
部门整体支出绩效评价报告参考提纲.docx
11页本文格式为Word版,下载可任意编辑部门整体支出绩效评价报告参考提纲 部门整体支出绩效评价报告 (参考提纲) 一、部门概述和根本处境 (一)部门成立时间、职能定位及变化过程; (二)部门人员机构构成和内控处境; (三)上下级管理机制; (四)中期规划和工作筹划等 二、评价工作开展 (一)绩效评价实施过程处境,包括评价方法、工作程序等; (二)绩效评价整体结果概况,如:得分处境(或档次)、预算编制和执行处境、节能降耗处境、三公经费操纵处境,工程支出管理模范和绩效处境等 三、部门整体支出绩效评价分析 (一)年度工作筹划与部门职能、中期规划的相关程度的分析及判断; (二)部门重点工程的组织开展处境,同上年(或上两年)处境比较处境; (三)部门预算收支构成、资金来源、近两年预算支出预决算数据等; (四)部门内部管理处境,包括日常管理、工程资金管理、财务管理、资产管理、档案管理、风险操纵(日常检查监视管理、质量把关)等; (五)从经济性、效率性、效益性等方面对部门支出进 行总体评价其中:工程的经济性分析主要反映工程本金(预算)操纵处境、工程设计规模的合理性,工程的效率性分析主要反映工程实施(完成)的进度及质量等处境,工程的效益性分析主要反映工程资金使用效果的天性指标,工程的可持续性分析主要反映工程完成后,后续政策、资金、人员机构安置和管理措施等影响工程持续进展的因素。
四、存在的问题 部门整体支出绩效结论、存在的问题两方面涉及部门年度工作与部门职能、规划的相关程度判断,部门整体制度保障的完善程度,部门内部操纵机制的健全程度,部门整体资源配置水平和才能等 五、整改措施或建议 提出基于本次评价对提高部门整体支出绩效的建议,建议应与存在的问题精细结合 六、其他需要说明的问题 新建区市场和质量监视管理局 6 2022 年本级部门整体支出绩效评价报告 按照省人民政府《关于全面推进预算绩效管理实施观法》及《新建区人民政府关于印发新建区财政支出绩效评价管理手段(试行)的通知》和区财政局《关于开展 2022度区直部门整体支出绩效评价工作的通知》(新财字〔2022〕69 号)要求,对我局本级 2022 年度部门整体支出实施了绩效评价自评 一、部门概述和根本处境 (一)部门成立时间、职能定位及变化过程 2022 年 9 月 28 日,区市场和质量监视管理局正式挂牌成立,由原工商局、质量技术监视局、食品药品监视局整合的新建区市场和质量监视管理局,为区人民政府直属行政单位,公务员法管理,正科级建制主要职责: 1、贯彻执行国家、省、市有关监视管理方面的法律、法规和政策;拟订相关模范性文件和手段、措施,经批准后组织实施。
2、拟订并组织实施市场监视管理事业进展规划和技术机构创办规划;组织推进质量进展工作;组织实施商标战略和名牌战略;指导广告业进展;参与制定商品交易市场进展规划 3、负责涉及工商行政管理、质量技术监视、食品药品监视管理的各类行政审批和行政许可并监视管理 4、组织指导查处违反工商行政管理、质量技术监视、食品药品监视管理法律、法规、规章的行为 5、承办区委、区政府和上级相关部门交办的的其他事项 (二)人员布局和内控处境 内设 13 个职能科室:办公室、人事教导科、信息管理科、政策法规科、行政审批服务科、市场监视管理科、商标广告监视管理科、质量与谁监视管理科、标准计量科、特种设备安好监察科、食品监视管理科、药品打扮品监视管理科、医疗器械监视管理科;直属行政机构:公允交易局、企业注册监视管理局、消费者权益养护局;派出机构 9 个分局,流湖分局、西山分局、望城分局、长堎分局、城东分局、城郊分局、乐化分局、象山分局、恒湖分局;下属事业单位:执法大队、机关后勤服务中心、个体私营经济协会办公室、消费者协会办公室、检验检测中心 本部门 2022 年年末编制人数 179, 其中行政 120、事业59、实有人数 242 人,其中行政 116 人、事业 59 人、离休 2人、退休 65 人。
制定了相应的机关管理制度:主要内容涉及预算管理制度、财务管理制度、机关会议管理制度、资产管理制度等一整套规章制度;并制订了肃穆机关干部作风纪律的若干规定等,不断强化内控意识,为本单位内部操纵和风险管理供给了行动指南 (三)上下级管理机制 对于上级部门传达的任务积极完成,并做到实时反应,在部门内部,各科室人员间协调有序,奖惩清晰,整体上做 到监视与自我监视并存 (四)中期规划和工作筹划 2022 年"十三五'规划的开局之年,市场监管工作面临着更加严峻的新形势和更加繁重的新任务 1、着力构建新型服务进展体系,推动市场监管全方位工作再上新台阶 2、着力构建新型市场监管体系,切实提升监管效能 3、优化投资环境,模范守信和市场环境 二、评价工作开展 (一) 绩效评价实施过程处境 采取调查分析相关文件资料及预决算报表、数据核查、询问查证、问卷调查等形式,对我局本级 2022 年度部门整体支出实施了绩效评价成立了局绩效评价工作小组,专心组织所属各业务科室开展绩效自评工作,提交自评材料,然后对所属业务科室举行全面复核 (二) 绩效评价整体结果概况。
根据设定的部门整体支出绩效评价指标规定的内容,经评价工作小组综合评价,新建区市场和质量监视管理局 2022年度部门整体支出绩效评价得分为 90.5 分,等级为优概括评价结果见附件 1、预算编制和执行处境:2022 年部门预算完成数为3351.25 万元,预算完成率为 100%,达成目标值的优良水平 2、公用经费处境:2022 年部门实际支付公用经费 765.59万元,公用经费操纵率为 100% 3、三公经费操纵处境:2022 年实际支付三公经费总额为 78.93 万元,超支率为 0 4、工程支出管理模范和绩效处境:工程支出严格按照预算安置数和工程管理条例执行,绩效评定结果为优 三、部门整体支出绩效评价分析 (一)年度工作筹划与部门职能、中期规划的相关程度的分析及判断我们采取调查分析相关文件资料及预决算报表、数据核查、询问查证、问卷调查等形式,对我局本级 2022年度部门整体支出实施了绩效评价 (二)部门重点工程的组织开展处境 从 2022 年 10 月 1 日起实施企业简易注销改革试点在全市工商系统领先推行网上登记预审目前,已通过网上企业注册服务平台为企业核准名称 1741 户,办理企业注册登记 1288 户,网上注册登记率超过 95.5%。
为江西企服通、全程电子商城办理企业集群登记 368 户,企服通众创平台送锦旗赞窗口为"服务楷模'截止 11 月底,新增企业 1783 户,注册资金 99.47 亿元,分别同比增长 40.1%和 43.4%;新增个体工商户 3266 户,同比增长 10.2% 1. 食品药品监管扎实推进2022 年以来,投入近 30 万元高标准制作安装 1500 多套《餐饮服务食品安好监视信息公示牌》,将诚信经营、管理制度、等级公示、文明餐桌等内容融为一体,全面提升经营户的自律意识和诚信意识节日市场整治等专项行动 56 次,共出动执法人员 6112 人次,检查食品经营户 8694 户次,取缔无照经营 7 户,查获下架 不合格产品 265 公斤核发食品经营许可证 701 户,举办食品安好学识专题培训班 5 期,深入农村社区发放宣传资料8000 余份完成省、市食品抽检 928 批次,药品抽检 295 批次,立案查处 23 起,移送司法机关 2 起,罚没收入 51.35 万元同时,加大药品不良回响和医疗器械不良事情监测工作力度,荣获"2022 年度南昌市医疗器械不良事情监测先进单位'2022 年以来共上报药品不良回响 307 例,医疗器械不良事情 50 例。
2. 安好生产监管稳步提升先后开展了全区电梯、简易升降机、液化气充装站等专项监察工作,重点对超期液化气钢瓶和超期未检电梯开展了检查2022 年以来,共检定加油机 166 台次,检查特种设备使用单位 30 家,排查出七大类特种设备 3446 台,检定强检计量计具 361 台件,检查特种设备 162 台次 3. "双打'和品牌维护重拳出击全面开展养护商标专用权和名牌专用权专项执法的各项工作2022 年以来,检查各类商店、超市、专营专卖店、药店、生产厂家、印制企业、农资经营户 410 户次,抽检农资 50 批次,立案查处不合格农资案件 3 起,立案查处商标案件 4 起,结案 1 起,罚没款3 万元;查处虚假宣传等广告案件 4 起,罚没款 9.56 万元;查处不合格成品油案件 2 起,罚没金额 11 万余元 4. 打击传销力度全面升级严肃打击传销违法活动,印发打击传销的宣传资料 6000 多份发放到群众手中,深入社区、学校开展预防传销学识宣讲 11 次2022 年以来,我局 联合相关部门共取缔非法传销窝点 68 个,遣散涉嫌传销人员 165 人次 5. 消费维权 多措并举。
充分利用"3.15 国际消费者权益日'、综治宣传月等开展新《消法》宣传和消费接洽活动2022 年以来,共受理接洽、申诉、举报 353 件,调处率 98.5%,为消费者挽回经济损失 19.25 万元 (三)部门预算收支构成、资金来源、近两年预算支出预决算数据 预算收入处境:2022 年度新建区市场局收入合计3401.64 万元,其中:财政拨款收入 3364.3 万元, 2022 年结余 37.34 万元决算支出处境:2022 年度区市场局实际支出 3351.25 万元,人员经费支出 2585.66 万元;公用经费支出 765.59 万元年末结余 50.39 万元 (四)部门内部管理处境 1. 日常管理 新建区市场局制订了《市场局制度汇总》,其中包括机关财务管理制度、机关车辆管理制度、信息搜集和分析制度、办公室工作制度、重大行政决策制度等相关的行政管理手段,更有利于新建区市场局的模范化管理、树立良好的公众形象 2. 专项资金管理 专项资金管理有特意一套实施方案,与局里的制度相结合 3. 财务管理 新建区市场局制订了《区市场局管理制度》等相关的财务管理制度,明确规定了专项资金的管理、会计核算的管理、资金结余及调配的管理,明确了公用经费的开支范围,模范了资金拨付审批制度、财务审批制度,严格按照财政批准的预算执行,没有预算的不予开支,执行财经法规规定的开支标准。
4. 资产管理 (1)资产管理制度健全性方面:部门制定了国有资产管理手段且相关制度均合法、合规、完整,说明部门管理制度健全完整,对促进事业的进展供给了保障资产管理完整性方面:部门资产均保存完好,账实相符 (2) 固定资产利用率:部门固定资产利用率为 100%,说明其固定资产使用效率好 (五)从经济性、效率性、效益性等方面对部门支出举行总体评价 在现场评价过程中,评价工作组也察觉存在以下问题: 1、预算编制和执行缺乏切实性由于片面工程执行中不确定性因素较多,因而造成预算编制数和实际发生数存在差异,影响了预算收支的切实性 2、支出绩效尚需模范提高主要问题:根本支出未设定绩效目标,无法评价其效果 3、提高思想熟悉巩固各部门人员对绩效考。
