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工程项目分解的基本原则.doc

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卖家[上传人]：金诺****简谱

文档编号：293427578

上传时间：2022-05-16

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工程项目分解的基本原则工程项目分解的基本原则具体内容是什么，下面为大家解答应面向可交付的成果进行工程项目分解可交付的成果包括工程实体和过程管理成果工程实体即为建筑物的物理组件，过程管理成果为非物理组件物理组件包括建筑物结构性组件和建筑物非结构性组件结构性组件又分为承重结构性组件和非承重性结构组件例如，框架结构工程，承重性结构组件包括基础、地下结构、地上结构、屋面结构等组件以及各组件包括的梁、板、柱等组成元素非承重结构组件包括垂直围护功能的砌筑墙体（如二次结构）、内部隔墙、内外门窗等元素和水平围护功能的屋面工程元素非结构性组件，即建筑物功能类组件，主要包括内外部装饰、给排水、暖通、通讯、安保、防火、电气、公共设施等功能组件非物理组件主要包括项目管理类组件和项目措施类组件项目管理类组件包括施工项目过程管理产生的成果，如立项、设计、招投标、合同、施工、竣工验收等各环节成果元素项目措施类组件，为施工过程中必然消耗的，但又不是物理交付物，如施工中的模板、脚手架、施工降排水、安全文明施工等元素工程项目分解结构，采用多级描述建筑物的可交付的成果在各个组件或元素末端上进行“工种”、“材料”及其“工程量”等资源信息挂接，实现该节点上的量、价的限额，结合施工组织设计和价格信息进行成本测算，形成企业目标责任成本和项目部计划成本，在此基础上，通过分包合同的签订、实施和结算来逐步实现成本控制。

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