2022年财务经理工作计划(15篇)例文.docx

2022年财务经理工作计划(15篇)财务经理工作计划1　　一、财务基础工作　　（一）制定财务制度及相关流程执行标准　　一、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度　　二、制定各项财务工作的执行流程及规范标准　　三、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能　　四、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度　　（二）拟定财务人员配置及岗位职责　　一、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度　　二、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平　　三、以培训带动基础工作的落实　　20xx年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在七、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作　　（三）会计核算管理　　一、进一步规范会计科目　　按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

　　二、理顺现金收支、货款结算流程　　为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经　　办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险　　货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用　　三、加强财务指标分析力度　　①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错　　②20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析　　③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题　　④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据　　四、落实会计档案管理制度　　至20xx年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等；　　二、财务管理工作　　（一）强化财务监管职能　　一、加强对存货的监管　　存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。

　　二、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管　　①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理；　　②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性；　　③监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险　　三、加强对人员调动和工作交接的监督　　针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险　　（二）加强安全管理，杜绝安全隐患　　安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；　　一、增强全员的安全防范意识；宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生；　　二、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；　　三、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患；财务经理工作计划2　　岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。

过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：　　一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，XX年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制XX年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。

今年6月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠　　二、受×××委托，从XX年8月份开始，对××××××三项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准7月份率先对××进行了改革由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果　　三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用　　四、重视职工技能培训，从XX年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号　　五、今年4月份，在xx肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

财务经理工作计划3　　一、树立正确服务思想：　　根据中心校财务工作计划，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障，农村小学财务工作计划后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务　　二、认真抓好常规工作：　　(一)财务工作：　　1、根据上级有关精神，准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现三个增长　　2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督　　3、支持财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平，做好财务年审、换证工作　　4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料　　(二)设施设备的管理及使用：　　1、加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高财务工作计划现有仪器设备的利用率，实验开出率　　2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。

　　3、做好设备购置可行报告，立项书上报计财科，争取增加设备，使之达到新的办学标准　　4、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作　　(三)确实抓好修缮工作，保证教育教学顺利进行　　1、落实教育大会要求，加强农村基础教育工作，解决学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作满足教育教学需要　　2、学校操场不平，影响学生上操和室外活动，需增加设施和进行休整，以便更好地开展教育教学活动　　(四)教育信息化建设：　　1、协同教导处加强培训教师队伍，以信息化带动教育现代化　　2、管好现有设备，保证设备正常运转　　3、根据上级的建设实施，认真做好配合工作，确保远程教育的顺利实施和使用　　(五)落实安全工作，严防事故的发生：　　1、要求学生提高防患意识，积极参加学习，做好记录，结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行安全教育并记录　　2、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全面安全检查，把发现的隐患及时上报校长　　3、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患　　4、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。

　　5、与后勤人员签订安全责任书，使之后勤人员人人参与安全管理　　三、抓住重点力求创新：　　1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障，积极参加计财科组织的后勤主任和保管员的培训　　2、结合新的办学标准，提高后勤管理水平　　3、定期主动召开教职工会议，虚心听取建议，提高后勤人员的服务意识和服务质量　　4、组织后勤人员学习文化知识，丰富头脑;创造机会，走入课堂，了解现代教育教学，更快地提高服务水平和服务技能　　四、其他工作：　　1、配合学校搞好人防、技防、物防工作　　2、配合学校搞好学生的教育工作　　3、完成各项临时性和计划外工作财务经理工作计划4　　一、抓好员工培训工作　　努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：　　1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习　　2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距　　3、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武　　二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转　　我们的主要工作任务是：　　1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。

重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上　　2、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作按月及时编制好各类报表，搞好月度分析　　4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿　　5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持　　三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有：　　1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制　　2、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量目前，酒店存货达XX万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同。