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经济企业管理论文1900字_经济企业管理毕业论文范文模板 　　导读：经济企业管理论文1900字写作简单吗？其实不管是撰写哪方面的论文，都需要大量的参考相关的文献，这样自己在写作的时候就能有一定的方向，本论文分类为企业管理论文，下面是小编为大家整理的几篇经济企业管理论文1900字范文供大家参考　　经济企业管理论文1900字(一)：低碳经济下企业管理模式的创新研究论文　　摘要：我国在快速发展经济的同时也强调了对生态环境的保护，低碳经济也概念由此形成，各企业为适应当前社会发展形势开始寻求自身管理模式的创新改革，希望以此提高企业的市场竞争力并为社会效益做出更多的贡献，为此本文从低碳经济概述入手，结合企业实际情况探究了低碳经济下企业管理模式的创新策略　　关键词：低碳经济；企业管理模式；创新研究　　企业管理指的是企业针对生产经营活动进行有组织、有计划的指挥及协调控制，希望通过充分发挥企业人力、物力、财力及信息等资源的最大效果，从而获取最大的投入产出效率并达到“多、快、好、省”目标，社会竞争力的增强有助于实现企业未来的可持续发展，为此应当在低碳经济下创新研究企业管理模式　　一、低碳经济概述　　低碳经济概念最早源自英国白皮书，我国在发展经济的同时也意识到气候变化带来的影响已经迫在眉睫，为此在可持续发展理念的指导下，通过技术创新、制度创新、能源开发以及产业转型等方式来实现对生态环境的保护，尽可能减少煤炭等高碳能源的消耗并减少温室气体的排放才能促进新的经济发展形态的形成，而这一形态应当是经济社会发展与生态环境发展的双赢局面。

　　二、低碳经济下企业管理模式的创新策略　　（一）提高低碳管理意识并加强监督环节　　企业对低碳经济的认同建立在企业员工的低碳管理意识之上，为此企业应当以人才及财务管理为切入点，全面建立系统的低碳管理系统进而形成节能减排的意识，企业高层对人才的培养可以以开展多样化的教育培训及讲座等形式来实现，只有高度的凝聚力才能提高企业整体低碳管理意识，引导企业员工在企业管理工作中始终秉持低碳理念企业内部监督机制决定了企业管理模式的发展方向，首先应当完善企业预算的监督与管理，这是因为只有有计划的、有组织的经营管理活动才能保证企业管理效率，为此科学且合理的预算管理应当纳入监督体系中，其次成本控制环节也应当在监督机制下有序进行，明确企业在生产、经营与管理中的经济关系，才能充分体现成本优势，进而增加企业核心竞争力并最终在低碳经济背景下促進企业未来的可持续发展[1]　　（二）创新企业发展战略并开拓市场方向　　发展战略指的就是关于企业未来如何发展的理论体系，对企业在一定时间内的发展方向、速度、侧重点等内容作出了详细说明，对切实解决企业发展问题具有一定的指导意义低碳经济背景下的企业发展战略也应当遵循“低碳”的根本原则，其本质就是可持续发展理念，企业制定的发展战略应当符合国家所提倡的未来发展方向，进而在企业管理模式等方面进行创新与优化，以减少煤炭及石油等高碳能源的使用及对高碳企业的依赖为重要发展目标，而这一目标主要通过减少碳的人为使用量及减少碳的排放量等途径来实现。

企业产品在一定程度上决定了企业的经济效益，低碳经济背景应当加快开发绿色产品并拓展其市场，新时期企业服务作为一种看不见的商品也不断向经济化及绿色化的方向发展，但无论是有形的产品还是无形的产品都应当符合低碳经济所倡导的内涵[2]　　（三）优化管理组织形式并注重人力资源　　企业管理组织形式直接决定了企业管理工作的效率与质量，为此在低碳经济下企业应当加快组织形式的革新，以自身特征及管理目标来构建与低碳理念相适应的组织机制与管理形式，从而促进企业管理活动可以在生产、经营及管理等环节中得以有效落实，而相关工作人员应当积极优化组织层次并切实解决管理过程中存在的协调性问题，进而为企业管理模式的优化调整提供了有效保障除此之外，虽然科学技术的不断进步使得企业科学管理活动变得更加便捷，但始终离不开专业人员的操作，为此人力资源问题仍然是企业管理活动中应当关注的重点问题在强调低碳发展理念的同时也要依靠“以人为本”的人文理念来做好人力资源管理工作，企业应当在充分了解企业员工的实际情况的基础上，按照岗位需求及特征选拔优秀且合适的人才，从而真正实现人尽其才的目的，使员工在岗位上充分发挥其自身价值并促进自身价值转化成为企业效益[3]。

　　三、结束语　　企业低碳管理已经成为未来发展的必然趋势，无论是国家在宏观层面的政策支持，还是企业在微观层面的个性发展，其根本目标都是在保证生态环境可持续性发展的前提下实现经济社会的进步企业在国民经济体系中的地位至关重要，低碳经济的提出与推行为各企业自身的可持续性发展指明了道路，但同时也提出了更多的挑战，相关工作人员一定要在深刻理解低碳概念的基础上对现有管理模式进行反思与创新，尽快构建并完善绿色的企业管理思想体系，进而为各企业在新时达中的可持续性发展保驾护航　　经济企业管理毕业论文范文模板(二)：论低碳经济时代石油销售企业管理创新的重点论文　　摘要：石油是经济发展的命脉，低碳经济对石油企业提出更高的要求本文以石油企业管理的几个方面进行阐述，从宏观角度和微观层面进行创新，从而提高石油销售企业的竞争优势，为石油企业的管理销售提供参考　　关键词：低碳经济；石油企业；管理创新　　随着经济的发展，环境问题日益凸显，低碳经济愈发重要石油作为经济发展的“血液”在带动经济的同时石油销售企业也迫切需要改革对于石油销售企业来说，改革不能仅仅停留在表面，而要深度剖析，找到问题根源所在，充分理解低碳经济的内涵。

因此石油销售企业可以在宏观和微观层面进行创新　　一、石油销售企业管理创新的途径　　在低碳经济背景下，石油销售企业要主动承担降低碳排放的责任，将低碳融入到企业的经营理念中　　1.1树立低碳形象　　一个好的企业总会有一个好的企业形象，石油销售企业可以将低碳理念融入到自身的企业形象中，以此来激励每个员工，让员工树立起低碳意识，提高员工的集体感企业应该自上而下的树立低碳意识，在销售过程中更应该引导消费者进行低碳生活，从而带动相关行业，乃至全社会的低碳环保经济　　1.2转变生产理念　　生产是一个企业的源头以及根本生产理念的转变往往是企业转型升级的契机石油销售企业在进行生产环节可以尝试设定规章制度，例如将薪资以及岗位与设定的制度相匹配，对于不合格的员工进行相应的处罚，以此来激发员工的积极性此外，在生产环节重视低碳理念的宣传，做到全员参与，形成量化评估的模式　　1.3提高管理理念　　经营管理是企业发展的指航标，而环保则是每一个人的义务石油行业作为能源行业的代表，理应更好的执行环保的义务石油行业涉及多个领域，而石油销售企业作为石油行业的末端行业，直面消费者，更应该将环保理念融入到企业管理中具体措施可以落实到建立健全的环境管理制度，在生产方面进行环保创新，不断探索，尽到社会义务。

　　1.4推行低碳发展战略　　企业的发展方向是由发展战略决定的，一个好的发展战略可以更好的影响企业的发展，企业的长期目标无法离开可持续发展，因此石油销售企业在制定发展战略时要将低碳环保理念进行阐述和明确其在战略发展中的地位在经营过程中更要处理好短期利益和长期目标的关系，既要保证短期利益和目标的科学性与正确性，又要保证长期目标可以不断发展并实现并且出现环境问题时可以明确处理，拥有环境问题预案　　1.5加强技术领域的创新　　技术创新是最底层的核动力公司发展石油公司应引进低排放、环保的工厂和工艺，重点发展节能环保项目在我们应该更加注重改进生产工艺，接管低碳清洁生产技术，取消各种情况下的碳排放指标，减少碳排放；同时企业要高度重视低碳环保技术的开发，积极参与技术研究，掌握节能减排和环境保护方面的核心技术；降低成本，提高效率，增强核心竞争力然而企业重新开发新技术的成本高、长期效益低，那么可以通过购买和引进低碳节能技术或低碳技术来实现新技术、新方法的创新应用，还可以与国内外科研机构联合开展技术合作　　二、石油销售企业体系管理　　2.1创新外部环境风险管理　　我国很多石油销售企业的市场面向国际领域，经济全球化给企业带来经济效益的同时也提高了企业面临风险的几率。

因此，石油销售企业的经营环境非常容易受到国际环境的影响，但这也给企业带来了众多发展的机会和挑战所以，石油销售企业可以建立自身的风险控制体系，组建面向国际环境的经济政策的专业团队，对国际市场进行分析和预测，在保证自身利益不受损害的同时尽可以的降低碳的排放，符合国际标准　　2.2提高安全生产管理　　安全生产一直是企业发展的中心，对企业的发展起着重要的作用一旦发生安全事故，则企业的运营和当地的环境都会受到很大影响，严重的则会引发更大的环境问题在石油石化行业中，因为其易燃易爆炸的危险特性，所以其运输过程是最容易发生安全事故的在此背景下，石油企业应以贯彻低碳环保理念为契机，在生产、仓储、运输、配送等环节加强员工的安全意识，并且企业应该系统地安排员工学习不同环节、不同岗位的潜在安全风险，以便识别、防范，在其能力范围内逃避和减少危险造成的损害，并对识别和处理潜在危险进行培训防止安全风险，减少安全事故发生的可能性当然，在培训期间，石油销售企业还应加强建立科学的预警机制和预警体系，强化风险控制部门的职能，对产销储运过程进行监控和预警，并及时向风险监测站传递；对企业和风险信息进行动态、完整的過程监控，从整体上提高企业整体风险控制安全性。

　　2.3创新人力资源管理　　人事管理体现了一个企业的选人、用人方式低碳经济要求企业应该用科学的方法和规范的制度对员工进行招聘和管理，并且在进行薪资和岗位制定的同时要设计好相应的规章制度，对员工有明显的激励措施在进行培养员工时将低碳理念放在重要位置，从企业的长远角度出发，一个愿意接受低碳理念的员工可以更好的帮助企业发展　　2.4创新供应链管理　　石油销售企业在进行供应时要做到生产和下游企业相配合，将低碳理念融入到这条供应链中，让链上的企业拥有统一的环境标准，不断完善各个环节的碳排放管理，共同做到低碳经济　　三、结束语　　低碳经济时代的来临，让各个领域、各个行业都出现了很多的改革和创新就石油石化领域来说，如果要更好的迎合低碳经济时代，除了国家政策的改变和社会环境的发展外，更多的要求是石油石化领域自身的创新发展全文完-。