吉林大学21春“人力资源管理”《管理学原理》离线作业（三）辅导答案5.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海 她吉林大学21春“人力资源管理”《管理学原理》离线作业（三）答案一.综合考核(共50题)1.管理的社会属性主要取决于( )的性质A、生产力B、生产者C、生产关系D、生产工具正确答案：C2.根据哈罗德·孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为()A.宗旨或使命B.目标、战略或策略C.方针政策、规章D.程序、规划和预算参考答案：ABCD3.分部制组织形式的优点是( )A、各分部具有较大自主经营权B、有利于高层集中全局性、长远性的战略决策C、有利于管理的有效性和效率D、有利于培养高层的后备人才正确答案：A,B,C,D4.管理控制又称控制工作，是指管理的()职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥参考答案：D5.变动性、交叉性、复杂性是()的特征A.组织外部环境B.组织内部环境参考答案：A6.目标是考核员工工作绩效的客观标准。

)A.正确B.错误参考答案：A7.计划工作的特征()A.首位性B.目的性C.普遍性D.效率性E.创新性参考答案：ABCDE8.分部制组织形式的优点是()A.有利于高层集中全局性、长远性的战略决策B.有利于管理的有效性和效率C.有利于培养高层的后备人才D.各分部具有较大自主经营权参考答案：ABCD9.梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在A、非正式团体B、正式团体正确答案：A10.()为正确决策奠定坚实的基础A.智囊系统B.分析系统C.决策系统D.信息系统参考答案：D11.马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是()A.安全需要B.归属需要C.自我实现需要D.尊重需要参考答案：C12.“Y”式兼有()的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A13.通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势这种方法是现代战略控制方法中的( )A、前提控制B、执行控制C、反馈控制D、战略监视正确答案：D14.进行有效激励的要求包括()A.系统设计激励策略体系B.激励时要因人制宜C.掌握好激励的时间和力度D.奖励组织期望E.善于发现和利用差别参考答案：ABCDE15.任何人力的分工协作都必然发生于()之中。

A.社会B.人群C.组织D.生活参考答案：C16.人力资源开发与管理的主要任务包括()A.满足组织需要B.调动人员积极性C.提高人员素质D.提高劳动效率和效益参考答案：ABCD17.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上)A.错误B.正确参考答案：B18.提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是( )A、梅奥B、法约尔C、斯密D、甘特正确答案：C19.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点)A.正确B.错误参考答案：A20.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系)A.正确B.错误参考答案：A21.确定目标是计划和管理的首要问题)A.错误B.正确参考答案：B22.最早提出“目标管理”概念的是()A.麦克雷戈B.彼得·德鲁克C.奥迪奥恩D.哈罗德·孔茨参考答案：B23.表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系这种沟通网络是()A.链式网络B.全渠道式网络C.轮式网络D.倒Y式网络参考答案：C24.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大( )A、正确B、错误正确答案：A25.下列哪个不是战略控制的障碍()A.体系障碍B.资金缺乏C.行为障碍D.政治障碍参考答案：B26.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

)A.正确B.错误参考答案：A27.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步()A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件参考答案：AB28.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法)A.正确B.错误参考答案：A29.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能A、计划B、领导C、组织D、控制E、指挥正确答案：D30.时间成本优化根据()寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序参考答案：A31.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况)A.错误B.正确参考答案：B32.系统的观点包括()A.稳定观点B.协作观点C.动态适应观点D.全局(整体)观点参考答案：BCD33.管理的职能划分为()A.计划和组织B.人事和领导C.控制和协调D.创新参考答案：ABCD34.管理幅度同管理层次成()A.正比关系B.反比关系C.不确定D.不成比例参考答案：B35.组织结构设计的程序一般包括( )A、确定组织目标B、确定业务内容C、确定组织结构D、配备职务人员E、规定职责权限正确答案：A,B,C,D,E36.管理幅度同管理层次成( )。

A、正比关系B、反比关系C、不成比例D、不确定正确答案：B37.计划是控制的基础)A.错误B.正确参考答案：B38.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责A、监督B、控制C、组织D、评价正确答案：D39.领导艺术的特征是()A.经验性B.灵活性C.多样性D.创造性参考答案：ABCD40.()又称之为垂直培训A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案：C41.美国心理学家、行为科学家麦格雷戈归纳的典型的人性假设是()A.性善论B.X理论C.Y理论D.超Y理论参考答案：BC42.外部环境对管理的影响包括( )A、给组织发展带来机遇B、为组织带来规范和约束C、给组织带来挑战和威胁D、组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求正确答案：A,B,C,D43.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制正确答案：A44.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向)A.是B.不是参考答案：A45.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A.监督B.控制C.组织D.评价参考答案：D46.下列哪些属于企业所引发的社会问题()A.烟尘污染B.录用女工C.垄断经营D.噪音污染E.产品更新快参考答案：ABD47.根据哈罗德孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为( )。

A、宗旨或使命B、目标、战略或策略C、方针政策、规章D、程序、规划和预算正确答案：A,B,C,D48.计划工作的程序包括()A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案参考答案：ABCDE49.下列哪个不是战略控制的障碍( )A、体系障碍B、资金缺乏C、行为障碍D、政治障碍正确答案：B50.预测是一个完整的管理活动过程)A.错误B.正确参考答案：B。