路桥企业座谈会汇报材料.doc

XX年路桥企业座谈会汇报材料 xx年路桥企业座谈会汇报材料 各位领导、各位同仁： 大家好！今年以来，在省公路局和阳泉分局的正确领导下，公司坚持“推开工程建设、谋求转型改革”的工作思路，狠抓、质量和廉政工作，推动各项工程建设优质高效地完成，同时结合党的群众路线教育实践活动的开展，落实各项专项活动，提升公司管理水平，全力推动公司转型改革事业的坚实步伐现将有关具体情况汇报如下： 一、企业的根本情况 （一）经营状况 截止到xx年11月底，公司资产总额11045万元，负债总额累计到达15110万元，资产负债率到达136%，盈亏总额（未分配利润）累计-5752万元由于今年未承揽到新的工程，各项续建工程均属于收尾阶段，且已完工工程的大局部变更没有得到批复，导致公司资金紧张，利润下降，经营状况呈现亏损 （二）施工任务情况 今年，公司在建工程有4项，分别是：和榆高速公路（二期）LJ-9标，原神高速公路ZB1-3合同段，杨白线二级公路， 1 长临高速公路LJ13B标段截至目前，和榆高速公路（二期）LJ-9标主线已完工；杨白线二级公路已全部完工，等待验收；原神高速公路ZB1-3合同段已主体完工,路基工程已全部交验，目前只剩滑坡治理工程，工程造价大概800余万元。

长临高速公路LJ13B标准化工程部驻地建设和搅拌站建设已经完成，正在组织开展工程开工前的准备工作 （三）职工工资发放情况 截止目前，公司机关职工工资发放至10月份，各基层单位工资均有不同程度的拖欠工资总共拖欠214.86万元，五险一金共拖欠141.23万元 （四）《国有资产监督管理方法》执行情况 自《山西省公路局路桥企业国有资产监督管理方法》实行以来，公司党委高度重视，召开了领导班子专题座谈会，对管理方法进行了深入的和研究，并严格按照管理方法细那么的要求在全公司范围内贯彻执行一是积极配合阳泉公路分局的监管工作，定期向监管单位报送生产经营状况、财务状况和国有资产保值增值状况，包括年度、半年度、季度和月度工作报告卡等；二是积极探索和建立现代企业制度，完善法人治理结构，推进公司管理现代化；三是加强企业内部的监督和风险控制，建立并完善《阳泉路桥公司廉政风险防控的暂行方法》，在全公司范围内开始运行，依法建立健全财务、审计、职工民主监督等制度，执行“三重一大”制度，落实两个责任 2 二、面临的困难和问题 （一）转型改革问题 对于企业开展而言，改革是最大的红利受国家宏观调控政策和山西公路市场萎缩的影响，公司建设任务锐减，承揽工程愈加困难，由于公司续建的工程都已主体完工或根本完工，又无新的工程工程，难于维持开展，急需改革。

鉴于改革的必要性和可行性，xx年4月9日，在深入研究论证、广泛征求意见、充分尊重职工意愿的根底上，公司召开转型改革专题职代会，征求群众的改革意见，全体职工代表一致同意向五盂高速公路整体转型的改革意见 xx年以来，结合党的群众路线教育实践活动的开展，公司领导班子紧密联系群众，到基层中去，听取职工群众的意见，通过调研了解到，转型改革成为职工群众最迫切的愿望，也是职工群众呼吁最高的心声对此，公司党委高度重视，深入调研论证，采纳职工群众的意见，对向五盂高速公路整体转型的实施方案进行屡次研究，再次上报分局并报省局 目前，五盂高速公路建设已接近尾声，即将通车运营但关于阳泉路桥公司的转型改革工作进展缓慢，转型改革试点工作没有得到实质性推进，从而严重制约着公司的可持续开展 (二）公司资质问题 公司自成立以来，作为山西路桥集团的分公司，无独立的法人资格和企业施工资质，所有投标活动均以山西路桥集团的 资质参与,企业文化标识等至今仍沿用山西路桥集团的标识，并且承当着山西路桥集团每年的贯标活动公司至今沿用路桥集团的牌子，人、财、物均属于路桥集团资质范畴 （三）工程承揽方面 公司除长临工程外，其余工程已根本完工，但由于无资质，无法承揽新的工程，没有工程任务导致局部职工待岗，这是摆在公司面前最现实的问题，也是亟待解决的困难。

（四）职工工资方面 由于今年公司没有承揽到新的工程，工程变更也迟迟得不到批复，导致公司资金紧张公司各基层单位的职工工资均存在不同程度的拖欠 （五）信访维稳方面 由于今年各建管处对工程变更批复工作进展缓慢，公司承建的各项工程均存在拖欠农民工工资及工程款的问题，给公司的信访维稳工作带来一定压力 三、下一步工作打算 xx年是路桥企业深化改革的关键之年目前，公司正处于机制调整的阵痛期，转型开展的攻坚期，到了爬坡过坎的紧要关口面临开展和改革中的深层次矛盾，公司将沉着应对，抓住机遇，重点做好以下三项工作： （一）迎难而上，努力推动公司转型改革进程 作为阳泉路桥公司，必须相信改革是解决公司经营困境的 重要突破口，也是关系到公司生存开展和职工福祉的重要举措公司在省局和分局的大力支持下，依照改革方案循序渐进，稳步推动公司转型改革的步伐，争取得到省厅的批复 （二）积极争取省厅、省局的政策扶持，承揽工程任务 作为路桥企业，承揽工程是公司赖以生存和开展的保证公司要积极争取省厅和省局的政策扶持，拓展经营思路，跟踪省内新开工工程，除高等级公路建设以外，也可参与二级公路的投标建设 （三）精益求精，变更资料，完成申报和批复。

除长临工程外，公司的各项续建工程都已经根本完工目前，已完工工程工程未批复的材差为4905万元，未批复的变更数额为14894万元在今后的工作中，公司将加大变更工作力度，在省厅和省局的政策支持下，力争早日得到业主的批复 xx年已临近尾声，下一步，在省局和阳泉公路分局的正确领导下，阳泉路桥公司将带着广阔干部职工，振奋精神，坚决信心，沉着应对开展和改革中的各种困难和挑战，牢牢把握转型开展攻坚时期的良好机遇，团结进取，攻坚克难，努力完成全年工作目标和任务，为实现公司的可持续开展努力奋斗，为山西公路建设事业的科学开展奉献力量！ 阳泉路桥公司 xx年12月8日 。