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ERP沙盘经营思路.ppt

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  • 卖家[上传人]:枫**
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  • 上传时间:2025-05-22
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    • 单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,ERP沙盘经营常见问题,1.第一季度有哪些支付项目,?,长期贷款还息、长期贷款还本付息、短期贷款还本付息、广告费,2.如何购买此前租赁或已贴现的厂房?,3.第四季度(投放广告前)有哪些支出项目?,4.高单价的订单往往数量很小,如果你的产能很多,又想得到这种高单价的订单,如何处理?,5.P1投资方案,第一年长贷五年400W;,1Q:购买一个大厂房+4条自动线;开始产品研发P1;,2Q:继续研发P1,3Q:,采购,4R1,4Q:开始生产;-每个季度基本生产开支90W;所有市场开拓;(ISO可第二年再投资);广告费,(第二年第四季可产出16个P1):保证有4次选单即各60W以上第二年1Q:短贷200W;,第三年1Q;第四年1Q;第五年1Q分别购买大厂房建生产线;,保持广告优势,不积压库存品6.P2投资方案,第一年长贷五年500W;,1Q:购买大厂房+四条自动线;开始产品研发P2;,2Q:继续研发P2;申,购,4R3,3Q:申购4R3+4R2;继续研发P2;,4Q:开始生产;所有市场开拓;(ISO第二年再投资);广告费,(第二年第四季可产出16个P2):保证有5次选单即各60W以上。

      第1-3Q每个季度基本生产开支130W,第二年1Q:短贷200W;,第二年2Q;第三年2Q;第四年2Q分别购买大厂房建生产线;,保持广告优势,不积压库存品7.P3投资方案(,保持广告优势,不积压库存品):,第一年长贷五年:500W;,1Q:开始产品研发P3;-20W,2Q:购买大厂房440W+四条自动线200W;继续研发P320W,3Q:申购4R3+4R4;继续研发P320W;继续建生产线200W,4Q:申购4R1+4R3+4R4;继续研发P320W;所有市场开拓-50W;(ISO第二年再投资);广告费,(第二年生产12个P3):保证有4次选单机会即60W以上每个季度基本生产开支:170W,第二年 1Q:短贷200W,开始生产;,第三年2Q;第四年2Q;第五年2Q分别购买大厂房建生产线;,P3投资方案之二(,租厂房):,1Q:开始产品研发P3;-20W,2Q:租大厂房44W+四条自动线200W;继续研发P320W,3Q:申购4R3+4R4;继续研发P320W;继续建生产线200W,4Q:短贷200W;申购4R1+4R3+4R4;继续研发P320W;所有市场开拓-50W;(ISO第二年再投资);广告费,(第二年生产12个P3):保证有4次选单机会即60W以上。

      每个季度基本生产开支:170W,第二年 1Q:短贷200W,开始生产;,最迟(若有可贷短贷资格时,可提前新建厂房及生产线,但在厂房第二次投资时,需开始申购R3R4)在第三年2Q;第四年2Q;第五年2Q分别购买大厂房建生产线;,8.P4投资方案(,第一年不长贷,)-单价高于150W时,1Q:开始产品研发P4;,2Q:继续研发P4;,3Q:继续研发P4;,4Q:购买大厂房+四条自动线;继续研发P4;所有市场开拓;(ISO可第二年再投资);广告费,(第二年第四季可产出4个P4):保证两个市场各有一次选单即各10W以上第二年:,1Q:短贷200W;继续研发P4;继续建生产线;申购4R4;,2Q:短贷:200W;继续研发P4;生产线投资;申4R4+4R2,3Q:短贷:300W;紧急采购4P1计240W;申4R4+4R2+付材料费80W,;,-每个季度基本开支370W,4Q:短贷600W;,第三年4Q;第四年4Q;第五年2Q分别购买大厂房建生产线;,保持广告优势,不积压库存品8.P4投资方案(,第一年不长贷,)-单价低于150W时,1Q:开始产品研发P4;,2Q:继续研发P4;,3Q:继续研发P4;,4Q:购买大厂房+四条自动线;继续研发P4;所有市场开拓;(ISO可第二年再投资);广告费,(第二年第四季可产出4个P4):保证两个市场各有一次选单即各10W以上。

      第二年:,1Q:短贷200W;继续研发P4;继续建生产线;申购4R4;,2Q:短贷:200W;继续研发P4;生产线投资;申4R4+4R2,3Q:短贷:300W;紧急采购4P1计240W;申4R4+4R2+付材料费80W,;,-每个季度基本开支370W,4Q:短贷600W;,第三年4Q;第四年4Q;第五年2Q分别购买大厂房建生产线;,保持广告优势,不积压库存品8.P4投资方案,9.如何利用“企业发展潜力”规则?,当大家都知道利用此规则后,如何继续保持优势?,10.ERP六年经营方案撰写要点:,1)第一年长贷金额;,2)第一年建设情况:厂房、生产线、产品研发、市场开拓、ISO投资(注意点),3)第二年材料采购计划+产能;,4)第二年广告投放计划(市场+金额),1)第二年短贷金额;,2)第二年建设情况:厂房、生产线、产品研发、市场开拓、ISO投资(注意点),3)第三年产能;,4)第三年广告投放计划(市场+金额),5)第四-第五年重复以上步骤,注意“发展潜力”加分规则的运用11.第一年第一季度开始建设的自动线,在第三年第二季度变卖,可以回收多少现金?,12.订单会结束后清点“订单信息”时,发现多接了订单,如何处理?,13.如何确保投放广告时,不出现误投产品?,。

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