市场部考核标准.pdf

1 1 市场部考核标准市场部考核标准序序号号1 1计划责任项目责任项目工作计划工作计划具体项目和指标具体项目和指标工作目的工作目的指标值指标值工作计划制定制定、完善、执行各项施工管理制度、流程和规范追求目标追求目标准确、 合理、 及时保证生产和企业运作顺畅进行保证工作有序、 合法、合规、高效管理制度、流程管理制度、流程和规范和规范市场市场分析市场分析开发管理制作投标及竞标制作投标及竞标完备、 可行、 执行高效市场分析报告科学、 准确、 及时、可以作为决策依提出开发建议据标书精美、 符合要求， 预算合理， 资保证中标质齐全， 答辩精彩管理规范、 执行高效保证公司规范运作，良好运营制作投标及竞标客户建档管理客户建档管理建立档案并维护良好的关系组织各分公司制定工程材料预算方案、施工组织方案、材料消耗定额、人工消耗定额审核各分公司制定的材料消耗定额、人工消耗定额、材料采购计划及执行情况工程预算2 2及工程审计管理预算管理预算管理管理规范、 执行高效保证公司规范运作,良好运营审计管理审计管理准确、 合理、 及时降低原材料成本和生产成本资质及印资质及印章管理资质及印章管理章管理法律事务管理资质及印章管理管理规范、 执行高效保证工作有序、 合法、合规、高效法律事务管理法律事务管理起草合同、 审核合同、法律咨询、 合同档案、管理规范、 执行高合同印章、 法律建议、效法律文件、处理法律事务、公关落实执行率1保证公司规范运作，良好运营3 3部公司制度与流程公司制度与流程门100%保证公司规范运作，良好运营 ;保证 跨部运行实施员工考核和培训方案员工考核准确、 科学、及时;与培训到位门工作的顺畅高效;帮助员工树立绩效意识;不断 提高员 工素质；为人事决策提供依据完善企业管理,处理突发事件员工考核与培养员工考核与培养4 4其领导安排的与部领导安排的与部他门有关的其他任门有关的其他任务务执行率100％总经理：部门经理：2。