乡镇财政所半年工作总结.docx

乡镇财政所半年工作总结 今年以来，我们财经中心在镇党委、政府的直接领导下，在市农委的精心指导下，依据十二五计划对农村工作提出的新要求，我们中心全体工作人员团结一致、克难奋进，取得了很好的成绩我们的详细做法是：围绕一个中心、做到两个结合、实现三个提升、完成四项工作　　一、围绕一个中心　　今年以来，我们围绕农业增效、农民增收这一中心，主动筹划、开拓视野，出台了农村集体“三资”管理方案，把全方面推进农村集体“三资”管理作为深化农村党风廉政政策的主要抓手，创新服务载体，规范监管步骤，实现农村集体资产的有序监管和保值增值；另外我们和财政部门一起完成了小麦和水稻的粮食直补工作，农民种一亩地可取得120元左右的补助，极大地提升了农民的种粮主动性，增加了农民收入　　二、做到两个结合　　今年年初，我们中心就依据新形势下农村财务管理的特点和详细情况制订了加强村级财务管理“两个结合”的方案一是节点管理和分片管理相结合节点管理就是单笔开支超出一定数额，各村必需向分工定村领导汇报，每个月向镇纪委和财经中心填报村级财务管理权力运行节点汇报表，重大项目开支和资源资产的出租必需召开村两委和村民代表大会，上半年根据这一操作模式成功完成了民主村一处旧厂房的转让，5亩不到的工业用地拍出了四百万元的高价。

在节点控制的基础上，我们出台了村级财务分片管理制度，把全镇27个村分成8个片，分别由中心主任、副主任任片长，定时检验各村财务制度实施情况二是常规审计和专题审计相结合我们中心每十二个月年初全部制订年度审计计划，每个季度全部分片召开财务会审会议，经过会审我们立即发觉了问题、纠正了错误和不完善的地方在会审的基础上，我们对各村的重大工程项目、干部离任进行专题审计，经过审计，给了我们的村干部一个清白、给了老百姓一个明白　　三、实现三个提升　　、强化服务意识，提升干部服务“三农”的自觉性　　我们财经中心坚持经典引路、示范带动的工作思绪，主动探索农村财务管理的新路子，经过扎实有效的工作认真做好农村财务管理工作，并把管理工作转化为服务工作，妥善利用农村法律法规处理农村中出现的多种矛盾、纠纷，切实帮助群众排忧解难做群众的“贴心人”同时，指导各村千方百计壮大村级集体经济实力，使农村基层组织具有为农民办事的经济基础，从而增强“村两委”班子的凝聚力和战斗力　　2、强化审计监督，提升财务管理水平　　在做好日常审计监督的基础上，我们财经中心定时对村级“三资”情况进行审计，对村关键干部进行任期和离任审计，对群众有强烈意见的村立即进行专题审计，并将审计结果向群众公开。

年，财经中心共进行各类审计37件，审计金额亿元上半年，还对资金流量较大的村进行了资金流向的审计，对xx进行了经济责任审计，对xx进行了工程项目审计经过加大审计监督力度，每十二个月节省村级非生产性开支数万元全镇基础没有因农村财务问题引发的上访案件　　3、强化业务学习，提升农经人员服务质量　　我们财经中心定时组织财务人员进行各类培训和考评，每个月召集记账会计进行业务学习，每三个月对村会计进行业务培训，每十二个月对农经人员进行业务考评和测评，用制度管理财会人员和农经人员，有效地提升了她们的业务水平和服务质量　　四、完成四项工作　　依据市农委工作意见和镇党委政府的工作部署，上半年我们关键做了四个方面的工作：　　1、全方面推开民主理财、村务公开“四个一”工程今年以来，我们加强了对各村民主理财村务公开的监督力度，要求每一个村全部要有一个固定的公开栏、一个永久性意见箱、一本专用的理财统计薄、一枚专员保管的理财专用章，财经中心定时检验，并将检验的情况拍照留存　　2、加强农村土地承包管理工作上半年，我们对全镇的土地流转面积进行了一次全方面检验，推进农村土地健康有序流转我们在全镇四个土地流转点公布土地流转信息35条，帮助营房、永和、兴阳等村完成土地流转面积2050亩，包括农户1230户，在兴华和指南完成了农村土地承包经营权确权试点工作。

经过土地流转，全镇新增农业适度规模经营面积1810,亩，为实现我镇高效农业的发展奠定了基础　　3、加大三大合作社经济组织建设步伐截止今年6月30日　　1　　2　　。