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新疆塔里木石油宾馆项目总结.ppt

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  • 卖家[上传人]:206****923
  • 文档编号:51745095
  • 上传时间:2018-08-16
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    • 新疆塔里木石油宾馆项目总结建设单位:中国石油塔里木分公司监理单位:新疆科盟工程管理咨询有限公司 总包单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司建筑面积: 16388平方米工程造价: 4669.36万元项目成员管理十一区王汉林区域项目经理: 陆 青 张晓建项目副经理:张卫斌质量员: 沈珏 赵亮预算员: 曹建军 安全员: 袁建国仓管员: 祁春荣苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司塔里木接待2#公寓装饰工程项目部从左向右: 祁春荣、袁建国、张卫斌、张晓建、曹建军 、沈 珏、赵 亮中石油塔里木油田分公司石油宾馆坐落于 新疆库尔勒市风景旖旎的孔雀河畔,本工程 为现有石油宾馆的项目改造,是由中国石油 天然气总公司塔里木分公司投资改造的四星 级酒店;总建筑面积16388平方米,本次改造 面积13380平米工程涵盖了建筑土建、装饰 、给排水、强弱电、智能化、通风空调、采 暖、消防等专业改造项目宾馆的本次改造由原先的大小168套客房 及1-2层各种功能用房、大堂等拆除成为一个 十二层的框架结构;把里面的所有饰面、管 道线路、灯具洁具、水泥砂浆地面及轻质墙 体等几乎全部拆光,重新装修。

      工程概况•本项目是以中高档标准设计并进行装饰改造的•本次装饰范围包括一层至十二层;一二层有:门厅、大堂、接 待大厅、中庭、宴会厅、精品店、咖啡厅(大堂吧)、多功能 厅、商务中心、自助餐厅、会议室、过厅、高档卫生间等三 层至十二层有:普通客房、标准客房及豪华客房等共一百五十 四套,十二层设有超豪华套房及总统套房等•本项目采用了国际通用的EPC模式,是集设计、采购、施工一体 化的总承包模式;工程造价暂估2500万元(不含通风空调、给排 水、采暖、消防)审计结算造价为4669.36万元•工程合同工期124天;实际施工工期124天;室内空气检测合格 ,室内生活饮用水检测合格,消防检测验收合格;工程竣工一次 性交工验收合格 !•业主及用户评价较好!本项目的建筑装饰设计由金螳螂设计三院完成的;给排水、通 风空调、采暖、消防是由公司委托新疆建筑设计研究院设计完成的 ;项目部结合现场实际情况配合三院现场设计师深化图纸加以确认 考虑到该设计效果的要求较高,项目部对现场图纸仔细核对,精 确放线,对关键部位进行了严格的把控现场精确复核计算现场精确放线现场弧型木饰面、皮革硬包、墙纸定位放线现场金箔肌理、石材干挂 木饰面交接处定位放线石油宾馆采用的是EPC工程总承包合同,所以项目部在二次经 营上没有太花心思,只是在材料上运用了一下代换,比如:金属铜 雕改换肌理金箔漆木雕、空调热水铜管改换不锈钢管、金属墙纸改 换纸质(布质)墙纸、金属金箔改换纸质锡箔、玉晶透光石改换人造 莎安娜、金属铝板吊顶改换铝塑板吊顶、卫生间玻璃门地弹簧改换 普通不锈钢转轴等等。

      由于塔里木石油宾馆的改造是石油公司领导今年3月中旬临时拍 板决定四个半月必须改造完成的项目;而该项目远在边疆,对我们 公司和项目部来说在材料组织,人员安排、施工控制上没有一点优 势可言;可以说是非常紧张的在前期策划上没有考虑太多的因素 ;时间节点上控制的也没留有样板房的时间;项目运营存在一定的 困难但在公司领导的热切关心下,在区域领导的全力支持下,在 兄弟单位的尽力配合下,在项目部全体施工及管理人员不分昼夜的 辛苦努力下总算不辱使命;完成了任务;也得到业主和用户对我们 的肯定;在这里我向各位领导,各配合单位,各施工人员及管理人 员表示万分的感谢!尽管业主和用户比较满意;对我们项目部来说还是有一些遗憾 的;比如淋浴房玻璃的胶体上下不太顺直,卫生间台面板胶体不是自 然顺畅,床头开关盒孔局部有缝隙,淋浴下水装饰盖的45℃对角等 距等等.我想这些在以后的项目中是要注意的!•工程效果展示大 堂酒店大堂总服务台自助餐厅侧面自助餐厅正面一层电梯厅大堂侧面大堂一角旋转楼梯过厅一角接待休息区大堂吧(咖啡厅)一角包厢过道大堂吧过道大包厢一角小包厢会议室二会议室一二楼中庭二楼宴会前厅二楼大堂休息区旋转楼梯灯饰多功能厅宴 会 厅客房休息区客 房套房一角卫生间一角总统套浴室套房卫生间一角总统套会客厅总统套会客厅总统套电视背景及过道总统套卧室休息区豪华套背景墙豪华套床靠背塔里木石油酒店竣工验收大会塔里木石油酒店竣工验收现场在项目竣工验收及工程审计期间,项目部积极配合甲方、 监理现场组织验收,整改工作积极主动。

      竣工资料的完整性、 规范性、及时性也得到了甲方和监理的肯定;审计工作也圆满 完成!从开工到施工完毕,项目部对进度、成本、质量的控制按 公司相关要求及规定,与材供部积极协调,充分利用公司提供 的一切资源针对本项工程的重要性,项目部始终把工程质量 把关贯穿于整个工程实施过程中,贯彻公司战略思路,尽力为 我公司与中石油塔里木分公司的长久合作打下更坚实的基础通过塔里木石油酒店的装饰工程,我项目部在与整个施工管理过 程中得出了一些经验教训: (1)在塔里木市场,工程的前期的策划工作十分重要;涉及到材料、人员、 施工组织等一系列 在内地不会出现的困难必须提前考虑到位 (2)酒店工程进场正式施工前一定要应认真察看现场,确定是否具备条件,先前做好样板房工作合同谈判时需留有样板房施工时间,特别是大西北地区气候、地域影响)所谓的天时、地利、人和 (3)涉及到工程进度及费用方面的联系单与签证单业主监理签收后,应具有时效性(合同中应有此项限定内容) (4)设计变更方面应由业主出具变更联系单,争取在签证单确认后进行施工我项目部将会不断的严格要求,积极进取,认真总结经验,为管 理十一区塔里木市场尽一份力!金螳螂建筑装饰股份有限公司 管理十一区新疆石油宾馆项目部张 晓 建2007年12月18日本文观看结束!!!谢 谢欣 赏!祝各位身体健康!万事如意!!。

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