浅谈农电工岗位薪点工资制.doc

浅谈 农电工岗位薪点工资制陕西汉中市区电力局 唐友成内容提要：农电工是农电企业的重要组成部分，是农村电力服务和维护管理的主力军农电工队伍的和谐与稳定是农电企业管理者的 面前，而影响农电工队伍稳定的重要因素就是农电工的工资薪酬问因此，在“同工同酬”成为一种奢望的情况下，研究制定和实施新的农电工薪酬制度具有深远的重要意义农电工薪点工资制度序言：农电体制改革以来，各地农电工的工资模式和水平形式多样，高低不一，更没有建立有效地增长机制特别 是社会经济的发展带动着物价不断上涨，给农电工的生活产 生了巨大压力，严重威胁农电工队伍稳定陕西省电力公司 为全面贯彻落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略, 建立与农电发展相适应的农电工薪酬分配制度，充分发挥薪 酬分配的激励和约束作用，按照“依法用工、合理定酬、规 范管理、稳定队伍”的要求，将农电工现行的工资结构调整 为岗位薪点工资制岗位薪点工资制简化了原工资结构，合 理拉开了差距，实现了与农电工个人工作业绩挂钩，与县级 供电企业及供电所发展、管理项目完成情况相结合，极大地 调动了农电工的工作积极性、主动性和创造性，促进了农电 队伍的和谐与稳定今年7月，汉中市区电力局作为试点之 一，积极推行农电工岗位薪点工资制。

笔者将本局实施农电 工岗位薪点工资的作法，在这里做一总结和介绍，仅供参考一、 基本概况：汉中市区电力局下设12个农村供电所，主要负责汉台 区农村低压配网的运行维护及供电服务，管辖范围涉及16 个乡镇（办事处）、221个行政村，拥有0.4千伏供电线路 1159. 02千米，管理农村配电变压器797台，总容量84229 万千伏安，农村户表改造率汉台区完成94%,农村低压客户 92165户，2009年农村低压售电量1. 22亿千瓦时全局聘 用农电工219人，2009年平均月工资1020元二、 农电工岗位薪点工资结构农电工岗位薪点工资是将原来的岗位技能工资、年功工 资、效益工资、津贴等项目一并归入岗位薪点工资，并通过 绩效考核按月支付发放岗位薪点工资标准按照农电工劳动 定员设置的岗位序列，设置十四个岗级，实行一岗二十薪， 薪点起点标准为500点，岗差、薪差按等比例系数制定按 照农电工岗位设置，确定所长、副所长、专业组长（生产组 长、营销组长和服务组长）、配电营业工岗位的岗级，按照 农电工参加工作时间的长短确定岗级的薪点此外，取消了 原来月度奖金制度，设立安全生产长周期奖、年度电费回收 奖、降损节能奖和优质服务奖，实行月度考核年终奖励。

三、 绩效考核绩效考核的管理是实现岗位薪点工资的关键环节除了 省公司制定的绩效考核KPI指标外，县局应制定考核供电所 的绩效考核（补充）细则，供电所亦制定对农电工的绩效考 核（补充）细则一）、对供电所的绩效考核（补充）细则1、 县局农电科是供电所绩效考核管理的责任部门，负 责按月对供电所进行月度绩效考核，并按时上报相关资料2、 县局根据供电所的工作职责，确定补充考核指标及 评价标准，对供电所的安全生产、营销管理、行风及优质服 务、综合管理等方面工作按月进行考核考核权限为薪点工 资总额的20%3、 考核权限按指标类别涵盖的各个项目，实行百分制 扣分，考核到供电所或农电工个人安全生产占30%,行风 及优质服务占20%,营销管理占2 0%,综合管理占30%4、自然月为一个考核周期每月2日局下发对供电所 的绩效考核结果通报供电所于每月5日前将《员工绩效考 核表》和《绩效考核汇总表》报农电科5、考核指标及考核标准:（1 ） KPI考核指标、重点工作任务及考核指标：（共80分）指标 分类考核指标评价标准考核分值考评 得分安全 生产不发生生产人身轻伤及 以上事故考核期内发生农电生产人 身死亡事故，安全指标得 0分；其它每发生一次扣 10分；20分不发生责任大面积停电 和电网事故。

不发生恶性误操作事 故不发生责任性重大及以 上火灾和信息安全事 故不发生负主耍责任的重 大交通事故电费 回收电费回收率完成100%o考核期内未达到100%,每 下降0. 1个百分点扣1分20分降损 节能农村低压线损率完成下 达计划指标考核期内未完成指标，每 上升0. 1个白分点扣2分20分优质 服务农村供电服务承诺兑现 率达到100%考核期内未达到100%,每 违反规定一次（件）扣1 分20分不发生负有责任的对省 公司声誉造成严重影响 的媒体曝光事件地市、省、中央级媒体每 曝光一次分别扣2分、5 分、10分2 ）供电所绩效补充考核指标及评价标准:指标分解考核指标评价标准项目 总 分考核得分安全 生・、'•按规定定期有效组织安全活 动、月度安全分析会并做好记 录考核期内未按规定组织安 全活动、安全分析会每少一 次扣5分2、记录不全扣 2分；3、签字不全或代签字 扣2分；30分二认真组织并有效实施春、秋安全检查及检修、严格执行缺陷考核期内未按闭环管理规 定实施，未发现或及时处理处理及线路设备巡视管理制 缺陷，每项扣2分度，形成闭环管理三按两票管理规定，严格执行工 作组织措施、安全措施、技术 措施并按月装订资料。

考核期内未按规定严格审核、签发和规范执行工作票、操作票、三措及装订存档，合格率未达到100%,每项次扣5分四严格施工现场管理规定，安全规范施工现场考核期内未按规定执行到 位标准、工作现场管理混 舌L,存在安全隐患、违章或 现场资料不合格者，每项扣 2分；五严格按照有关要求编制上报生产信息和抢修信息不按时上报生产信息扣1 分，上报的生产信息编制错 误每条扣0.5分；无牛产信 息和抢修信息工作的，按照 违章有关规定处理/<严格执行安全工器具、消防器 材和维护材料管理规怎，定期 检杳、效验、更新，定置管理， 做到帐、卡、物相符，出入库 有登记考核期内未按规定管理工器具，每项扣1分七加强辖区一、二级漏电保护器 管理，建立健全台帐，按周期 进行检查测试并做好记录1、 未建立台帐，每项扣2分；2、 未按周期检查、测试、记录，每项扣1分八交通车辆足期保养并按规定审验，做好运行记录，认真执行派车单管理制度1、 考核期内无派车单出车、 未申请批准，跨区域出车 等，每项扣2分2、 未按规定填写车辆运行 记录，扣2分；7?销 管 理按照标准化管理要求，做好客户用电的新装、增容、移表、更名、改类、销户T作考核期内违反管理要求标准，每项扣1分。

20分二严格执行临时用电管理规定考核期内违反管理规加，每项扣1分三正确执行国家电力电价政策， 搞好用电客户《供用电合同》 管理工作1、 考核期内未按规定止确 执行电价，每项扣0・5分；2、 未与客户签订《供用电 合同》或合同管理混乱，每 项扣1分四严格执行抄、核、收管理规定，搞好电费抄、核、收工作考核期内未按规定实施，估 抄、漏抄，卡片管理混乱， 每项扣0.5分五完成经济冃标责任书下达的线损指标1、 线损率在10%及以下按 下列标准考核：按四舍五入 计算，上升的线损率在=个 点及一下，每个白分点扣2 分；升的线损率在六个点至 四个点，每个白分点扣4分2、 线损率超过10%以上部 分（按四舍五入计算保留一 位小数）按照省公司KPI 标准执行（即：每上升0.1 个百分点扣2分）,10%及 以下的部分按照第1条考核 执行六定期主持召开经济活动分析会，提 出改进降损、节能、増效等营销措 施并组织实施；考核期内未按规定组织分 析会议，无具体改进措施， 每项扣1分七加强计量管理工作，按时检杳、效 验表计，杜绝不合格、无铅封表计 运行搞好优质服务工作，实行24小时值班制度，客户报修不超过服务承诺时限。

考核期内发生违反规定，每项扣1分行风及一考核期内发生违反规定行为，每次扣2分20分优1、考核期内未按规定定期质搞好行风管理工作，定期召开召开行风监督员会议，每次服二行风监督员会议，有效开展走扣1分务访、回访客户工作2^未开展走访、冋访客户活动，扣1分三严格执行《供电服务十项承诺》、《供电员工服务行为“十个不准”》考核期内发生违反条款行为，每项扣1分搞好客户接待工作，建立来信、四来访意见簿，及时答复处理，使来信来访、投诉举报处理形成闭环管理考核期内发生违反规定行为，每项扣1分五值班人员、营业厅人员要着装规范，挂牌丄岗值班人员、营业厅丁作人员 不按规定着装扣1分，未佩 戴工号牌（胸牌）扣1分1、考核期内经检查每缺一综合管理按照标准化管理要求，建立健 全各种基础管理资料及规章制 度和各种记录，相关记录和资 料要求纸质版和电子版并存， 电子版应具备查询功能种扣1分；2、 记录不全、不规范每种 扣1分3、 备品备件、固定资产及 低值易耗管理混乱，每项 扣1分；30分二制定两措计划，有效开展员工技术培训工作1、无两措计划扣1分2、培训记录每缺一次扣1分；三全面完成当月下达的计划工作任务和上级部门或领导临时交办的其它工作任务。

考核期内未完成工作任务，每项扣1分四按时填报各种常规业务报表、 总结和阶段性工作总结及报 表考核期内超时限或不符合报表要求，每种扣1分五加强劳动纪律，严格考勤制度， 员工请假按照审批权限执行1、 考核期内未执行考勤制度，无考勤记录，每项扣1分；2、 员工请假未按权限审批，每人次扣1分3、 上班期间，干与工作无关的事情，每人次扣2分六加强职工素质教育，搞好所内 团结，建立积极向上的工作氛 围考核期内发牛打架、斗殴或 闹不团结影响工作者，每人 次扣5分匕加强供电所内务筲理，保持区 域内环境干净、整洁、优美， 重视牢闲地绿化1、 职工宿舍卫生不整洁， 无定置管理，每项扣1分；2、 办公场所及环境区不干净、整洁，每处扣1分二）、供电所对农电工的绩效考核（补充）细则1、 供电所成立由所长任组长、副所长、各专业组长为 成员的农电工绩效考核小组，负责按月对农电工进行月度绩 效考核，并按时上报绩效考核资料2、 供电所在月初应向农电工分解绩效考核指标，月末 对农电工工作情况进行考评考核权限为薪点工资总额的 20%3、 考核权限按岗位职责标准，实行百分制扣分，考核到每个人4、考核指标及考核标准：（1 ） KPI指标、重点工作及考核指标指 标 分 类考核指标内容考核标准考核分值安 全 生 产 管 理不发生农电生产人身轻伤以上事 故。

每发生一次（起）扣20分80分不发生恶性误操作事故不发生本人责任的火灾、交通事 故设 备 管 理缺陷发现和消除率100%未发现一处扣5分发现未消 除每•处扣3分。