
316靖边三中发展水平督导评估汇报材料.doc
9页榆林市学校发展水平316督导评估回访督查汇报材料靖边三中校长王汇水(2012年5月17日)尊敬的市教育督导团各位领导、专家:大家早上好!2009年11月30 H ,榆林市学校发展水平316督导评估 组对我校学校发展水平进行了督导评估督导评估组对我校 的办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍、学校管理与 教育教学等方面的做法给予了高度评价和充分肯定,并指出 了存在的不足,提出了督导建议,为学校下一步工作指明了 方向12月4日总结会后,我校马上召开了全体行政会,会 议中成立了以校长为组长,以学校各分管校长为副组长,各 部门主任为成员的整改领导小组各整改领导小组成员就评 估团提出的问题进行细致梳理,分析归纳,拟出整改方案, 根据要求分任务、按步骤实施现将整改情况汇报如下:—、整改内容市督导评估组对我校督导时指出的问题和不足:1. 全校60个教学班,49个班班额超过55人,16个班 存在超大班额现象2. 校舍还有短缺,全校200多名学生在外住宿,既不 便管理,又存在安全隐患3. 教师本科学历达标率低于标准要求,研究生学历比 例偏低,骨干教师队伍薄弱4. 学校收费还需严格管理,财务管理制度不够健全。
5. 校园文化与精细化管理的融合还不够,存在以罚代 管和体罚学生现象并建议我校从以下七个方面进行整改:1•控制班额,规范班级管理2. 进一步改善办学条件3. 继续加强教师队伍建设4. 加强教学管理和教研教改工作5. 加强学校领导班子和刮泥机构建设6. 完善教育评价方法,推进素质教育7. 切实加强学校安全工作二、整改情况我校根据督导小组的整改意见及建议,对存在的问题做 了以下整改:(一)严格控制班额,规范班级管理根据市督导评估组所提的督导建议和意见,结合我校实 际情况,严格控制班额过大问题为此,学校决定严格按照 榆林市教育局招生相关规定招生,并制定了 2012年秋季招 生计划,计划招收18个班,其中16个文化课班,每班56 人,2个艺术班,每班50人,力争使班级设置科学合理,为 学生提供更加优良的学习环境二) 修建校舍,解决住宿紧张问题目前,住宿紧张是我校面临的一个突出问题,解决住宿 紧张问题成了当务之急为了解决我校学生住宿问题,校行 政会研究决定有计划分步骤实施第一步,首先解决学生的住宿紧张问题2010在三中家 属院内搭建彩钢房20间,将校内教师公寓内的教师迁移出 去,腾出宿舍,把在靖边六中住宿的200多学生接回学校住 宿,解决学生的住宿问题,保障学生的安全。
第二步,彻底解决师生住宿紧张问题学校现已经向上 级部门申请修建两幢公寓楼,其中一幢为教师公寓(现正紧 张施工建设),一幢为学生公寓(已批准立项,正在办理相 关手续),力争通过这两幢公寓楼的修建,彻底解决我校师 生的住宿紧张问题三) 改善办学条件,提高学校文化品位我校于2008年被评为省级标准化高中,学校的综合实 力逐步增强,但办学条件仍有待提升,校园文化建设发展空 间很大结合市督导评估组所提的督导建议和意见,我校经 过统筹规划,决定从以下四个方面努力改善校园环境,提高 学校品味1. 丰富校园文化,搭建师生个性平台我校每年定期 举办“三节一会”,工会经常举办联谊会,建立了教工活动 室,学校印发《三中报》《大漠风》《教苑耕耘》,团委成立 鼓号队、校园之星艺术团,政教处抓好寝室文化建设和教室 文化建设,学校文化氛围日趋浓厚2. 改造图书馆,做好第二课堂服务工作经过改造图书 馆,内部设施得到了极大改善,增加了藏书量(现有纸质图 书7. 5万册,电子图书15万册),为师生学习和开阔视野提 供了强有力的保障四)进一步加强领导队伍和教师队伍建设,提高队伍 的整体素质1. 认真贯彻落实上级部门关于领导干部选拔和任用制 度,积极向上级主管部门和组织部门汇报,进一步完善中层 干部竞争上岗制度,调整干部队伍数量、结构。
结合学校进 行的落实科学发展观教育活动,注重组织干部加强教育理论 学习,增加理论素养,提高依法行政,科学行政,民主行政 的能力和水平,要求每位行政领导每学期政治学习笔记不少 于10000字,业务学习笔记不少于10000字全体行政领导 必须深入教学一线蹲教研组,蹲年级组,及时发现并解决学 校管理工作中的突出问题2. 加大教师培养力度,提升师资队伍整体水平1)抓思想教育,强化师德建设我校坚持开展“创文 明校风,树师表形象”、“争当文明教职工”教育活动,鼓励 教师敬业爱岗,提倡教师关心学生,尊重学生人格,严禁以 教谋私、有偿家教我们要大力宣传本校优秀教师事迹,以 先进带动全体,努力塑造教师健康的人格,培养教师博学的 气质并建立靖边三中教师考核奖惩制度,促进教师保持良 好的自我形象,形成严谨的教风,逐步建立一支适应现代化 教育和全面实施素质教育的教师队伍2) 抓拜师结对,促进新老交替为使教师达到“1357” 的个人发展目标,我校坚持开展拜师结对活动,使拜师结对 活动制度化、规范化、措施化缩短青年教师培养周期,加 快青年教师成长速度,使青年教师迅速在教学岗位上成为骨 干,挑起大梁3) 做好青年教师验收工作,促进青年教师成长。
根据 《靖边三中青年教师成长验收方案》,对参加工作满三年的青年教师进行业务验收,考查青年教师的独立备课能力、授 课艺术、专业知识掌握情况,促进青年教师早日成长为合格 的教师4 )抓好师资培训,提高专业水平学校一方面坚持“请 进来,走出去”的原则,让广大教师聆听专题讲座,拓宽教 师的视野,增强教师的文化底蕴,提高教师的业务水平另 一方面,把重点师范院校的毕业师生作为今后教师招聘的重 点,进一步提高教师的整体素质,提高教师的专业化水平(从 2009年至今共招聘8名研究生)第三鼓励教师参加继续教 育培训、参加函授进修,出台相关激励性措施,支持教师在 职攻读更高学位,促使教师不断提高业务水平和工作能力, 于2010年底研究生人数达到20人,目前,研究生达40人, 专任教师达标率达到100%5)抓常规管理,提升教学技能我们将通过严格的管 理,加快提高教师的教学能力与水平明确要求每一位教师 “功夫花在备课上,本领显在课堂中”通过公开课、青年 教师汇报课、骨干教师示范课等多种形式,给教师提供实践 与展示的舞台,促进其教学水平的提高同时组织开展多项 教学基本功竞赛活动,如开设“三中大讲坛”、青年教师赛 教、业务考试等活动,为青年教师提供迅速成长的平台。