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一句话概括ERP.docx

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  • 上传时间:2021-12-31
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    • 一句话概括ERP 1、ERP就是一个人不断输入,一个人不断监督,一个人不断决策组成的管理信息系统 2、ERP=流程改造+組織再造 3、ERP=汇总报表精确 + 企业效益提高20% 4、ERP就是完成企业经营过程中的事前安排、事中限制、事后决策、分析的一种现代化管理工具 5、先进管理思想的物质表现形式及计算机网络系统的完备结合 6、限制﹑優化 7、简洁地说,ERP只是一种先进管理模式的最高表现 8、ERP = Enterprise + Resource + Planning 9、来自一位印度挚友的见解Product Leadership - Customer Intimacy 分别代表了现有三大项热门词汇; 10、ERP是以企业运作信息作为输入, 企业经营安排作为输出的一种信息系统 21、BRP+项目变革 22、ERP----(Enterprise Resource Planning) 企业资源安排系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工供应决策运行手段的管理平台。

      23、就是一个软件,管理思想都是骗人的慌言!!! 就是一个软件,一个肯定流程的软件 24、ERP:建立在信息技术(计算器、网络等通讯技术)的基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及成员供应决策运行手段的管理平台它把客户的需求和企业内部的制造活动,以及供货商的资源整合在一起,形成一个供应,并对供应链上的各个环节如:订单、选购、库存、安排、生产制造、质量限制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、试验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理使企业在面临市场机会时,能快速、高效的作出反应,提高企业 兖争实力达到降低生产成本,缩短生产周期,提高资源利用率,加快资金的周转,使企业源的配置更合理 25、ERP就是把原来要很多人或花很长时间做的工作转换成只须要很少人或较少的时间的工作,简而言之就是提高了劳动效率,不过劳资省不了(现在钱是给软件商了) 26、管好企业的产前产中产后资源 27、ERP的不足之处, 就在于它的优化计算上, 因为, 目前的ERP的优化计算主要是以满意需求为条件做出来的, 在这个过程中企业的生产实力被假定为无限, 即无论需求有多大, ERP都能做出解决案来, 这本身就不符合实际状况了.正是由于ERP的高效性, 许多错误会被快速传播, 波及到整个企业的管理, 引起混乱.所以, 我不太喜爱把ERP说成是管理理念, 许多MIS的探讨成果都表明, 普一般通的MIS技术已经足以帮助企业提高许多工作效率了, 企业或许还用不上最新的高技术结晶, 这种说法往往不能被计算机的专业人事所接受, 通常的反应就是-纸上谈兵, 咳, 不过通过大量实际调查和统计分析得出结论, 对于闭门造车的人们多多少少也会有些帮助吧 28、ERP 就是用軟件來管理生產流程﹐及時准確的收集業務資料和數據﹐達到企業資源合理化﹐最佳化配置。

      29、ERP中所包含的计算机技术是次要的,管理思想和数学模型才是主要的 关于供应链的优化计算其难点在于涉及范围太广,想做一个能涵盖整个供应链优化的算法比较困难现在到是有这种算法,不过变量和约束条件都达几千个,求解特别困难,而且这些变量和约束还依据企业的不同而改变 用一句话概括ERP以下每句均是独立的一句话,说ERP就是 31、通过计算机工具来实现先进的管理模式. 数据统一+严格限制+安排 32、ERP是什么,只有用了的人才知道其中的味道苦不言堪呀! 但要说它用吗,确定是有用途的,而且是大有用途 33、让客户感觉它能带来1+1>2的效益 34、在管理中的安排、执行、限制、分析、决策的有机结合 35、要想打动决策者,就要告知他能获得的利益 所以ERP是一个能让企业提高经济效益的系统 36、 1、是一种管理思想 2、是一个软件系统 3、是一个管理系统 37、e时代的ERP软件产品 e时代的ERP软件产品 38、ERP就是完成企业经营过程中的事前安排、事中限制、事后决策、分析的一种现代化管理工具 用一句话概括ERP。

      以下每句均是独立的一句话,说ERP就是 41、ERP就是完成企业经营过程中的事前安排、事中限制、事后决策、分析的一种现代化管理工具 我觉得把ERP和管理职责相混淆了, ERP只是管理的一部份而已 42、ERP是一个把简洁问题困难化、把困难问题简洁化的管理软件,用途大小企业自知 43、ERP规范了企业的各个环节(安排,实施,完成)主要想提高全部从事与它有关的人员的素养(技能,敬业精神).都提高了达到要求了就胜利了. 44、对企业来讲,ERP是流程; 对MIS来讲,ERP是软件; 对管理者来讲,ERP是思想 45、科思眼里的ERP: ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业全部资源信息,为企业供应决策、安排、限制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理工具 46、科思眼里的ERP: 新一代ERP是具有极大敏捷性、高度集成性、极易扩充性、快速实施性的,具有自我完善、能深度满意企业业务动态需求不断改变的一种可重构的新型的ERP系统,ERP平台是具有强大ERP应用功能的又是以业务及业务流程为导向和驱动的、可快速构建用户ERP扩展应用的特别的业务流程构架软件平台。

      完整的ERP平台应当包括集成应用体系、开发体系、建模体系、运行体系和实施体系五大部分ERP平台是应用与开发高度集成、应用与扩展高度集成、业务流程与业务建模高度集成、业务与OA、工作流、PM及PDM高度集成的完整的新型ERP平台系统 47、新一代ERP是能供应成套可复用的ERP构件库、完整的ERP功能库、敏捷的ERP流程库,能满意涵盖ERP、PDM、OA等的一个企业IT集成应用系统 48、科思眼里的ERP: 只有ERP功能而没有一体化动态开发建模功能的ERP不是完整的ERP系统; 49只懂ERP而不懂ERP平台的,不是真正的ERP人才;只懂ERP功能,而不懂如何重构ERP,不是真正的ERP实施人才 50、现在企业的ERP项目人员,不但要懂得ERP功能与流程,而且必需懂得ERP如何实现自我完善,如何实现满意企业业务不断改变的动态需求明显,现代在的ERP教材,只讲ERP功能与流程,而不讲ERP动态开发与动态建模,已经不是完整的ERP教材 用一句话概括ERP以下均是独立的一句话,说ERP就是 一、理清ERP概念 51、ERP其实就是一种管理思想与管理方法,从这点意义讲,它对全部企业都是适用的、可用的、能用的,不能说只有大中型企业才能用ERP; 52、ERP的应用是多层次的,各企业,无论企业的大小,企业所属行业,肯定不会完全相同,肯定不会全部用上,因此,不能说完全的、全部的用上ERP的方法与流程的才叫ERP的应用,用上部分功能的企业就不是ERP应用; 53、ERP的管理方法有许多,管理流程有多种,任何一个自称为ERP的软件,都是有侧重的或者行业版的不同、或者企业类型不同,都不行能在软件中完全的处理ERP理论中的全部方法、全部流程,因此,任何ERP系统都不能标榜自己才是真正的ERP、完整的ERP,而去说人家的不是ERP; 54、ERP软件的价格除了体现在功能、用户数量外,与它的品牌、实施队伍等有相当大的关系,因此,ERP的价值不是由ERP供应商标价的多少来衡量的,不能说几十万或几百万以上的ERP才是ERP,相反有一些细心设计,高度整合,具有重构功能、建模功能的套装的ERP,可能更受用户欢迎。

      55、ERP的主要工作之一就是按肯定流程进行规划、收集、处理、整合企业资源,因此如何实现ERP功能的动态完善,如何实现ERP流程的重构,成为一个ERP系统更为重要的需求 二、新型ERP: 56、ERP必需完整、敏捷、简洁、好用,能快速实施,能有效降低传统的大型ERP三大风险即降低用户、ERP供应商、市场三大风险,提高用户的应用胜利率 57、ERP必需具有自我完善的实力与工具,满意企业业务不断发展的须要管理环境太困难、改变因素太多,不能供应开发工具、建模工具、源代码的ERP具有极大的风险 58、ERP必需建立在一个非常先进、稳健的运行平台之上,该平台是一个能集成多种应用的运行平台,与技术无关、与开发语言无关 三、扁平化管理.企业管理规范.协助领导管理决策.数据共享的一种工具 四、现代企业的无纸化管理 59、ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业全部资源信息,为企业供应决策、安排、限制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理工具 六、ERP就是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统,能高效、快速地优化企业资源、能限制企业资源,包括供应链、生产物流链、资金结算链及市场分销链,具有预料、模拟、安排与限制功能。

      又以BOM规划、主生产安排、物料需求安排、实力需求安排、人力资源规划五大规划为核心 七、帮助固化企业管理手段的信息系统 八、E=依靠 R=先进管理 P=乘风破浪 九、ERP不是简洁软件、他是管理的理念 ERP不是白手起家、他是阅历的共享 ERP不是操作工具、他是企业核心的竞争力 6 1、ERP: 咦........... 啊........... 屁............6 2、ERP就是把我或者公司的管理理念输入计算机 由ERP产品定制我的管理流程,使之高效、易管理的进行生产 再由计算机来代替我做出推断~ 以确定公司的安排与生产的可行性与执行实力? 6 3、在国外:ERP是一种理论、一种管理思想; 在国内:ERP是一种概念、一种软件; 6 4、那么我是否可以这样说 ERP就是一种企业的应用软件 只不过加入了先进的管理思想,才变成了今日我们探讨和实施的焦点 套用一位挚友的话说,就是ERP软件不过是一种半成品,每个企业的ERP全不相同 关键还是管理者和实施者的思路和经营理念,人的素养才是第一位的 6 5、大家可能忽视了一点就是erp本身只是个概念。

      我的理解叫enterprise informatization solution可能更合适一提erp大多数人确定有个软件产品的思维,其实并不是这样做过erp实施的人尤其是sap或是oracle的都知道这本身只是个半成品,实施其实是个行业化、本地化、客户化的过程,这个过程越深,软件产品的成品度也就越高,换句话能给企业带来的价值才能大许多erp实施的过程须要大量的开发实现,这也是半成品的成品化过程 66、ERP是生产管理和计算机信息发展的产物,一个代号而已,可以遗忘他 6 7、Enterprise Resource Planning (ERP) 一個會計導向的資訊系統用來確認和規畫為了接受、製造、運送和結算客戶訂單所需的整個企業的資源 ERP系統整合了採購、銷售、庫存、以及財務、和人力資源的資料,使組織的接單生產,產品定價,產生財務報表等的活動串連起來,讓管理者可以限制管理組織裡的人、物料、和資金等資。

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