完料净场地清理干净、安全通道规划清晰合理、货件分类有序摆放、气带电缆统一悬挂，车间质量标准化进一步提高二、安全工作存在的主要问题1、部分安全工作存在执行力不到位情况，存在早调会上讲的多、会下执行的少情况，需要再次安排才能落实完全，下一步要从提高管理人员的安全意识上下功夫，引导他们时刻把安全隐患排查放在首位，做到安全注意事项天天讲、隐患时时查，管理人员要亲自过问，整改督促到位。

{企业年安全生产月活动总结}.2、年全年公司主要承揽***的制造任务，因安装进度加快，车间加工、制作任务较紧，加班多，员工忙起来安全意识有所下降，危险因素增加，要求员工起吊务必戴安全帽，大件转运留足够安全空间，确保任务安全平稳顺利完工3、吊具使用不规范，车间在装车或吊运时只追求速度，未做到合理使用吊索具，造成危险因素增加，公司安监部要求车间员工务必严格按照规范使用吊索具，做到每班检查，认真填写检查记录，减少危险因素；4、包保领导下现场查出隐患质量不高，未给予车间高质量的服务，服务好生产一线是机关部室的职责，公司下一步加大包保领导下现场管理考核力度，通过与“双基”奖挂钩，进行适当奖惩，提高包保人员工作积极性及服务意识；三、年安全工作规划加强安全管理，紧紧围绕年公司安全一号文，积极贯彻上级安全文件精神，始终不变以“安全第一、预防为主、综合治理”为基本原则，按照“抓系统、系统抓”加强公司安全防范及质量标准化管理力度，做到隐患及“三违”逐月减少，最终保持零隐患，零“三违”，确保公司安全工作的朝安全化、精细化、标准化有序发展以完善安全管理、巡检、应急处置三位一体的安全运行体系的要求为主线，落实安全运行体 系；以加强安全生产责任，落实安全管理制度；以安全生产监管，落实安全生产责任。

(一)指导思想坚持“以人为本、安全发展”的工作理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以进一步开展安全生产标准化，规范化，规范生产管理，提高安全管理水平，为公司安全生产稳定提供安全保障二)全年安全工作目标1、实现无重大及特大火灾、爆炸、中毒事故；2、实现无重伤、消灭二级及以上非伤亡事故；3、实现事故隐患排查、整改率100%；4、实现“三违”查处率100%；5、实现特殊工种人员上岗持证率100%；6、安全质量标准化建设完成年度规划目标；(三)具体措施：1、完善制度建设，强化安全基础制度建设是安全文化建设的基础，安全制度管理是促使公司员工讲大体、识大局、讲规矩、守法规的重要管理手段，是预防安全事故的基础，永贵机修制继续完善安全管理相关制度体系，进一步明确组织机构，对各级人员明确分工，进一步强化安全基础，确保了安全生产无事故，确保安全生产长效发展2、牢固树立红线意识，强化安全发展理念公司将持续践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和“弄虚作假就是图财害命” 的工作理念不动摇，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求，进一步强化安全生产目标管理责任，细化指标任务，严格落实考核，公司领导班子与下属11个车间部室签订《安全生产责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到具体单位，细化到班组，确保安全责任层层落实。

3、加强风险管控，狠抓落实隐患排查治理在安全工作中，考核坚持面对基层、面对现场，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查公司坚持每月1次由分管安全的领导带队安全检大查及 每月不定期动态检查，专门对公司所有车间、部室、两堂一舍、成品库、配件库、油脂库、气瓶储存库等各类仓库、高低压配电室等公司所属生产、工作、生活场所进行隐患排查，对现场检查出的各类隐患，以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并复查，将事故隐患消灭在萌芽之中 4、加强质量标准化建设，持续提升安全管理水平进一步强化责任意识，加强全员、全过程、全方位的安全管理，通过深入持久开展安全质量标准化建设，持续改善安全生产条件、作业环境，规范员工操作行为，构建安全生产长效机制，实现我公司安全生产持续、稳定、健康发展，制订了《安全质量标准化达标规划》，从员工到作业环境，从货件摆放到区域规划，公司范围内各点各面制定了达标标准，对员工持证上岗、交叉作业管理、气体存放、危险源点等详细部署，确保全公司安全管理规范化、标准化5、加强宣传，搞好培训，推进安全文化建设认真学_宣贯国家及地方安全法律法规，让安全理念入脑、入心，讲到嘴上，记到心里。

抓实培训达标，一是抓好“三项岗位”人员持证培训、从业人员素质培训，积极开展现场实际操作培训、导师带徒活动，不断提升员工的业务素质和操作技能；二是加强事故案例、隐患辨识、危险预知、应急知识等培训，提高员工安全意识和自救互救能力；三是进一步强化管理人员、专业技术人员业务素质提升培训，制定培训计划，加强系统内的人员管理经验、专业知识、业务技能培养公司年11月29日企业年安全生产月活动总结篇三朝阳公司年安全生产工作总结及年工作计划 朝阳公司年安全生产工作 总结及年工作计划一、综述年，朝阳公司在上级公司关心和指导下，公司各部门的团结协作下，立足于优化运行、确保安全、降本增效的要求，实施精细管理，深入挖掘潜力，充分发挥电厂高水头，高效益的优势，认真组织优化运行项目实施，增创效益工作在人员不足、员工技能水平参差不齐的情况下，以构筑完善安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础，以落实“安全生产责任制”为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主线，以规范两票执行为工作重点，以实现人。