2025综治工作半年工作总结（6篇）.docx

2025综治工作半年工作总结（6篇）2025综治工作半年工作总结（精选6篇） 2025综治工作半年工作总结 篇1 　　根据环境综治办3号《关于集中突击阶段有关具体工作安排的通知》文件精神，并在有关部门领导和大力支持下，我局加大了对局办公环境范围内环境的整治力度，集中开展了各项整治行动，营造出了办公环境卫生范围内和谐的爱护环境的良好氛围我局按照区委、区政府的总体安排，对城乡环境整治工作高度重视，明确责任，组建专班，认真抓实，取得实效，得到了区委、区政府专项工作检查组的一致好评现将此项工作略作总结　　一、领导重视，群众献计献策　　首先是得到了区级有关部门领导的大力支持；其次是局领导小组的高度重视，把局办公环境围内整治工作放在重要的位置上，局长把此项工作列入局重点工作之中，并由__局长亲自抓，每天保洁、每次周五做好大扫除，每月召开专题议会，就办公环境范围内的环境整治作认真的分析和研究，周密部署每月的此项工作局领导小组成员及全局干部职工积极为此项工作献计献策，收集信息，积极参加行动　　二、一把手负总责，完善整治机构　　为了切实做好此项工作，成立了领导小组，由局长担任组长，副局长为副组长，各股室队中心负责人为成员。

长期坚持和办公环境范围内的群众联系，共同整治办公环境范围内环境把城乡环境整治工作纳入全局干部职工的工作责任和年度工作考核内容，确立了一把手负总责，分管副局长具体抓，办公室抓落实的工作责任，切实做到一天一督查，一周一考核，一月一评比，一季一奖惩真正把工作落实到股室队中心，同时为确保局机关办公区长期保洁明确每周责任人，在每周责任人带领下，其他人员全部参加，保证整治环境范围内的.环境卫生，做到既又分工又合作　　三、奖励到位，提供保障　　局领导对此项工作高度，制定了奖惩办法，为长期整治活动提供了保障，使各项整治行动得以顺利进行就我们目前工作而言，离区级领导的要求还很远，所以，在今后的此项工作中我们还须倍加努力，力求此项工作上一个新的台阶同时诚望有关区级部门领导继续指导和支持我们 2025综治工作半年工作总结 篇2 　　为了进一步推动社会治安综合治理工作深入开展，在市委、市政府、市建委的正确领导下，在综治办的正确指导下，我公司按照__年综合治理工作要点，坚持以科学发展观开展综治工作，以“创建和谐社会”为主线，以加强基层基础为重点，狠抓维护稳定工作、狠抓社会治安综合治理、狠抓综治队伍建设、狠抓综治领导责任落实。

半年来我公司工作秩序正常，服务质量、服务水平和内部管理都上了一个新台阶　　一、坚持抓教育，强化综治维稳工作意识　　我们将综治工作宣传教育、法制教育、安全教育与公司的科学发展观学习实践活动、文明创建等活动结合起来，通过制作宣传栏、集中学习、法律知识宣讲等形式，将宣传教育活动贯穿始终一是做好综治维稳信访安全宣传积极开辟教育平台，利用网络、简报、宣传栏等平台做好五一等重要节日时期的重点宣传和平时的日常宣传工作，提高干部职工的安全意识同时，将宣传工作列入年度信息宣传工作计划，纳入年终宣传工作考核二是利用各种会议强化安全意识利用年初表彰动员大会、综治季度考评会、重要节日安全工作安排会等机会，在全体干部职工中进行综治知识宣传和形势教育，增强他们的安全防范意识，自觉维护本单位的安全稳定三是扎实推进“五五”普法加强法制教育采取集中、发放学习读本等形式加强各类法律知识的学习，提高全体干部职工懂法用法、遵纪守法的意识突出做好了《社会治安综合治理条例》等法律法规的学习，并进行了检验考试四是加强保密工作安全教育按照要求每年签订了保密责任状，坚持学习保密规定和保密安全措施，加强各类文件材料的保密管理和网络技术安全管理，实行专人、专室、专线、专设备、专门登记的“五专”制度。

　　二、突出抓安全，落实综治维稳工作责任　　公司党委一班人深刻认识到抓好综合治理就是抓供水事业发展，就是抓和谐社会建设，责任重于泰山，来不得半点麻痹和疏忽我们一直坚持以安全为核心，建立完善了一整套安全生产、平稳运行、优质高效的运行制度强化了关键岗位、关键人员的责任意识和安全意识加强重点环节加强管理，制订预案全年共分两批安排10人参加了专业培训，同时，还投入资金_万元，对设备进行了更新，消除了安全隐患年初，公司与各生产单位和部各门签定了安全生产、综合治理、机动车车辆安全管理等相关工作的责任状，坚持谁主管，谁负责的原则，层层落实安全生产责任制，在干部职工中，牢固树立安全意识、责任意识，切实保障安全，维护城市的安全稳定同时加大安全检查力度，定期召开安全生产工作会议，发现问题，及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，从而确保了全年无一起安全责任事故发生　　三、重点抓机制，构建综治维稳工作网络　　社会治安综合治理是一项重大的社会系统工程，基层工作责任重大为了切实担负起维护社会稳定的职责，我们牢固树立综合治理和安全第一的思想，抓领导人员到位、抓责任目标到位、抓单位科室职责到位，落实社会治安综合治理目标责任制，建立“五项工作机制”：　　1、建立综治管理网络机制。

我们成立了由公司总经理任组长，相关部门及生产单位负责人为成员的领导小组，明确综合治理工作责任，并且签订了社会治安综合治理责任书，坚持一把手亲自抓，二级单位主要负责人把平安创建工作紧紧抓在手上,经常过问，经常部署，经常督办，切实担负起重要的领导责任，为综治工作顺利开展创造了良好的条件　　2、建立检查考核机制坚持对公司各单位综合治理和平安创建工作，半年一检查，年终全面考核，没有达到要求的实行先进表彰一票否决6月份我们组织了召开了社会治安综合治理考核督办会，分析了各单位社会治安综合治理工作成绩和不足，对相关工作进行了专题部署，确保全年综合治理目标实现　　3、建立综合治理重要工作及时研究机制对综合治理工作的会议精神及时在全公司学习传达，对重点时期的突出问题，及时研究落实综合治理工作任务和具体措施，落实责任人抓排查和整改　　4、建立内保工作管理机制一是建立内保工作制度健全了公司保卫责任制，完善了《安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《庭院楼栋管理制度》、《全天候24小时值班制度》、《重大事项报告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培训制度》、《外来人员管理制度》等一系列制度规定,真正做到靠制度管理人,用制度约束人。

二是加强内部安防做好公司内保管理，把防火、防盗、防治安事故作为工作重点，加强内部治安防范对办公楼的文档室、财务室、微机室等重点部位都配备了防盗门，对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施;走道和院墙安装了红外线监控设备，夜间实行全方位监控，并且每周实行检查和检测，强化了技防手段实行24小时值守制度、节假日重点值班制度、平时轮流值班制度，明确带班领导，明确值班人员，明确值班人责任，确保安全防范措施到岗实行办事人员办事登记制度，晚上坚持2次巡逻，查看办公楼安全加强车辆管理，机关所有车辆下班及时入库，建立车辆出勤登记制度、安全责任制度加强消防管理，办公楼重点部位配备消防器材，进行了1次消防学习，防止引发火灾加强庭院出租房管理，实行实名制管理，对出租房屋的本单位干部职工做到“出租不撒手，出租不脱责”，并且建立台帐，全面记录社会治安综合治理工作情况　　5、建立平安创建机制在公司内大力开展平安单位、平安科室、平安庭院、平安家庭创建活动将平安创建与文明单位创建结合起来;与评选结合起来，改进工作作风，提高工作效率，打造阳光工程　　一年来,公司综合治理和平安创建工作，在正确领导下,在精心指导和大力支持下，实现了“五个没有”，即：没有发生重大治安问题，没有发生大规模群众性事件，没有发生重大治安灾害事故，没有出现行业欺诈垄断，没有出现严重违法违规行为。

实现了“五无”，即：无大规模群_性事故，无重大集体上访和违规上访,无因邻里纠纷激化而酿成“民转刑”案件和非正常死亡,无刑事案件及可防性的重大盗窃案件，无重大治安灾害事故,为平安市区、和谐发展作出了自己应有的贡献　　2019综治工作半年工作总结三　　上半年，我村认真贯彻全镇政法工作会议精神，认真落实镇党政领导综治责任制，以化解矛盾纠纷为主线，全面落实社会治安综合治理各项措施，有力维护了社会稳定，为我村经济发展创造了良好环境，现将我村上半年开展综治、平安建设工作做如下总结：　　一、领导重视，责任落实　　村领导高度重视综治、平安建设工作，年初，将综治工作、平安创建列入年度工作计划，列入为民办实事项目，与经济社会发展规划同部署、同检查、同落实主要体现在两个方面一是领导重视调整充实了综治、平安建设工作领导小组，定期召开会议，研究部署综治、平安创建工作二是落实责任坚持“谁主管、谁负责”，指定一名干部专门负责，年初又与村民小组长签订综治责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实的综治领导责任体系　　二、整合力量，强化基层　　强化基层综治组织力量定期召开例会，排查治安稳定因素，部署阶段性工作，使治保调解工作走向规范化、制度化管理。

　　三、真抓实管，化解矛盾　　近年来，随着村级改革的深入推进和调整，社会矛盾纠纷增多我村高度重视社会稳定工作，以化解矛盾纠纷为主线，将矛盾纠纷排查调处工作纳入综治、平安建设的重要组成部份，努力创新工作机制，深入农户家中了解情况，解决许多热点难点问题　　四、严厉打击，重点整治　　坚持“严打”方针不动摇，“稳、准、狠”打击各类违法犯罪，在强化联防队员夜间巡逻的同时，广泛调动群众主动参与综治工作的积极性，充分发挥群防群治的作用　　总之，上半年，我们始终坚持“稳定压倒一切”的原则，正确处理好改革、发展、稳定三者关系，把综治、平安建设工作作为一项重要的政治任务来完成，取得了一定的成果，但也存在一些问题，如由于外来人员的增多，盗窃案件也相对增加，群众法律意识较淡薄等等，下半年，将加大工作力度，加快工作进程，狠抓工作落实，切实担负起维护社会稳定的政治责任，全面推进我村综治、平安建设的深入开展 2025综治工作半年工作总结 篇3 　　现将中心上半年度综治工作的具体开展情况总结如下：　　一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺利开展　　在工作中，中心以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;确保了综治工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。

并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个中心环节，真正实现了中心工作不忘综治，综治工作服务中心，形成了整体上全面推进的发展态势根据实际，中心建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治工作领导小组，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综治合格单位活动;综合治理目标管理从领导拓展到科室、班组，全年自上而下层层签订责任状，在中心上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，责任状签订率达到了100%;日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理考核力度，严格考核，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了中心的稳定，　　二、宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高　　中心始终以“三个代表”重要思想为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高。