
2023年中小企业财务创新管理研究.docx
8页2023中小企业财务创新管理研究中小企业财务创新管理探讨 企业的财务限制是内部限制的重要内容,企业的财务限制是企业财务管理系统的重要内容,体现了企业财务管理的重要职能 : 伴随着经济的不断开展,中小企业已经开展成为国民经济的重要组成局部如何提中学小企业经济开展的效益,促进中小企业可持续开展,已经成为人们关注的重点本文从财务的角度动身,分析了如何运用财务管理的创新促进中小企业的可持续开展中小企业具有不同于大企业的特征,因此,在财务管理创新方面须要重点分析中小企业的实际开展状况,依据中小企业的开展特点,实行对应的措施本文从两个角度分析了财务的创新,一是中小企业的财务管理的创新,二是中小企业财务制度的创新期望为我国中小企业实行创新的探讨供给借鉴的意义 关键词: 中小企业;财务;创新;可持续 一、企业财务创新的内涵 企业要想持续健康开展,就必需要保持持续的创新企业的创新主要体现在三个方面,即管理的创新、制度的创新和技术的创新,这三个方面组成了企业的创新体系企业的创新须要同时发挥三方面的力气企业的创新首先要建立在制度创新的根底上,其次要确保有技术创新做为物质的保障,最终要通过管理的创新确保企业组织的运行,三者缺一不行。
企业的财务创新是建立在企业开展根底上的,是企业财务管理系统内的一项主要工作,企业的财务创新可以从两方面着手,一方面是企业财务的管理创新,企业的财务管理创新须要建立在财务资源整合的根底上,要充分的分析企业财务管理各个要素的关系,构件一个完善的财务管理体系另一方面是企业财务制度的创新,企业财务制度的创新须要从财务的治理和财务的限制着手,充分发挥企业财务制度的作用企业的财务创新具有重要的意义,它不仅可以形成对企业内部的财务限制,同时还可以协调好企业外部各个利益者之间的关系我国中小企业要想持续健康的开展就必需时刻保持创新的意识,要运用创新的理念和方法在剧烈的市场竞争中谋求一片生存之地,否那么中小企业会面临破产或者停滞开展的问题企业的创新不仅要在制度、管理和技术上下功夫,同时还要注意企业财务的创新,要运用财务的创新,提高企业的内外部限制实力 二、中小企业财务管理方面的创新 中小企业面临的市场环境是瞬息万变的,要想在剧烈的市场竞争中生存下来,就必需保持创新的思想,中小企业财务管理的创新正是适应市场环境改变的一种策略,它主要是通过将财务管理的各个要素进行从新分析和配置,形成全新的财务管理体系,最终实现中小企业财务实力的提升。
企业假设长期保持一种经营方式不变,从主动的层面看会促进企业稳定的`开展,从消极层面看会造成企业的惰性,不利于企业持续许久的开展创新的思维和创新的行为会打破企业一成不变的现状,但是创新并不是自动形成的,须要企业拥有创新的意识和行为企业的财务危机大多是由于财务创新缺乏造成的财务管理问题企业财务创新有两种方式,一种是突变性的创新,会造成企业的不稳定另一种是渐进的创新,企业财务创新一般会财务这种方式我国中小企业财务管理方面的创新主要包括以下几种方式 1.中小企业财务理念的创新 企业财务的创新须要建立在财务理念创新的根底上,须要创新的思维做指导对于财务创新的探讨,大多是将财务资源分为两种,一种是物质的资源,一种的思维的资源财务的创新正是将重视物资财务资源向重视思维财务资源的理念转变同时,须要财务管理树立普适化、业务层和层级化的财务理念,创新的将财务管理的重点放到人的管理上,着重提高生产经营与资本经营的协调性中小企业的财务理念的创新须要综合考虑企业的开展阶段,在企业开展的成长期间,要重视早期观念创新,要发挥传统财务资源的作用在企业开展的后期,要重视后期高级观念的创新中小企业既要当期的财务理念创新做指导,同时还须要远期的财务理念做规划。
2.中小企业融资的创新 中小企业由于自身开展状况的局限,在开展过程中面临着融资困难的问题,无论是融资的方式还是融资的渠道都有待进一步的完善中小企业融资苦难导致中小企业开展面临无法持续的问题,因此,须要中小企业创新融资方式和融资渠道,提高企业可持续开展的融资实力企业融资的创新,主要是指企业在内部环境与外部环境不断变换的条件下,通过变更融资环节,对企业融资进行的重构中小企业的融资创新主要分以下几种方式,第一,可以通过构件信用管理体系创新融资,中小企业可以通过信用的创立和管理,实现企业信息状况的提升和信息的对称,提高企业的融资策略和企业价值其次,可以通过转变融资方式创新融资企业须要运用金融工程技术,构件一个完善的信号机制和嘉奖机制,降低企业的信用风险,提高企业的融资实力第三,中小企业可以通过建立良好的财务关系创新融资,企业的财务关系具有重要的作用,它关系到企业与银行等金融机构的合作关系是否良好,关系到企业财务管理人员对市场的把握程度是否精确,可以实现企业融资实力的提升 3.中小企业投资的创新 中小企业投资的创新主要是指中小企业对自身开展要素重新整合的过程,通过重新构建投资体系,促进企业投资实力的提升。
中小企业投资的创新须要建立在中小企业开展的实际状况下,一方面,企业要树立创新的投资理念,用投资的理念武装投资的行为,提高企业的投资实力另一方面,企业要构建完善的投资决策系统,企业的持续开展须要建立在稳定性的投资行为上,因此,要构建一个投资决策系统,提高企业管理着投资决策的实力最终要创新投资研发,突破传统的投资研发瓶颈,摒弃封闭的开发模式,塑造全新的创新环境,提高企业的投资实力 三、中小企业财务制度方面的创新 制度的创新是潜在利润的需求,当利润提高本钱降低时,会形成一种支配,这种支配是中经济合算的支配中小企业制度的创新主要是通过对财务合约的变更形成的一种支配,最终的目的是为了实现共同的合作和利益企业的制度创新是一种均衡状态被打破的开展,开展的结果是趋向新的均衡状态中小企业财务制度的创新包括财务的治理和财务的限制,二者须要同时进行,财务治理注意公司治理,通过利益的安排实现主体的协调财务限制注意内部限制,通过企业的限制措施实现企业的价值管理 1.中小企业财务治理的创新 财务治理注意公司治理,主要通过利益的安排实现主体的协调,财务治理须要借鉴公司治理理论,公司治理理论主要是代理关系的问题。
由于中小企业自身开展的特点与大企业不同,通常状况下都没有建立现代公司法人治理机制,因此,中小企业的代理关系相对薄弱,企业的全部者和经营者界限模糊,企业的财务决策往往是由企业业主所确定的,反响了企业个人的价值取向因此,企业财务治理须要兼顾利益相关者的利益问题,可以通过让关键性的资源全部者参加财务治理工作,企业的关键性资源可以使人力也可以是物质目前,人力资本开展快速,因此须要让雇员参加财务治理,可以有效的提高企业财务的主动性,促进企业财务治理的创新 2.中小企业财务限制的创新 企业的财务限制是内部限制的重要内容,企业的财务限制是企业财务管理系统的重要内容,体现了企业财务管理的重要职能中小企业由于自身开展规模的限制,在财务限制上存在很大的缺乏,因此须要重新构建财务限制体系,提升企业财务限制实力中小企业财务限制区分于大企业,主要是指对财务效率提高的方法和限制财务风险的方法的创新中小企业财务限制的创新可以从两方面着手,一方面,要构建完善的财务限制体系,通过财务限制的方法实现对企业业务活动的监督和管理,通过财务防线的作用,促进企业财务活动的稳定开展另一方面,要重新构造财务限制流程,提中学小企业财务限制流程和业务流程的关联度,通过价值链观点促进企业财务限制的实现。
同时,还要对企业关键点进行财务限制的创新 参考文献: [1]杨延杰.中小企业财务管理问题及模式创新[J].前沿,2022,(7). [2]张百祥,王进.论企业财务的治理与限制[J].财会月刊,2022,(4). [3]杨松令.代理理论与中小企业财务管理目标[J].北京工业高校学报(社会科学版),2022,(3). [4]汤谷良.财务限制新论--兼论现代企业财务限制的再造[J].会计探讨,2022(3).本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页。
