企业战略管理-杨锡怀-第三版-第七章--企业国际化战略ppt课件.ppt

采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物企业战略管理Corporate Strategic Management杨锡怀 王江 主编高等教育出版社采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物企业国际化战略第七章采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物第七章 企业国际化战略学习目标学习本章后，你应该能够： 了解企业国际化经营的特点及目的； 掌握企业国际化经营的环境分析要素； 理解公司层国际化战略的选择和业务层竞争战略的一般选择； 理解企业进入国际化经营的一般方式及其影响因素采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物第一节 企业国际化经营的原因及特点 企业国际化战略企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向本国土以外的全球海外市场。

企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物企业国际化经营战略的含义 企业国际化经营战略是指从事国际化经营的企业(国际企业)通过系统地评估自身的经济资源以及经营使命，确定一个较长时期内企业的主要任务和目标，并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针，为求得企业在国际环境中长期的生存和发展所制定的长远的、总体规划1) 企业的经营领域即企业要明确所经营的产品或服务，目标市场定位在哪里，企业为哪一类消费者服务2) 评估企业经营领域的优势了解企业提供的产品及劳务是在哪方面取得超过竞争对手的优势如资源、人才、技术，亦或较低的成本与价格优势等采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物企业国际化经营战略的含义(3) 确定国际化战略进程。

企业为了实现其国际化战略4) 期望目标企业国际化经营的目标财务指标及其他预期目标采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物第一节 企业国际化经营的原因及特点公司国际化经营的原因企业的跨国经营是一个渐进的过程，最初原因之一首先是为了获得关键要素供给的需求，尤其是企业对能源、矿物和稀缺原材料的需求国际化的另一个原因是追逐更大市场份额，尤其是在那些已经取得某些竞争优势或拥有著名品牌的企业中表现得更为明显虽然最初它们的态度是机会主义的，但是最终会认识到，在国外市场增加的销售额可以使它们拓展其经济规模和势力范围，从而为企业提供了超越竞争对手的竞争优势，毕竟狭小的本国市场难以容纳其大批量的加工制造能力其次是在全球范围内优化资源配置，从而降低获取生产要素的成本采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物第一节 企业国际化经营的原因及特点公司国际化经营的原因利用技术领先的地位利用卓越而强大的商标名称利用规模经济优势利用低成本的资源采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物公司国际化经营的原因(一) 充分利用技术领先的优势同一产品在不同市场上的生命周期是不一样的。

在一个国家的市场上已经进入成熟期或衰退期的产品，在另一个国家的市场上可能刚刚进入成长期，而在其他欠发达国家的市场上则可能处于投入期因此将产品向不同的市场扩散，就可保持产品在新市场上的技术领先的地位当一个企业开发出一种新产品，起初它会具有明显的竞争优势随着这种产品的逐渐传播和成长，在国内市场上越来越失去其独特性和所具有的竞争优势，这时企业通常会将这种产品向国外市场拓展采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物公司国际化经营的原因(二) 极大地发挥商标品牌优势 由于人们普遍存在的“崇洋”心理，或者是其优异的产品质量，洋品牌通常被认为比国内产品好当一种产品的品牌在国内具有良好的声誉时，它通常诱使企业在全球范围内设立生产子系统这种情况在服装、汽车、家用电器中尤为明显反过来，进行国际化的竞争，活跃于几个大的主要国际市场上，也更进一步巩固和加强了企业的声望和信誉三) 有效地利用规模经济优势 国际范围内的纵向一体化是实现规模经济的关键，因为国际纵向一体化的有效规模较之国内市场规模要大得多当存在超越本国市场容量的规模经济时，企业为了降低产品成本，取得采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物公司国际化经营的原因规模经济所带来的效益，就不得不向新的市场渗透，将企业的储运、采购、生产和市场营销等活动转向国际化。

四) 极大地占有低成本资源当生产成本成为竞争的关键因素时，企业会把生产活动转移到资源或劳动力价格相对较低的地区，在世界范围内规划生产系统的最佳配置，并向全世界销售产品只有这样，企业才能保证降低其产品成本，增加其产品的竞争能力，保证企业经营的最佳整体效益五) 促进核心竞争力转移核心竞争力是由企业的创新、效率、质量以及顾客的忠诚度所组成的，并构成企业竞争优势的基础企业将其在国内拥有的核心竞采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物公司国际化经营的原因争力及创新产品转移到海外市场，可以获得更大的利润 (六) 获取区域经济效益这是指在交易成本与贸易壁垒允许的情况下，企业将其创造价值的活动放在最适合的地点，跨国公司在全球范围内搜寻此地点的过程，实质上就是企业资源在全球范围内优化配置的过程这样做至少有两个效果，一是降低创造价值的成本，有利于企业达到成本领先；二是使企业形成差别化，获得超过平均水平的利润采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物公司国际化经营的特点企业国际化经营战略是企业日常经营活动的指导原则，它具有区别于一般企业战略的特点。

经营空间广泛经营环境复杂竞争激烈信息管理难度大计划和组织要周密企业国际化经营战略目的是为了实施和实现企业的全球化经营其全球战略目标的活动已不是单一化的对市场变化的直接反映，而是对企业所处竞争环境和企业本身资源进行评估后的有计划、有组织的行动它包括全球战略目标和全球战略部署，亦即各种可能的抉择，明确的区域、产品发展规划和程序，以及扩张步骤等采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物企业国际化经营战略的意义经济全球化是当前世界经济发展的一大趋势，国际竞争国内化、国内竞争国际化愈演愈烈整合国际资源增强企业竞争实力、努力抢占国际市场是企业发展的战略选择制定企业国际化经营战略要求企业着眼于世界市场和世界资源分布，要以全球化的视野和眼光来优化企业的经营活动，而不是将全球运作分解为多个相互独立的经营活动的简单组合因此，企业国际经营战略主要有以下几个方面的意义：（1）协调和整合企业分散在各地的业务；（2）预计和应付全球环境与东道国环境的变化；（3）获得全球资源共享；（4）规避企业的国际化经营风险采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物第二节 国际化经营的环境因素分析 国际经营环境是指企业开展国际经营活动中各种外部因素和条件的总和。

与国内经营环境相比，它具有更多的不确定性、不可控性和高风险性 对国际经营环境的分析和评估是制定国际化经营战略的基础国际经营环境的分析主要从三个方面进行1）母国环境，如母国的经济、政治和社会状况促使政府制定鼓励或限制对外投资或出口的措施 （2）分析东道国的环境，东道国环境是企业在其市场上经营时所面临的各种间接和直接环境因素的总和，这些因素可能与本国大不相同3）分析国与国之间的联系，以多个国家为对象分析该区域乃至全球环境，亦即国际环境它涉及到本国环境和东道国环境之间以及各东道国环境之间的相互作用等采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物国际化经营的环境因素分析国际贸易体制：关税；非关税壁垒；国际贸易的支付方式；政治法律环境：对外国企业的态度；政治的稳定性；政府的官僚制度；贸易或投资条约和协议；经济环境：国际的经济发展水平；国民生产总值总量及其分布；国际收支；集团贸易与区域性经济；地理、社会、人文环境：地理环境：气候与地形；自然条件社会、人文环境：人口状况；基础设施；教育水平；宗教信仰；采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物国际贸易体制国际化经营企业的目标是针对国际市场，因此首先应了解国际贸易的格局和体制。

国际贸易的体制主要包括关税、非关税壁垒和国际贸易的支付方式等关税是一国政府对进出该国产品所征收的税金关税可以为增加国家收入而制定，也可以为保护本国企业所制定各国的关税制度不尽相同，一般分为单列税制和双列税制国际贸易的支付方式会影响国际经营的效益国际经营活动中销售和交货与收回货款之间的存在时间滞后时，有时会因为汇率的变动而使国际贸易收益大打折扣采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物政治法律环境(一) 政治环境政治环境主要包括：东道国政治体制的差异；行政体制的结构和效率，政府对经济的干预程度、政府对外国企业经营的态度；政治的稳定性；以及东道国与母国之间、东道国与其他国家之间的国际关系状况等这些因素直接影响和制约国际化经营活动二) 法律因素 企业在市场经济中的行为主要由法律来规范和约束，企业在进行国际市场营销活动时必须了解国际法律，才能依法经营，避免不必要的法律纠纷如相关国际公约、国际惯例、东道国涉外法律法规等采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物经济环境 世界各国的经济环境不同，形成不同的市场需求，从而对产品和服务的数量、质量、价格提出不同的要求。

一) 经济体制世界各国经济体制不尽相同，有以公有制为主体的经济，也有以私有制为主体的经济在市场经济体制中，具体的组织形式和经济调控程度也不尽相同在国际化经营中，首先要对东道国的经济体制予以充分了解，其次才能制订相应的营销策略二) 经济发展水平国民经济情况按其发展水平大致可分为原始农业型、原料输出型、工业发展型和工业发达型四大类原始农业型国家主要从事农业生产，采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物基本属于自给自。