北京语言大学22春“人力资源管理”《绩效与薪酬管理》综合作业三辅导答案2.docx

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 她北京语言大学22春“人力资源管理”《绩效与薪酬管理》综合作业三答案一.综合考核(共50题)1.以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是()A.现股和期股B.期股和期权C.现股和期权D.期股和干股参考答案：A2.对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出A.基层员工B.中层员工C.高层员工D.财务人员参考答案：C3.360度绩效反馈体系由员工自评、上级评价、同事评价和下级评价组成)A.错误B.正确参考答案：A4.目标管理的提出者是著名管理学者()A.佩蒂格鲁B.卡佩利C.伯曼D.德鲁克参考答案：D5.下列属于常见的市场薪酬水平定位策略的有()A.薪酬领袖政策B.市场追随政策C.拖后政策D.混合政策参考答案：ABCD6.以职位为基础确定基本薪酬的薪酬系统称为职位薪酬体系。

)A.错误B.正确参考答案：B7.KPI来自于企业的战略，是支撑企业战略目标的关键绩效因素)A.错误B.正确参考答案：B8.“卓越绩效模式”源自英国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念)A.错误B.正确参考答案：A9.书面鉴定法包括()A.自我报告法B.关键事件法C.不良事故考核法D.行为锚定等级评定法参考答案：ABC10.下列属于长期激励计划的有()A.利润分享计划B.股票期权计划C.收益分享计划D.员工持股计划参考答案：BCD11.平衡记分卡既包含外部评价指标，又包含内部评价指标)A.错误B.正确参考答案：B12.宽带薪酬弱化了既得利益，强调了员工的能力，有利于员工的长期职业发展)A.错误B.正确参考答案：B13.销售主管人员要评价新的薪酬方案，主要参考以下哪些因素?()A.客户方面B.产品方面C.成本与生产率指标D.绩效指标参考答案：ABC14.俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()A.居中效应B.晕轮效应C.近因效应D.对比误差参考答案：B15.绩效管理的两个基本目的在于管理和考核)A.错误B.正确参考答案：A16.绩效目标的来源有()A.企业战略目标B.岗位职责C.组织目标D.业务流程目标参考答案：ABD17.目标管理的本质就是以民主代替集权、以沟通代替命令，使组织成员充分而切实地参与决策，并采用自我控制、自我指导的方式把个人目标与组织目标有效结合起来。

)A.错误B.正确参考答案：B18.一次性奖金从广义上讲不属于绩效加薪的范畴)A.错误B.正确参考答案：A19.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是()A.带薪假期B.计件工资C.医疗保险D.节日工资参考答案：B20.绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()A.居中效应B.晕轮效应C.近因效应D.对比误差参考答案：A21.目标管理法属于以下绩效评价工具中的()A.绝对评价法B.相对评价法C.系统评价法D.非系统评价法参考答案：A22.常见的正式沟通的形式有()A.书面报告B.正式面谈C.会议D.联欢会参考答案：ABC23.绩效是员工依据其所具备的与工作相关的个人素质所作出的工作行为及工作结果，这些行为及结果对组织目标的实现具有积极或消极作用)A.错误B.正确参考答案：B24.一个企业的KPI体系包括()A.企业级KPIB.部门级KPIC.岗位级KPID.员工级KPI参考答案：ABC25.外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称()A.福利B.工资C.薪金D.薪资参考答案：A26.绩效改进的方法包括()A.卓越绩效模式B.六西格玛管理C.ISO管理体系D.标杆超越参考答案：ABCD27.绩效反馈的原则有()。

A.具体原则B.互动原则C.对事不对人原则D.正面引导原则参考答案：ABCD28.绩效计划的步骤包括()A.准备阶段B.沟通阶段C.制定阶段D.实施阶段参考答案：ABC29.将销售人员的薪酬收入与其工作绩效直接挂钩起来，激励作用非常明显的薪酬制度是()A.基本薪酬加佣金制B.纯佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制参考答案：B30.下列属于员工法定福利的是()A.社会保险B.住房公积金C.法定假期D.企业补充保险参考答案：ABC31.下列属于个人绩效奖励计划的有()A.直接计件工资计划B.标准工时计划C.差额计件工资计划D.提案建议奖励计划参考答案：ABCD32.下列属于能力与薪酬挂钩的方式的有()A.职位评价法B.直接能力分类法C.传统职位能力定薪法D.行为目标达成加薪法参考答案：ABCD33.薪酬沟通不仅有利于管理人员和员工对公司薪酬体系的理解和支持，而且有利于企业的实际价值正确的传递给员工)A.错误B.正确参考答案：B34.描述法是绩效评价方法中的系统评价法)A.错误B.正确参考答案：A35.中高层管理人员不属于特殊员工群体)A.错误B.正确参考答案：A36.标杆管理有助于企业不断获得竞争优势，塑造核心竞争力。

)A.错误B.正确参考答案：B37.基本标准是一小部分人能够达到的标准，卓越标准是所有人都可以达到的标准)A.错误B.正确参考答案：A38.平衡记分卡使管理者从下列哪些方面来观察企业?()A.客户角度B.内部流程角度C.学习与发展角度D.财务角度参考答案：ABCD39.根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划是()A.个人发展计划B.个人改进计划C.绩效改进计划D.绩效发展计划参考答案：A40.劳动力市场对薪酬水平决策没有影响)A.错误B.正确参考答案：A41.薪酬结构是对同一组织内的不同职位或者技能之间的工资率所做的安排)A.错误B.正确参考答案：B42.下列哪位管理学者提出了双因素理论?()A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗洛姆D.明茨伯格参考答案：B43.对于员工的正确行为，管理者应该挑出毛病防止其自满)A.错误B.正确参考答案：A44.在企业经营过程中，薪酬控制在很大程度上是对()的控制A.劳动力成本B.基本薪酬C.绩效薪酬D.奖金参考答案：A45.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的A.外部压力B.内在需要C.外部环境D.内部条件参考答案：B46.根据所选标杆的类型，可将标杆管理分为()。

A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.产品标杆管理D.战略标杆管理参考答案：AB47.下列不属于全面薪酬战略的特征的是()A.战略性B.激励性C.创新性D.全面性参考答案：D48.下列不属于团队绩效的特点的是()A.多因性B.多维性C.动态性D.可测量性参考答案：D49.从调查方式来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两类)A.错误B.正确参考答案：B50.薪酬预算的方法有直接接近法和间接接近法)A.错误B.正确参考答案：A。