煤矿调度室制度汇总(共69页).doc

精选优质文档-----倾情为你奉上目录汇篇说明·····································01.《调度室主任岗位责任制》·························22.《调度室副主任岗位责任制》·······················33.《调度员安全生产责任制》·························44.《调度员岗位责任制》·····························55.《调度员业务保安责任制》·························66.《调度室值班制度》·······························77.《生产例会制度》·································88.《领导干部值班、带班制度》·······················109.《调度员下井管理制度》···························1110.《事故责任追究制度》····························1211.《调度室安全隐患日/旬排查（检查）上报制度》·····1312.《调度员交接班制度》····························1813.《调度业务学习培训制度》························1914.《调度文档管理制度》····························2115.《调度室保密制度》······························2416.《矿领导下井带班工作制度》······················2517.《事故、突发事件信息处理与报告制度》············2618.《“雨季三防”制度》 ···························2919.《调度室标准化“十化”管理标准》················3120.《重大隐患即时撤人制度》························3221.《瑞丰煤矿生产调度快速反应机制》················3422.《调度室应急救援预案管理制度》··················3923.《调度领导值班制度》····························4024.《调度员值班制度》······························4125.《生产能力预测制度》····························4526.《矿调度早碰头会议制度》·························46调度室主任岗位责任制1、在矿长和生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作,组织日常生产调度工作,当好生产副矿长的参谋和助手. 2、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况.3、按照调度指令组织协调指挥全矿安全生产，保证生产计划的顺利完成.。

4、组织召开每天的调度例会,协调各部门之间的工作关系，调动人力、物力，保证矿井生产安全的顺利进行5．应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据6、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全7、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力、物力参加事故抢救8、负责处理调度方面的季节性专题工作包括夏季三防和冬季四防)9、配合分管副矿长做好调度人员的管理和教育、培训工作调度副主任岗位责任制1、在调度室主任领导下,负责调度室的分管工作,组织日常生产调度工作,当好调度室主任的参谋和助手2、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况3、按照调度指令组织协调指挥全矿安全生产，保证生产计划的顺利完成4、配合主任组织召开每天的调度例会,协调各部门之间的工作关系，调动人力、物力，保证矿井生产安全的顺利进行5．应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据6、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全7、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力、物力参加事故抢救8、负责处理调度方面的季节性专题工作。

包括夏季三防和冬季四防)9、配合调度室主任做好调度人员的管理和教育、培训工作调度员安全生产责任制1、坚持8小时责任制，认真做好调度记录如实向矿领导反映问题，强化调度指挥2、精心调度，按章指挥，努力完成和超额完成原煤产量、开拓掘进进尺计划3、认真做好上情下达、下情上报，各区队的生产、出勤和事故情况的记录工作4、搞好安全生产，处理好事故隐患，理顺安全与生产的关系，严禁违章指挥5、按时交接班，交班人必须向接班人交清安全情况、存在问题、处理意见和注意事项6、负责调度室各种电器设备、通讯器材及各种物质的使用和管理保持室内处理情况7、认真做好领导干部下井记录工作和区队干部的考勤工作8、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决9、深人井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题10、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象，并做好记录 11、负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当斑生产数据的统计和原因分析，并对第二天的生产情况进行预报 调度员岗位责任制在调度室主任的直接领导下，组织开展调度工作应承担以下责任：1、协助调度室主任及副主任对矿井进行组织生产，保证完成矿井生产计划。

2、有权协调各个部门工作关系，调动人力、物力，保证矿井安全生产的顺利进行，必要时向领导汇报3、应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据4、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全5、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力，物力参加事故抢救6、负责处理调度方面的季节性专题工作7、有权配合分管副主任做好调度人员的管理和教育、培训工作调度员业务保安责任制1、值班调度员必须掌握安全生产动态，对影响安全生产的问题，必须有时间、有地点、参加人、有关措施及处理意见2、对上级下发的安全生产指标、通知、通报、指令等按时汇报矿领导，并转发督促和落实，有记录，认真填写、编号存档3、必须掌握矿井重点工程、高温火灾、瓦斯含量、巷道贯通、采区接替、采面准备、水患等重大问题，有记录，并编号存档4、对发生的各类事故，要迅速组织抢救，尽快恢复生产，并立即上报，有记录并编号存档5、认真执行煤炭生产的有关方针、政策在矿长和生产矿长的直接领导下,以安全生产、经营活动为中心,根据企业的生产、计划指标,组织、协调指挥安全、均衡生产,全面完成各项生产经营任务.6、负责综合调度、统计、汇集本单位安全生产信息工作，为领导决策提供可靠依据。

7、负责日常的生产组织和指挥,按班、日、旬、月完成原煤产量,开掘进尺,重点工程等各项生产计划8、负责组织召开每早调度会,平衡会并认真做好记录,及时解决生产中出现的问题,督促检查各单位生产计划执行情况9、认真贯彻安全生产方针,严格按照“三大规程"指挥生产,对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令,并督促有关部门采取积极措施解决10、每天做出安全生产日报,重大问题及时向矿领导和上级调度室进行汇报11、负责执行领导调度值班岗位制,以及业务部门负责人调度值班岗位制12、矿井发生重大问题时,有权调动全矿一切人员、材料、机械运输工具进行抢救,并组织尽快恢复生产13、协助矿领导定期召开安全生产会议,并督促各单位按期完成临时性工作14、及时安排、督促、落实“雨季三防”和“冬季四防”的各项工作调度室值班制度为保证调度工作顺利进行，更好的服务矿井安全生产，特制定本制度1、调度室人员必须按章指挥生产，若违章指挥造成事故，给予100元处罚或按上级要求处理2、值班调度员必须如实记录上报产量及各种数据，发现弄虚作假，立即停工处理3、具有下列行为之一者，给予30罚款：1）、不认真填写记录，出现缺项2）、在值班期间看书、看报、睡觉。

3）、在调度台吸烟（包括他人吸烟）4）、值班期间喝酒、影响工作5）、值班就餐时间超过规定不能超过30分钟)6）、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内外清洁的7）、无故不参加会议4、出现下列失误的，给予罚款30元处罚：1）、不能及时准确传达上级指示会议2）、不按规定分析处理事故3）、矿工一天4）、脱岗一次5）、没有完成安排工作任务5、当矿井安全生产方面出现重大问题时，不积极采取措施，按上级规定处理6、有事必须请假，并按规定办理手续7、值班调度员负责室内内物质管理，若损坏、丢失负责赔偿8、非专业人员不准使用安全监测系统的微机，不准随意调动矿井监控的电视，值班调度员负责监督生产例会制度  生产例会是总结本月生产情况，及为下个月安排生产工作而召开的月度会议为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作，特制订本制度  一、主持人及参会人员  1.生产例会由生产生产矿长或生产技术科科长主持召开  2.参加人员：生产矿长、机电矿长、通风副总、生产科室副科长以上干部、生产队组副队长以上干部  二、开会时间  原则上，生产例会定于每月1号召开；如生产过程中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开。

  三、会议主要研究范围  会议主要研究生产技术、生产组织、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作  四、会议程序  1.生产队组根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见2.相关科室对队组提出的问题进行答复3.科室对上一阶段的工作进行总结，然后安排下一阶段的工作4.机电矿长、通风副总、生产矿长安排工作五、会议记要  生产例会由生产技术科负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要下发六、会议相关规定1.会议参加人员应提前做好会议资料（如会议议程议题、汇报材料等）准备工作； 2.主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况做好会前准备 3.会议对决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、标准和时间要求进行详细安排，并跟踪落实 七、与会人须遵守以下规定1.迟到所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到2.早退凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退3.缺席凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的，计为缺席 4.无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款；无正当理由缺席每次处以100元的罚款 七、附则1.本制度由生产技术科负责解释。

 2.本制度自颁布之日起执行领导干部值班、带班制度1、值班领导必须坚持24小时值班制，每天16点交接班，接班时需亲自签名值班期间，若发生事故，要及时组织人员进行处理，必要时深入现场指挥处理并负责督促落实区队干部跟班上岗情况和检查区队干部出勤情况2、带班领导干部下井要于职工同上同下，坚持8小时带班每班必须对所管辖区域进行全面检查一遍，不留死角，发现问题，盯住。