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校长在办学管理过程中,究竟遇到哪些困惑呢.docx

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卖家[上传人]：san****glu

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常见问题

校长在办学管理过程中，究竟遇到哪些困惑呢?一、从学校整体思想规划角度出发，我们会发现：1、年初定的宏伟计划，到年终总是“泡汤”了2、学校全年完美的战略，总是执行不到位3、老板累得要命，员工却无事可做4、员工每天忙个不停，却提供不了学校想要的结果5、全年的收入账很多，到年底总发现自己的口袋没钱?二、从学校招生续班立场出发，我们会发现：1、学校采取了很多同行业的招生手段但效果总是比别人差2、新生进不来，老生留不住，流失率过高3、招生人员不成熟，甚至到劳动市场招不到合适的人选 4、招生提成薪金不适合，要么过高，自己没利润，过低，招不到人5、老生学完一期后,对所学课程没兴趣,导致流失量大6、职能部门的干扰,原先制定的活动计划一一流失,并还为自己找了合适的借口7、眼睁睁的看着自己的老生被公办学校挖走, 自己反而很无赖三、从教学上出发，我们会发现：1、教学质量难以控制2、成绩差的学生难以提高成绩3、成绩好的学生招不进来，甚至留不住4、优秀的教学人员难以寻找，找到后掌控不住5、备、教、批、改、辅的检查不能落实到位6、与教学相关的各种表格填写的检查工作不能坚持。

7、教学体系难以成为一体化8、难以打造一名合格教师四、从人事管理上，我们会发现1、员工思想不稳定，虽然屡次加薪，但还是不能稳住军心2、员工流动量大，甚至很多违约合同，学校无策3、员工带走自己的学生成为自己的竞争对手4、不知道怎样给员工一个舞台施展空间5、缺乏好的人力资源理念，人力管理制度。

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