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2023年镇中心卫生院院长竞聘演讲稿范文.doc

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  • 卖家[上传人]:s9****2
  • 文档编号:552802788
  • 上传时间:2023-07-16
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    • 镇中心卫生院院长竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!我叫,首先感谢局领导给予了我这次“公开、公平、公正〞的竞聘时机 我今年29岁,大专学历,医师职称,2023年毕业分配到医院,2023年担任防保科主任,2023年担任院长助理职务主管防役和后勤今天,我竞聘的是镇中心卫生院院长 卫生院院长是一个医院的领头人,所以,卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心用所学的医疗知识,带着大家为人类健康效劳,是我的理想我的竞聘优势是: 一、具有高尚的医德和沉稳的性格 我做事认真、老实守信一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象这是一个院长独具的气质与风度我觉得我已具备这一点担任防保科主任时,效劳全镇人口3万人,这一段时间没有出现一例传染病的流行 二、具有广泛的群众根底 工作多年来,对领导尊重,与同事友好相处,亲如兄弟姐妹,一起营造和谐有序融洽的工作气氛,赢得了大家的信任与支持 三、综合组织协调能力强 我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性开展。

      四、专业过硬,熟知政策 我是科班出身有丰富的临床经验医改之后,乡镇卫生院的职能以公共卫生效劳为主我们将为当地居民提供根本医疗和预防保健的基层医疗机构,我熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯穿,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业开展的工作方案 如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院院长的工作岗位,我将不辱使命,根据国办发?关于农村卫生改革与开展的指导意见?精神,把握“着力点〞,找准“切入点〞触动“共鸣点〞全力以为实现这一目标我的措施如下,具体来说: 一、创造良好的社会效益 1、自身强:必须加强医院内部管理,完善各方面的实际工作,进一步提高效劳质量,彻底改善就医环境 2、宣传广:通过电视、媒体、网络大力宣传我院的新环境、新效劳、新技术,开展24小时 、网络专项效劳重点推举我院老专家、业务精英、效劳标兵加强与周围县市的交往,建立良好的周边关系,联系登记各地乡医,扩大病人来源,吸引更多的患者前来就诊使我院优势凸显远近闻名 3、百姓赞:说什么都比不上老百姓的口碑,我们用过硬的技术水平、亲切的效劳态度,方便的就医环境使老百姓口口相传、一一推荐、成为住得起、愿意住、放心住的品牌医院。

      我们也将为人民群众的身体健康时刻准备着 二、实现良好的经济效益 1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境廉洁行政、坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制、决不搞一言堂充分尊重广阔职工的意见,完善职工代表大会制度,院领导定期向职工代表述职,培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍 2、重视人才,坚持科技兴院剧烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院又是技术密集型部门对人才的作用显得至关重要必须坚持“请进来、送出去〞的方法,加强省级和国家级医院的联合,尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,靠事业、待遇、感情留住人才为医院的可持续开展储藏“能量〞同时抓好各科室的“人才梯队〞建设,大力培养青年骨干与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,积极鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责拓宽进人渠道,公开招聘,广纳人才克服我院人才匮乏的局面赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院 因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望 我的演讲完毕。

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