XX矿机电管理规定.doc

矿 业 集 团 公 司矿 井 机 电 管 理 规 定目 录第一章通用规定2第二章机电设备综合管理6第三章大型固定设备管理10第四章供用电管理23第五章井下采掘机电管理34第六章带式输送机运输管理39第七章运输设备管理43第八章电厂管理46第九章特种设备管理规定50附录1:53附录2:55第一章 通用规定第1条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全作业规程》(以下简称三大规程) 及国家有关法律法规等规定，坚持管理、装备、培训并重的原则，进一步加强煤矿机电安全技术管理工作，严防机电事故的发生，确保安全生产，特制定本规定第2条 集团公司(生产矿井)总经理(矿长、总经理)对机电管理工作全面负责，把改善机电条件、建立健全各项机电管理制度提到议事日程，检查、督促机电工作计划、措施和规章制度的落实，定期听取分管副总经理(副矿长、副总经理)和总工程师及有关部门机电工作汇报，及时对机电工作做出决策，审批有关机电安全技术措施和资金计划第3条 分管机电工作的集团公司(生产矿井)副总经理(副矿长、副总经理)对机电管理工作负直接领导责任，定期研究、部署、检查和解决机电安全管理工作中的问题，考核分管处室(机电管理部门)业务保安责任制的落实，定期组织机电安全质量检查验收和安全隐患的排查与治理。

第4条 分管机电工作的集团公司(生产矿井)副总工程师对机电技术工作负直接领导责任，负责贯彻落实上级安全技术政策、规定、指令，组织实施“三大规程”和安全保护装置的检查、试验、验收及问题处理，组织排查和处理不安全隐患，组织审查机电重大技术改造项目，审批机电安全技术措施，协助集团公司(生产矿井)分管副总经理（副矿长、副总经理）抓好机电管理工作第5条 机电处(机电管理部门)是集团公司(生产矿井)机电管理工作的职能部门，在集团公司(生产矿井)分管副总经理(副矿长、副总经理)和副总工程师的领导下，统一管理集团公司(生产矿井)的机电工作，不断完善机电管理制度和规定，加强机电设备、安全保护装置的检查、验收等管理工作第6条 安全监察局(处)是集团公司（生产矿井）机电安全监察的主管部门，矿(公司)安监处机电安全监察员负责机电安全工作的监督监察，发现问题及时督促处理，消除安全隐患第7条 集团公司(生产矿井)调度室是安全生产的调度、指挥部门，明确一名副主任分管机电安全工作把机电隐患排查与治理和事故处理纳入主要调度内容之一，与机电、安全监察部门密切配合，共同抓好机电安全动态管理、检查验收和问题的处理第8条 集团公司(生产矿井)职工教育部门负责对机电职工的年度培训考核工作，制定机电年度技术培训计划、机电职工2年轮训规划和考核奖惩办法，并按计划培训考核。

第9条 矿(生产矿井)区队干部，对本单位的机电安全管理工作负直接责任，要加强对本单位机电设备、安全保护装置的检查、维修和管理，并建帐、立卡，健全并要求做好各种记录，发现问题立即整改或汇报有关部门处理，确保本单位所使用和管理的机电设备、安全保护装置等始终处于良好状态第10条 跟班区队长、工长(班组长)是当班机电安全管理的第一责任者，对机电设备、安全保护装置的检查、维修和使用管理负直接责任第11条 机电设备操作人员对机电设备现场操作负直接责任，严格执行“三大规程”、安全技术措施和上级的规定，做到正规操作，按章作业，自主保安、互保联保第12条 特种作业人员必须经过技术培训，考试合格，持证上岗第13条 集团公司(生产矿井)要建立机电工作制度要做到年初有计划，年终有总结集团公司(生产矿井)要定期召开机电管理工作会议，总结前一阶段工作，布署下一步工作重点，不断提高机电管理水平第14条要坚持矿井机电安全费用计划编报制度集团公司(生产矿井) 每年要编制和落实机电安全费用项目和资金计划，加大机电安全投入，不断提高机电技术装备水平第15条 严格执行机电隐患排查汇报制度各矿（公司）每月要由总工程师组织有关人员对矿井机电设备设施逐一进行分析排查，对排查出的安全隐患要落实时间、责任人员、资金限期整改，并将排查情况于每月25日前书面报集团公司。

第16条认真执行矿井机电安全质量标准化检查验收制度矿（公司）要坚持旬检查、月验收，月验收时，由分管副矿长（副总经理）或副总工程师组织有关人员参加，严格按标准逐项检查验收集团公司每季组织一次达标检查、验收，对检查、验收存在的问题纳入季度考核第17条 各单位要制定机电安全技术工作奖惩办法，对在机电安全技术工作中做出突出贡献的单位和个人要给予表彰奖励，对玩忽职守造成事故的单位和个人，从严处罚第18 条 矿井必须及时填绘反映实际情况的下列图纸：提升、井下运输、通风、压风、排水、供电、供水、供热系统图，安全检测装备布置图，井上、下配电系统图，井下电气设备布置示意图和电力线路平面敷设示意图， 线路平面敷设示意图，信号、电机车线路平面敷设示意图等井上、下配电系统图，井下电气设备布置示意图和电力线路平面敷设示意图， 线路平面敷设示意图，信号、电机车线路平面敷设示意图中应注明：（一）电动机、变压器、配电设备、信号装置、通信装置等装设地点二）每一设备的型号、容量、电压、电流种类及其他技术性能三）馈出线的短路、过负荷保护的整定值，熔断器熔体的额定电流值以及被保护干线和支线最远点两相短路电流值四）线路电缆的用途、型号、电压、截面和长度。

五）保护接地装置的安设地点第 19条机房硐室做到清洁卫生，窗明几净，物见本色，无杂物，无积水，无油垢；绝缘用具、消防器材等物品齐全有效；各种制度、记录健全，图纸资料齐全，记录填写认真、数据真实；管理人员上岗检查及时、认真，发现问题及时处理第20条 新购置的阻燃电缆和阻燃皮带，必须经有资质的检测机构进行阻燃等各项性能检测，合格后方可投入使用第21条 积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，提高机电装备水平试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，必须经过论证、安全性能检验和鉴定，并制定安全措施第22条 机电设备根据生产工艺特点和生产过程中的要求，采取不同的检修方式：（一） 采掘、运输和其它移动设备，应保持一定的备用数量，实行按计划轮换检修，采掘设备每日检修时间不少于2小时，主要大型设备每日检查检修不少于2-4小时，综采、综掘设备每日检查检修应不少于4-6小时二）严格执行设备包机制，并按规定时间对设备、小电、电缆进行认真检查检修三）生产矿井要严格执行每年不少于12天的停产检修制度，检修要留有记录，月度检修计划要按照下列要求编制和申报：1．停产检修计划要编制停风、停电、停水和副井绞车停运时间通知，随检修计划上报并发至各有关单位。

2．矿井停产检修计划在检修前五天由生产矿井机电副总工程师带领机电科主管工程师和安全监察处分管机电人员到集团公司汇报检修计划和主要安全注意事项，检修计划一式五份报集团公司，停产两天及以上的检修项目要提前15天报集团公司审批（查）3．矿井停产检修项目和时间不准随意更改，确需更改时，必须经集团公司批准，对随意更改检修日期、项目和时间的，将按规定进行考核第23条 机电施工安全技术措施的编制和审批要严格按照上级有关规定和集团公司有关文件、规定执行，并符合以下要求：(一)编写的施工安全技术措施，必须经过现场勘查、讨论研究后确定施工方案，编写的措施要具有可操作性二) 施工安全技术措施的主要内容包括：措施名称、施工负责人、安全负责人、技术负责人、施工地点、施工时间、施工内容、施工方法、技术质量要求、安全注意事项、施工进度表（24小时及以上的施工项目）和劳动组织等三) 下列施工项目必须制定施工安全技术措施：1.在井下主要硐室、主要进风巷、井口房内进行电焊、气焊、气割和喷灯焊接等2.连续工作8h及以上的检修项目3.大型固定设备的机械、电控系统调整、改造、安装；1.2m及以上绞车减速机、滚筒、制动系统、润滑系统解体检查检修，更换轴套、轴瓦、齿轮、联轴节、滚筒板、闸板、支轮、联接键、传动轴和制动系统的主要零部件等。

4.水平排水泵房和变配电硐室设备的安装撤除；采区变电所设备的安装撤除5.20m3/min及以上压风机、4t及以上锅炉、滚筒直径1.2m及以上绞车和工作面的主要设备安装撤除6.主通风机的检修、安装和撤除7.带式输送机的安装、撤除及胶带的更换（包括硫化接头）；钢丝绳牵引带式输送机、钢丝绳芯带式输送机主机解体检查、检修、更换主要零部件和钢丝绳牵引带式输送机更换钢丝绳8.主井升降人员、从罐笼和箕斗顶或底以及摘掉罐笼、箕斗升降大型物件；罐笼做脱钩、不脱钩试验，斜井人车做脱钩试验9.井筒作业、更换摇台或罐座10.地面变电所主变压器检修、安装、撤除11.井上、下6kV、10kV高压电缆敷设、撤除和运输12.井架安装、撤除、检修及高空作业13.6kV及以上高压架空线路（杆）的架设、撤除和检修14.起吊、运输大型物件及“四超”（超长、超宽、超高、超重）物件时15.更换和检修提升系统的天轮、摩擦轮、导向轮、箕斗、罐笼、减速机和主电动机等16.水泵联合试运转和主通风机反风、救灾演习等17.试验推广新技术、新工艺、新设备和新材料等18.处理大型机电事故要有应急措施19.高压电气设备、高压电缆的电气试验20.钢丝绳牵引带式输送机运送物料。

21.更换、安装和检修井筒装备22.对机电设备主要系统进行技术改造23.其它检修项目四) 措施的审批(查)：1.停产两天及以上的检修项目和对大型固定设备重点部位进行技术改造以及重大安装施工项目等的施工措施由生产矿井审批后报集团公司审批（查）2.规定报上级审批的施工措施要报集团公司审批（查），其它措施由本单位审批五) 措施的传达贯彻：报集团公司审批的措施由生产矿井机电副总工程师组织传达学习，其它项目的施工措施由分管技术员传达贯彻，传达学习要有记录，参加施工人员要进行学习考试、签字，合格后方可参加施工第二章 机电设备综合管理第一节 一般规定第24条 机电设备管理的范围主要是构成固定资产的机电设备其它未构成固定资产的设备也应列入设备管理范围，做到帐、卡、物、牌板一一对应第25条 机电设备管理部门要参与设备的规划、调研、选型、购置、安装、调试、维修、改造更新和报废等全过程的综合管理第26条 机电设备管理要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果，推行以设备状态监测监控为基础的维护方法和计算机辅助管理 第27条坚持搞好设备的预防性计划检修，做好机电设备维修配件的供应工作，在组织生产中严禁超设备性能使用。

第28条 煤矿机电设备综合状态指标:机电设备综合完好率要达到90%以上，待修率不超过5%，事故率不超过1%设备新度系数不能下降（新投产和萎缩矿井除外），无重大机电设备事故，较大事故比前期有所下降第二节 设备前期管理第29条 设备使用单位需购置矿井主要机电设备时，在购置前要报集团公司有关部门审批，由集团公司机电副总工程师组织有关部门进行技术、经济论证和调研，由供应部门组织招标订购，由机电部门组织签订技术协议第30条 设备的选型应遵循以下原则: (一)通用化、标准化的原则二)积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，并为非淘汰产品的原则 (三)选购的设备具有技术先进、节能高效、安全可靠、便于安装维修更换的原则四)选购的设备具有运行经济合理、投资少等原则第31条 订购设备应遵守以下原则:。