2023年心血管科护理工作计划.docx

201*年心血管科护理工作计划 201*年心血管科护理工作规划 201*年心血管科护理工作规划 201*年工作规划将围绕医院治理工作目标，开展优质护理效劳，夯实根底护理，加强护理安全治理，保障患者安全，加强护士的培训，提高各级护士技能水平，开展患者满足、社会满足、政府满足效劳，现规划如下： 一、加强制度建立保障患者安全 1、完善并细化各班职责、工作流程及评价标准在以人为本的根底 上实施标准化的护理流程，到达标准化的护理，实施奖惩制度将改良的内容一制度、流程或标准形式进展固化，使标准成为习惯使全部的护士在做任何一项医疗活动、医疗行为时，要同步考虑的是：“我这样做患者安全吗？”我科存在哪些担心全隐患，如何从流程上订正与预防过失的发生？到达护理事故发生率为零 2、建立非惩处性、鼓舞主动报告不良大事制度积极提倡、鼓舞护 士主动报告不良大事，通过了解“错误”，提高对“错误”的识别力量和“免疫”力量，避开同样的错误反复发生。

建立报告文化，设立不良大事报告奖惩罚法，谁发觉问题谁记录，只记事情经过不记名谁查到问题多，嘉奖就多要求不良大事上报率100%期望透过鼓舞报告，让不良大事被重视，进而从错误中学习改善，营造以病人安全为中心的医疗环境 3、监视各项护理安全制度的落实如：对病区备用药存放、使用、定 期核查进展监视，注射药、内服药、外用药严格分开放置，对高危药品要有警示提示，医嘱执行有严格的核对程序且有签字医 嘱执行精确率100% 4、加强细节治理，保障医疗安全强化护理中的留意义务，如仔细执 行三查七对，强化执行医嘱的精确性，有疑问时准时与医生核对皮试、输血、采血标本落实双核对，进展各项操作时要尽告知义务取得病人或家属理解与协作宣教告知率到达100% 5、加强护理风险教育与培训针对我科护士队伍年轻化、新护士技 术不娴熟、解释问题不到位、专科学问缺乏，缺乏自我爱护意识等，开展护理风险教育，学习有关法律组织大家学习并催促执行核心制度、应急预案，制作一些温馨提示卡 6、科室每月进展护理安全隐患检查及做好护理过失担缺陷、护理投 诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。

对同样的问题反复消失的个人，追究个人的有关责任，做到四个不放过：一、病人死亡了其死亡缘由不明不放过；2、病人投诉了，病人不满足的缘由不明不放过；3、病人消失并发症，并发症的缘由不明不放过；4、纠纷处理了，当事人熟悉不到位不放过 7、严格落实交接班制度，标准护理交接班，提升护理安全标准交 接班形式和内容标准交接班形式： 加强与中班、下午班的床头交接、每班必需为下一班预备好待参加的药品或尚未能取回的药品清单、上一班不得把皮试结果留给下一班人员看、接班前新下的医嘱必需处理好再离开、加强清洁交班, 包括桌面、地面、垃圾以及各种浸泡中的器物、界定交接中的责任归属问题--接班时如发觉问题，应由交班者负责接班后如因交接不清，发生过失事故或物品遗失，应由接班者负责标准交接内容： 交班护士首先介绍每位患者的状况，如无特别状况的原有的住院患者可一带而过 对新入院、介入、危重、特别的患者肯定具体交待病情、治疗、护理要点、皮肤等状况，包括心理和社会支持状况 交班护士交待完毕，接班护士和护士长则询问患者，了解患者病情，治疗护理及皮肤状况等 对重点内容用记事本记录。

二、更新治理理念提高护理效劳质量 培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效注意收集护理效劳需求信息，通过了解回访意见、和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动护士的积极性，从思想上、行动上做到真正的主动效劳把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中 1、加强根底护理，确保患者安全根底护理不仅要为病人洗头、 洗脚，而且要解决靠近病人的问题，病人观看的问题，病人安全质量的问题2、 建立临床三级护理查房制度护士长护理组长/高年资 护士责任护士帮忙下级护士解决临床护理工作中存在的问题，使患者得到准时、有效、安全的高品质护理效劳3、 提高护士任职力量运用目标治理模式，实行临床护士标准化 培训，使培训质量到达了预期目标，护士理论联系实际的力量、评判性思维力量、应急力量和危重病护理力量得到全方位提高。

开展以“病人为中心”的整体护理，转变护理观念，扩大护理功能，供应护理程序这一科学的工作方法，全面推动整体护理，使护士自学力量、沟通力量、安康教育力量、解决问题力量得到全面相应提高4、 科学排班，保证护理任务的高效优质完成依据患者病情需要 进展合理排班，建立二线或三线值班制度，增加顶峰段、薄弱时间段、夜班护士人力，提高护理效劳力量，留意年资新老搭配、力量强弱搭配，提高各班人数和技术力气均衡性，充分发挥各层次护士的聪慧才智、主观能动性，保持护理工作的连续和落实，让每个患者享受到高质量的护理效劳三、开展满足效劳活动提高护士效劳品质 我们不仅注意技术培育，还要注意效劳的新观念，到处专心为病人效劳， 开展温馨效劳： （1）为病人多做一点：多巡察、多观看、多关怀、多照看、多 为病人解决实际问题 （2）为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人 疑问，主动做好安康宣教、主动征求患者意见通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的力量，提高护士效劳意识和安康教育力量 （3）让病人便利一点：满意病人的根本需求，供应病人便捷的 效劳。

预备设立便民效劳箱，供应针线纸笔等4）让病人满足一点：通过开展特色护理温馨效劳活动，创立 护理效劳特色，提高护士效劳品质，提高护理质量 四、科室护理工作治理目标1、根底护理合格率＞95%2、危重病人护理合格率＞95%3、急救设备完好率100%4、急救药品完好率100%5、患者满足度＞90%6、安康教育普及率100% 7、护士理论学问考试合格率＞85%操作考试合格率＞90%8、护理事故发生率为零9、消毒隔离合格率达100% 扩展阅读：201*心血管内科护理工作规划 201*年心血管内科护理工作规划 科室护理规划以护理部制订的201*年全院护理规划为标准，结合科室详细状况制定以下工作规划： 一、以“三甲医院评审”为契机，严格落实各项规章制度， 开展优质护理效劳，全面提高护理质量 1、抓好根底护理工作，严格按等级护理要求落实根底护 理，准时巡察病房严格执行各项护理操作程序，严格“三查七对”，加强新入院、危重病人，手术病人的床头交接班，做好入院评估，安康教育，心理护理，出院指导，提高护理效劳品质 2、抓好科室护理质量治理，不断提高护理人员的质量意 识，以护士长、总务护士、责任组长为质量掌握小组成员，不定期检查、考核，定期进展安全形势分析，加强监视，广泛征求伤病员意见，切实提高护理质量。

3、开展优质护理效劳，强化护士效劳意识，树立患者至上， 效劳第一意识，在效劳过程中表达“人文关心”，标准文明用语，实施首问负责制，以敬重患者，关怀患者为护理的自觉行为 4、抓学习，严训练，抓护理理论学问，了解护理新动态， 准时更新观念，落实每月两次的护理查房，一次业务学习，依据科室护理状况，请主任、医生讲课，增加业务学习次数，营造学习气氛，提高护士整体素养 二、抓好病区治理及实习带教工作 1、护士长、总务护士深入病房，准时了解工作中的一些关 键、疑难问题，重视收集病人及家属的意见及建议，明确以病人满足作为效劳标准，到处以身作则，做表率2、坚持为兵效劳工作，加强军队伤病员治理，严格落实查 房制度，常抓不懈，抓好安全工作 3、监视总带教教师制订带教规划，落实好讲课，出科考试， 科室做到关怀爱惜学生，培育优秀人才 三、抓好岗位练兵，三基理论，十八项护理技术操作及急救 技能训练 针对目前我科护理人员成份新，阅历少，技术弱的特点，强化根底护理操作技术的训练，做到人人考出好成绩，对成绩优异的科室赐予嘉奖，同时进一步提高静脉穿刺胜利率。

四、工作目标 争创先进护理单元 友情提示：本文中关于《201*年心血管科护理工作规划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年心血管科护理工作规划：该篇文章建议您自主创作 。