高盛银行校园招聘.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑高盛银行校园招聘 2.2 员工培训职业进展 高盛熟悉到学习是一种竞争优势因此，高盛致力于扶助员工达成他们才能的巅峰状态公司创造了高盛大学，旨在支持员工的个人和职业进展一开头是员工的入职培训，然后是贯穿员工职业生涯的持续进展机遇 在高盛，员工进展是公司的一项重点工作，关系到我们向客户供给高质量服务这一使命，也直接抉择高盛是否能够保持世界顶级投资银行的地位我们梦想能够扶助员工将其才能进展至顶峰，从而使他们能够在这一弥漫活力但又弥漫挑战的行业最前线高效工作在高盛，各业务部门的管理者都对学习和专业进展赋予极高的重视，他们会定期发起职业进展工程，并和员工一起加入这些活动 在员工进入公司之初，将体验最为密集的培训除了与本部门产品和业务相关的培训外，您还将加入跨部门的培训工程，从更全面的角度熟谙全公司的业务，深入了解高盛的历史和文化在高盛工作的整个职业生涯中，您将有机遇和来自公司各部门的资深专业人员一起工作，从他们身上学习新的东西随着您在公司内部承受越来越重的责任，您也将不断学习到新的方法和掌管新的工具 高盛的培训工程分外实用，大量的公司管理层人员将会与您共享他们的个人阅历，丰富您的学习内容，使整个培训过程和真实的世界精细结合，并扶助您在全球范围内建立起人际关系网络。

概括来讲，高盛的培训和职业进展包括入职培训工程和持续的培训与进展两个片面 2.2.1 入职培训工程 高盛供给的入职培训工程内容特别丰富，包括公司入职培训、部门培训、同伴和导师工程等，这些对于新聘分析员和新聘经理都是适用的 1.公司入职培训 作为初始培训工程，其内容包括： 公司的业务、文化和对你的期望 公司全体业务部门的客户关系、产品与服务 你的部门在公司内部的角色与职责 社交活动，扶助你在公司构建名贵的全球人际关系网络 2.部门培训 每个部门还有自己的入职培训工程你将通过这些培训了解： 部门的战略、客户与产品 部门所需要的核心技能，例如销售、技术培训和客户服务等 与概括产品和职能相关的技能，以及你所在岗位要求你加入的专业考试 实际应用与练习 3.同伴和导师工程 我们的工程深深植根于高盛文化公司为你配备的导师一般来自不同的业务领域或部门我们按照部门供给各式各样的正式与非正式工程你的导师将建议并激励你培养必要的技能与洞察力，扶助你为团队告成做出付出我们不断致力于确保公司导师关系的有效性。

大量工程都含有培训与评估内容，以提高其价值与成果 2.2.2 职业进展 在正式入职之后，高盛还会持续安置一系列的培训活动，扶助员工进一步充实理论学识、提高业务技能，使其职业进展能更顺遂地举行高盛所供给的持续的培训与进展包括以下内容：产品与市场、专业技能、领导与管理、多元化与宽容性、分部门的学习以及董事总经理领导与管理等 1.产品与市场 我们供给从根基学识到高级应用的产品培训，以稳定公司在世界金融市场的领先地位我们的培训将扶助你： 理解资本市场及公司供给的产品 学习新产品的恰当运用 实施繁杂的客户策略 2.专业技能 来自公司内部和外部的顶尖教员负责教授课程 我们的专业技能课程扶助你培养和提高对商业业绩最重要的技能课程科目涉及的技能范围很广，包括销售与客户关系、做报告、谈判、时间管理与商务写作 3.领导与管理 持续培养未来领袖是公司耐久告成的关键 公司的各个级别都供给进展领导才能的机遇：从最初级的员工到阅历丰富的董事总经理我们的课程基于知名作家与管理专业人员的最新理论每一项课程在设计中都表达了高盛的环境，以及公司领导所面临的各种挑战。

4. 多元化与宽容性 作为全球性公司意味着我们的员工和客户来自于各种不同的背景和文化 我们的目标是扶助员工更有效地在越来越多元化和多文化的商业环境中工作课程涉及的主题包括： 创造具有宽容性的工作环境 跨文化工作 理解多元化的各种分类方式，例如年龄、残疾、宗教与性取向 5. 分部门的学习 我们通过课程扶助处于不同职业阶段的你 通过我们天性化的课程表，你将找到公司领导为你所在岗位人员推举的课程这项核心课程旨在扶助你： 在现有的和新的职责领域提高技能 加深对产品与市场的理解 供给更广阔的交际机遇 快速获得能够助你工作告成的课程 公司内部和外部的顶尖专家负责教授大片面的课程根据你可支配的时间与需要了解内容的程度，你几乎可以任意选择一种方式举行课程学习(课堂、网络视频和网上学习) 6. 董事总经理领导与管理 高盛文化的一大标志就是对人才进展的承诺 我们认为学无止境，并致力于在员工个人职业生涯中持续供给进展机遇 我们于2000年推出了“松树街”工程，旨在扶助公司的合伙人、董事总经理和重要的外部客户培养世界级的领导与管理才能。

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