矿山企业年度工作总结矿山企业年度工作总结精选八篇.docx

    矿山企业年度工作总结矿山企业年度工作总结精选八篇    篇一 ：矿山企业20xx年度工作总结矿 山 企 业20xx年度工作总结及20xx年工作计划 20xx年分公司全体员工在主管上级和矿业公司的正确领导下，凝聚共识，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的目标，齐心协力，真抓实干，各方面工作都取得了显著成效的一年，也是面对矿山资源匮乏，在品位接替困难的条件下，更好地完成钨产量的一年一、采矿分公司基本情况这一年, 是矿业公司迈出发展、改革、稳定的关键之年，采矿分公司在矿业公司领导班子的正确决策和领导下，紧紧围绕生产经营为中心，以“安全、成本、产量”为主线，坚持抓好安全环保工作为重点，服务好于生产为重任,推进矿业公司和谐稳定发展 采矿分公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇，按照年初提出的“生产为了成本转，成本为了安全转，经营为了市场转，一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的指导思想，及时制定降本增效措施来开展各项工作，提高效益为核心，牢固树立以人为本、安全发展的企业理念，实事求是，稳中求进的原则，坚持一手抓安全环保促稳定，一手抓生产成本促发展的工作重心，极力为矿业公司创造更好的经济效益奠定了基础。

现主要针对分公司20xx年度生产经营情况、安全环保稳定工作情况、分公司党建、工会工作情况向矿业公司作一个总结，也将对20xx年的采矿工作提出新思路和目标，请审议与指导 1二、20xx年生产经营主要指标完成情况2三、20xx年所做的主要工作1、生产经营情况采矿分公司为了确保实现20xx年安全生产责任制目标，在年初按分公司领导提出的“生产为了成本转，成本为了安全转，经营为了市场转，一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的工作思路，及时制定降本增效措施展开工作；为了提高效益，各工区增加作业台班，达历年最多，精心组织每周安全生产重点工作的安排与落实，确保安全的前提下，超额完成20xx年初制定的各项生产任务指标…… …… 篇二 ：某某煤矿20xx年度工作总结***煤矿20xx年度工作总结20xx年，是***矿极不容易，极不平凡的一年，一年来，矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时，提出矿*****工作思路，克服了生产地质条件复杂，生产建设任务繁重，生产场地局限等诸多困难，全面超额完成了全年各项工作任务，主要经济技术指标均创出历史最好水平1、产量:预计我矿全年原煤产量90万T,完成全年计划的143%,超计划27万T。

2、掘进进尺:预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的165.2%，超计划4500m3、开拓掘进：预计全年完成进尺600m，完成全年计划的120%，超计划100m4、截止20xx年11月12日，完成各类贯通30个，下发贯通通知书30份；布设贯通导线长度2000m5、息税前利润总额指标任务15600万元，截止10月末***煤矿事项息税前利润总额25292万元，超额完成指标任务6、安全杜绝轻伤以上事故一年来，我们主要开展了以下重点工作：一、以安全质量标准化为载体，提高矿井安全管理水平 完善安全管理考核机制对管理人员实行安全风险抵押，奖罚对等，季度兑现加大了安全绩效工资比重，制定了考核细则，月度考核，有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性 建立标准化评审机制开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动，每月进行综合打分排次，奖惩兑现，标准化考核金额达 37万余万元，竞争机制的出台，推动了区队标准化工作的创新，准备队***煤的快速规范现场管理，实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得以在全矿推广，区队标准化水平得到巩固提高持续深化人员素质建设采取理论教育与现场操作相结合，矿各级管理人员及岗位人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。

在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式，提高职工的自律能力，规范作业行为，细化操作流程消除安全隐患二、以整治薄弱环节为载体，提高现场管控能力…… …… 篇三 ：公司20xx年工作总结暨20xx年工作计划(矿山企业)破解难题抓管理 生产经营创新高----在公司20xx年度总结表彰暨20xx年度生产动员大会上的讲话20xx年 月 日同志们：大家好！一年之计在于春今天，我们在这里隆重召开公司20xx年度工作总结，表彰20xx年涌现出的先进集体和先进个人暨20xx年工作动员大会，整个职工之家都洋溢着春天欢悦的气氛20xx年，公司在董事会的正确领导下，在地方党委、政府的大力扶持下，公司的生产经营取得了历史性突破其它工作也是稳中好转、稳中求进，呈现出了“风正、气顺、心齐、劲足”加快发展的浓厚氛围在全年的生产经营中，公司紧紧围绕安全生产这条主线，理顺矿石合理开采与设备平稳运行与安全管理难度增大的“两个关系”；推进员工素质教育、公司制度建设和文化建设“三项建设”；巩固生产管理基础，为全面完成年度生产经营目标开展了扎实有效的工作，取得了较好的成效20xx年，公司生产？万吨，累计实现销售收入？亿元，圆满完成了全年生产经营目标。

20xx年主要工作回顾一、以产能释放为中心，生产经营再创历史新高20xx年，公司坚持以效益为中心，实施精细化管理，精心组织生产，充分发挥全（半）移动破碎系统的优势，优化采选工艺，着力提高各环节生产能力，努力提高单机效率，生产经营再创历史新高1、采剥总量完成情况：20xx年，公司实施精细化管理，以满足选矿生产需要为前提，严格采掘计划的落实，实行供1 / 12配矿管理，圆满完成全年采矿生产20xx年 M1区计划完成采剥总量？万m，实际完成？万m，完成全年计划的？%根据20xx年11月底公司对各料台的验收量测算，目前公司各料台存储矿石量达？m，按？t/m计算，合计为？万吨，为今春选矿生产提供了资源保证2、铁精粉生产完成情况：截止到20xx年底，全年生产铁精粉？万吨，较20xx年同期生产量？万吨提高了？万吨，铁精品位达到了？%，顺利完成了全年生产经营指标其中，一选厂生产铁精粉？万吨；二选厂生产铁精粉？万吨…… …… 篇四 ：矿业20xx年企业年度总结报告莱州大洋矿业投资有限公司年度总结报告 时光如梭，20xx年即将过去，在这一年里，对于莱州大洋投资有限公司来说是成立，成长和发展的一年，是难以忘怀的一年。

这一年，在领导的正确指导下，公司紧紧围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”这一目标，狠抓机遇，力求发展全体职工团结拼搏，确立了 “敬业、团队、激情、进取”的企业精神员工们同心同德，真抓实干，切实以公司利益为出发点，个尽其能，为公司创造了最大的经济效益下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报：一、狠抓安全生产，提高工作效率20xx年，公司围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”的企业经营目标，坚持“高效生产”的经营理念，坚持科学发展观，把经济发展作为公司发展的第一要务一年来，公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩以新增投资和并购的方式，扩大企业生产规模、完善产品结构，使控股公司成为具备100万立方米以上的产能，创造就业机会达500人次以上，年销售额10亿元以上，带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团其中，为解决矿山用电问题，建设投资电站2个，七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方二、完善企业管理制度，管理水平不断提高企业制度的建设是保证企业发展的重要手段公司发展至今，一是靠正确的领导和方针的制定，二是靠严格的管理和广大员工的支持20xx年，公司结合刚起步的实际情况，对管理制度进行了多次的制定，并出台了《莱州大洋矿业投资有限公司管理制度汇编》。

其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采，物资采购等项制度实施以来，公司各个方面逐渐步入正轨，其管理达到了按制度和规定办事的方式这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率三、注重员工素养培训，提高员工综合技能长期以来，公司领导始终对员工的培训工作极大的重视采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式，同时保证每月至少两次例会在每次例会上，学习相关生产安全知识和工作技能公司不仅注重在思想政治方面的学习，对于专业知识方面的学习也相当重视学习内容主要包括：安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，并对于成绩突出者给予一定的奖励…… …… 篇五 ：煤矿企业20xx年度工作总结********矿20xx年度工作总结20xx年，*****矿在集团公司和煤业公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，牢固树立“***************”的安全经营方略，以安全质量标准化、星级班组建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，打造卓越团队，同时，积极实施*****万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，安全与生产共赢的目标。

现将一年来的各项工作总结如下：一、主要指标的完成情况1、安全：安全质量标准化继续保持***级质量标准化矿井标准；杜绝了“一通三防”、顶板、放炮、机电、运输事故，“三违”****人次，比去年下降了****%，轻伤事故***人次，与去年相比下降****%2、生产：截止目前，完成原煤产量****万吨、完成全年任务计划的****%；掘进进尺****米、巷道返修****米，完成全年任务计划的****%3、狠抓煤质管理，制定了《采煤工作面煤质技术管理措施》使原煤发热量一直保持在*****大卡左右4、提质增效活动成效显著，全年回收利用率有了大幅度的提 1高，达到了“提增”目标5、职工教育培训工作有新的起色，全年员工培训****多人次，多次在煤业公司技术比武活动中名列前茅6、党群工作稳中求进，矿区综合治理工作取得新的突破，全年未发生盗窃、打架斗殴、赌博等违法违纪现象二、主要工作措施1、夯实安全基础，安全管理迈上新台阶为保证矿井安全管理工作有序进行，做到“凡事有章可循、凡事有据可查”，先后修订了《基层管理人员下井带班制度》、《****矿工伤、“三违”考核管理办法》、《****矿安全风险抵押金考核兑现办法》、《星级班组量化考核办法》等12项安全管理制度，为矿井安全生产提供了制度保障。

先后开展了（“两节”期间安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查、雨季三防大检查）四次安全生产检查，同时每月组织三次分专业的定期安全大检查，对查出的安全隐患以“五定”原则下发落实整改，全年共计下发安全隐患整改通知书***份，累计安全隐患***条，整改率达到***%同时，积极组织了危险源辨识工作取得了实质性的突破同时制定了《****矿20xx年度班组安全质量标准化建设安排》，根据《集团公司安全管理标准化星级优秀班组管理办法》的要求，班组与科队、班组与个人签订安全目标责任书，对矿属****个班组进行了自查评分验收，符合星级班组建设标准的 2…… …… 篇六 ：矿山企业年度工作总结年光似箭，日月如梭我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不服的20**年，迈进了布满但愿的20**年，回望曩昔的一年，我们心潮彭湃，感伤万千一年来，在各级率领的鼎力撑持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员。