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梨林镇工作要点(共11页).docx

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    • 梨林镇工作要点 梨林镇工作要点      2006年是“十一五”的开局之年,也是加快开展、振兴梨林的关键一年,努力做好今年的经济和社会各项工作,为“十一五”期间实现梨林经济长足开展奠定良好根底,具有非常重大的意义为此,镇党委、政府探究制定2006年工作要点如下:   一、指导思想和主要目标   2006年工作总的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深化执行党的十六大、十六届五中全会和市委九届八次全会精神,坚持以科学开展观统领经济社会开展全局,以构建社会主义和谐新农村为主线,以推动城乡一体化为重点,深化实施“环境立镇、工业兴镇、农业富镇”三大战略,突出工业工程建立、小城镇建立、道路建立、标准化养殖和文化创立五大重点,全力打造生态梨林、人文梨林、平安梨林、富有梨林、和谐梨林,实现“十一五”规划的良好开局   2006年国民经济开展的主要目标:   1、限额以上工业总产值36500万元,增长26.7;销售收入35000万元,增长25.4;产销率101;入库税金530万元,增长17.8;新增1个限上企业   2、全社会固定资产投资完成8000万元。

      其中,工业固定资产规模投入3000万元〔200万元以上工程〕;完成2个以上投资额在500万元以上的工业工程商贸业固定资产规模投入完成600万元〔101万元以上工程〕   3、农夫人均纯收入到达4550元,增长9.5;人均现金收入到达5350元,增长9.6来自畜牧业的人均纯收入到达1101元,增长11.4;现金收入2550元,增长12.1   4、完成招商引资10800万元〔含外资101万美元〕   5、完成市委、市政府下达的其他各工程标   二、2006年重点工作   1、投资170万元,完成5000亩农业综合开发工程建立任务;投资150万元,完成前荣村高标准标准化养殖小区一处   2、投资3000万元,建立塑料包装加工工程;投资1010万元,完成恒兴化工3万吨片碱工程后期建立;投资1010万元完成源城皮业扩建工程;确保2万吨肉制品综合加工工程二期顺当开工   3、投资600万元,完善镇区各项根底配套设施,高标准建立沿新济路镇区商贸楼,投资200万元规划改造镇区道路3条,建成镇区样板街1条   4、建立范庄、水运庄、大交、薛庄新村等4个全面小康村。

        5、建立水东、范庄、水运庄、五里沟4个森林围村示范村;建立东坡、前荣、裴城、关阳4个沼气示范村   6、完成瑞村—南官庄等8条20公里道路建立   7、完成梨林等7个村的农村饮水平安工程   8、新创梨林等4个市级以上卫生村   9、创立乡级综合文化站1个;创立梨林等3个村级文化大院;创立水运庄等5个文明村   10、创新干部管理体制,建立“效劳型”机关,在全镇开展“干群联心”活动   三、理清思路、突出重点,全面提升开展质量   1、突出工业抓工程接着开展“招商引资年”、“工程建立年”活动,把工业工程建立摆在各项工作的重中之重,坚持以工业园区为载体,“大上工程、上大工程、上好工程”投资3000万元新上一个塑料包装加工工程;投资1010万元完成恒兴化工3万吨片碱工程后期建立;投资1010万元完成源城皮业扩建工程;确保2万吨肉制品综合加工工程二期顺当开工同时,充用利用各项实惠政策,进一步强化招商引资的广度和深度,坚持“外资、内资同引,大、中、小工程齐上,一、二、三产业并举”工作思路,创新招商方式、讲求招商质量,切实抓好重大工程的招商工作,全面完成10800万元的招商引资任务,力争实现工业经济全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局。

        2、突出商贸抓三产今年,我镇将把“城乡一体化”提到一个重要的位置,结合辖区实际,合理调整规划,集中财力加快中心城镇建立投资200万元规划改造镇区道路3条;投资400万元整体开发镇区商贸楼,进一步拉大镇区框架;接着加快梨林农贸市场开发步伐,大力培育城镇特色产业和亮点产业,合理引导三产向市场内集聚,完善功能,提升品位,增加小城镇的辐射带动实力,为促进城乡一体化建立供应开展新平台   3、突出道路抓根底紧紧抓住市委、市政府近两年对农村根底设施建立补贴多、工程多、资金多的机遇,踊跃争取工程和资金支持,加快农村根底设施建立步伐,改善农业生产环境,从根本上提高农业综合生产实力今年,我镇将接着抓好以地方道路为重点的城乡根底设施建立,全年完成瑞村—南官庄、程村—河东路、济新路-牛社、西湖—永太、东江—裴城、水东—济新路、大许—程村、河东路程村—207国道等8条20公里道路建立任务;完成5000亩农业综合开发工程建立任务;完 成梨林、水运庄、东坡、南官庄、薛庄、东江、西江7个村的平安饮水工程建立任务;建立水东、范庄、水运庄、五里沟4个森林围村示范村   4、突出养殖抓标准。

      在畜牧业开展上,我镇的指导思想是“稳固、转型、提高”六字方针稳固”就是通过整合辖区资源,标准、改造现有小区;“转型”就是以市场为导向,打破单一的养殖品种,建立多元化养殖构造,逐步由粮食型畜牧向饲草型畜牧方向转变;“提高”就是新上小区要坚持高起点、生态化,踊跃推广标准化生产,打造“精品小区”同时,注意规模、效益与生态爱护相互协调开展,力争新建标准化养殖小区2处,建立东坡、前荣、裴城、关阳4个沼气示范村   5、突出文化抓创立遵照社会主义和谐新农村的开展要求,不断完善农村文化、卫生设施建立,深化开展丰富多采的群众性创立活动,加快农村各项公益事业的开展,掀起一种齐头并进的创立气氛今年,我镇将建立水运庄、范庄、大交、薛庄新村等4个全面小康村;新创梨林、中上、后荣、水运庄4个市级以上卫生村〔镇政府所在地梨林村必需创成市级卫生村〕;创立1个乡级综合文化站;创立梨林、水运庄、逢薛村3个村级文化大院;创立水运庄、西湖、大交、东坡、后荣5个文明村;抓好未成年人“三理”教育工作   四、统筹兼顾,科学支配,促进各项社会事业协调开展   1、扎实做好科教文卫及劳动力转移工作一是认定省级高新企业1家或产品1种,或引进高新工程1个;引进农业新品种或新技术5个〔项〕。

      二是建立中小学危改长效机制,将地方财政收入的3—5用于农村义务教育投入三是完成新型农村合作医疗参保率90以上四是农村劳动力引导性培训500人,其中职业技能培训200人;转移农村劳动力900人   2、坚持不懈地抓好打算生育工作以优化效劳为主线,突出做好计生工作新机制的建立,确保各项经费投入到位,人口诞生率限制在10.8‰以内,政策生育率达95以上,诞生统计精确率达101以上,争创“全市打算生育优质效劳先进乡镇”   3、珍惜土地资源,重视管理和开发利用加强村镇建立和宅基地管理工作,保障经济建立用地,严格用地审批程序;完成牛社、后荣、程村3个空心村整治,新增耕地30亩   4、做好环境爱护工作全年做到无违法建立工程,无重大污染事故发生,无环境污染上访事务发生;强化蟒河沿岸养殖业粪便无害化处理,确保达标排放;催促完成源城皮业、太行明胶2家企业污染治理任务   5、加快标准化效劳型政府建立在全镇开展“干群联心”活动,切实转变机关干部工作作风,踊跃做好12345便民热线及政府网站交办事项〔信件〕,办结率到达101,按期办结率到达90以上,群众满足率到达90以上;   6、加快各项社会事业开展。

      引导辖区全部企业参与企业养老保险,覆盖率到达101加强社会治安综合治理工作,101的学校到达平安校内标准,镇区建成一条平安街道,接着稳固完善综治效劳中心建立加强信访工作党政领导责任制和“三级例会”制度加强平安生产工作,全年确保不发生企业平安生产事故谨慎落实消防平安责任制和责任追究制,实施有效的预防火灾的各项措施,无重特大火灾事故发生谨慎开展国防教育,做好民兵预备役和拥军优属工作搞好救灾救济工作,确保最低生活保障金按时发放,高度重视老龄工作,进一步完善以敬老院为主的五保供给体系,踊跃深化殡葬改革,确保无违规土葬现象发生   五、以人为本,明确责任,形成“五大保障体制”   一〕健全工作机制,形成阶段性工作台账建立健全限时办结制度、承诺公示制度、“交办单”办结报告等一系列工作制度,把抓落管用时限的形式以台账制度固定下来2006年工作目标以书面形式分解到各班子成员,各部门负责人、各行政村负责人,并定期听取工作进度和办理结果报告,使广阔干部和职能部门把抓落实作为一项经常化的重要工作,使抓落实工作走上标准化轨道,并使之成为广阔干部的自觉行动   二要健全责任机制,形成权责明确的责任体系。

      今年的重点工作、重点工程都将详细量化责任主体、目标、时限、质量和标准,实行班子成员包片、机关干部包村、村级干部为第一责任人的“三位一体”责任机制,一级抓一级,一级带一级,层层明确责任,层层严格要求,确保各项详细工作在基层的最终落实   三要健全考核机制,形成科学合理的考评体系今年,镇党委、政府以开展“干群联心”活动为契机,将对现有的考核体系作进一步调整和优化活动将会把全部干部〔包括村干部〕纳入考评对象,实行百分制考评在每季度、半年、全年组织干部向所在效劳对象现场述职,由效劳对象依据每位干部履行职责状况,逐项计分,并进展评议被效劳对象评为后3名的,镇党委、政府对其进展首次组织谈话,其次次实行通报指责,第三次实行调整岗位或待岗处理通过考评机制的创新,进一步突出工作重点,注意考核兑现,从严操作、注意实绩,让干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样   四要健全督查机制,形成大干快上的生动局面经常性地开展催促检查,是确保工作落实的有效手段由党政办牵头,与人大、老干部等部门结合,抽调一批身体好、经历丰富、政治素养高的老同志和年轻有为的优秀干部组成督查工作小组,统一组织,统筹支配,对重点工作进展经常性催促检查,并刚好反应镇党委、政府决策的落实状况,通过一周一检查,半月一通报,一月一讲评的督查形式,对工作落实好的,予以大力表彰、对工作落实差的,进展通报指责并限期整改。

        五是要努力转变干部作风,形成求真务实的工作态势充分相识全镇工作面临的形势,克制人员少、任务重的困难,围绕“韧、实、新、真”四字方针,抓紧落实不放松,扎实工作求实效韧,就是把党委的决策与本部门、本单位、本村的实际状况严密结合起来,抓住每一项工作、每一件实事,一抓究竟,抓出结果,抓出实效实,就是大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神,敢于打胜硬仗,勇于面对困难,擅长解决冲突,说实话、出实招、鼓实劲、办实事、求实效新,就是擅长缔造性开展工作,谋改革之计,想开展之道,搞出自己本职工作的特色来真,就是对镇党委、镇政府已经确定的目标任务,用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实,确保各项工作落实不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊究竟,项项工作干究竟    成梨林、水运庄、东坡、南官庄、薛庄、东江、西江7个村的平安饮水工程建立任务;建立水东、范庄、水运庄、五里沟4个森林围村示范村   4、突出养殖抓标准在畜牧业开展上,我镇的指导思想是“稳固、转型、提高”六字方针稳固”就是通过整合辖区资源,标准、改造现有小区;“转型”就是以市场为导向,打破单一的养殖品种,建立多元化养殖构造,逐步由粮食型畜牧向饲草型畜牧方向转变;“提高”就是新上小区要坚持高起点、生态化。

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