论建设项目全过程投资控制.doc

题 目：论建设项目全过程投资控制院 系：西南交通大学力学与工程学院专 业： 工程造价 姓 名： 指导教师： 李老师 西 南 交 通 大 学 成 人 教 育 学 院具体的单位工程或分部工程名称具体的单位工程或分部工程名称 院系 西南交通大学应用力学与工程系 专 业 工程造价 年级 2009 级 2 班 学 号 20092059 姓 名 孙凤英 题 目 论建设项目全过程投资控制 指导教师评 语 指导教师 (签章) 评 阅 人评 语 评 阅 人 (签章)成 绩 答辩委员会主任 (签章)年 月 日 毕 业 设 计 任 务 书班 级 2 班 学生姓名 学 号 发题日期： 2010 年 11 月 25 日 完成日期： 2011 年 3 月 29 日题 目 论建设项目全过程投资控制 题目类型： 论述投资控制 设计任务及要求一、设计任务： 1、 投资控制目标的形成 2、 投资控制的重点 3、 工程造价的控制 4、 投资控制的方向和发展 二、设计进度安排第一部分　投资控制目标的形成 （ 1 周）第二部分　投资控制的重点 （ 2 周）第三部分　工程造价的控制 （ 1 周）第四部分 投资控制的方向和发展 （ 1 周）评阅及答辩 （ 周）指导教师： 年 月 日学院审查意见：审 批 人： 年 月 日 诚 信 承 诺一、 本设计是本人独立完成；二、 本设计没有任何抄袭行为；三、 若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩资格。

承诺人：年　　月　　日西南交通大学成人教育毕业设计（论文） I摘 要/建设投资是一项综合性、专业性、政策性的活动，涉及面广，贯穿于建设的各个阶段投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内，并取得较好的经济效益和社会效益工程建设周期长、投资数量大，投资流向复杂，如不采取有效控制，投资目标将难以实现，甚至会产生腐败行为长期以来，我国在工程建设项目上，普遍忽视工程项目建设前期工作阶段的投资目标控制，而倾向于重视竣工后结算，这样做尽管有“亡羊补牢” 之力，然而是本末倒置如果能把工作转移到前期规划，确定设计方案，优化设计效果上来，紧紧抓住设计这个关键环节，就会犹如执握牛角因此，为实现最大的投资效益，防止腐败的产生，笔者根据工作实践谈谈自己的看法关键词：建设投资 投资控制 投资效益西南交通大学成人教育毕业设计（论文） II目 录第一章 投资控制目标的形成 ·· ···················1 1.1 健全的组织机构是投资控制的前提··············· 1 1.2 科学确定目标，形成投资控制目标系统············· 1 1.3 决策阶段对工程项目的投资起决定性作用············ 2 第二章 投资控制的重点······················· 3 2.1 设计阶段·························· 3 2.1.1 设计阶段的主要措施·················· 3 2.1.2 招标与合同管理···················· 4 第三章 造价控制方法························ 6 3.1 控制工程变量与计量····················· 6 3.1.1 施工图会审·······················6 3.2 搞好索赔管理，控制工程造价················· 6 第四章 投资控制的方向和发展···················· 8 4.1 加强工程结算、决算审核··················· 8 4.2 加强项目后评估，实行投资节约奖励·············· 8 4.3 投资控制理念的改革趋向··················· 8结 束 语 ····························· 10 致 谢 ····························· 11参考文献 ······························12西南交通大学成人教育毕业设计（论文） 第 1 页第一章 投资控制目标系统的形成1.1 健全的组织机构是投资控制的前提为了保证投资能够有效使用，防止出现失控状态，必须有一套完整的组织体系来保证，在每个工程项目中明确投资控制者及其任务，做到职权一致，职责明确，每一个参与人员均具备相应的必要的资质，加强投资控制班子的力量。

投资控制者必须是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律的专业人才制度是实现目标的保证，譬如制定招投标制度，规定凡一定规模的工程、价格达到一定数量的设备、材料，必须实行招投标，保证工程价格是竞争性价格制定工程款支付会签制度，规定凡支付工程款必须经投资控制负责人、总监、甲方代表、行政负责人共同签字后，财务人员方可付款；克服了“一支笔” 的缺陷对合同的制定与管理、变更、追加工程的工程示的支付等均有相应的管理制度，投资的每个环节均制定规范的操作程序，使投资控制工作能够制度化、规范化、程序化1.2 科学确定目标，形成投资控制目标系统控制是为了确保目标的实现，如果没有目标，就无法控制，目标的设定应是严肃的，有科学依据的根据项目建设的进程，全过程投资控制目标设置主要内容如下：（1）投资估算应是工程项目设计方案选择和进行初步设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标业主根据实际需要选择确定设计方案进行初步设计时，造价工程师协助业主编制投资估算投资估算必须在充分调查研究的基础上，通过详细论证，根据有关资料编写在编制估算时应尊重科学，尊重事实特别是政府投资项目既要反对为争取项目故意压价造价，有意漏项，搞“钓鱼” 工程，又要反对故意抬高造价，超标准、超规模建设。

2）设计概算进行扩初设计和施工图设计时，作为技术设计和施工图设计的投资控制目标主要是根据设计任务书、建设方针、各项经济指标、工艺流程、总西南交通大学成人教育毕业设计（论文） 第 2 页图方案等，对投资估算进一步修正细化3）承包合同价施工图设计完毕，编制标底通过招标确定是施工阶段投资控制目标1.3 决策阶段对工程项目的投资起决定性作用项目投资决策阶段是项目投资控制的重要阶段，造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价，并在优化方案的基础上，确定高质量的投资估算，它是项目建设中在各阶段预控制项目总投资的依据在投资决策阶段，合理选择建设地区和建设地点，科学确定建设标准水平，以及选择适当的工艺设备，必须做好投资估算的审查工作，对其完整性、准确性、进行公正的评价地质勘察数据是进行项目设计的第一手资料如果不把详细的地质调查报告提供给设计部门，将会使投资产生大量漏洞，而且极易造成工程事故根据钻探地质报告，邀请专家会同设计人员对基础选型进行认真分析研究，做经济比较，充分挖掘地基潜力，选用最佳基础设计方案，减少不必要的投资。

西南交通大学成人教育毕业设计（论文） 第 3 页第二章 投资控制的重点2.1 设计阶段 2.1.1 设计阶段的主要措施 项目投资的 80%决定于该设计阶段，而设计费用一般为工程造价的 1.2%左右项目确定后，决定投资大小完全取决于工程设计投资控制者应对设计进行主动控制，主要措施有：（1）审查设计概算看它是否在批准的投资估算内，如发现超估算，应找出原因，修改设计，调整概算，力争科学经济合理推行设计收费与工程设计成本节约相结合办法，制定设计奖惩制度，对节约成本设计者给予一定比例分成，从而鼓励设计者寻求最佳设计方案，防止不顾成本，随意加大安全系数现象2）进行设计招标，引入竞争机制通过多种方案的竞标，优选出具有安全、实用、美观、经济合理的建筑结构和布局的最佳设计方案为了克服一些设计人员不精心计算，而是随意加大荷载等级，增大概算基数，增加投资，不仅方案设计阶段通过招标完成，对技术设计和施工图设计也引入竞争机制，推行技术设计和施工图设计招投标，使每个设计阶段均通过竞争完成在设计中对每个。