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3页小型连锁超市线上销售 传统超市结合零售业经验和本身资源,才可能做出适合本身的电子商务商业模式 线上平台增值服务 大型超市建立线上平台能够成为实体店的补充,为用户提供增值服务 有的消费者不喜爱在超市排队,不喜爱搬运回家,大型超市能够为这部分用户提供送货上门服务,用户上平台订货,天天营业时段送货上门 线上平台的商品价格和实体店一致,而且依据距离收取一定送货费,假设每个订单收取3元送货费,一个送货员每晚送货15个订单,每晚45元运费足以找到送货人员 线上平台能帮助消费者快速找到所需商品,70%到超市购物的消费者,有明确的购物目标,线上平台能搜集消费者对商品的需求,优化商品结构 现在沃尔玛、梅西百货、百思买和希尔斯百货等,在实体店中增加了网购设施,包含退货中心、提货点、支付柜台,甚至是汽车穿梭客服中心可能线上线下结合的方法,是大型连锁超市值得尝试的一个方向 线上平台团购服务 大型超市建立团购网站,能更加好地满足单位采购,满足透明价格和商品组合的需求 杭州菜无忧是一家针对单位食堂采购的电商网站,菜无忧主营生鲜商品,菜无忧的关键卖点是价格透明,对全部用户价格统一,而且公布在网络平台上。
现在菜无忧年销售额已经过亿 大型超市能够借鉴菜无忧的经营思绪,建立团购平台,以透明价格为突破口,设定购物越多越划算的统一透明标准,把团购网站推广到各个单位,方便单位采购 大型超市还能够依据商品资源,针对不一样价位,不一样节庆,推出团购商品套餐,单位行政人员在采购时愈加方便简单 移动互联网APP应用 智能正在快速普及,移动互联网必将发明很多商业模式大型连锁超市能够推出自己的APP软件,为消费者带来不一样的购物体验 比如,APP比一般会员卡更轻易实现双向沟通:消费者能随时查询积分、可换购的商品、超市最新DM活动、最新商品、最热商品、自己的历史购物统计,也能够关注商品价格改变情况,甚至能实现社交群体效应,建立群组能吸引和稳定更多用户 App软件开发并不困难,难点在于要和超市系统对接,需要超市使用二维码扫描设备,假如不配置二维码扫描枪,收银员的收银效率会降低 集中配送服务点项目 大型超市建立独立B2C网站,面临两大难题:一是独立B2C网站配送成本高,超市商品毛利不足以支持配送包装成本;二是线上商品价格可能和线下实体店冲突,线上价格等于和高于线下实体店价格,则对用户吸引力减弱 处理方案是采取集中配送,降低配送成本,只针对超市覆盖不到的小区域推广和销售,避免线上和线下直接冲突。
就像送牛奶和报纸,只为高效率小区域服务,在小区设置集中配送点,利用超市里快消品高反复购置的特征,在几千户家庭的小区天天聚众过百个订单,和小区线下网点结合,节约包装成本,用中转箱把该小区天天的订单商品集中配送到小区网点,固定时段送货上门或自提可利用网上超市聚众效应,和小区网点合作或线下网点经营一些线下业务,分摊降低小区网点成本。
