读后感-三井集团在行动.pdf

如果哪一天有一本书名叫《国电在行动》——《三井帝国在行动》读后感这是一部经济类著作，也属于众多从各种角度进行改革开放三十年“回头看”的总结性书籍作者白益民先生通过自己供职于三井物产十二年间的观察、学习、思考、经历，进而从熟视无睹的平凡商业新闻事件中提炼出了三井帝国的发展轨迹， 从一个中国人的角度， 以一个学习者的身份， 对中国的企业者在讲述一堂生动的经济谋略课三井帝国是个什么东西？简而言之，是众所周知的丰田、 东芝、三菱等日本大型企业的联合体，其主干之三井物产1993 年还曾排名世界 500 百强第一当然，在国内对世界 500 强开始极尽关注后， 三井物产便分拆了能源等关键部门而导致排名下降， 使其真正的实力被隐藏了起来在三井物产用主办银行、 交叉持股、经理会等手段编制起的精巧关联网络中，包括丰田、索尼、东芝、新日铁、石川岛播磨、三洋、富士胶卷、东京放送、花王、三得利等一批顶级日本企业被纳入进来三井物产不仅一手将丰田从一家普通的纺织企业，扶植成仅次于通用的全球第二大汽车企业，其高管与丰田家族甚至几代联姻三井帝国通过分拆，降低了自己被其他企业列为第一攻击目标的概率；通过交叉持股等手段与其他知名企业联合， 增强了自己的抗打击能力。

其未言胜而先言败的居安思危，与中国一些为赢得世界 500 强这一虚名而绞尽脑汁盲目扩张的企业形成鲜明对比在轰动一时的陈久霖中航油事件中， 巨亏的中航油在期权交易中的最大对手就是三井物产旗下的三井能源风险管理公司，正是其对中航油的逼仓导致了中航油被迫斩仓将浮亏做实， 而中航油的债权人当中就有与三井物产属于同一财团控制的三井住友银行 并不喜欢到处张扬， 始终隐藏在镁光灯后的三井物产实实在在为大家上了生动的一课， 信手拈来般的一系列动作其实是建立在其长久以来积攒出的实力上，以正道谋而以奇制胜，没有实力的支撑，一切都是海市蜃楼，风一吹就散了而另一经典案例莫过于三井物产对钢铁产业链的控制1945 年 8 月 16，也是战败投降后的第二天， 日本就开始研究经济复兴计划， 当时即准确地得出结论，中国和印度的工业化将与日本争夺资源，同时减少日本对这些国家的出口60年后的今天，这一判断在钢铁业中得到了验证然而，三井物产从20 世纪 60到 70 年代起，就积极投资美洲、澳洲的矿业资源，与必拓、力拓等发展关系三井物产利用日本在巴西的特殊人脉关系，后来又参与淡水河谷的私有化和收购扩张活动，通过控股公司持有淡水河谷高达15% 的股份，并在董事会中派驻两名董事，从而掌握了铁矿石的全球定价权。

不仅如此， 三井物产还调动三井商船运送铁矿石我国钢铁业的老大宝钢是在引进日本技术的基础上建立起来的，在其始建初期，三井物产没有直接参与到项目中来但是，三井物产通过石川岛播磨和东芝，与新日铁一道向宝钢提供设备1992 年开始，三井物产正式与宝钢合作，建立定期干部交流机制， 帮助宝钢开拓日本市场， 最后成立合资公司宝井 三井物产通过这种长期战略合作关系， 在控制上游铁矿石资源的同时， 又渗透了中端的钢铁生产，同时依靠着关系密切的丰田和马自达等汽车厂商影响着需求端其布局之精巧令人瞠目结舌， 其深谋远虑的精细度令人叹为观止感觉输得很冤， 其实早在 50 年前别人就开始打你的主意了，兵法有云：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也当我们的国企们得意洋洋，为自己今年又赚进多少利润而举杯庆祝时， 殊不知，门外已经候着几匹狼， 迫不及待地准备闯进来饱餐一顿曾经我们不熟悉高盛，不熟悉孟山都，不熟悉必和必拓，也不熟悉三井，而事实证明， 改革开放也好， 摸着石头过河也罢， 始终是要跟这些金融资本或产业资本，跟当年的东印度公司如今的各种超级跨国集团打交道，不研究，不熟悉，那是很容易吃大亏的说实在的我并没有通篇读完《三井》 ，但已看完的部分里已感触到三井其企业文化的延续性、扩张性、竞争性，资本主义的经济竞争意识已延续了几百年，这种物竞天择的残酷竞争意识已深入每一个国外企业的骨髓中，而现代市场经济的出现在中国大陆不过是改革开放以来的30 年。

古语有云：弟子不必不如师，师不必贤于弟子，闻道有先后，术业有专攻，如是而已纵观世界史，曾经的大部分历史时间里中国都是身边这个弹丸岛国的老师，如今学生已超过老师， 我们必须反过身来以之为镜， 虚心学习， 去之糟粕、 取之精华的拿来主义就是我们手头的学习工具身为国有企业，有时为了国家经济的良性发展， 不得不牺牲自身的经济利益，我们做不到事事从经济利益出发，但我们可以做到事事从效益出发，节能减排，节流开源，创新改造，不拘一格身为国家大型电力企业的基层员工，我们的言语影响不了公司的抉择计划，我们能做的是从每一项缺陷培养起渗透进骨子里的危机意识，从每一次计划项目培养起长远意识， 从每一次设备改造培养起效益意识，我们不必每个人都是总经理，但我们必须每个人都是企业的主人翁只要我们有信念， 只要我们有强烈的经济意识，加上国家政策的扶持， 有一天《国电在行动》会出现在三井员工的办公桌上，我相信，会的。