
商品车库管岗位职责(共4篇).doc
11页商品车库管岗位职责(共4篇) 第1篇:4S店商品车库管员工作职责工作岗位:库管员1、着重工作职责:①、负责和销售助理对接,在车辆从厂家发运时,及时联系司机,根据公司车库停放情况及时部署好车辆的交接、新车检查及车辆停放工作②、车辆发回公司,库管员第一时间通知售后车间主管,部署人员进行新车入库检查,并填写A表--《物流交车检查表》,按接车流程对车辆进行验收,对有问题的车辆填写《车辆维修申请单》及时理赔或修整,保障商品车随时处于待售状态对已入库车辆,在厂家系统内上传A表--《物流交车检查表》,厂家系统内完成入库流程③、车辆接收,清点完毕,将《商品车交接确认单》及商品车备用钥匙拿到财务部销售会计处盖““商品车接收专用章”,若随车收到汽车合格证原件、一致性证书、密码本,则一并交予销售会计,谁收谁负责,双方登记交接手续,保障车辆、合格证无遗漏④、负责对所有未售商品车、说明书、质保书、钥匙、烟缸、导航卡、点烟器、三包凭证等随车实物进行保存,建立相应的进、销、存明细报表及领用登记明细表,以备清点核对⑤、车辆出库原则:采取先进先出法原则进行销售,即优先给销售顾问提供同配、同色、库龄长的商品车或者依照公司财务资金需求,阶段性优先交某银行或金融公司车辆,客户不得自由选换车辆,超越以上规定的情况,客户需要调换或选择车辆,库存管员必需请示销售经理确认后才干换车。
⑥、负责根据销售部的销售情况,将车辆按型号、配置、颜色、热销水平等进行分类停放,已订车辆要求销售顾问写上“此车已订”、交车日期及销售顾问姓名,便于移动车辆时高效快速识别⑦、负责对未售商品车进行周检,按B表--《库存车检查表》项目进行检查,并填写,在厂家系统内录入,完成库存车检查,若发现问题,及时反馈给部分经理,并及时修整或理赔到位⑧、负责二级经销商、同城店车辆的调入、调出,必需规范使用《车辆调拨单》,由销售经理签字,确认调车人身份后,方可将车辆调走《车辆调拨单》一式三份,调车人一份、财务一份、库管留存一份,当日调进调出车辆,及时反馈销售内勤更改库存明细表归属地,并将《车辆调拨单》按月装订成册,以便备查⑨、负责三方金融公司、厂家、本公司销售会计等对库存车辆进行现场盘点和抽查,包括二级经销商车辆,确认车辆库存和销售出库数据无误, 本公司月度盘点表必需要求销售会计、库管员、销售经理签字确认⑩、负责根据销售经理部署,协助销售部临时车辆调动或销售顾问调车⑪、负责协助销售经理管理销售部公务车辆,对公务车辆的车况、卫生、颐养、用车登记等进行管理,保障销售部公务车辆的良好使用⑫、完成总经理、销售经理下达的其他工作;第2篇:车库岗位职责车库岗位职责1.礼貌待人、积极服务,规范使用指挥手势,坚持良好的服务形象。
2.仔细执行停车规定,维护车辆良好的停放及行车秩序 3.按规定核对车证,指挥车辆的进出和停放在指定车位上 4.仔细检查停放车辆的车况,发现损伤、划伤车辆应及时上报,并详细记录 5.提醒车主/驾驶员不要将贵重物品存放在车内,并锁好车门,关好车窗 6.对违反停车场规定的车辆,及时制止加以纠正 7.做好本岗位的清洁卫生,协助维护车库内的清洁卫生,坚持车库整洁 8.积极加入上级组织的各种活动,完成领导交办的其他工作篇2:车库岗位职责车库职责车库维修工岗位职责: 1维修工根据设备维修周期搞好机器设备的颐养检修工作,做到随叫随到 2维修工对自己负责的工作范围,定期对设备维护、检修 3对自己负责的设备做到四懂(懂原理、懂结构、懂用途、懂性能),三会(会使用、会维护颐养、会排除故障);要做到一专多能 4对主要设备实行规划性检修,定期编制年、季、月的大、中、小修理规划 5检修规划下达后,仔细做到定项目、定时间、定人员做到技术资料、资金、资料、工具等四落实不具备这些条件,不得轻率停产检修,竣工后要试车验收 6主要设备的检修,要仔细执行设备检修规程,做到“工完料尽,现场清”,并仔细填写检修记录。
车库维修颐养范围包含: 1车库内的照明情况2链条、链轮、导轮、导轨、钢丝绳的连接、工作及损坏情况 3电机和支座的连接,电机运行情况,有无异响、高温、异味情况 4传动件和轴承座、支架的连接情况,中心线是否一致 5轴承是否损坏、异响、卡死 6车台板的水平情况 7链条、链轮,每2次月加油(液态),轴承每半年加油(黄油) 8调节防坠钩螺杆和连接螺杆,使上下限位开关动作正常 9人机界面、操作盒外观完好,各元器件无缺损,防水情况 10控制柜照明完好,锁具有效 11控制柜至电源、开关、电机、电磁铁等的连线无破损、老化情况 12人车误入声光报警装置高效性13非出入口隔离装置、标记牌无缺损现象 14阻车装置的完整性 15测试车长装置高效性 16上限位装置高效性 17防松装置高效性 18防坠装置高效性19电磁铁到位装置高效性20各车位完成一次循环运行,运行的准确性篇3:车库收费员岗位职责车库收费员岗位职责 1、值班期间坚持良好的岗位形象,注意自身的言行举止、仪容仪表,文明执勤,礼貌待人,严格执行公司规章管理制度; 2、熟悉收费系统各种操作程序,快捷、准确,严格依照规定收取停车费,做好各种票收缴、登记工作;3、当有车主对所缴费用发生异议时,耐心向车主解释; 4、道闸系统出现故障时及时讲演管理处,严禁自行处理; 5、各区域需手动起杆,需经过管理处同意,车辆要做好工作记录,供管理处、财务部分查帐核对;6、负责岗位辖区清洁护理工作; 7、负责按规定做好收费的交接工作,接班人接班时,应当面点清出入卡、金额及票据,仔细分辨钞票真伪,接班后发现有异,由接班人负责; 8、严禁在收费系统电脑中更改数据资料,严禁挪用、贪污公款。
情节严重者送公安机关处理;9、按时完成领导交办的其他工作任务篇4:地下车库岗位职责地下车库岗位职责一.上班前检查好仪容仪表,准时到岗,服从命令,听从指挥,不得无故脱岗、漏岗、早退,交接班时巡视检查本岗位情况,及时和接班人员交接清楚二.熟悉本岗位工作环境,值班人员按规定每间隔1小时对所车库进行巡视,包含消火栓、机房门进行巡视,如发现异常情况,及时上报并做好记录三.进入车库施工人员必需有保安部制作施工人员证件进入施工,否侧无施工单人员禁止进入,须对进入施工人员的证件进行确认,包含有效期限,可进入位置等,当值保安员须对施工进行详细记录,并不定时对施工现场进行检查四.值班员应对进入车库的施工人员所携带出的物品进行检查,如有携带地下车库所存放物品、资料、设备离开的人员必需向所在车库楼层库房的负责人进行核实,记录下其施工人员出入证件号如需运出地库存放的特殊设备,值班保安员必需及时上报,经上级领导批准后,值班员做好记录方可放行五.对所辖区域进行巡视,发现跑、冒、滴、漏等情况及时上报,并对现场情况进行记录六.如遇所在楼层来领导检查、客户参观时,所在楼层的值班员必需起立,并使用礼貌用语,和领导、客户交谈时,一定要举止文明,言谈大方。
七.完成上级领导交办的临时任务篇5:车库出入口岗位职责广州广电物业管理有限公司武汉分公司武汉汽车公园物业管理中心车库出入口岗位职责一、确立法制观念,严格遵守公司各种规章管理制度二、熟悉小区布局和周边环境,熟悉业主和客户情况三、严格控制装修人员和物品进出的管理装修人员凭证进出,所拿出物品凭放行条放行四、严格控制装修资料的进出所运装修资料的车辆要在限载(5吨)尺度之内方可进入,中大型客货车需在运营公司办理相关手续批准后方可予以放行进入. 五、车辆入场时仔细做好车辆的检查、登记、管理和服务 1、文明执勤、礼貌服务 2、所有车辆一律凭卡进入; 3、临时车辆的进入需确认无误并登记后发放临时卡才可进入; 4、摩托车或其它车辆只有办了月卡的方可进入; 5、装修资料的车辆进入要在限载限高之内,并及时通知巡逻岗跟进; 6、对外围的装修车辆和客户路面临时停放的车辆强化管理,不得让其停放在小区大门口或占据车辆进入通道;7、发现可疑情况及时向当班班长汇报六、车辆出场时仔细做好检查核对、刷卡收费、登记核销等服务 1、所有车辆一律凭卡放行; 2、临时车辆收费须给发票,并做好卡号、票号、车牌和出场时间的登记; 3、免费车辆或因其它情况不收费的车辆须经班长确认; 4、无卡车辆须经管理处确认并填好遗失声明或其它书面证明方可放行; 5、发现可疑情况及时向当班班长汇报; 6、军警以及政府职能部分执行公事等特殊车辆发卡不收费; 7、文明执勤、礼貌服务。
七、妥善处理并及时汇报岗位上的各种突发事件 八、仔细填写各种登记表,做好工作情况和保安物品的交接九、负责本岗位卫生十、积极加入各种业务技能的培训和其它集体活动十一、仔细完成班长和管理处交办的其他工作第3篇:4s店整车库管岗位职责4s店整车库管岗位职责【篇1:汽车4s店局部岗位职责】4s局部岗位职责总经理(店长)岗位职责:1、进行本地市场动态分析,掌控本店外部生存环境;2、全面主持4s店工作,掌控店内经营现状,财务状况、人员岗位配备情况,人员岗位锲合度,并依据店内现实经营情况作出调整; 3、及时跟踪国家和行业的各种法律,法规; 4、熟练了解集团、厂家的通知、政策; 5、政府关系、厂商关系的公关、维护能力要求:1、通过市场动态分析,主要是当地人口总量数据,人均购买力,消费习惯,人口分布数据,当地汽车市场各品牌容量数据等,了解本品牌当地市场潜力,指导制定本店的月度、季度、年度规划以及目标实施保障措施,管控规划执行过程,确保规划目标实现,逐步提高了本店品牌市场占有率;2、熟悉了解本店经营数据,协调各部分配合,找出本店各部分存在问题,依据pdca流程,监督指导该部分改善提高;3、熟悉4s店各部分、各环节的工作流程以及各环节节点岗位的工作内容以及能力要求,确保4s店团队管理、流程管理、客户管理、本钱管理、物流管理、存储管理等基础管理工作高效、有序的开展,并指导各部分做到员工岗位能力最优化配备,实现店内单人利润贡献最大化,从而实现4s店整理利润最大化;4、及时跟踪国家以及汽车相关行业的政策、法规,能够判断该项法规、政策对本品牌、本行业、本集团的影响,制定应对策略报批后组织实施;5、熟练了解集团、厂家政策,并能依据政策作出对集团、本店最优的决策,提高本店、本品牌当地知名度、满意度,为本店久远健康发展打下基础;6、全面负责本店政府关系、厂商关系的协调、危机公关工作,为本店创造平稳、和谐的外部生存环境。
岗位目标: 1、能够完成、集团、厂家下达的合理任务,规划以及保障措施具有可执行性和针对性;2、店内部分配备合理,员工和岗位有很高的锲合度;3、本店满意度、市场占有率、售后进厂量、本店利润稳步上升; 4、本店各部分高效、有序运转; 5、本店经营本钱控制合理;6、本店员工能力提高显著,着重、关键岗位人员稳定,人员流动率在可控范围内;7、厂家、集团政策执行到位,无负激励; 8、店内保险经营、无重大保险事故;9、和厂家、政府的公安、税务、工商等部分关系和谐销售部销售经理(兼培训种子讲师)岗位职责:1、结合市场部熟悉本地汽车市场,了解本地竞品促销、展会活动信息;2、结合客服部满意度调查信息以及厂家第三方满意度调查数据,制定本部门满意度软肋提高规划并实施;3、配合总经理制定部分整车、保险、精品的月度、季度、年度任务目标,并按时间节点细分到员工;4、全面负责本。
