协会秘书处竞选演讲稿PPT演稿.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,协会秘书处竞选演讲稿,延时符,Contents,目录,自我介绍与竞选动机,协会工作回顾与总结,施政纲领与计划安排,团队建设与协作能力提升,资源整合与拓展策略部署,竞选承诺与表态,延时符,01,自我介绍与竞选动机,XX大学行政管理专业毕业，具备扎实的专业知识和良好的理论素养教育背景,工作经历,社会活动,曾在某大型企业担任行政助理，积累了丰富的行政管理和协调沟通经验积极参与各类社会公益活动，担任过多次志愿者活动的组织者，具备较强的组织协调能力03,02,01,个人背景及经历,协调沟通,文书处理,会议筹备,执行决策,对协会秘书处职责理解,作为协会秘书处成员，需要承担协调沟通协会内外部事务的重要职责，确保协会各项工作顺利开展负责协会各类会议的筹备、组织和记录工作，确保会议效果达到预期目标负责协会各类文件的起草、审核、传阅和归档工作，保障协会工作的规范性和高效性。

积极执行协会决策层的各项决策，推动协会工作不断向前发展热爱公益事业,追求进步与挑战,推动协会发展,实现个人价值,竞选原因及目标设定,01,02,03,04,对公益事业充满热情，愿意为协会的发展贡献自己的力量希望通过竞选秘书处成员，不断提升自己的综合素质和能力水平，迎接更大的挑战期待在秘书处岗位上发挥更大的作用，推动协会在各项工作中取得更好的成绩希望通过自己的努力，实现个人价值与社会价值的统一具备较强的沟通协调能力，能够妥善处理各种复杂问题和矛盾良好的沟通协调能力,具备扎实的文字功底和较强的写作能力，能够高效完成各类文书处理工作扎实的文字功底,积累了丰富的组织经验，能够独立完成各项会议筹备和组织工作丰富的组织经验,具备较强的执行力，能够坚决贯彻执行协会决策层的各项决策较强的执行力,展示个人优势与特长,延时符,02,协会工作回顾与总结,成功举办了三场行业交流会，促进了会员单位之间的合作与交流组织了两次公益活动，提升了协会的社会责任感和公信力开展了多次培训活动，提高了会员单位员工的专业技能和素质过去一年协会主要活动概述,在行业交流会上，主动承担了部分主持和协调工作，保障了活动的顺利进行在公益活动中，担任了志愿者队长，带领志愿者们完成了各项任务。

作为协会活动策划组成员，积极参与了各项活动的策划和执行工作自己在其中扮演角色及贡献,深刻体会到了团队合作的重要性，只有团结协作才能取得更好的成果学会了如何与不同背景的人沟通交流，提高了自己的沟通协调能力意识到了细节决定成败，注重细节才能更好地完成任务收获经验教训分享,协会将继续加强会员单位之间的交流与合作，促进行业共同发展将积极拓展新的业务领域，为会员单位提供更多元化的服务将加强自身建设，提高协会的组织能力和服务水平展望未来发展趋势,延时符,03,施政纲领与计划安排,明确未来工作重点方向,加强协会内部建设，提升组织凝聚力和执行力拓展协会业务领域，增加服务种类和覆盖面加强与政府部门、行业内外企业的沟通与合作，提升协会影响力01,02,04,提出具体可行措施方案,制定详细的协会内部管理制度和流程，明确各部门职责和工作标准定期组织业务培训和交流活动，提升协会成员的专业素养和综合能力积极开展市场调研和需求分析，开发符合市场需求的新的服务项目加强与政府部门的沟通联系，争取政策支持和资源倾斜03,在未来一年内，完成协会内部管理制度和流程的制定与实施，提升组织效率在未来两年内，实现协会业务领域的拓展和服务种类的增加，提升市场竞争力。

在未来三年内，建立起与政府部门、行业内外企业的良好合作关系，提升协会地位和影响力预期目标设定及时间表安排,识别内部管理和外部市场环境中的潜在风险，制定相应的预警和防范机制针对可能出现的风险情况，制定应急预案和快速响应机制，确保协会工作的正常开展加强协会成员的风险意识和风险管理能力培训，提升整体风险防范水平风险评估与应对策略,延时符,04,团队建设与协作能力提升,03,鼓励跨部门合作与交流,打破部门壁垒，促进不同部门之间的合作与交流，实现资源共享和优势互补01,建立健全定期会议制度,通过定期召开协会内部会议，及时了解各项工作进展情况，共同研究解决问题02,推广信息化沟通工具,利用现代信息技术手段，建立协会内部沟通平台，提高信息传递效率加强内部沟通交流机制建设,制定培训计划,根据协会发展需要和员工实际情况，制定切实可行的培训计划实施分层分类培训,针对不同岗位和人员特点，开展分层分类培训，提高培训的针对性和实效性鼓励自主学习与提升,倡导员工树立终身学习理念，支持员工自主学习和参加各类培训活动提升团队成员能力素质培养,通过宣传教育、文化活动等途径，引导员工树立共同的价值观和职业追求培育共同价值观,鼓励员工之间相互支持、相互帮助，营造积极向上的工作氛围。

营造积极向上氛围,定期组织团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和归属感开展团队建设活动,增进团队协作精神文化塑造,根据协会实际工作需要，合理设置机构，避免机构臃肿和职能重叠精简机构设置,清晰界定各岗位的职责和权限，确保各项工作有人负责、有章可循明确岗位职责,简化工作流程，提高工作效率，减少不必要的环节和程序优化工作流程,优化组织架构提高管理效率,延时符,05,资源整合与拓展策略部署,优化资源配置,根据协会发展需求，合理调配资源，确保各项工作的顺利开展建立资源共享机制,通过建立资源共享平台，实现协会内部资源的互通有无，提高资源利用效率深入了解协会内部资源,通过全面梳理协会内部资源，包括会员、专家、场地、设施等，充分了解现有资源的潜力和优势挖掘现有资源潜力并合理利用,深化合作内容,在合作过程中，注重深化合作内容，实现资源共享、优势互补积极拓展合作渠道,主动与其他相关机构、企业、社会团体等建立联系，寻求合作机会建立长期合作关系,通过签订合作协议、定期交流互访等方式，建立长期稳定的合作关系寻求外部合作伙伴关系建立,通过政府资助、社会捐赠、会员费、商业赞助等多种方式筹集资金多元化资金来源,加强资金管理，确保资金使用的合理性和有效性。

提高资金利用效率,针对可能出现的资金风险，制定相应的风险防范和应对措施建立风险防范机制,拓展资金来源渠道保障运营需求,推广线上活动,利用互联网和社交媒体等线上平台，推广协会活动，扩大参与范围加强活动互动,通过增加互动环节、设置奖励机制等方式，提高活动的趣味性和参与度举办特色活动,根据协会特点和会员需求，举办具有特色的活动，吸引更多参与者创新活动形式吸引更多参与者,延时符,06,竞选承诺与表态,01,02,坚定信念，勇担责任,勇于承担责任，面对挑战和困难，迎难而上，为协会发展贡献自己的力量坚守协会宗旨，维护协会利益，以高度的责任感和使命感，全身心投入到协会秘书处工作中竭诚服务，无私奉献,秉承“服务至上”的理念，为会员提供全方位、高效优质的服务，努力提升会员满意度发扬无私奉献精神，不计个人得失，为协会事业鞠躬尽瘁、死而后已自觉接受会员和社会各界的监督，认真听取意见和建议，及时改进工作中的不足建立健全内部监督机制，加强自我约束和管理，确保协会秘书处工作的规范、高效、透明接受监督，持续改进,紧密团结会员单位，凝聚各方智慧和力量，共同开创协会事业的新局面坚持成果共享原则，让每一个为协会做出贡献的会员单位都能分享到协会发展的成果。

共创辉煌，共享成果,THANKS,。