上半年工作业绩总结（6篇）.docx

Word版本下载可任意编辑】 上半年工作业绩总结（6篇）上半年工作业绩总结1 光阴荏苒，一晃一个学期又过去了，又到了写总结的时候到了这个时候，心里总有点感慨我羡慕农民，他们用一堆堆粮食总结一个阶段的劳动；我羡慕工人，他们用一件件产品见证自己的付出可是，当我要拿出点什么来说明这五个月的忙碌的时候，我有一种很渺茫很空虚的感觉年华易失，事业蹉跎但又不能不说点什么，就像一片贫瘠的土地向苍穹献出干瘪的谷穗 出勤我是一个比较循规蹈矩的人，一个学期，我没有请过一次假，一般来说，每周周日下午便来到学校，除周三周五晚上外，我都在学校度过按时上课，上自习我虽然年轻，但记忆力不好，时常忘了签到开始自己还有点气自己，后来受柳宗元的《小石潭记》的最后一句的启发，便想开了岂能尽如人意，但求无愧我心 值周我是比较喜欢值周工作的因为我值周不值周都一样在学校，在学校有点事做，总比无所事事强在值周中，我总能够按照领导分工，认认真真地完成自己的任务这一点上，我认为我还是比较合群的虽说值周期间也没有处理过什么大事，可是心平气和地干好这份工作，自能享受着淡而有味的平凡 宿舍联系我联系的宿舍是1211，是我班的男生宿舍，比较方便管理。

每周五下午第三节课，学生便会在宿舍里等待我的到来我简单的把住宿安全说一遍后，便和学生聊天平时里上课，比较严肃，这时可以和学生自由地沟通，了解他们的喜怒哀乐，把握他们的思想动向这里，学生也会忘记我是他们的班主任，只把我当成他们的大朋友我觉得，宿舍联系是我校德育教育的一个亮点只不过有不住宿的同学，不能让所有学生都享有与老师平等相交的快乐 家访我是比较喜欢和学生家长沟通的人只是现在学生家长大多数都打工在外，沟通不便只要有时机，我喜欢到学生家里瞧瞧，了解一下学生的生存环境说实话，眼下学生的生存环境并不乐观有些家长嘴上对孩子的学习关心，心里并不为意和孩子在一起的时间极少，打工回到家中，宁愿打几圈麻将，不愿和孩子说说话 差生转化我班后进生多，转化困难较大我从培养他们兴趣爱好入手，鼓励他们成立乒乓球小分队，象棋小分队，经常训练，比赛，增强学校对他们的吸引力成绩差，不在学习上做过多要求，鼓励他们能学多少就是多少这样，做他们的思想工作就比较容易他们还争着为班级做事我班自行车排放小分队、垃圾捡拾小分队、教室后面卫生区打扫小分队、勤工俭学小分队，大多有这部分学生组成这样，这些学生也在为班级做事中赢得尊严和幸福。

张文军还成长为一名合格的班长 教育教学本期我代八（1）八（2）两个班的语文课为了完成任务，我积极参加学科组的集体备课活动，做到教学内容了然于胸这样，上课时我便有精力观察学生的活动本期，我校的课改良入一个关键阶段，我也全身心的投入到课改中去语文课和科学课不同，所以改起来难度较大但我不能退缩本期，我做了两节公开课，葛维春主任来我校搞调研时又听了我的两节课另外，如果有外校教师来参观，学校往往介绍我的课给他们现在想来，课还是存在很多问题，我觉得，激发学生学习语文的兴趣，是课改的最关键环节，是我今后努力的方向 自习每个自习都要有材料我们的材料，是学科组公用的但是，我们力争做到材料精选，让学生每道题都有独特的训练价值自习的重点是个别我关注的是那些学习存在困难或者比较聪明的学生在材料的讲解上，我重视解题方法的教学 教学研讨本期，我积极参加教学研讨在公开课教学后的评课中，我总是毫无保存的把自己的看法说出来，与同事交流学校举办的课堂教学改革研讨交流会，我全程参加，记了半本听课笔记，并写了3000多字的心得体会 工作实绩完成了语文教学任务我的学生在太和县留守学生书信大赛中获得三等奖。

指导班级学生在“迎奥运”中华优秀诗词朗诵比赛中获第一名按质按量地完成校本培训任务 努力方向认真探索课堂改革，力争在课改中能有所突破认真做好反思，在不断反思中获得经验，提升理论水平，做一个反思型教师 上半年工作业绩总结2 20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报 一、完成的工作 理头绪、抓管理、树形象一月份我们从xx人手中正式接收物业后，首先将众多的头绪开展梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事首先，抓管理、促效益、树形象小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理 对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地开展下去其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。

我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能开展培训，使得在职员工迅速到达了服务要求出色的服务为企业树立了良好的形象 对小区存在的问题开展整治，共用设施设备开展系统维修为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，xx过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对xx区的共用房屋及共用设施、设备开展维修，对环境开展彻底的整治先后投资xx余万元，更换了小区xx扇单元门，清掏了xx口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门xx个，检漏修补屋顶漏水xx余户，更换住户玻璃xxx多块、对xx多户的住户窗框开展维修，清掏小区污水井xx口、化粪池xx个，修补拓宽路面xx多米，更换了xx区的监控设备除了以上的整体大的维修外，我们还接了xx多个维修单，回访住户xx多户，业主对我们的满意率达xx%以上，接到投诉xx起，并圆满地协调解决 建全档案，对各类手续开展检查为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，x月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续开展年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检对小区开展绿化美化为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏xx多株，装点假山边鲜花xx多盆，种植鲜花x棵，与此同时对以前种上的花草树木开展除草、修剪，精细打扮后的小区面貌焕然一新。

加强宣传力度，配合城管、社区完成xx工作物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想教育与感化我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了xx块宣传牌匾，张贴了xx多xxx街道关于全民参与的“xx宣传广告，广阔业主通过这些舆论宣传，自身素质、“创城”意识得到了很大的提高 配合集团公司完成x区奠基开工典礼的准备工作及善后工作xx月xx号——xx月xx号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到x区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜这次的活动，我们的团队服务技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示 二、体会与缺陷 在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们我们会继续努力提升服务质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。

当然，我们在这半年的工作中也存在着一些缺陷，如：员工的'服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高 三、下半年的工作打算 全力以赴将x区项目的接收工作完成好培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的发展前景，我们要做好市场调查，总结上半年的工作经验，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们的企业知名度做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作 及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线加强xx各项目，各部门的内部管理，加强员工的培训学习，不断学习专业知识，提高业务水平，提高自身素质；继续完善和规范各项管理制度，为公司的各项工作的展开打好根底配合集团公司完成x区的前期介入工作做好安全管理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力，为小区创作一个安全、舒适的环境结合实际情况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。

总之，我们物业公司会在集团公司的带着下，重管理，抓培训，创新服务理念；重品牌，拓市场，增强竞争实力；重人才，创机遇，扩大发展空间；励精图治，开拓物业市场，众志成城，创玺建祥物业辉煌 上半年工作业绩总结3 半年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要总结如下： 1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务 2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、敦促、落实执行情况 3、协助总经理作好经营服务各项管理并敦促、检查落实贯彻执行情况 4、负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录做好决议、决定等文件的起草、发布 7、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报 8、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系 9、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。

10、协助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报告总经理 11、对原材料进仓测试验收开展复核 12、每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核 13、总经理或其它职能部门临时交付的工作 把工作性质定性为：参谋、协调、服务 半年来的工作实践使我认识到，作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位 这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：敦促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理 催办和协调是我的主要工作之一，虽然初次接触化工行业，对此行业专业的知识从零开始，但各部同事都给予了我很大的支持，自已也努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各方，因此半年来的工作相对还比较。