协会个人工作总结.docx

协会个人工作总结 　　时光飞逝，如梭之日，辛劳的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！在写之前，能够先参考范文，下面是xx搜集整理的，仅供参考，欢迎大家阅读　　1　　一、为了切实加强对计划生育工作的领导，使人口和计划生育工作落到实处我们一直坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为关键的人口和计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制，使我乡的计划生育工作得到了顺利进展并取得了很好的成绩　　二、为增强男性本身的认识，提升男性保护配偶和自我生殖健康的意识在xx年6月xx年5月xx年4月27日下午，利用生育文化活动中心组织已婚育龄妇女253人收看了人口和计划生育专题片，经过观看使大家愈加重视人口和计划生育工作，用现行生育政策规范自己的婚育行为，以自己的模范行为，降低人口从多给社会带来的压力，为世界人口的稳定和发展做出自己主动的贡献　　六、为了使我乡育龄妇女正确选择使用避孕药具，xx年4月10日，组织辖区育龄妇女参与了药具知识培训，目标在于提升育龄妇女本身保护意识，正确掌握和利用知情选择，拥有一个健康的身体。

　　七、为了加强和规范流感人口管理，实施流感人口动态管理，摸清育龄妇女底数，建立了流感人口信息台帐，每三个月还对辖区的流感人口开展一次清理清查工作并在上签字加盖单位公章，对无的限期补办，对本镇的流入、流出人员随时登记做到心中有数，并将流感人口育龄妇女中属于三种关键管理人员的信息录入微机向户籍地反馈，为流感人口提供更加好的服务，确保了全乡计划生育工作的顺利开展　　经过整年工作的努力，乡计生协会将吸收好的经验，发挥自己的特色，把全乡的计生工作推上一个新的台阶2　　在全国粮食流通体制改革不停深入，粮食行政管理职能对应转换，粮油工业实施属地管理的背景下，我们顺应时势加速本身职能由直接管理向行业管理的调整，于xxxx年8月成立了xxxx县粮食行业协会，当初在全市县级(市)粮食系统是第一家3年多来，本着“办好实事、办出特色”的宗旨，精心架设农商联合、工商联合、农工联合三座桥梁，全方位打造服务型协会今年我们紧紧围绕落实党中央、国务院有关建设社会主义新农村和实施食品放心工程为中心，开展工作在上级协会的关心和指导下，各相关单位的支持帮助下，全体会员的共同努力，为协会工作的顺利开展，发明了良好条件，现就xxxx年的协会工作作总结汇报：　　一、依据“xxxx县粮食行业章程”我们在充足准备的基础上于xxxx年5月召开了一届四次常务理事会，审议经过了协会人事调整方案，和会代表听取了协会成立以来的“工作汇报”、“财务收支情况说明”并组成了新的协会领导班子。

　　为会员做好各项服务，依据上级相关精神，参考市粮食行业协会经费管理措施，结合本协会的实际，制订了协会的经费管理措施，同时在一届四次常务理事会上经过为确保协会正常开展工作，依据协会章程要求，6月份对会员单位收取了会费　　二、为了促进企业的经济发展，激发会员单位的争创意识继续开展了“行业之星”的评选活动，以企业年销售收入比上年增加且不亏损为参评的基础条件，以当年销售收入和利润各占50%的百分比计算企业两项指标比上年增幅百分比由高到低排序，在全县50家企业中评选出前几位“行业之星”，评选马上揭晓经过这一活动在全行业营造争先创优的浓烈气氛　　三、组织参与了南通市粮食局、市总工会、市劳动和社会保障局联合组织的粮油质检员技能大赛，历时5个月的分阶段准备工作，我们经过精心组织、集中培训、严格要求、热情服务，参赛的5名选手，有3名进入前十名，分别取得第三、第五、第八名的好成绩，同时取得“市技术能手”称号为此，我县粮食局荣获(市粮食局、市总工会和市劳动和社会保障局联合颁发的)优异组织奖牌　　四、在今年的菜籽上市前，召开协会中的油脂生产、收购企业进行菜籽市场分析，产销对接座谈会，推进工商横向联合，在企业之间架设一座桥梁，这是我们行业协会的一项主要职能。

经过这一活动加强了工、商企业联手，促进了产销衔接二是增强了市场意识、协会意识、互补意识三是达成了分析行情、沟通信息、推行职能、提供服务的效果会员们达成共识：工商联手、互惠互利、助农增收、努力争取双盈、内外结合、县内为主、价格适中、不哄不抡　　五、“十一”、“中秋”两大节日来临之际，为做好两大节日期的食品安全监管工作，确保人民群众的食用健康安全，我们对七个大米加工厂抽样大米180吨、原粮稻谷3790吨进行了质量、卫生检验并对证、照、标签的使用、计量器具的精确等方面一并进行了检验，对检验中发觉的问题发出了整改通知书经过检验为保障两大节日期间的大米加工步骤的食品安全，增强生产者的食品安全意识，防范重大食品安全事故的发生，起到了警示作用经过一段时期的整改，还组织了复查，验证了检验的效果　　六、为深入所作所为维护粮食正常流通秩序，确保一个良好的流通环境，依据省、市要求进行了两次粮食流通统计执法检验对本县辖区内的从事粮食收购、销售、储存、加工的粮食经营企业，和粮食转化用粮企业等进行了为期一周的粮食流通统计执法检验，深入规范了粮食统计行为　　在夏粮收购前，我们主动配合、主动出击，和县工商部门联手对全县的夏粮收购市场组织了专题检验，对无证、无照的船只收购点、路边收购点等违规行为进行了整改，有效规范了夏粮收购市场，维护了粮农的切身利益。

　　七、为了促进“放心工程”的有力推进，今年我们开展了申报“放心粮油产品”、“放心粮店”的工作今年新进入“放心粮油”的有2个企业，7个产品，1个“放心粮店”和1个全国小品种粮油著名品牌，获全国“放心粮店”和国家著名品牌在我县尚属首次　　为了加强社会监督职能，整合社会资源优势，我们联合了县质量技术监督协会、县消费者协会，三家共同开展了全县“放心粮油产品”和“放心粮店”的申报评审工作，并对xxxx年的第一批“放心粮油产品”到期的复审工作，授予了5家单位为县“放心粮油店”，3家单位的6个产品为县“放心粮油产品”，9家单位的10个“放心粮油产品”复审合格　　xxxx年工作思绪：　　1、继续主动开展粮食行业协会工作，发挥好行业协会在政府和企业之间的桥梁和纽带作用　　2、主动推进“放心粮油工程”，联合质监、消费者协会对取得放心称号的企业和产品进行服务和监管　　3、加强粮食行业协会本身建设，逐步发展会员单位，使会员单位逐步实现制度化、自律化　　4、加大县级“放心粮油产品”和“放心粮店”的培植工作，有关键的把符合条件的产品和粮店推荐加入市级“放心粮油工程”先行列，同时为申报更多“放心粮油”和“放心粮店”打好基础。

　　5、继续做好协会信息资料的搜集和公布工作3　　县科协：　　一年来，中药材协会在镇党委、政府领导下，在县科协的安排和指导下，一直围绕着中药材产业调整，在服务三农，为协会会员提供产前、产中、产后服务，引领协会会员科学种植，规范管理，提升中药材品质，增加经济收入等方面主动开展工作，现将2021年工作汇报以下：　　一、 学习方面　　认真学习落实科协相关文件和协会章程，制度，和各项方针政策，以协会示范推进，深入落实科学发展观，以发展当代农业方面，以特色产业为基础，把协会建成引领农民参加市场竞争当代农业主体这一目标，紧紧抓住服务农民，权利平等，管理民主这个关键，加强指导培训，做大做强协会规模，更加好为本辖区经济发展做出成效　　二、 目标任务　　法镇中药材种植分19个村，种植标准农户2600余人，全部有中药材种植经验，关键品种厚朴、玄参、附子、白术等十余个品种，法镇协会155人，业务覆盖了技术培训，新品种引进，销售、服务，现有基地3600余亩，带动农户发展47500亩，2021年建立收购点3个，产量达200余吨，产值达222万元（草本中药材）　　三、 科技支撑、狠抓推广、主动为农民搞好培训　　协会定时、不定时地依据中药材种植管理的各关键步骤立即召开　　现场会，观摩会，处理种植和管理中的问题，现场为种植户示范、指导、服务。

协会还专门组织技术骨干前后赴往四川、杨凌等地学习考察，引进适宜当地发展的厚朴、附子、玄参、白术等十余个优良中药材品种，并在种植较大村组织召开现场会，进行亲自指导，对种植较少的村，则另派包片员逐户指导、传授，把优秀技术传给农户确保协会每个会员全部能掌握1-2门药材种植实用技术，达成懂技术，会管理，协会组织中药材现场观摩会5次，标准化种植管理技术培训12次，举行药材种植技术讲座10余场次，受训达6500多人次同时协会还争取陕西省中药材研究院中药材示范基地项目，正在谈判中，为推进全镇中药材产业健康连续发展奠定基础　　四、 树立经典，以点带面　　抓品种引进，对协会会员进行关键培训，以点带面，促进全方面发展，我们认真遵照协会章程、制度、组织了一批专业技术人才，同时邀请药材教授在我镇指导培训，把握关键技术步骤，要求药农统一购种，统一时间，统一技术，统一销售，统一价格，带动其它农户市场创业，充足发挥协会中介作用，在本区域内形成了大力宣传动力，激发了干群投入产业发展干劲，经过协会优惠政策，激励药农大户发展加强示范带动，经过经典引导，兴一项产业，活一方经济，富一方群众，开展产前、产中、产后一体化服务，形成了一体经营，大大提升了会员收入，农民产品价格有了确保。

实现了协会和药农双赢，农产品专业化、产业化、规模化格局　　总而言之，一年工作，这些离上级主管部门的要求有一定差距，在　　2021年工作中，我们要总结经验，找出不足，知难而上，在规模、培训上下功夫，加大科技种植力度，增加会员收入，更加好为协会服务，为明年工作做出新贡献而努力奋斗4　　时间像离弦的箭一样飞逝而过，不知不觉半年的生活就结束了在这半年里，陪同我的有和蔼可亲的老师，有亲爱的同学们，还有那让人倍感温暖的“皖医乒协”大家庭！　　自从2021年9月份加入“皖南医学院乒乓球协会”，我在乒协已经呆了一年半了，做会长的这半年，我全心全意为协会服务，不停探索创新，总结经验，现对半年来的工作作出以下总结：　　1. 能力首先针对个人情况而言，在我刚接收工作的时候，对会长这一工作的部分工作不太熟悉，我就虚心请教协会上届老干部，甚至还像其它协会的同学学习，最终，我也发觉自己有了很大的进步！可见， 虚心学习在工作中很主要！但我们每一个人的能力全部是有限的，我及两个副会长期望能更加好的造就1+1+1>3的效果，我们本身肯定存在这么那样的问题，我们发觉了就要努力的去更正　　2. 活动一个协会就是要靠活动来生存的。

活动好，协会的品牌自然就会提升，自然就会有更多的人来关注我自从走立即任以来，活动确实不少，一个接着一个，忙的我们目不暇接可是我们在搞活动的时候，还是有这点那点的不足，毕竟协会比较年轻，办比赛的经验较少，我一直注意，以后定很好填补我们的过失，不会让类似的不好的情况再次发生，开春，活动会更多，我期望我们能够做得够好　　3. 人员我们今年招新比去年较多，人员众多，我并没能做到把每一个人全部照料到因此造成了部分人的流失常规训练活动，也只是热情，主动性很高的同学参与的比较频繁，可能还存在部分有心在乒协做一番事业的人，却没有机会来展示自己不过，我也对她们说过，要是认为自己是金子，那就努力的把自己展现出来也极少有些人毛遂自荐，让我们去了解她因此我们对部门进行了改革，努力想对策，尽可能预防人员的流失　　4. 培养人今年我们到现在早已经把协会内部的大名单确定，乒协有着很团结的社干团体，要让她们继续努力下去，让她们多进行磨合，多交流，多配合，为以后长久的合作打下基础　　5. 气氛我们协会强调的就是一个“家”的感觉，我们要让协会的每一个组员全部能够亲身感受到“家”的感觉不过，现在进入协会内部的组员能很好感受得到我们的协会没有阶级之分，全部是很好好友，协会有个很友好。