毕业论文组织设计.doc

西南科技大学城市学院 题 目 施工组织设计 学 院 西南科技大学城市学院 专 业 土木工程（房建方向） 年 级 土木 1209 班 学 号 姓 名 庞晓东 指 导 教 师 文华 时间：时间：2015.11.212015.11.21 庞晓东本科毕业（设计）论文 I 目目 录录 第一章工程概述第一章工程概述 1 1 1.1 编制原则及依据 1 1.2 工程概况 4 1.3 结构设计概况 4 第二章施工部署第二章施工部署 6 6 2.1 施工总体目标 6 2.2 项目管理体系 7 2.3 施工主要任务划分 .11 2.4 施工任务划分 .13 2.5 施工进度计划 .14 第第三章三章 施工准备施工准备 1515 3.1 技术准备 .15 3.2 试验与检验准备 .16 3.3 生产准备 .19 第四章工程主要施工方法第四章工程主要施工方法 2323 4.1 施工测量 .23 4.2 基础工程 .28 4.3 主体工程 .31 4.4 装修工程 .44 4.5 安装工程 .52 4.6 质量通病预防措施 .70 4.7 四新技术的应用 .78 第五章施工总平面布置第五章施工总平面布置 7979 5.1 施工场地条件 .79 5.2 施工平面布置原则 .79 5.3 施工平面布置及说明 .80 5.4 总平面文明施工规划 .81 5.5 施工平面分阶段动态管理措施 .82 第六章工程质量、工期保证措施第六章工程质量、工期保证措施 8484 6.1 工程质量保证措施 .84 6.2 工程工期保证措施 106 第七章安全、消防、保卫管理第七章安全、消防、保卫管理 108108 7.1 安全管理目标 108 7.2 安全管理体系 109 7.3 专项安全管理 112 7.4 消防保卫管理 119 第八章环境保护与文明施工管理第八章环境保护与文明施工管理 120120 8.2 文明施工管理 126 第一章工程概述第一章工程概述 1.1 编制原则及依据编制原则及依据 1.1.1 编制原则编制原则 1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施施工顺序； 2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关保合同工期； 3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工善劳动条件，提高劳动效率； 4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低成本； 5.采用流水施工方法。

网络计划技术安排施工进度计划，雨季项目施工， 保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行 1.1.2 编制依据编制依据 1 由建设单位四川什邡市房地产开发有限责任公司提供花园锦都小 区一 号楼全套施工图纸 2 国家现行的建筑施工验收规范 规程 表 1-1 标准号名称 庞晓东本科毕业（设计）论文 1 GB50026-93工程测量规范 GB50007-2002建筑地基基础设计规范 GB50009-2001 建筑结构荷载规范 GB50010-2002 混凝土结构设计规范 GB50017-2003 钢结构设计规范 GB/T50083-97 建筑结构设计术语和符号标准 GB107-87 混凝土强度检验评定标准 GBJ129-90 砌体基本力学性能试验方法规范 GB50152-92 混凝土结构试验方法标准 GB50164-92 混凝土质量控制标准 GB50202-2002 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002 钢结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 GB50207-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50208-2002 地下防水工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB-2001 建筑装饰、装修工程质量验收规范 GB/T50315-2000 砌体工程现场检测技术标准 GB50345-2004 建筑工程监理规范 GB/T50326-2001 建筑工程项目管理规范 GB/T50328-2002 建筑工程文件归档整理规范 GB50330-2002 建筑边坡工程技术规范 GB50345-2004 屋面工程技术规范 JGJ/T23-2000 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ27-2001 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T29-2003 建筑涂饰工程施工及验收规范 JGJ3-2002 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ/T8-97 建筑变形测量规程 JGJ/T14-2004 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规范 JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范 JGJ/T55-2000 普通混凝土配合比设计规程 JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ116-98 建筑抗震加固技术规程 JGJ120-99 建筑基坑支护技术规程 JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ137-2001 多孔砖砌体结构技术规范（2002 年修订） JGJ139-2001 玻璃幕墙工程质量检验标准 DB50/T5025-2002 混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定 DB50/5027-2004 钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范- GB/T50001—2001 建筑制图统一标准 GB/T50105—2001 建筑结构制图标准 庞晓东本科毕业（设计）论文 3 GB50011—2001 建筑抗震设计规范 JGJ94—94 建筑桩基技术规范 GB50108—2001 地下工程防水技术规范 SJG06—1997 非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程 JGJ/95—95 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 03G101—1 03G101—2、2S 混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和 构造详图 02SG614 框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造 建筑施工扣件式钢管脚手架构造与计算 1.2 工程概况工程概况 1 本工程系什邡花园锦都一号楼工程，框架部分分为六层，底框为六跃 七砖混结构，建筑高度 22.54m，总建筑高度 5613.29㎡（其 1729.28㎡） 2.本工程±0.000 标高相对应的绝对标高 526.15 3.本工程按七度设防烈度，建筑类别三类，工程等级三级，耐火等二类。

4.本建筑合理使用年限为 50 年 1.3 结构设计概况结构设计概况 1 表 2-2 建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001 建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2004 建筑结构荷载规范GB50009-2001 建筑地基基础设计规范GB50007-2002 混凝土机构设计规范GB50010-2002 建筑抗震设计规范GB50011-2001 砌体结构设计规范GB50003-2001 2 工程地质报告：本工程根据建筑方提供《三台县贵熙房地产开发公司 什邡花园锦都岩土工程详勘报告》（四川省三台县科兴岩土工程咨询有 限责任公司）进行基础设计，采用钢筋混凝土柱下独立基础，本工程 ±0．000 相当于绝对高程 526.45 米 3 考虑基础埋置较深，基槽开挖时可以分为两阶段进行，第一阶段全面 大开挖 1.5m；第二阶段按基础宽度放坡开挖.以确保基坑周边土体的安 全稳定 4 材料：本工程基础的混凝土 C25 基础垫层采用 C10 混凝土厚度为 100. 地基梁的混凝土用 C30 地基梁下铺 10 厚粗砂 5 隔墙基础应置于粘土层或中密的回填土上，回填土应按有关规范要求 施工压实系数不低于 0.95 6 基础挖至持力层，应经检验合格，并经地勘质检，设计三方会同许可 后，方能浇筑混凝土 7 基础施工完毕后应回填至室外地坪处方能进行上部结构施工。

8 未尽事宜应严格按国家现行有关地基基础验收规范执行 庞晓东本科毕业（设计）论文 5 第二章施工部署第二章施工部署 2.1 施工总体目标施工总体目标 2.1.1 质量目标质量目标 保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次 验收合格 1.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质 量统一验收标准》（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程 质量合格 2.严格执行 ISO9001：2000 系列标准，加强工程质量过程控制，确保各 施工过程，施工工序受到严密监控 3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量 控制真正做到：让用户对结构安 全放心，对使用功能舒心，对观感 质量满意 2.1.2 工期目标工期目标 1 总工期 320 天详见施工总进度计划 2.1.3 安全文明施工目标安全文明施工目标 1.创安全文明施工达标现场杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻 伤频率控制在 4‰以内 2.争创市文明建筑工地称号认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全 检查标准》（JGJ59-99）要求、4 号《关于严格控制主城区建筑施工扬 尘污染暂行工作方案的通知》、市人民政府【2004】164 号《关于对主 城区易撒漏物质实行密闭运输的通知》、《城市区域环境噪声标准》 （GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。

同时在环境保护、文明 施工方面，公司将集优势资源，重点投入 2.2 项目管理体系项目管理体系 2.2.1 项目管理说明项目管理说明 1 项目管理体系按照 PDCA 循环来进行即：策划服务→组织实施→检查 结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业 班组来实现的 2 公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资 源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成 庞晓东本科毕业（设计）论文 7 功的关键前提 3 项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体 工作项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程 序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标 4 作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节 点为核心，严格奖惩 5 通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我 们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程 2.2.2 项目管理思想项目管理思想 1.执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关 单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否 决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项 目组织相关人员负责实现市安全文明施工工地。

2.2.3 项目管理机构项目管理机构 1.项目部的组建 公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系项目 经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权 范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实 现对业主的合同承诺 2.项目部管理班子配备 项目经理 1 人、生产经理 1 人，项目技术负责人 1 人、土建施工员 2 人、 配合水电施工员 1 人、测量员、质检员、安全员、资料员、实验员、电 脑管理员、材料员、预算员、CAD 绘图员各 1 人 3.项目部的职责 本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职 责为： （1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各 环节上的综合、协调管理； （2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制； （3）在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间 的协调与配合； （4）协调社会关系为现场施工提供保障； （5）适应总包管理的体制，为业主全方位的服务； 4.项目部各岗位主要职责 建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任， 责任到人 （1）项目经理 A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实； B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执。