专职教师考核.docx

专职教师绩效考核办法一 •绩效工资发放原则将绩效工资分为二个部分：基本绩效工资（50%）与业绩绩效工资（50%）年终考核通过发放基本绩效工资对业绩绩效工资部分进行细化，采 用绩效系数分配发放，年终将各教研室业绩绩效工资总额除以绩效系数总和，即 是每个系数分配值教师所得系数越高，分配越多1遵纪守法，认真贯彻执行教育部“红七条”，圆满完成学院和学校分配的 工作任务，全年没有任何教学事故者且通过年终考核，发放基本绩效工资考核 不合格不发放基本绩效工资2业绩绩效系数的确定见下表专职教师工作业绩学期考核评分表一级指标二级指标评价观测点以及评级等级评价得分师德遵纪守法，为人师表，未出现“红七条”现象（师德不过尖，实行一票否决制，直接认定为不合格）教学(40)教学任务（3分）完成额定教学工作量，主动承担学院分配的教学任务（0，180） 0 （ 180,280） 3, （ 280，340） 1， （ 340,400） 0承担课程门数（3分）1门0分，2门2分,3门3分，4门0分教案（5分）优5分，良4分，中3分，合格2分，不合格0分作业、小论文（5分）作业一次1分，累加不得超过5分， 小论文一次1・5分，累加不得超过5分考试出题、阅卷（4分）很好4分，好2分，一般1分督导评教（10 分）(90,100) 10，( 80,90) 8， ( 70,80) 7, ( 60,70) 6，( 0,60) 4学生评教（10 分）(90,100 ) 10,( 80,90 ) 8, ( 70,80 ) 7,( 60,70 ) 6,( 0,60 ) 4科研（15 分）教科研项目1. 国家自然科学基金、社科基金，教育部人文社科基金 15分2. 省部级、武汉市项目8分，每增加一项加4分，3. 集团项目5分，每增加一项加3分，最咼不超过10分4. 校级项目4分，每增加一项加2分，最咼不超过8分5. 横向项目到账经费3万以上15分，1・3万，10分，0.5・1万,5分，0.1・0.5万，3分论文1. 权威期刊15分2. 南大或北大核心8分，每增加一篇加3分，最高不超过15分3. 一般刊物3分，每增加一篇加2分，最咼不超过8分专著、教材1. 10万字以上专著15分2. 主编教材获省部级以上奖项，教指委推荐教材、规划教材、冋行公认优 秀教材，主编15分，副主编10分，参编5分3. 一般教材8分，主编8分，副主编5分，参编（一章以上）3分，参编多本教材，每参加一本加 2分，最咼不超过8分实践基地建设（15）实验室每建成1个校内实验室主持人8分，第一参与人5分，第二参与人3 分，第三参与人1分，参加多个实验室建设项目总分不得超过 10分实习基地每建成1个校外实质，性合作实习基地主持人 5分，第一参与人3分，第二参与人1分，第三参与人0.5分，参加多个实习基地建设项目总分不得 超过10分（接纳5人以上实习）省级优秀论文1篇7分，每增加1篇加3分，最咼不得超过10分学生活动（10 分）班于任优秀班主任8分，合格5分，基本合格2分，不合格0分指导学生竞赛指导教师不超过3人，每人1分1. 获国家级一、一、二等奖，每人另加 7、5、3分2. 获省部级一、二、三等奖，每人另加 4、3、2分 参加学生活动1次1分，累计不得超过5分指导学生考研1个3分，最多不超过9分第二课堂1次1分，累计不得超过5分参与教研 室工作（10 分）教研室主任对教师 工作评价参与学 院、学校 工作（10）院长对教师工作评价其他减分减分要点（本年度） 分减分合计项值1无故推诿教学任务分配，1次减5分2因私调课一次减1分，未经批准、擅自调课一次扣 10分3因私未能参加学院日常活动1次减1分，未参加学校活动 1次减3分4教学事故，二级事故减20分，三级事故减10分，学院通报批评一次减 5分567加分项加分要点（本年度）加分值加分合计1评为优秀教师加5分，评为一十强教师加 10分，评为省级优秀加15分2获得省级以上教学成果奖获表彰的，第一人加 20分，第二人加15分，第三人10分，第四人7分3参加学校运动会1个项目1分，每增加1个项目加0.5分，获冠、亚、各加 2、1、0.5分，最咼不超过5分45学院考核小组对教师评价的最终得分（ 二工作业绩评分+加分•减分）为：。