合理化建议考核办法600字.docx

    合理化建议考核办法600字    山西省国新能源发展集团平遥煤炭有限公司关于三项建议的收集制度为督促员工积极开展三项建议活动，促进企业提高管理水平、提高劳动效率、节能降耗、安全生产，结合公司实际，特制订本办法一）三项建议包括（合理化建议、隐患排查、浪费排查）；（二）三项建议根据集团公司每年评劳模要求（普通职工至少四条以上有价值的建议，主要科员以上至少六条以上有价值的建议）,要求各科室根据比率每月上报，具体比率算法如下：主要科员：现在岗人数乘以6条有价值的建议除以12个月得出百分比； 普通科员：现在岗人数乘以4条有价值的建议除以12个月得出百分比； 办公室现在岗人数1人，2个月至少一条采纳条数；企业办现在岗人数2人，每月至少必须提出一条采纳建议； 财务科现在岗人数5人，每月至少必须提出三条采纳建议； 业务科现在岗人数6人，每月至少必须提出三条采纳建议； 明隆站台现在岗人数7人，每月至少必须提出三条采纳建议； 煤厂现在岗位人数13人，每月至少必须提出5条采纳建议； 专用线现在岗人数45人，每月至少室必须提出12条采纳建议；（三）各科室每月根据以上要求，组织上报有价值的合理化建议、隐患排查以及浪费排查建议，要求每月15号、30号上交二次，具体办法各科室内部自行规定。

四）合理化建议包括小发明、小创造、小革新、小改造、小建议等员工日常工作中所涉及的内容五）三项建议的上报，必须由科室领导审核签字确认采纳后上报，无科室领导签字确认采纳意见的视为无效六）合理化建议最终由武太马经理审核，审核通过后办公室赵志伟汇总，并每月在专用线张榜公布以上自公布之日起执行二〇20xx年x月x日第二篇：合理化建议试行办法 1300字合理化建议管理办法（试行）为调动全体员工为企业建言献策的积极性，充分发挥员工的主动性和创造性，增强公司创新能力，提高公司管理水平，确保公司20xx年经营目标的实现，经公司研究决定，在全员范围内开展20xx年度征集合理化建议活动，现将活动相关事项通知如下：一、活动时间及征集范围：首次活动时间为：20xx年x月x日至10月x日征集范围：副总/总监（不含）以下员工二、活动目标1、充分调动全员主人翁精神，鼓励基层员工参与公司管理建设； 2、20xx年度合理化建议立项不少于3项（平均每月1 项）；3、每月每位员工合理化建议不得少于1 项三、活动内容20xx年度合理化建议活动须紧密围绕企业发展战略和经营目标展开 内容：开发经营、发展规划、业务创新、架构调整、安全施工、科学管理、制度 完善、机制建设、节能减排、低碳环保、企业文化、队伍建设等。

四、评审小组成员组 长：副组长：组 员： 阮逸飞、李玉通、谢剑平、金敏、杨新运、胡华清、陈 炼、包蕾五、活动流程（一）建议整理和汇总（每月x日-23日）为了使建议具有较强的操作性，员工提出的合理化建议须进行简要分析，避免空泛而谈，最终应明确建议的实施范围、对象及措施综管部于每月x日至23日就合理化建议整理并汇总，填写《合理化建议汇总表》（附件1）并提交评审小组二）二次修改与审核（每月x日-27日）凡是经评审小组评比认为具有可行性的建议，由综管部专人通知相关建议人对建议进行二次修改并填写《合理化建议申报表》（附件2），参加评审小组召开的评审会进行实施审核三）表彰奖励（每月x日-29日）1、参与奖：员工凡按要求每月提交内容符合活动要求的建议的，按每人每条30元进行奖励（若每月未按要求提交建议，则按每人每条扣30 元进行惩处）；2、采纳奖：凡经筛选填写《合理化建议申报表》的合理化建议，评审小组将依据其为公司带来的管理效益或企业文化效应为依据进行审批，每月采纳的建议不超10条，对采纳的建议奖励金额（至少每条100 元），由综管部汇总，财务部审核，于次月发放工资时发放奖金3、季度奖：每一季度最后一个月（3月、6月、9月、12月）20日-29日，综管部将本季度合理化建议整理成册，提交评审小组评定出季度最具价值建议（6 条以内），并确定奖励金额，后由综管部汇总，财务部审核，于次月发放工资时发放奖金。

4、年度奖：12月x日，综管部将四个季度最具价值建议整理成册，提交评审小组评定出年度最具价值建议（6 条以内），并确定奖励金额，后由综管部汇总，财务部审核，于20xx年年终总结大会上，对此项活动作出突出贡献的员工进行年终表彰四）建议实施：评审小组审批后的合理化建议，将在月度计划会上指定相关部门，并由建议人协助，共同对该项合理化建议的实施进行开展与监督六、活动要求（一）合理化建议征集活动将秉持为提建议者保密的原则，指派综管部专人负责收集整理（邮箱：492104008@，联系人：郭卫华），评审时不再显示建议人姓名，以建议编号出现二）首次活动是全年合理化建议活动的一个重点，而不是终结首次活动结束后，全体员工要继续按照本通知内容，优质优量地开展合理化建议活动三）物业公司合理化建议评审小组由公司评审小组指定人员，汇总整理部门由物业公司指定专门小组，采纳奖每月不超过5 条，其余均严格按照此通知内容单独开展本项活动＋   -全文完-。