电气工程师的个人工作总结.docx

电气工程师的个人工作总结 　　经过总结，能够清楚地知道前段时间的问题在哪，方便更正以下是xx为大家精心整理的电气工程师个人工作总结三篇，供大家参考　　电气工程师个人工作总结　　时光飞逝，转眼间到企业已经快半年，感受甚多，收获甚多进入XXX电气企业，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会在此，首先尤其感谢企业领导和同事们给我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应的企业的管理制度，努力做好本职员作进入企业以来，我认真了解了企业的发展概况，学习了企业的规章制度，熟悉了企业工艺步骤同时，更是真切地感受到了主动向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅现将本人一年来的工作情况总结以下：　　一、扎实工作　　在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月我们进入箱变从车间开始，能够说车间是我们对箱变企业的第一印象不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅　　十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力争完美的精神进入技术部办公室开始，我就知道自己的担子很重，我时刻切记这句话“要给他人一碗水，自己就要有一桶水”。

因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件轻易的事，作为一名技术员不但仅要能处理用户提出的要求，更主要的是要能处理现场出现的问题，对现场的机器设备运行情况要做到心中有数　　二、努力学习、不停进步　　在工作中，认真学习，不停提升自己，而且利用其它时间，学习更高新的知识从最简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里现有自己的勤奋好学，更离不创办公室同事的答疑解惑从老工程师身上我不但学到了很多东西，又给了我很多感悟对于我首次设计的图纸，同事们不但细心帮我审核还耐心的给我讲解，很感谢同事们的帮助，也对在我们企业这么的文化气氛中更加好的工作有了充分的信心　　三、缺点和不足　　因为我参与工作很快，所以在很多方面技术和经验全部不足，碰到的问题多，处理问题就不能做到得心应手在以后的工作中，要勇于处理和处理问题，碰到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习;另外，立即组织经验教训，把存在的迷惑，不懂的方面全部统计下来，而且抓紧时间处理处理，做好统计，方便后来碰到一样的事情，能够更加快的处理处理好认真学习箱变知识，使自己在以后的工作中，能够更加好的完成领导部署的工作和任务，使自己更加快的成熟起来。

　　四、自我评价　　即使我参与生产劳动和技术学习的时间只有半年，但在思想上和技术上全部得到了很大的提升和进步既丰富了知识，又提升了自己的管理和业务水平，最主要的是为自己在以后的工作中，能够更加好的完成工作任务打下了良好的基础　　总结半年来的工作，现有成绩又有不足在以后的工作中，只有不停的认真总结，发觉不足，努力更正，才能得到更加快的进步，才能更加好为企业服务，实现人生价值　　电气工程师个人工作总结　　回顾一年来的工作，在企业领导的率领下、各位同事的帮助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，根据企业的制度要求，很好地完成了自己的本职员作经过一年来的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将一年来的工作情况进行总结，敬请企业领导提出宝贵意见及提议　　一﹑上半年完成的关键工作　　1﹑完成设计院的移交，搜集电气全部设计资料提供于设计院，正式开展和设计院的各项工作，将设计工作推向正常步骤　　2﹑和设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列部署平面图和设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图　　3﹑配合电力安装企业皮革馆高低压设备安装完成工作　　4﹑配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、络、监控位置。

　　5﹑完成商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况　　二﹑下半年完成的关键工作　　1﹑配合总包﹑监理﹑消防等相关验收单位对皮革城达成合格工程，而且把电气设备移交给运行部　　2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方立即联络设计院确定，确定后反馈给施工单位，同时配合土建﹑水暖工程师的工作　　3﹑商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行　　三﹑存在的不足及改善方法　　1﹑沟通能力还应加强，没有充足利用在工作的过程中，因为对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误应主动加强和其它部门同事的沟通，经过企业这个平台做到共享，充足利用企业，提升主观能动性　　2﹑专业面狭窄，作为一名电气工程师，应该是一专多能的，这么才符合企业发展的需求在以后的工作过程中，加强其它专业的学习，从而提升自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，重视本身发展和进步，做到谨小慎微　　3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提升自己对于会发生问题工作的预见性，尽可能不出问题，当碰到问题时能做到有条不紊的处理　　四﹑明年的工作展望　　明年会是更忙碌的一年，商务楼工程从3月份开工到封顶施工阶段，万力木雕文化广场工程9月30开工，接下来的工作中我将紧密围绕在企业的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，愈加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提升，做一名合格的万力职员，争取为企业发明更大的效益，在明年更加好地完成工作。

　　电气工程师个人工作总结精选　　本人于今年3月应聘沈阳XX工程有限企业负责工程电气管理工作，回首2021年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因企业工程项目分散，我又是新聘到企业的，很多事情需要对接协调，因此一开始工作压力比较大，但在企业各部门大力支持和企业领导正确指导下，我针对企业制订的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作主动性，立即协调和配合各施工工种交叉作业问题在工作中不停总结经验和教训、努力探索更加好的工作方法和对多种问题的处理方法，努力提升工作效率，尽可能以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程现对本人2021年的实际工作客观的做一次总结　　一、南科大厦A座工程：　　本工程是去年底开始施工，因为去年工程施工工期紧、工作量大、设计改变多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中表现先期是刘贺男经理主抓管理工作，以后因为刘贺男经理有事请假，我开始接手南科大厦A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间，主动组织配合监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，立即和设计及施工等单位相关技术责任人协调处理，而且联络设计院办理技术核定及设计变更。

在施工中质量出现的问题主动联络施工单位电气责任人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我主动出方案和设计院及甲方沟通联络使得工程能按进度施工其次抓紧和企业各个部门联络材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避免工程施工拖土建后腿现象发生同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确定针对甲方要求，重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、暂时用电施工方案、专题施工方案各个工序的技术交底及画出项目标临电系统图和暂时用电平面图召开项目部整改会议对现有些人员定岗定责要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作步骤　　根据现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，统计每日施工现场临电巡检统计，周巡检统计，停电统计，每个月进行设备接地电阻测试完善施工现场的各项统计，做绝缘电阻测试统计、漏电保护器检测统计、接地电阻测试统计、暂时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检统计、定时检验统计、维修统计、停电统计项目部资料能够分类整理依据现场实际需求对现场的临电临水做了全方面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作对问题设备及线路进行全方面检验和恢复对各个设备重新检验接线及接地，根据规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做。

增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图　　材料管理的好和坏，直接关系到项目总体的质量高和低从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，根据企业提出的要求，首先从材料管理入手对进场的材料督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检就去年遗留材料进行盘点，并和统计部门任工完成对接建立项目部新的材料台账库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目标就是为了更加好的管理材料电子台账关键由“办公用具台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成而且每个月清点库存，做到帐物相符　　项目工期紧，施工单位人员及技术力量不足，时间紧，工作量大同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配置不足，工期拖延施工质量差问题，同分包责任人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，而且主动协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题对主体工程的电气(强弱电)线管敷设和给排水专业相互配合，逐步得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可，同时也得到了质检站的认可对于分包班组管理上，能够做到，提料通知项目部，请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守企业级项目提出的规章制度;　　安全管理：南科A项目部设置安全员，负责施工安全监护。

同时建立了安全生产管理制度;实施安全例会，每日安全技术交底统计等管理方法　　因为和甲方的大协议没有签署，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，根据实际情况打出签证单，等候甲方给确定　　在南科A座项目部工作这段日子里，很好的完成了企业及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故，工作有序开展　　二、一三四学校工程：　　在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检验，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联络单，将现场急需处理的问题上报给甲方，确定材料进场确实切时间，以免影响生产针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长，我也和工人进行了沟通，确保以后不会再有同类现象出现在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，而且主动的去和甲方沟通联络，不过甲方就是不给签单，没有措施我才上报周总在工程结束时，我根据各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签　　三、大江户工程：　　重新作出大江户工程的施工组织设计、暂时用电施工方案、专题施工方案各个工序的技术交底及画出项目标临电系统图和暂时用电平面图。

　　在大江户项目和凯利电气企业的工程师，针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通，确定了详细的处理方案同浑南四小的设计院的王工，就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案　　就大江户的现场暂时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检验，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改　　针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层全部有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改　　四、碧桂园工程：　　应甲方的要求，作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底　　碧桂园因为甲方计划原因，变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其它工地，而其它工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或地埋从而造成线缆数次被破坏断裂因为施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且常常拆挪，因此现场比较混乱我和祝刚经理协商，提出处理方案　　针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检验，和分包工人进行协调进行整改而且拍出照片进行存档　　原来。