
营销成功靠实战.ppt
54页营销成功靠实战 ——营销操作人员销售实战技能培训邱建卫最著名营销观点• 营销是一种以接受别人拒绝为生活方式 的职业 • 营销是穷人的职业 • 营销是以业绩为导向的工作 • 世界上没有卖不出去的货,只有卖不出 去货的人!淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载目 录第一节 一、销售实战技巧分解 (一)如何寻找有效客户? (二)销售过程中如何打动客户? (三)如何踢好临门一脚——销售成交技巧 (四)销售实战案例分析 二、客户沟通实战技巧 (一)客户异议的处理原则 (二)处理客户异议的应对方法 (三)客户沟通语言技巧——会说话走天下! (四)牵着客户的鼻子走——把握沟通过程中客户的心理 (五)沟通实战案例分析第二节 三、行销实战技能 (一)营销的五大成功武器 (二)越过障碍的10大“金句” (三)沟通障碍的规避技巧 (四)行销的语言、声音、心理 把控技巧 (五)营销实战演练 四、网络营销实战技能 (一)网络营销的主要手段简析 (二)网络营销的常用销售技巧分解 (三)网络营销应规避的主要问题 五、问题解答——学员与老师互动沟 通交流一、销售实战技巧分解(一)如何寻找有效客户? 1、寻找客户的原则 打开人际关系的第一把钥匙是:学会做完美的自我介绍! 寻找客户应遵循勤奋、敏感和创造性三个原则: v1、勤奋:企业为了获得更多的客户,得到更多 的发展机会,必须勤于开发新客户。
v2、敏感:从客户的行为中能发现许多反映客户 内心活动的信息 v3、创造性:客户开发是体力劳动与脑力劳动相 结合的工作,是带有综合性和创造性的工作2、寻找客户的22条渠道在寻找客户的过程中,常用的渠道有22条是 : • 逐户访问、广告搜寻、连锁介绍、资料查询、 • 名人介绍、会议寻找、寻找、直接邮寄寻 找 • 市场咨询、个人观察、代理寻找、从竞争对手 手中抢夺、 • 委托助手、行会突击、设立代理店、贸易伙伴 推荐 • 俱乐部寻找、公司关系、社团渗透、行业开拓 、利用缘故和T访问(顺便拜访)等淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载(二)销售过程中如何打动客户? 案例:“此路不通!”(1)确认客户购买前提法则1、有无购买力; 2、有无购买权; 3、有无需求2)向客户销售利益的策略方法和客户永远不以谈价值为重心!1、了解客户的相对利益你的产品具有多少优点并不重要, 关键是客户关心的是你的产品带给他哪 些利益2、把产品的特点转化为客户的利益淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载(3)销售沟通行为准则1、牢记讲的开始和终结的重要性,要善于 揣度和捕捉消费者最愿付诸实行购买行 为的最佳“心理时刻”。
2、控制谈判形势,把握营销环境分寸,不 陷入辩论境地,应用反问法替代辩论 3、运用品牌激情,激发消费者对产品的购 买欲望4、让产品说话,强调消费者的感观,使其 对产品保持足够注意力 5、交谈文雅大方,用词准确,让听者产生 真实感各类产品利弊分析得当,充当 参谋角色 6、营造与消费者可以谈下去的心境7、耐心解答异议,使消费者处于同意避免 说“不”的微妙状态 8、适时结束销售,掌握物买心理信号促成 及时成交 9、销售即使未成功,礼貌告别,留下良好 印象,塑造潜在客户淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载(4)销售洽谈的策略与应对技巧1、倾听:专心致志地倾听;有鉴别地倾听; 不因反驳而结束倾听;倾听要有积极的回应 2、提问:求索式问句;证明式问句;选择式 问句;引导式问句 3、答辩:简明扼要,意在澄清事实;避免与 客户下面争论;讲究否定艺术;保持沉着冷 静 4、说服:寻找共同点;耐心细致;开具“保票 ”;把握时机;循序渐进;严禁压服(三)如何踢好临门一脚 ——销售成交技巧 1、坚持成交的三个原则1、主动: 2、自信:据调查,自信乐观的人的销售额 是缺乏自信的人要多出37%。
3、坚持:坚持就是多次向客户提出成交要 求调查显示:营销人员平均每获得一 次订单,就要向客户提出4—6次成交要 求淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载2、与客户的成交策略和方法1、直接要求法 2、暗示成交法:“如果你家用了我们的产品 ,必须成为附近最漂亮的房子 3、坦诚促进法: 4、假设成交法:“先生,我把您的油箱加满 吧?” 5、选择成交法:“你要白色的还是红色的? ”6小点成交法:不直接问“你买汽车吗?”这种重 大问题而是不断问“你喜欢红色的汽车还是 黑色的?”“你想要8个缸的还是6个缸的?”等 小点问题,最后汇成客户的要求产品 7、保证成交法:“产品在试用期内坏了,可以 换货 8、利益总结成交法:把先前向客户介绍的各项 产品利益,特别是得到客户认同的地方,一起 汇总,同时要求客户签约淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载9、前提成交法:“若我满足你提出的这些要求 ,你是否也同意买?” 10、弱势技巧法:若面对的客户在年龄上或地 位上都比你大时,可采用哀兵策略,博取客 户同情和好感,成交 9、前提成交法:“若我满足你提出的这些要求 ,你是否也同意买?” 10、弱势技巧法:若面对的客户在年龄上或地 位上都比你大时,可采用哀兵策略,博取客 户同情和好感,成交。
12、 试用交易法:如果你确信你的产品就是客户 需要的,可以先无偿让顾客试用,当顾客尝到 甜头时,交易达成 13、 珍惜成交法:“这样的促销不是常常有的, 机会难得!” 14、 激将成交法:“这么高档的西装,不一定适 合您,再看看便宜一点的吧 15、 分析型成交法:把买和不买的理由罗列出来 分析利弊二、客户沟通实战技巧 淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载1、客户异议的处理原则• 欢迎异议、尊重异议、分析异议、不 夸大异议、预测异议、提示隐性异议 和回避无关异议是处理客户异议的基 本策略2、处理客户异议的应对方法1、反驳处理法:根据有关事实和理由直 接否定客户异议 2、回避处理法:根据有关事实和理由间 接否定客户异议 3、利用处理法:利用异议本身来处理有 关客户异议 ——客户:收入少,没有钱买保险 ——销售人员:就是收入少,才更需要买 保险,获得保障4、“同意和补偿”处理法:用产品的优点来弥补 它的缺点 ——客户:这个皮包其它都挺好,就是皮的品质 不好 ——销售人员:好眼力,皮料确不是最好的,否 则价格要贵一倍 5、询问处理法:及时追问客户异议的原因“为什 么”,逐一攻破。
6、忽视处理法:营销人员故意不理睬客户为反 对而反对的异议,一笑了之 7、预防处理法:为了防止客户提出异议而主动 抢先提出异议淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载3、客户沟通语言技巧 ——会说话走天下!运用语言的方法向客户介绍产品进,比较 具有说服力的方法有: 1、数字证明:“我的产品究竟每天能让你省多少 钱?” 2、讲故事:以生动的故事赋予产品文化品味 3、利弊分析法:买了产品得到的好处和不买的损 失 4、引证:引用具有影响力的人的话或现有客户的 意见证明4、牵着客户的鼻子 ——把握沟通过程中客户的心理(1)客户购买心理决策内容1、为何消费? 2、消费什么? 3、何时消费? 4、在哪消费? 5、怎么消费? 6、消费多少?淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载(2)客户购买的八大心理过程1、注意(“这是什么?”) 2、兴趣(“这个应该可用”) 3、联想(“我用这个不错”) 4、欲望(“买吧”) 5、比较(“其他的产品会更好吗?”) 6、信赖(“就买×× !”) 7、购买(“我买××”) 8、满足(“买××没错!”)三、行销实战技能 • 是营销人员非常重要又最容易被忽视的工 作工具。
45%的是被老板的助手截断的 • “在美国,我们有1/4的机会与目标人选通电, 而在亚洲却只有1/30的机会,在中国的大城市 却几乎没有任何机会 • 在美国,人们相信一桩好生意有1/3的机会是由 陌生人带来的,在中国,销售员们想约见、“ 跟客”,甚至只是获取公司的有关资料都被视 为碍手碍脚的麻烦者淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载(是交往的工具,不是谈判的工具) 一、商谈该做的事: 1、当对方给你打,必须注意倾听先搞 清楚,然后再打回去给他 2、少说话,你说得愈少,他说得愈多 3、打以前,先练习一下 4、你想讨论的事先列一张表来,免得遗漏 5、在桌上摆个计算机1、商谈的原则:6、在桌上铺放与工作有关的底稿和文件 7、做个摘要,然后马上存档客情关系维 护) 8、等对方说过以后,再用自己的话重复一遍 ,以免有误解 9、准备好一个理由,来中断的谈话 10、假如你怕在中露出弱点,在打前 先自我检讨一下 (中瑞总经理发错短信失工作) 永远让客户、上司、领导先挂!2、营销的五大成功武器技巧一:与助手搞好关系 • 在中保持笑意 必须永远在里保持友好,热情和实意,因为 这样有利发展你们的谈话。
• 请她帮助你 询问你来电的目的是助手平日工作的一部分因 此永远不该说:“这是私人”或“我想直接跟 他谈”宁愿讲:“你肯定可以帮我安排一个最 佳的时机与他通吧!”这个道理谁都明白 :被别人要求帮助的人总是觉得有面子的• 创造良好的人际关系 在交谈中尝试表达你销售的产品对该公司非 常有用,在说服和引起对方兴趣的同时可以乘 胜要求她让你与老板交谈或见面 • 要有说服力 障碍越难超越,就越说明助手是负责分担老板一 部分工作的,他不但负责过滤信息,而且 会为老板选择最有用的建议 “我总是对她的判断充满信心” • 异性相吸淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载技巧二:懂得应付对方的反对 • 别一味相信她说的那一套:当她说“留下你的 号码,呆会儿我们回复”,或“经理在开会 ,我不知道什么时候结束”千万别相信!这 些谎话是对销售者的最有效的路障 • 把你的宣传小册子寄来!别答应得太快了 • 如果你不认识负责人的名字: • 了解顾客的其他需要:你对哪些产品感兴趣? • 应否向秘书说出产品的价钱?中可以,但 千万别写在里技巧三:向秘书小姐施压 • 50%的机会可以越过障碍 • 最后你也可以说:“由于你的拒绝,你公司很 可能会花更多的钱购买了一种品质不如我推介 的产品。
技巧四:用“突击队”的策略吧 • 直接与总经理联系: • 总经理的助手李小姐告诉我你公司的,让 我直接与你联系 • 借你某大客户的名声来介绍自己;技巧五:巧用谎言 • 采用另一个身份:自称是助手,说你的 老板想对对方见面(这种方法通常非常 奏效) • 在讲出对方姓名时千万别用头衔或用“先 生”来称呼3、越过障碍的10大“金句”1、对方说:他没有时间、他正在开会 回答:最好在什么时候来电才能联络上他? 2、对方:他不听销售员的 回答:那有谁负责听呢? 3、对方:我不需要该产品 回答:准确地说你对该产品有何具体要求? 4、对方:王先生对此不感兴趣 回答:他有否说明不喜欢的理由?淘课网-中国领先的管理培训网站() 15万份培训资料任你下载5、发一份过来吧 回答:我较想发E—mail给他,地址是什么? 6、寄你的产品小册子过来吧 回答:已经寄过了 7、我们的购买计划已经搁置 回答:你们什么时候才投入新的购买计划? 8、我们迟些时候。





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