框架完整医院护士长竞聘报告简历PPT宣讲.pptx

岗,聘,框架完整的竞聘报告,竞,位,目标岗位：护士长,竞聘人：XXX,个人简介,岗位认知,胜任能力,工作规划,目录,CONTENTS,PART 1,个人 简介, 基本信息, 个人履历, 荣誉奖项, 语言能力,基本信息 Information,姓名：张丽 性别：女 籍贯：广东广州 院校：某某大学 专业：护理 学历：大学本科,健康状况：健康 政治面貌 现居住地：广州海珠区 出生年月：1995-05-25 联系：13800XXX000 联系邮箱：,ZHANG LI,张丽,行动 力强,年轻,有 梦想,专业,个人履历 Resume,2005-2008,医药大学 这里简要输入大学期间的学习内容或在学校的工作经历等及获得学历证书学位等,2009-2013,某某医院内科医生 这里简要输入工作经历内容，参加的工作项目获得成绩及工作职务等,2003-2005,医药大学 这里简要输入大学期间的学习内容或在学校的工作经历等及获得学历证书学位等,2009-2013,某某人民医院内科主治医师 这里简要输入工作经历内容，参加的工作项目获得成绩及工作职务等,荣誉奖项 Honor Award,一等奖学金,成绩优异，获得国家一等奖学金。

杰出新人,全年销售业绩第一，获得公司最杰出新人称号销售总冠军,带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军年度风云人物,升任公司副总裁，被评为公司年度风云人物语言能力 Language,粤语,国语,英语,母语 熟练交流和应用,普通话水平测试1级甲等 国语比较标准无地方口音,新TOFEL考试120分 很好的听说能力， 能进行正常的交流谈判,PART 2,岗位 认知, 知识技能, 解决问题能力, 岗位职责,知识技能 Knowledge,良好的心态,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本全面的知识结构,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本专业的知识技能,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本良好的人文素质修养,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本持之以恒的毅力,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本人力资源管理意识,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本解决问题能力 Solve The Problem,发现问题,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本解决问题,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本分析问题,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本。

总结思考,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本岗位职责 Responsibilities,统筹力,岗位名称：内科主任 所在部门：内科 直接上级：院长 直接下级：主治医师 本职：这里输入您的文字内容，这里输入您的文字内容，这里输入您的文字内容 PART 3,胜任能力, 领导力, 专业技能, 协调技能, 团队合作, 创新力, 执行力,核心竞争力 Core Competence,核心竞争力,领导力 Leadership,领导技能主要包括以下内容：从经验中学习，沟通，倾听，果断，提供建设性反馈，对有效的压力管理的指导；构建技术方面的任职能力，与上级构建良好的关系，与同事构建良好的关系，设置目标，惩罚，召开会议高级领导技能主要包括如下内容：授权，调解冲突，谈判，解决问题，提高创造力，诊断个人、群体及组织层面的绩效问题，工作团队的塑造领导力,学习力,教导力,感召力,组织力,决策力,执行力,专业技能 Professional Skills,技能进修,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本消化技能,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本总结经验,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本。

结合实践,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本1,2,3,4,专业技能 Professional Skills,技能进修,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本消化技能,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本总结经验,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本结合实践,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本创新力 Innovation Skills,兴趣广泛，能从平凡中发现奇特，从人人习以为常的现象中找到异常之处具有敏锐的洞察力，能及时找出实际存在和理想模式之间的差距，能察觉到别人未注意到的情况，不断地发现人的需要和本部门的潜力善于创造性地思维，敢于怀疑，不墨守陈规，善于运用与众不同的原则和方法使问题得到圆满的解决处理问题灵活、多变，对于党的路线、方针和政策，上级的指示，不是消极地、被动地照章办事，而是善于从实际情况出发，灵活地加以贯彻执行领导者在各种领导活动中，善于捕捉新事物的萌芽，提出新的设想、新的方案，创造性地进行工作的能力创造是领导者活动的根本属性，一个称职的领导者，应当是创造新世界的设想者和组织者勇于开拓创新是现代领导者的基本特征协调技能 Coordination Skills,作为领导者，必须调好上下级之间的关系，包括上下级机关、领导与群众之间的关系。

同时同级之间的关系，包括平行的部门、单位、职位之间的关系也同样重要只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协调好了，才能创造良好的内容和外部的关系环境，保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现团队合作 Teamwork,做事主动,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本保持宽容合作,表达与沟通,全局的观念,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本执行力 Executive Force,有了战略的大方向指导，便需要严格规范的制度严密推行从而调动成员的积极性和主观能动性战略执行力,具体到项目的实际推行过程中，或多或少问题或随机性危机，除了防范于未然外，应变能力同样有交的把控大局稳定进行应急执行力,可行性战略需要系统缜密的执行力管理推进战略落实到具体的行动布局上实施制度行力,PART 4,目标规划, 目标规划, 总结,目标规划 Programming,没有目标，人生就没有方向；而少了实施，目标就没有办法实现；目标和工作的实施一样重要，都是实现梦想不可缺少的步骤，懂得设定目标、拟定工作完成计划，才能逐一实现自己的梦想，过上自己想过的人生。

FINISH,初步完成目标,中段完成目标,思考调整,最终目标,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本总结 Summary,在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本在这里输入你的内容，或者通过复制粘贴你的文本Mob:13800XXX000 e-mail:,。