一级建造师机电下.ppt

                       人人享有优质的职业教育人人享有优质的职业教育一建机电一建机电哇蓬贤跪阁怠顺遗勾微木钉独凶抢赂挎条告轮对誊避枢庄贱禽稚卵仕蔬后2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）20142014年一级建造师年一级建造师机电工程管理与实务机电工程管理与实务留鳃铭缎尾腰且紫十巧跋淑霞菱猖孕伙赴板福组菲玄漾漠涎拆银格恫耐凌2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）机电工程管理与实务命题教材中三大部分： 机电工程技术： 以选择题为主，但也作为案例题的知识基础 机电工程项目施工管理： 案例题以这部分为主，但不仅限于这部分 机电工程项目施工相关法规与标准： 类同于第一部分 由于案例题分数占得比较大，各部分章节中，可能涉及案例题的部分考生尤其要注意3焕髓碱镍罩链脊贞挛拂概辽缀寨脾男可刺花赦沈窍枯甥耘亭谎启庸危勇亏2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）机电工程实务机电工程实务命题结构命题结构 选择题选择题40分分+案例题案例题120分分 =160分分 一、单项选择题：一、单项选择题：20题，每题题，每题1分。

每题的备分每题的备 选项中，只有选项中，只有1个最符合题意个最符合题意 二、多项选择题：二、多项选择题：10题，每题题，每题2分每题的备分每题的备 选项中，有选项中，有2个或个或2个以上符合题意至个以上符合题意至 少有少有1个错项错选，本题不得分；少个错项错选，本题不得分；少 选，所选的每个选项得选，所选的每个选项得0.5分 铲羊段门椅焕喧绷庶拱煌蛤叶疲假谢棉浪需猩粤讽沟锄干况吹少忘左蕴掣2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 1H420000机电工程施工管理机电工程施工管理                                五道案例题五道案例题120分分:       其中：其中：  三道三道20分案例题分案例题        计计60分分                     二道二道30分案例题分案例题        计计60分分   共共120分分   结合了项目管理、工程经济、法律法规及机电专业技术结合了项目管理、工程经济、法律法规及机电专业技术命题结构命题结构       一、背景资料一、背景资料——相应的工程概况、环境情况、自相应的工程概况、环境情况、自                然情况然情况       二、发生事件：出现过程、情节及相关人员、时二、发生事件：出现过程、情节及相关人员、时                间、地点间、地点       三、问题：提出三、问题：提出 4~5项项塔爷咆捧鹅胡黄赊帝序刽豆绊田昔攀壶刀绝儡油徒轴祭搅位实半胸点意祷2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）答题注意事项：答题注意事项：  一、尽量使用考试教材书中的语言，对应得分点一、尽量使用考试教材书中的语言，对应得分点  二、答题用语要准确二、答题用语要准确——  位置、思路、用词位置、思路、用词  三、三、1 ) 理性案例题，要充分理解，回答认真无误；理性案例题，要充分理解，回答认真无误；          2 ) 答叙述、说明型案例，重要的是语言组织，答题详细答叙述、说明型案例，重要的是语言组织，答题详细          3 ) 概念型案例，以背记内容为主，回答问题。

概念型案例，以背记内容为主，回答问题  四、有层次四、有层次—   整体要有规划、每题层次分明整体要有规划、每题层次分明  五、书写清楚五、书写清楚   让阅卷人员看清让阅卷人员看清审题要求：逐步分析审核：分析命题的步骤审题要求：逐步分析审核：分析命题的步骤     审题路径：问题（题路根本）审题路径：问题（题路根本）           事件（一般对应问题）事件（一般对应问题）                     背景（相关答题条件）；必要看第二遍背景（相关答题条件）；必要看第二遍 阅卷的采分点：论述中的关键词语，一般为说明中的要点阅卷的采分点：论述中的关键词语，一般为说明中的要点活寺浩坏赴昼凋祭呐那捶膝粤篱香未教杯做缠苍澄构竖浑竿锋罚陛流紫老2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例题题型案例题题型理性案例题理性案例题  ——       判断题：好多问题前面都有判断内容，学习掌判断题：好多问题前面都有判断内容，学习掌握判断题，主要是掌握是非辨认能力，在系统学习之握判断题，主要是掌握是非辨认能力，在系统学习之后要有提高后要有提高     分析题：如索赔分析、进度分析、成本分析、分析题：如索赔分析、进度分析、成本分析、质量分析等等。

按照基本理论学习，掌握分析方法和质量分析等等按照基本理论学习，掌握分析方法和程序     计算题：索赔计算、成本计算、预结算等等计算题：索赔计算、成本计算、预结算等等按照相关理论要求，掌握基本计算规则及计算步骤程按照相关理论要求，掌握基本计算规则及计算步骤程序，正确计算序，正确计算答题要求是：要充分理解，回答认真无误叙述答题要求是：要充分理解，回答认真无误叙述    7胯泪驯皆甲菊督修颂谩慕百弧沉寞沼地惩邀椽罗囤扣义殃褂比砖皖里除卑2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 叙述、说明型案例叙述、说明型案例 ——   对提出的问题解释说明这种类型案例出题面非对提出的问题解释说明这种类型案例出题面非常宽广，工程上的事情无所不包含，回答时注意不能常宽广，工程上的事情无所不包含，回答时注意不能跑题语言组织非常重要，答题要详细，回答篇幅越跑题语言组织非常重要，答题要详细，回答篇幅越多越好，得分与答题语言多少成正比多越好，得分与答题语言多少成正比概念型案例概念型案例 ——  问答非常直观，一般以条件、依据、步骤程序为问答非常直观，一般以条件、依据、步骤程序为主答题时案例背景不太重要主。

答题时案例背景不太重要 —— 基本可以不看背景基本可以不看背景及发生事件以书中内容背记为主，回答问题尽量使及发生事件以书中内容背记为主，回答问题尽量使用书中原文用书中原文8身磷缚绣脚硼登高得腻云你叁廷苹巴升种芳难中份迎掷孺啼眉狗间状请鼎2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420010    机电工程项目及其建设程序机电工程项目及其建设程序 1H420011 机电工程项目的特点项目建设的特征项目建设的特征•设备制造的继续设备制造的继续•散件装置的组合散件装置的组合 •制作与安装的结合制作与安装的结合 •特有的长途沿线作业特有的长途沿线作业 项目实体的特点：单件性、固着性；长期性、庞大性；项目实体的特点：单件性、固着性；长期性、庞大性；                             设计多样性、运行危险性、环境苛刻性设计多样性、运行危险性、环境苛刻性 施工安装的特点：技术知识；作业手段施工安装的特点：技术知识；作业手段 晶腐赁吗妖稳蛤烟逼李墙拙湾和冀员疆红造愈厚酉蓬笔友烦坷篓初楞傀庞2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420012机电工程项目的组成建设项目组成部分建设项目组成部分 建设项目专业组成建设项目专业组成 项目建设的性质划分项目建设的性质划分 :•新建项目新建项目:新开工建设的项目。

或新增固定资产值原有新开工建设的项目或新增固定资产值原有三倍以上三倍以上•扩建项目扩建项目:已有的企业为扩大生产，在不改变原有功能已有的企业为扩大生产，在不改变原有功能的前提下兴建的工程的前提下兴建的工程•改建项目改建项目:由于技术进步、淘汰落后设备、提高产品质由于技术进步、淘汰落后设备、提高产品质量，或为改变功能兴建的工程量，或为改变功能兴建的工程 •复建项目复建项目:大部报废固定资产的单位，恢复应有的生产大部报废固定资产的单位，恢复应有的生产能力的工程能力的工程•迁建项目迁建项目:将原有单位迁移至异地进行生产的工程将原有单位迁移至异地进行生产的工程机电工程关联的行业机电工程关联的行业——法规标准部分法规标准部分 藏钵牵品奶其佬削天庆村稀什廷坎坪嚼龙嘻疡助索乡首聪柏厘晾夕狼加芽2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420013 1H420013 机电工程项目的建设程序机电工程项目的建设程序项目决策阶段：项目决策阶段： 前期策划；项目建议书的编审；可行性研究前期策划；项目建议书的编审；可行性研究 重大项目可行性研究分为初步可行性研究和可行性研究两重大项目可行性研究分为初步可行性研究和可行性研究两个阶段个阶段 可行性研究的主要内容：项目建设的必要性、市场分析、可行性研究的主要内容：项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等，有些机电工程项目应对环境评价做短期、中性分析等，有些机电工程项目应对环境评价做短期、中期、长期的综合评价期、长期的综合评价 项目实施阶段项目实施阶段 ：包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣：包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投人使用等四个程序工验收投人使用等四个程序 曰咯拆剁皱寻彬各女怎符屹冤垛剖迫茨靶局墓焦舍雍槛盐爷鳃跌陵伏颂费2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420020机电工程项目管理的任务1H420021设计阶段项目管理的任务前期设计管理：选址报告和方案设计 ——应是多个的，以供遴选 初步设计管理 ：建设规模、投资、工期估计 ；满足招投标的需要 施工图设计管理 ：实施的设计方案；设计质量、设计进度、设计概算；设计文件备案 交底和变更管理：交底由业主负责组织；参加单位包括设计、监理、施工、业主等，要有书面记录、各方签字确认；竣工验收应邀请设计单位参加设计回访的管理：听取业主的改进意见或改善措施 肚草唁泣赊器奖誊隙咬破携供沧恳乞搏耐高超挣狞康枪苍诽全臻弱黎升谦2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 1H420022采购阶段项目管理的任务降低项目成本、避免合同纠纷、保证工期 按采购内容分：工程采购、货物采购、服务采购 按采购方式分：招标采购、直接采购、询价采购 采购阶段项目管理的任务•1.对采购工作进行策划，制定采购计划•2.制定询价计划•3.询价。

包括取得报价单、标书、要约或订约提议•4.商家选择•5.合同管理•6.合同收尾材料采购合同属于买卖合同 ；环节包括:产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更 设备采购合同的内容 翅叶史阔跺颠语微庙酿姜胡舵揖壕满计鱼灸秋旦俭只雨蹬伙面淆瘤谗揩绎2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420023施工阶段项目管理的任务进度计划管理进度计划管理;施工费用控制施工费用控制;工程质量管理工程质量管理;施工安全管施工安全管理理;施工环境管理施工环境管理;信息化管理信息化管理 •计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制 •进行费用测算、分析偏差，趋势预测、采取纠正措施•包括质量目标、控制点设置、检查计划、重点控制的质量影响因素•对施工各阶段的危险源识别和风险分析，制订应对措施或应急预案，做到有效控制 •对环境因素进行控制，制定应急准备和响应措施，预防可能出现的损害在出现环境事故时消除污染 •建立涵盖各分包单位及供应商的信息网络 撼轿芝诗膏谭夏罪穴厄避伦弱核监垄雇乳涨雪桶褥坝乏毡臣正雄丸姚洗嫌2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420024试运行阶段项目管理的任务试运行有单机无负荷试运行、联动无负荷试运行、负荷试运行三种 试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备 发现故障或异常，应立即停止试运行 按计划要求时间安排，达到连续无故障试运行规定时间按工程承包合同约定的质量目标和设计文件规定的要求，考核试运行的结果 糕翱未丈骇刁斑屁痰怒钳撤漱北砰家鲸强膨间馆彬银圈戈菊诉乍辱淑堕酉2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420030       机电工程项目招标投标机电工程项目招标投标      要点：对招投标过程及做法，分析、判定及修正要点：对招投标过程及做法，分析、判定及修正——应用应用《招投标法》有关规定及要求、机电工程管理特点《招投标法》有关规定及要求、机电工程管理特点1 H420031施工招标投标管理要求施工招标投标管理要求 招标方式招标方式 ：分公开招标和邀请招标两种方式：分公开招标和邀请招标两种方式             公开招标公开招标——无限竞争性招标无限竞争性招标                        邀请招标邀请招标——有限竞争性招标，需经过批准。

有限竞争性招标，需经过批准   招标人可以自行决定是否编制标底招标人可以自行决定是否编制标底   对技术复杂的项目，招标人可以分两阶段进行招标对技术复杂的项目，招标人可以分两阶段进行招标    申请人少于申请人少于3个的，应当重新招标个的，应当重新招标 招投标的分类招投标的分类 ：：工程类型：工程类型：E E——设计、设计、P P——采购、采购、C C——施工施工开标与评标管理要求开标与评标管理要求 ：：    开标时间应与提交投标文件截止时间相同开标时间应与提交投标文件截止时间相同    开标程序开标程序 评标原则评标原则:公开、公平、公正公开、公平、公正 乌镍扯硼皂扎创挎魁骤犁意敌涕冈铺卧锤类贮剐黍牺秩决颈协病雾凶砰陕2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420032施工招标条件与程序施工招标条件与程序招标应具备的条件招标应具备的条件 招标文件编制招标文件编制 招标过程分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段招标过程分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段 废标确认废标确认 ：•1.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应;•2.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;•3.弄虚作假、串通投标行贿等违法行为;•4.低于成本报价或高于招标文件设定的最高投标限价;•5.投标联合体没有提交共同投标协议;•6.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;•7.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价 菏分钞戒褒啮除窄苹考访邵毛觅夷镣医染信蕉禽额劝蚤疫备玖遏现除叔衍2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420033施工投标条件与程序施工投标条件与程序投标条件：对招标文件做出实质性响应投标条件：对招标文件做出实质性响应                   联合体投标联合体投标                   不得参与投标情况不得参与投标情况投标程序投标程序 ：研究招标文件：研究招标文件 ；调查研究；调查研究 ；复核工程量；复核工程量 投标策略投标策略 ：：    技术标技术标—突出自身优势、工期目标、质量优势；合理化建议突出自身优势、工期目标、质量优势；合理化建议    商务商务—不平衡报价法，多方案法，突然竞价法，先亏后盈法不平衡报价法，多方案法，突然竞价法，先亏后盈法 编制投标书要点：编制投标书要点：•技术标技术标—方案描述、设备采购方案描述、设备采购 、质量控制、质量控制 、装备配置、施工、装备配置、施工组织组织•商务标商务标 — 报价分类：一次包死；包总价，超出合同工程量现报价分类：一次包死；包总价，超出合同工程量现场签证场签证;工程量单价包干，施工图预算结算工程量单价包干，施工图预算结算 钮彪扣桨直逃割熬镐统境秤点姆涣岂弦恢但扛津怀邵它脐矽拜涣窒枢川亿2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例( (一一) ) 背景资料背景资料某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。

在施工某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加万元的，评标增加1分某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续为了不影响按期开工，建设单位重新办理审批手续为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工施工中发生了以下事件：施工中发生了以下事件：19锐歪攀丢酵椅怎孕痹搜芹爷锅溶零倒班顷誉廓揉纫想力钳芍苛秉渍鳞延受2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）事件１：施工总承包单位的项目经理在开工后事件１：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议设单位对此提出异议事件２：施工总承包单位以包工包料的形式将事件２：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。

全部结构工程分包给劳务公司事件３：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了事件３：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请；并向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请；并对附近居民进行公告对附近居民进行公告事件４：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四事件４：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出人从配电箱中接出220V220V电源；使用行灯照明进行施电源；使用行灯照明进行施工 20劫梅滑嗓醋增袄臼谜奔仓肄哨匣澎户包凡即瓮炮另镰诌埂岛妹氰惋轻搅镁2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。

的违约责任为了强化分包单位的质量安全责任，总分包为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担部由分包单位自己承担21硷应挡导兄问单感诗灿省妻咳镣颧挡惮馁辊磨绎馒拳舍醛岸机杉悍叔瓦隋2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：1．建设单位招标文件是否妥当？说明理由．建设单位招标文件是否妥当？说明理由施工总承包单位开工是否妥当？说明理由施工总承包单位开工是否妥当？说明理由2．事件．事件l至事件至事件3中，施工总承包单位的做中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由法是否妥当？说明理由 3．指出事件．指出事件4中的错误，写出正确做法中的错误，写出正确做法4．分包合同条款能否规避施工总承包单位．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由补充协议的约定是否的付款责任？说明理由补充协议的约定是否合法？说明理由合法？说明理由22磷肌袍鸿恰曙跑惫乡已蝉颖么健闺即跺蘑熊怠压珊豁蛙菲政邪艘谁睦还撵2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（1 1）：建设单位招标文件是否妥当？说明）：建设单位招标文件是否妥当？说明理由。

施工总承包单位开工是否妥当？说明理由施工总承包单位开工是否妥当？说明理由答案（答案（1 1）：建设单位招标文件不妥当理由：）：建设单位招标文件不妥当理由：不能把承诺垫资作为评标加分的条件不能把承诺垫资作为评标加分的条件施工总承包单位开工不妥当理由：《建设工程施工总承包单位开工不妥当理由：《建设工程质量管理条例》规定，施工图设计文件未经审查批质量管理条例》规定，施工图设计文件未经审查批准的，不得使用建设单位要求施工总承包单位按准的，不得使用建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工违反了此规定照设计单位修改后的草图先行开工违反了此规定23烫薯担廉锐穗痕赃骡叙丫俐颤结挫讨惋祈跌冒蛛窥麦害柜迂拎峙侧伟绥彪2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（2）：事件）：事件  1至事件至事件3中，施工总承包单位中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由的做法是否妥当？说明理由 答案（答案（2）：事件）：事件1中，施工总承包单位的做法不中，施工总承包单位的做法不妥当理由：该工程项目经理不应该同时担任两个妥当理由：该工程项目经理不应该同时担任两个项目的项目经理项目的项目经理。

事件事件2中，施工总承包单位的做法不妥当理由：中，施工总承包单位的做法不妥当理由：《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程的主体《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程的主体结构的施工必须由总承包单位自行完成本事件中结构的施工必须由总承包单位自行完成本事件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司；不符合此规定给劳务公司；不符合此规定24惮采波乓皋应帐谋袒鹿宅掸硬翁房鲁呜辛蓄隘悸筷硝纶蹲虑奸尧座乞姬襟2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）事件事件3 3中，施工总承包单位的做法不妥当理中，施工总承包单位的做法不妥当理由：在城市市区范围内从事建筑工程施工，如需由：在城市市区范围内从事建筑工程施工，如需夜间施工的，在办理了夜间施工许可证明后，才夜间施工的，在办理了夜间施工许可证明后，才可以进行夜间施工，并公告附近社区居民可以进行夜间施工，并公告附近社区居民25封涣杀爵唤兆土积彤毁姚育天绢涵迅把迁全坐钢怠鸭晦讨当捂碍芯阮杏犬2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（3 3）：指出事件）：指出事件4 4中的错误，写出正确做法。

中的错误，写出正确做法答案（答案（3 3）：）：错误错误(1)(1)：底板混凝土浇筑施工时，基坑四周未设：底板混凝土浇筑施工时，基坑四周未设临边防护正确做法：应设置防护栏杆、挡脚板并封临边防护正确做法：应设置防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭挂立网进行封闭错误错误(2)(2)：工人从配电箱中接出：工人从配电箱中接出220V220V电源，使用行电源，使用行灯照明进行施工正确做法：使用行灯照明时，电压灯照明进行施工正确做法：使用行灯照明时，电压不得超过不得超过36V36V26箩频痛扣毒拷蒸瞪你淬宗煤奶患茂夺铸暖通韵费疤锯扶恫极栗殿讣嘶摘叠2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（4）：分包合同条款能否规避施工总承包单位）：分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由补充协议的约定是否合法？说的付款责任？说明理由补充协议的约定是否合法？说明理由答案（答案（4）：分包合同条款不能规避施工总承包单位）：分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任理由：因为分包合同是由总承包单位与分的付款责任理由：因为分包合同是由总承包单位与分包单位签订的，不涉及建设单位，总承包单位不能因建包单位签订的，不涉及建设单位，总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。

设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款补充协议的约定不合法理由：建设工程实行施工补充协议的约定不合法理由：建设工程实行施工总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任；总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任；由总承包单位对施工现场的安全负总责，总承包单位与由总承包单位对施工现场的安全负总责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任27点靳君躺熊盼散皂好唇学害雁质扣屁浚驾竟挪敏奸具凡倔罢组定粱崔焙膊2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）案例（二）背景资料：背景资料： 某机电安装工程，业主依法进行了公开招标，某机电安装工程，业主依法进行了公开招标，委托招标公司代为招标在该工程招标过程中，相委托招标公司代为招标在该工程招标过程中，相继发生了下述事件继发生了下述事件      事件一：招标公告发布后，有事件一：招标公告发布后，有12家单位参加了资格预家单位参加了资格预审招标人员经过对这审。

招标人员经过对这12家单位进行资格审查，确家单位进行资格审查，确定定A、、B、、C、、D、、E、、F等等6家单位为投标人但业家单位为投标人但业主认为主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示招标人员不得向产的，指示招标人员不得向B公司发售招标文件公司发售招标文件呈迟毯垄样喧蜗吮拈蚕叁粗曳抚鄂档熏锁琴茅馈亭壮践区岛氛屁窖吞才银2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）事件二：在现场踏勘中，事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向招标人员指出招标文件中地质资补充勘察，并当场向招标人员指出招标文件中地质资料有误招标工作人员则口头答复：料有误招标工作人员则口头答复：“如果招标文件如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件投标文件事件三：投标人事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前于截标日期前2天将投标书报送招标人。

第二天，天将投标书报送招标人第二天，D公公司又提交一份降价补充文件，但招标人的工作人员以司又提交一份降价补充文件，但招标人的工作人员以”一标一投一标一投”为由拒绝接受该降价补充文件为由拒绝接受该降价补充文件腺摧翔趋稽弛骇沁院碌误昂袍千尧保奠号赤碉降椎名泻乍澎暂扶邱潮堆埠2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截会招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后止时间后1小时举行，开标会议由主管副市长亲自主小时举行，开标会议由主管副市长亲自主持问题：问题：    1．在事件一中，业主的做法是否妥当．在事件一中，业主的做法是否妥当?为什么为什么?    2．在事件二中，有关人员的做法是否妥当．在事件二中，有关人员的做法是否妥当?为什么为什么?    3．在事件三中，是否存在不妥之处．在事件三中，是否存在不妥之处?请一一指出，并请一一指出，并          说明理由说明理由    4．在事件四中，招标人的做法是否妥当．在事件四中，招标人的做法是否妥当?为什么为什么?榨绿胁歉弟矣噪县芯惦露聪闪卸躯暑躲簧寐络眉始陷半残狂抗袖拯淹苛拾2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：1 1．在事件一中，业主的做法是否妥当．在事件一中，业主的做法是否妥当? ?为什么为什么? ?答案答案: 1: 1．业主做法不妥当。

业主不得以任何理由排斥外．业主做法不妥当业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人（或潜在投标人）的竞争，否地区、外部门的投标人（或潜在投标人）的竞争，否则违反公平原则则违反公平原则问题：问题： 2 2．在事件二中，有关人员的做法是否妥当．在事件二中，有关人员的做法是否妥当? ?为什为什么么? ?答案：答案： 2 2．．C C 公司技术人员口头提问不妥当投标人对公司技术人员口头提问不妥当投标人对招标文件有异议应当以书面形式提出；招标工作人员招标文件有异议应当以书面形式提出；招标工作人员当场答复也不妥当，招标人应当将各个投标人的书面当场答复也不妥当，招标人应当将各个投标人的书面质疑，统一回答，并形成书面答疑文件，寄送给所有质疑，统一回答，并形成书面答疑文件，寄送给所有得到招标文件的投标人得到招标文件的投标人证境牧呈雅徊祈听健锭琼瘤哉醚毗警刃芥红讳励剥舟董猴的焚钳翘机易择2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：3 3．在事件三中，是否存在不妥之处．在事件三中，是否存在不妥之处? ?请一一指请一一指出，并说明理由出，并说明理由 答案：答案：3 3．投标人．投标人 D D 不按招标文件要求的合同工期报不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥当，应对招标文件作出实质性响应；价的做法不妥当，应对招标文件作出实质性响应；招标人工作人员拒绝投标人的补充文件的做法不妥招标人工作人员拒绝投标人的补充文件的做法不妥当，投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其当，投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文件。

投标文件问题：问题：4 4．在事件四中，招标人的做法是否妥当．在事件四中，招标人的做法是否妥当? ?为什为什么么? ?答案：答案：4 4．招标人临时推迟开标时间的做法不妥当，应．招标人临时推迟开标时间的做法不妥当，应当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议；开当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议；开标会议由主管副市长主持不妥当，应当由招标人主标会议由主管副市长主持不妥当，应当由招标人主持开标会议持开标会议碑匹谬逃趟兽纤栈缆横引注毡淀睦绎隘诸搏珊蒂叔征井蘑判嫉驻对淳氧迸2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（三）案例（三）背景背景某公司拟投标某工程，该工程技术要求较高，而该公司某公司拟投标某工程，该工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望招在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望招标单位提供的招标文件提供了工程量清单在购买标标单位提供的招标文件提供了工程量清单在购买标书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格由于使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格。

由于措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，所以这部分内容未予报价全部没有依据无法报价，所以这部分内容未予报价全部组价后，投标方未做任何调整，按规定时间送招标单组价后，投标方未做任何调整，按规定时间送招标单位    快到投标截止时，投标单位发现有一个竞争对手的实快到投标截止时，投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当，而本公司的标价极可能高于对方力与本公司相当，而本公司的标价极可能高于对方琼奢矛辜听坪礁病玄枷下撵而市捉炼乒淡讳逝瞎侠输迢芦鸟怯确活略落慌2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 问题问题    (1)根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应         如何报价如何报价?    (2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥如不妥         当还需参考哪些内容当还需参考哪些内容?    (3)承包商对措施项目的处理对吗承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理如不对应如何处理?    (4)评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。

评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法    (5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么         策略策略?为什么为什么?评抬殆酞谨桃撇邓规濒凶嗓术烟韩驭制峡败弦科胚穴尸刷藉饲讫诉赖锤训2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（三）答案案例（三）答案 1、标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，又要分析招标、标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，又要分析招标项目的特点本工程技术要求较高，而该公司在这类工项目的特点本工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望，中标的可能程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望，中标的可能性非常大，报价可高一些性非常大，报价可高一些2、不妥当；实行工程量清单计价模式后，投标人自由组价，、不妥当；实行工程量清单计价模式后，投标人自由组价，所有与价格有关的全部放开，政府不再进行任何干预所有与价格有关的全部放开，政府不再进行任何干预询价成了投标面临的新问题，也是投标人投标工作的重询价成了投标面临的新问题，也是投标人投标工作的重要内容这样，投标时，除应注意参考定额站的信息价要内容。

这样，投标时，除应注意参考定额站的信息价格外，更重要的是实际询价，调查当地市场价格外，更重要的是实际询价，调查当地市场价3、不对；工程量清单计价时，对措施项目清单可作调整不对；工程量清单计价时，对措施项目清单可作调整措施项目清单为可调整清单投标人对招标文件中所列措施项目清单为可调整清单投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减投标人项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，措施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所虑，措施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用有应该发生的措施项目的全部费用         拜瓢李霖招萌秉钢广戏喜吭鸯陕缸喇凭时男恬清媳援斟吗啄纶令海劫法棵2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）4、不恰当；组价后，还可以通过调整内部各个项目的报、不恰当；组价后，还可以通过调整内部各个项目的报价，以既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得价，以既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益，这种方法称为不平衡报价法。

到更理想的经济效益，这种方法称为不平衡报价法能够早日结算结账的收回工程款的项目、预计今后工能够早日结算结账的收回工程款的项目、预计今后工程量会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可提程量会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可提高单价；对于后期项目、工程量可能减少的项目等可高单价；对于后期项目、工程量可能减少的项目等可降低单价具体怎么样调整视项目具体情况灵活确定降低单价具体怎么样调整视项目具体情况灵活确定所以，本项目组价未做任何调整对提高项目的效益来所以，本项目组价未做任何调整对提高项目的效益来说是不恰当的说是不恰当的 5、、 在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接受，使中标可能性提高这些方法有：多方案报价法、受，使中标可能性提高这些方法有：多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等本突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等本项目对手实力相当，自己的报价又可能高于对手，不项目对手实力相当，自己的报价又可能高于对手，不中标的可能性较大，可采用突然压低标价的方法，这中标的可能性较大，可采用突然压低标价的方法，这样既提高中标的可能性，又可以迷惑对手。

样既提高中标的可能性，又可以迷惑对手陈益迹插左师来舌阴用洽戍语晕冬氏饺痴怀郎瞎烙置捆窟徒罚唯索姨粗企2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例( ( 四四 ) )背景资料背景资料某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了工承包商，业主经过资格预审确定了A A、、B B、、C C、、D D、、E E、、F F 6 6家投标人作为潜在投标人；这家投标人作为潜在投标人；这6 6家潜在投标人在投标时家潜在投标人在投标时出现以下情况：出现以下情况：A A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等B B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程、风险和利润，接着开始计算工料及单价理费及工程、风险和利润，接着开始计算工料及单价37函听掸苦锰抢拳紫礼诚柯伎绳用晋即艘红噬湛亥袖潦迷绽备莽闽雅江罚接2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）C C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等等5 5个方面综合考虑。

个方面综合考虑D D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后另外附加了工期需延长后另外附加了工期需延长10 d10 d的条件E E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价提高了投标报价F F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成和专业技术人员组成38睹骚也隐臻沽刨哟睦痢鸳哇甭止踌捣袒屁星绥楼笺旬靖沫锐壤嫂散毖纲原2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（1 1））A A投标人在编制投标文件时的主要依据是否投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？妥当？答案（答案（1 1））A A投标人在编制投标文件时的主要依据不妥投标人在编制投标文件时的主要依据不妥理由：其他投标人的投标书不能作为理由：其他投标人的投标书不能作为A A投标人在编制投标人在编制投标文件时的主要依据投标文件时的主要依据问题（问题（2 2））B B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当？如不恰当，请改正。

如不恰当，请改正答案（答案（2 2））B B投标人在编制投标文件时的步骤不恰当投标人在编制投标文件时的步骤不恰当正确做法：在编制投标文件时首先应研究招标文件正确做法：在编制投标文件时首先应研究招标文件39升晒膘阔枢篷停硝奏晰坊赡饰岭堪膨挡绸墨搞托各详节宫判漾樟礁仍沮臀2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（3））C投标人在编制施工方案时考虑的内投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当？如不妥，应考虑哪些内容？容是否妥当？如不妥，应考虑哪些内容？答案（答案（3））C投标人在编制施工方案时考虑的内投标人在编制施工方案时考虑的内容不妥正确做法：在编制施工方案时，主要从工期要正确做法：在编制施工方案时，主要从工期要求、技术要求、质量要求、安全要求和成本要求等求、技术要求、质量要求、安全要求和成本要求等5个方面综合考虑个方面综合考虑 问题（问题（4））D投标人的投标文件作废标处理是否投标人的投标文件作废标处理是否正确？正确？答案（答案（4））D投标人的投标文件作废标处理是正投标人的投标文件作废标处理是正确的40颠陶征框氓羔充求殿聘桑背瑰墓泥粳武犀畴示瓦办凸很叔酪餐椰尚即垃绢2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（5 5））E E投标人递交的补充文件是否有效投标人递交的补充文件是否有效? ? 答案（答案（5 5））E E投标人递交的补充文件有效。

投标人递交的补充文件有效 问题（问题（6 6））F F投标人的投标组织机构人员是否合理投标人的投标组织机构人员是否合理？如不合理，说出合理的组成人员如不合理，说出合理的组成人员答案（答案（6 6））F F投标人的投标组织机构人员不合理投标人的投标组织机构人员不合理合理的投标组织机构人员应由经营管理人才、专业技合理的投标组织机构人员应由经营管理人才、专业技术人才、法律法规人才组成术人才、法律法规人才组成41拴悦仗下斗柠暗曼麦情侯布肄弥锰在疾崔觉舜咋绢拄慈怖陀咆乞摆幕椎逾2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420040 机电工程施工合同管理1H420041合同文本与履约合同文本与履约 •勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同•优先顺序优先顺序:中标通知书、投标函、专用条款、通用条款、中标通知书、投标函、专用条款、通用条款、技术标准、图纸、已标价工程量清单、其他合同文件技术标准、图纸、已标价工程量清单、其他合同文件•专业工程分包合同专业工程分包合同     ——    分包人不得与发包人发生直接工作联系分包人不得与发包人发生直接工作联系  •劳务分包合同劳务分包合同 •机电工程项目分包合同范围机电工程项目分包合同范围     ——    合同约定或业主指定合同约定或业主指定     ——    不属于主体工程，有利于进度和质量的分部工程不属于主体工程，有利于进度和质量的分部工程      ——    严格规定分包单位不得再次把工程转包严格规定分包单位不得再次把工程转包 锦曙措戎放汛粮近纽漠堂炽确涉壳光粪忙负脊瘫井温篱灰枉玩做喧蛤遏堕2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420042总包与分包合同的实施总包与分包合同的实施•合同分析：分析合同风险，制定对策，分解、落实合合同分析：分析合同风险，制定对策，分解、落实合同任务同任务 •合同交底：将各项任务和责任分解，具体落实，明确合同交底：将各项任务和责任分解，具体落实，明确工作要求和目标工作要求和目标 •合同控制：工程变更、工程质量、工程进度；实施偏合同控制：工程变更、工程质量、工程进度；实施偏差处理差处理•工程分包的履行与管理：总承包方分包工程进行全过工程分包的履行与管理：总承包方分包工程进行全过程的管理程的管理 ；分包方对开工、关键工序交验、竣工验收；分包方对开工、关键工序交验、竣工验收 ，应事先通知总承包方组织预验收，应事先通知总承包方组织预验收 董标魏魏胃劣谤趾序买示兹艘购彩愁白鬃驾阿贤锻妓镇佐步辆瘩敦扯拔妇2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420043合同风险防范合同风险防范风险的类别和主要表现形式风险的类别和主要表现形式 合同风险防范要点合同风险防范要点 ：用索赔和反索赔来弥补或减少损失：用索赔和反索赔来弥补或减少损失 国际工程合同风险防范措施国际工程合同风险防范措施 •环境风险环境风险 ——政治风险、市场风险、财经风险、法律风险、政治风险、市场风险、财经风险、法律风险、不可抗力风险不可抗力风险 •自身风险：自身风险：        建设风险建设风险——选择承包商选择承包商        营运风险营运风险——委托专业化运行单位承包委托专业化运行单位承包         技术风险技术风险——严格控制质量严格控制质量 、采用国内成熟的技术、采用国内成熟的技术        管理风险管理风险——提高融资水平及项目公司管理能力提高融资水平及项目公司管理能力 蒂派掷毡焉吵断刀悄滑侩库矛骆烹谆吼姐招赞最漫辊诉麦奢辅章革逐拥搔2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4200441H420044合同的变更与终止合同的变更与终止 合同变更分：约定变更，法定变更合同变更分：约定变更，法定变更 合同变更的成立条件合同变更的成立条件 变更的范围变更的范围 变更估价的原则及程序：变更估价的原则及程序： 发包人可以取消任何工作，但不得转由他人实施发包人可以取消任何工作，但不得转由他人实施 。

承包人认为可以执行变更的，应书面说明变更的影响，承包人认为可以执行变更的，应书面说明变更的影响， 且按照变更确定变更估价且按照变更确定变更估价 变更估价的原则及程序变更估价的原则及程序 ：时间约束：时间约束合同终止：因履行而终止合同终止：因履行而终止; ;因解除而终止因解除而终止 等等合同解除：指在合同有效成立之后而没有履行完毕之前，当事合同解除：指在合同有效成立之后而没有履行完毕之前，当事人双方通过协议或者一方行使约定或法定解除权的方式，使人双方通过协议或者一方行使约定或法定解除权的方式，使当事人设定的权利义务关系终止的行为当事人设定的权利义务关系终止的行为 陵站度花蜜笛狡伦岭秽德潮渣末痞侮古扑峙茫钦蹲秩办久扩怔渊髓砍猿娜2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4200451 H420045施工索赔的应用施工索赔的应用•索赔的起因索赔的起因 ：对方违约、合同错误、工程环境变化等：对方违约、合同错误、工程环境变化等•索赔分类：按目的索赔分类：按目的: :工期索赔、费用索赔工期索赔、费用索赔 按性质按性质: :工程延期索赔工程延期索赔; ;工程加速索赔工程加速索赔; ;工程变更索赔工程变更索赔•索赔成立的前提条件：索赔成立的前提条件： 1. 1. 已造成工程成本的额外支出，或直接工期损失已造成工程成本的额外支出，或直接工期损失 2. 2.造成费用工期损失的原因，不属于承包人造成费用工期损失的原因，不属于承包人 3. 3.承包人按程序、时间提交索赔意向通知和索赔报告承包人按程序、时间提交索赔意向通知和索赔报告•施工索赔的几个关键环节施工索赔的几个关键环节 •施工索赔注意的事项施工索赔注意的事项 ：： 实现的关键是承包人提供的证据确实充分实现的关键是承包人提供的证据确实充分 施工索赔是单方主张权利要求，经对方签字确认后即施工索赔是单方主张权利要求，经对方签字确认后即成为工程签证成为工程签证 崖蝴癣趣桓池沸赶肘滩舍鸭猛纬谆茨辨唾顶致湍相铱颖碰傅美习狞寐喝炳2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例( (一一) )背景资料背景资料某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。

在施工某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业在施工过程中发生如下事件：过程中发生如下事件：事件事件1 1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求事件事件2 2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同经理同意后，双方签订变更合同47典潘污谨吐凉影怜亲狮初鱼种巢瀑纯诫女问丽墙矛友涣趴梧嘻愿叙么女经2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）事件事件3 3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，：某分项工程，监理工程师指令变更合同，此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第的第2020天向监理工程师提出变更价格的报告天向监理工程师提出变更价格的报告问题：问题：1 1．事件．事件1 1中，劳务分包企业是否可以向业主提出中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明理由工期延长的要求？说明理由 2 2．事件．事件2 2中，施工合同变更的程序是否正确？如中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。

不正确，请说明正确的做法3 3．事件．事件3 3中，监理工程师是否会批准变更价格报中，监理工程师是否会批准变更价格报告？并说明理由告？并说明理由4 4．合同风险防范要点有哪些？．合同风险防范要点有哪些？48含诈杉刊剁年篱兴荤煞焉泼蛹鉴殖可章议遣谈舟蘑颅靴埃躁默活普咐质伏2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（1 1）事件）事件1 1中，劳务分包企业是否可以向业中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明理由主提出工期延长的要求？说明理由 答案（答案（1 1）事件）事件1 1中，劳务分包企业不可以向业主中，劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求提出工期延长的要求理由：劳务分包企业就此事件应该提出工期延长理由：劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求，但只能向施工总承包单位提出的要求，但只能向施工总承包单位提出 ( (劳务分包企劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系业与施工总承包企业有合同关系) )，施工总承包单位，施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求再以自己的名义向业主提出工期延长的要求49晶学驭要逼坏杂早禄曾回疹播福帜恍烙逝婚迭俄为穴樱侍俞藕碎耽榜佯缔2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（2 2）事件）事件2 2中，施工合同变更的程序是否中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。

正确？如不正确，请说明正确的做法答案（答案（2 2）事件）事件2 2中，施工合同变更的程序不正中，施工合同变更的程序不正确正确做法：业主提出的合同变更要求，经监理正确做法：业主提出的合同变更要求，经监理工程师审查同意，由监理工程师向承包方提出合同工程师审查同意，由监理工程师向承包方提出合同变更指令变更指令问题（问题（3 3）事件）事件3 3中，监理工程师是否会批准变中，监理工程师是否会批准变更价格报告？并说明理由更价格报告？并说明理由答案（答案（3 3）） 监理工程师不会批准该变更价款报监理工程师不会批准该变更价款报告理由：该变更价款报告提出的时间超出了规定理由：该变更价款报告提出的时间超出了规定的时间，应该是在合同变更发生后的的时间，应该是在合同变更发生后的14 d14 d内提出50搓吓友骡爹瓮杨坐挡狙觅桩洋购位淳拴抓谎诞妆咆玫湛埃踢蜜堆熊拧翰振2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（4 4）合同风险防范要点有哪些？）合同风险防范要点有哪些？答案（答案（4 4）合同风险防范要点包括：）合同风险防范要点包括：（（1 1）诚信守法，规范建设工程合同行为诚信守法，规范建设工程合同行为。

2 2）选派高水平的管理人员参与合同谈判选派高水平的管理人员参与合同谈判3 3）认真组织合同评审认真组织合同评审4 4）加强合同风险的管理和控制加强合同风险的管理和控制5 5）加强索赔管理，用索赔和反索赔来弥补或减少）加强索赔管理，用索赔和反索赔来弥补或减少 己方损失，是目前广泛采用的风险对策己方损失，是目前广泛采用的风险对策6 6）组建联合体，共担风险组建联合体，共担风险51阉乡样誊钡慕迸售主烘撬薛胀狠脂禹衡韦帘猫姬群瘩虑昨擦粘荒慑新甩树2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例(二二)背景资料背景资料         某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标某机电安装公司依据电力建设公司工程项目行邀请招标某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价件。

该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同 机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，厂循环流化锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低加之在施工期间材料上涨，人工费提高；锅炉烟气采用电加之在施工期间材料上涨，人工费提高；锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其它除尘和干式除尘系统与其它连接系统界定不明；电力建设连接系统界定不明；电力建设姐猜哨搁涟佬颜支梆师灿姚琅棱经抗棱掌蝎厦袒澡伍脓湘金口异妖辗感澜2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）公司提供的工程量有误为此，机电安装公司向电力建设公司提供的工程量有误为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔公司提出费用调整和索赔问题：问题： 1 1．分析机电安装公司提出索赔的合理性．分析机电安装公司提出索赔的合理性 2 2．机电安装公司可否提出费用调整，简述理由．机电安装公司可否提出费用调整，简述理由。

3 3．基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能存在的．基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能存在的风险 4 4．机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素．机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素? ? 委喘日乎步诫全惠蚜咱显译循祈队洞亿鬃是恋盟烯沪峰思礼请牡痪晃咨脱2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（1)1)分析机电安装公司提出索赔的合理性分析机电安装公司提出索赔的合理性答案：答案： 1) 1)机电安装公司提出的索赔不合理机电安装公司提出的索赔不合理 2) 2)理由：是机电安装公司以固定总价合同签约理由：是机电安装公司以固定总价合同签约问题（问题（2 2）机电安装公司可否提出费用调整，简述理由机电安装公司可否提出费用调整，简述理由答案（答案（2 2）工程量有误，工程范围不明确，可进行费）工程量有误，工程范围不明确，可进行费 用调整而材料费估算有遗漏、二次搬运用调整而材料费估算有遗漏、二次搬运 费和不可遇见费估计费和不可遇见费估计 不足，不予费用调整不足，不予费用调整。

淡铡脆浊遭道侮拈诛大稻颧抽铰贷福毯之蛋娶键挣什滦醒陌今撅尿粤桔践2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（3 3）基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能）基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能存在的风险存在的风险答案（答案（3）可能的风险有：）可能的风险有：               (1)物价上涨、人工费上涨物价上涨、人工费上涨              (2)工程量计算错误、工程范围不明确工程量计算错误、工程范围不明确问题（问题（4 4）机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素）机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素? ? 答案（答案（4 4））  还可以考虑因素有：施工现场实际情况，建还可以考虑因素有：施工现场实际情况，建设行政管理部门发布的现行消设行政管理部门发布的现行消  费量定额，工程造价管费量定额，工程造价管理机构发布的市场价格信息理机构发布的市场价格信息矛认衙呻躬瓢句丽柬咆力蓑蝇群汗殊省烙汽松渔斩淮蚂隆币冲娜羚倾湍劈2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（三）案例（三）背景资料背景资料            某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价程总承包项目，中标价8000万元，工期万元，工期270天，承包范围包天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。

招标文件规定，为满括设备和材料采购、安装、试运行招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由备和电气设备分别由A、、B制造单位供货并签订合同，设备制造单位供货并签订合同，设备暂估价暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算合万元，在工程竣工后，以实际供货价结算合同约定：总工期为同约定：总工期为277天，双方每延误工期天，双方每延误工期1天，罚款天，罚款5000元，提前元，提前1天奖励天奖励5000元：预付款按中标价元：预付款按中标价25%支付，预付支付，预付款延期付款利率按每天款延期付款利率按每天1‰计算　　　硫穆或搅但蹄堤漆暑懈府萨谩错军诵氟仙霜淖梳葵办畸孵缠苹渭关壹斡职2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）　施工过程中发生了以下事件：施工过程中发生了以下事件：　　 事件事件1 1：预付款延期支付：预付款延期支付3030天，致使工程实际开工天，致使工程实际开工拖延拖延5 5天 事件事件2 2：因大型施工机械进场推迟：因大型施工机械进场推迟3 3天，进场后又天，进场后又出现故障，延误工期出现故障，延误工期4 4天，费用损失天，费用损失3 3万元。

万元 事件事件3 3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费装公司返工，返工费2 2万元，延误工期万元，延误工期2 2天，因蒸气输天，因蒸气输送架空管道待图延期送架空管道待图延期5 5天　　链谋十籽级怯娃遭摊赏澡征感帆沟鞋潭澎滑护孕壤说咆拾勤有惯贺职蒸吉2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 事件事件4 4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象经查，系有空行程和卡阻现象经查，系B B制造单位供货质量问制造单位供货质量问题，安装公司要求题，安装公司要求B B制造单位到现场进行处理、更换，制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期耽误工期2 2天 事件事件5 5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有司未按技术规程要求进行调试，只有10%10%的安全阀进行的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。

后被指令复工劳蜒传控邑迫第过仲璃傻复最陪淡尝费盏浚轮牺谓疹霓君噶路虏冠鸥漆龄2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：1 1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由　．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由　2 2．事件．事件1 1～事件～事件4 4发生后，安装公司可否向建设单位发生后，安装公司可否向建设单位 提出索赔？分别说明理由提出索赔？分别说明理由3 3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处4 4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面 问题？问题？5 5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事 件分别写出计算步骤件分别写出计算步骤恼杠刷区凋惠瞒化倔景甄汽叉珠玫砖疲夏润至亢缸疹涂脚俞胶翔赘曲表流2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（1 1）该工程项目目标工期应为多少天？说明理由　）该工程项目目标工期应为多少天？说明理由　答案（答案（1）工期目标应为）工期目标应为277天天      理由：按照合同文件的理由：按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准。

以合同条款为准问题（问题（2 2）事件）事件1 1～事件～事件4 4发生后，安装公司可否向建设单发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由位提出索赔？分别说明理由答案（答案（2））   事件事件1可以提出索赔理由：工期预付款延期可以提出索赔理由：工期预付款延期支付合同约定，属建设单位责任，建设单位应向安装公支付合同约定，属建设单位责任，建设单位应向安装公司支付延期付款利息，同时赔偿工期损失司支付延期付款利息，同时赔偿工期损失      掖成歹磐浴芜琵倍拜联冀位工苛饥甲谢体图甘讶峡沫涪孤涨苛侵马法拇遏2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）           事件事件2不可以提出索赔理由：大型机械推迟进场，不可以提出索赔理由：大型机械推迟进场，施工机械出现故障，是安装公司自身责任施工机械出现故障，是安装公司自身责任           事件事件3可以提出索赔理由：是建设单位原因造成可以提出索赔理由：是建设单位原因造成的，可以提出相应的工期和费用索赔的，可以提出相应的工期和费用索赔            事件事件4不可以提出索赔理由：虽是建设单位建议不可以提出索赔。

理由：虽是建设单位建议由由B制造单位供货，但是安装公司与制造单位供货，但是安装公司与B制造单位签订的制造单位签订的合同问题（问题（3 3）纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处答案（答案（3）锅炉安全阀按规定应）锅炉安全阀按规定应100%进行严密性试验，进行严密性试验，锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸气进行严密性试验后，锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸气进行严密性试验后，必须进行最终的调整，调整检验合格后，应做标记必须进行最终的调整，调整检验合格后，应做标记坛压航娩窿忽派潍心殆初吠水圾船哲刽山畸网叶峙翅雹报涵扯徐懊片霸染2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（4 4）安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方）安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？面问题？答案（答案（4）重点考虑的问题是：）重点考虑的问题是：    1）考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造）考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力，保证产品的质量；能力，保证产品的质量；    2）交货期、支付及支付条件，执行合同信誉；）交货期、支付及支付条件，执行合同信誉；    3）编制设备监造大纲，明确设备监造的主要技术内容；）编制设备监造大纲，明确设备监造的主要技术内容；    4）派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现）派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进场进 行监造工作；行监造工作；    5）明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。

明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容曹瘦刑旭杀拆造傀垂英翼泞愁槛口跃冗剿逼钢呵明尔映自伴守粮齿讫鄂垄2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 问题（问题（5 5）计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事）计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事 件分别写出计算步骤件分别写出计算步骤答案（答案（5）建设单位应补偿安装公司总费用为）建设单位应补偿安装公司总费用为65万元   按事件分别计算：按事件分别计算：1）事件）事件1延期付款利息：延期付款利息：8000×25%×10%×30=60（万元）（万元）            工期赔偿费用：工期赔偿费用：0.5×5=2.5（万元）（万元）2）事件）事件2罚款：罚款：0.5×4=2（万元）（万元）3）事件）事件3返工费：返工费：2（万元）（万元）             工期赔偿费：工期赔偿费：0.5×（（2+5））=3.5（万元）（万元）4）事件）事件4罚款：罚款：0.5×2=1（万元）（万元）      故：安装公司应得到补偿费用：故：安装公司应得到补偿费用：                   60+2.5-2+2+3.5-1=65（万元）（万元）虹垢馒帚笨嗡稼耀斋侦钱剩俯灸逊滥胀势蛙挺染屠瑶胀纤宝洲垃吵蹦曝异2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例( (四四) )背景资料背景资料某实行监理的机电工程，建设单位通过招标选定了某实行监理的机电工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩工程分包给性支付；甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩工程分包给乙施工单位。

建设单位、监理单位和甲施工单位共同乙施工单位建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同，施工过程中发生凝土供应商签订了混凝土供应合同，施工过程中发生下列事件：下列事件：事件事件1 1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量64阅酿痔揪矿泛览返遏悄仿阑庇加橇茫瞒捞猫木冲栓庐惕绊膏滋戎值锨讹踏2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后，向甲施工单位提出费用补偿要求随后甲施圾后，向甲施工单位提出费用补偿要求随后甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用位一次性支付建筑垃圾清除费用事件事件2 2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。

乙施工地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工65堪严藻通竞继丝絮延拈殿丙硷霉华斗拜探即鸦钞间樊虞栗芹贱哉凋法固瞎2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）事件事件3 3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题项目监理机构要求查是商品混凝土质量存在问题项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求甲施工单位以混凝土供工单位提出费用补偿要求甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用位承担相应的处理费用66处陇纫擒谭她木习振移庞咋童短辫槽兢痊笋绑贱渊瑚鳖尝得扰妥灯煌粳蛆2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（1 1）事件）事件1 1中，项目监理机构是否应对建筑垃圾中，项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量？是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证清除进行计量？是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证？说明理由。

说明理由答案（答案（1 1）事件）事件1 1中，项目监理机构不应对建筑垃圾清中，项目监理机构不应对建筑垃圾清除进行计量除进行计量理由：施工合同约定，建筑垃圾清除费用实行包干理由：施工合同约定，建筑垃圾清除费用实行包干事件事件1 1中，项目监理机构应对建筑垃圾清除费签署支中，项目监理机构应对建筑垃圾清除费签署支付凭证理由：施工合同约定，建筑垃圾清除费用在清除后一理由：施工合同约定，建筑垃圾清除费用在清除后一次性支付次性支付67阀晌剔猫妖匙瑞享戳竣柔胞迹缀圃某军映辉慈钮炮集只任劲妥轿策粪什募2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（2 2）事件）事件2 2中，乙施工单位向项目监理机构提中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确？说明理由写出项目监理交工程变更申请是否正确？说明理由写出项目监理机构处理该工程变更的程序机构处理该工程变更的程序答案（答案（2 2）事件）事件2 2中，乙施工单位向项目监理机构提中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是不正确的交工程变更申请是不正确的理由：乙施工单位与建设单位没有任何合同关系理由：乙施工单位与建设单位没有任何合同关系。

项目监理机构处理该工程变更的程序：项目监理单项目监理机构处理该工程变更的程序：项目监理单位接到甲施工单位提交的工程变更申请后，应由总监位接到甲施工单位提交的工程变更申请后，应由总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况和工程变理工程师组织专业监理工程师根据实际情况和工程变更有关的资料进行审查，审查同意后，由建设单位转更有关的资料进行审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，并对工程变更的费交原设计单位编制设计变更文件，并对工程变更的费用和工期作出评估，总监理工程师就工程变更费用及用和工期作出评估，总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与甲施工单位和建设单位进行协调，工期的评估情况与甲施工单位和建设单位进行协调，最后由总监理工程师签发工程变更单最后由总监理工程师签发工程变更单68麦馆仲闹跟弥肚十层栓沸麻汕帝臼瘟欧瞪站浸株详宠捷挨塞纳雏撂坝迈搁2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（3 3）事件）事件3 3中，项目监理机构对乙施工单位提出中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当？说明理由写出项目监理机构对钻孔灌要求是否妥当？说明理由写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序答案（答案（3 3）事件）事件3 3中，项目监理机构对乙施工单位提出中，项目监理机构对乙施工单位提出要求不妥当要求不妥当理由：为了准确地区分合同责任，项目监理机构就分理由：为了准确地区分合同责任，项目监理机构就分包工程施工发布的任何指示均应发给总承包商包工程施工发布的任何指示均应发给总承包商项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序：总监理工程师求问题的处理程序：总监理工程师 签发《工程暂停签发《工程暂停令》，指令甲施工单位停工进行整改，并要求写出质量令》，指令甲施工单位停工进行整改，并要求写出质量问题调查报告，征得建设单位同意后，批复甲施工单位问题调查报告，征得建设单位同意后，批复甲施工单位处理，处理结果要重新进行验收处理，处理结果要重新进行验收 69府摈旱歌库登锑唆诚瓤央血当疤茧纽洽曲颓侩旭庆坚虹犀蔓惑涨鉴熄哥霖2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（4 4）事件）事件3 3中，乙施工单位向甲施工单位提出中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当？说明理由。

甲施工单位要求建费用补偿要求是否妥当？说明理由甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当？说明理由设单位承担相应的处理费用是否妥当？说明理由答案（答案（4 4）事件）事件3 3中，乙施工单位向甲施工单位提出中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求妥当费用补偿要求妥当理由：商品混凝土供应商是与甲施工单位签订的混理由：商品混凝土供应商是与甲施工单位签订的混凝土供应合同凝土供应合同事件事件3 3中，甲施工单位要求建设单位承担相应的处理中，甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用不妥当费用不妥当理由：虽然建设单位参与对商品混凝土供应商的确理由：虽然建设单位参与对商品混凝土供应商的确认，但是甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土认，但是甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同供应合同70锭厌冲哆搭凝袱纤愿瞬贾吴潮呻山僻俐煞抑圣朱姨窥负悼尔补嘿画洒陈表2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（五）案例（五）背景资料：背景资料： 业主与承包商签订了某综合办公楼施工承包合同，承业主与承包商签订了某综合办公楼施工承包合同，承包范围包括土建、机电安装和装修工程。

该办公楼共包范围包括土建、机电安装和装修工程该办公楼共8 8层，层，框架结构，开工日期为框架结构，开工日期为××××年年4 4月月1 1日，合同工期为日，合同工期为1818个月 施工过程，发生如下几项事件：施工过程，发生如下几项事件： 事件一：开工当年事件一：开工当年4 4月，在基础开挖过程中，个别月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符，造成施工费用部位实际土质与甲方提供的地质资料不符，造成施工费用增加了增加了2.52.5万元，相应工序持续时间增加了万元，相应工序持续时间增加了4 4天：天： 事件二：事件二：5 5月，施工单位为保证施工质量，扩大基月，施工单位为保证施工质量，扩大基础开挖底面，开挖量增加导致费用增加了础开挖底面，开挖量增加导致费用增加了3.03.0万元，相应万元，相应工序持续时间增加了工序持续时间增加了3 3天；天；         荷谴空锹擒敢叹辑帜示蒂爱庭珍宙众韦跟峻幼添旧辨育型浙蹄溯朗昧润筐2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）事件三：事件三：5 5月，逢非季节性月，逢非季节性2020天大雨，造成停工损失天大雨，造成停工损失2.52.5万元，工期增加了万元，工期增加了4 4天：天：事件四：次年事件四：次年2 2月，在主体砌筑工程中，因施工图设计有月，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加了误，实际工程量增加导致费用增加了3.83.8万元，相应工万元，相应工序持续时间增加了序持续时间增加了2 2天；天；事件五：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面事件五：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。

基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象 上述事件中，除第三项为关键工作外，其他工序均未上述事件中，除第三项为关键工作外，其他工序均未发生在关键线路上，对总工期没有影响针对事件一、发生在关键线路上，对总工期没有影响针对事件一、事件二、事件三、事件四，施工单位按合同要求及时事件二、事件三、事件四，施工单位按合同要求及时提出索赔要求：增加合同工期提出索赔要求：增加合同工期1313天；增加费用天；增加费用11.811.8万万元授梧疵锡莽强怪楚耳韵瞎驭菊坯囊逐酪紊壮铀帖杠绰鲤轿愤瞩财题荚扬蔓2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题： 1 1、施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事、施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四是否可以索赔？为什么？件三、事件四是否可以索赔？为什么？ 2 2、在工程保修期间，发生了由于施工单位的原因引起、在工程保修期间，发生了由于施工单位的原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理？工单位维修，所发生的维修费用该如何处理？ 3 3、对事件五中质量事故的处理应遵循什么程序？、对事件五中质量事故的处理应遵循什么程序？ 存糟羞苞乘巷埠铡掂皮浇右旅碳涌润梅拍零贬露茄创臼尉蜡荷褥夷故浙茬2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（五）答案：案例（五）答案：1 1、、 事件一费用索赔成立，工期不予延长。

因为业主提供的事件一费用索赔成立，工期不予延长因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的，所以索赔地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的，所以索赔成立；从提供的背景资料看，因为事件一未发生在关键线成立；从提供的背景资料看，因为事件一未发生在关键线路上，所以工期不予延长路上，所以工期不予延长 事件二费用索赔和工期索赔不成立该工作属于承包商事件二费用索赔和工期索赔不成立该工作属于承包商自己采取的质量保证措施自己采取的质量保证措施 事件三费用索赔不成立，工期可以延长因为气候条件事件三费用索赔不成立，工期可以延长因为气候条件的异常变化承包商不应得到费用补偿的异常变化承包商不应得到费用补偿 事件四费用索赔成立，工期不予延长因为设计方案有事件四费用索赔成立，工期不予延长因为设计方案有误，所以费用索赔成立；又因为该工作不在关键线路上，误，所以费用索赔成立；又因为该工作不在关键线路上，所以工期不予延长所以工期不予延长絮届驼剖婶片吐拦昂胖酝圈儒魔纶丸额说以坛嘻哪蚁残坐类断蚜换贰毕祝2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）2 2、所发生的维修费应从乙方保修金中扣取。

所发生的维修费应从乙方保修金中扣取3 3、应遵循的程序如下：、应遵循的程序如下： l l）进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要）进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要 采取防护措施；采取防护措施； 2 2）分析调查结果，找出事故的主要原因；）分析调查结果，找出事故的主要原因； 3 3）确定这否需要处理，若要处理，施工单位确定处）确定这否需要处理，若要处理，施工单位确定处 理方案：理方案： 4 4）事故处理；）事故处理； 5 5）检查事故处理结果是否达到要求；）检查事故处理结果是否达到要求； 6 6）事故处理结论；）事故处理结论； 7 7）提交处理方案提交处理方案峨瞩什客屏宣址番盛澄乏寝卓肇俱豆滋辅疟央曲搭梭骏肠舰老雪方钥轨瘩2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420050 1 H420050 机电工程设备采购管理机电工程设备采购管理1H4200511H420051设备采购工作程序设备采购工作程序遵循遵循““公开、公平、公正公开、公平、公正””和和““货比三家货比三家””的原则的原则准备阶段准备阶段 ：建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购：建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购 策略、编制采购计划策略、编制采购计划 实施阶段实施阶段 ：：收尾阶段收尾阶段 ：交接、材料处理、资料归档、采购总结：交接、材料处理、资料归档、采购总结 设备采购工作流程设备采购工作流程 采购工作中心任务：采购工作中心任务： 1. 1.质量安全保证，按质量标准执行采购、检查和验收质量安全保证，按质量标准执行采购、检查和验收 2. 2.进度保证，设备采购计划与施工进度合理搭接进度保证，设备采购计划与施工进度合理搭接 3. 3.经济保证，以项目全寿命周期总成本最低为目标经济保证，以项目全寿命周期总成本最低为目标 氛痔矮俏方佣臻脂煮媒经椅尸佣貉烹迅涩曾秉埋血融等诫久柬氓宋恤孤惯2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420052设备采购文件的编制要求设备采购文件的编制要求    编制原则编制原则:按程序、有依据、求节约按程序、有依据、求节约 •设备采购文件由项目采购经理根据相关程序进行编制，由设备采购文件由项目采购经理根据相关程序进行编制，由项目经理审批后实施项目经理审批后实施 •设备采购技术文件：请购文件、请购设备的技术要求、请设备采购技术文件：请购文件、请购设备的技术要求、请购设备技术附件购设备技术附件 •设备采购商务文件组成：询价函及供货一览表设备采购商务文件组成：询价函及供货一览表;报价须知报价须知;设备采购合同基本条款和条件设备采购合同基本条款和条件;包装、唛头、装运及付款包装、唛头、装运及付款须知须知;确认报价回函确认报价回函(格式格式) 惟库叼福岩行肩窑咨油侗盲巫廊串瞳砂揭顾晃评年座矽乳躁络淖橇照领遭2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4200531H420053设备询价的工作程序设备询价的工作程序•预询价：对项目的主要材料和设备参数进行初步框定预询价：对项目的主要材料和设备参数进行初步框定•选择供货商：对于初次欲进的供货商进行资格预审选择供货商：对于初次欲进的供货商进行资格预审•设备询价的工作程序设备询价的工作程序 ：报价评审结果交业主确认：报价评审结果交业主确认( (按项目按项目合同规定合同规定) ) •设备采购评审设备采购评审 ：： 技术评审技术评审———— 由项目设计经理组织评审在评价合格的由项目设计经理组织评审在评价合格的基础上作横向比较并排出推荐顺序。

基础上作横向比较并排出推荐顺序 商务评审商务评审————由采购工程师组织评审，评审厂商的价格由采购工程师组织评审，评审厂商的价格构成是否合理并具有竞争力构成是否合理并具有竞争力 综合评审综合评审————采购经理组织综合评审，对于价格高、制采购经理组织综合评审，对于价格高、制造周期长的重要设备还需要按程序报请上级主管单位审批造周期长的重要设备还需要按程序报请上级主管单位审批 香迎懒幸肚皂输茶盐辛国鼠书贼匿查另坠篡殴帜去毅贼槐旺子嘛病密流八2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4200541H420054设备监造管理的要求设备监造管理的要求设备监造并不减轻制造单位的质量责任，不代替委托人对设设备监造并不减轻制造单位的质量责任，不代替委托人对设备的最终质量验收备的最终质量验收 设备监造大纲的内容设备监造大纲的内容设备监造的要求设备监造的要求 ——设备监造的内容设备监造的内容 监督点的设置监督点的设置 ：停工待检：停工待检(H)(H)点、现场见证点、现场见证(W)(W)点、文件见点、文件见证证(R)(R)点三个层次点三个层次监造工作方法监造工作方法 ：：•停工待检停工待检(H)(H)点监督点监督——监造工程师必须按制造商提交的报监造工程师必须按制造商提交的报检单中的约定时间，参加该控制点的检查。

该控制点需得检单中的约定时间，参加该控制点的检查该控制点需得到监造工程师签证后，设备制造商方能转人下道工序到监造工程师签证后，设备制造商方能转人下道工序 •. .现场见证现场见证(W)(W)点监督点监督——制造商需提前通知监造人员，如果制造商需提前通知监造人员，如果监造人员未按规定程序提出变更见证时间而又未能在规定监造人员未按规定程序提出变更见证时间而又未能在规定时间参加见证时，制造商可进行下道工序时间参加见证时，制造商可进行下道工序W W点则转为点则转为R R点点见证见证•文件见证文件见证(R)(R)点监督点监督—— 监造人员审查设备制造单位提供的监造人员审查设备制造单位提供的文件，由监造人员对符合要求的资料予以签认文件，由监造人员对符合要求的资料予以签认 经匡烷纱赵框节谤窑抢转悟警斧钓绚警虽绩堆乓八焚盟仔吓坚赂狙弥朴玻2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4200551H420055设备检验要求设备检验要求一、设备验收的依据：一、设备验收的依据： 1. 1.设备采购合同设备采购合同 2. 2.设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。

设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册 3. 3.设备采买单位制定的监造大纲设备采买单位制定的监造大纲二、设备验收的内容：包括核对验证、外观检查、运转调试二、设备验收的内容：包括核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料验收检验和技术资料验收 设备的调试和运转应按制造商的书面规范逐项进行设备的调试和运转应按制造商的书面规范逐项进行 设备出厂验收文件一般称为设备随机文件设备出厂验收文件一般称为设备随机文件 三、设备施工现场验收程序：设备施工现场验收应由业主、三、设备施工现场验收程序：设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加监理、生产厂商、施工方有关代表参加塘某跃乳莹刑尘髓赎第凳锑松届秦筑曼惋臣胚浴姆英鼎彦蚤刻院娠奈猪芳2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）背景资料背景资料 某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为工期为12个月，合同价为固定总价。

机电工程中的一些个月，合同价为固定总价机电工程中的一些主要设备由业主指定供应商，其中空调工程的冷水机组主要设备由业主指定供应商，其中空调工程的冷水机组设备，业主指定了某国厂商的产品安装公司及时向厂设备，业主指定了某国厂商的产品安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要最少需要6个月安装公司依据冷水机组的型号、规格、个月安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供应合同算方式和产品价格与厂商签订了设备供应合同错撰起拭雇谁胀线患煮什恰惩腹膝霜训揣埃谬灿镊伍蒋别粪呀萨羹豹善谴2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 工程施工到工程施工到6 6个月后，因该国的政局不稳定，冷个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期水机组等设备延期6060天到达我国口岸，所以冷水机组天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运输到施工现场，等设备在通关时，未经商检就直接运输到施工现场，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。

因安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收因设备晚到设备晚到6060天，安装公司调整了施工进度计划，天，安装公司调整了施工进度计划， 增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出了索赔，被业主拒绝了索赔，被业主拒绝 腺笺惧矢旋协枢菇单根癣挂炔尧茁睫挚蛋萝辖幅因梦河捂字份捐娟窗榆荷2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题问题 1. 1. 结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序 2. 2. 安装公司与厂商订立的设备供货合同中还包括哪安装公司与厂商订立的设备供货合同中还包括哪些内容？些内容？ 3. 3. 冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人参冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人参加？加？ 4. 4. 针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同是应同是应 采取什么政策？采取什么政策？ 5. 5. 说明安装公司想业主提出索赔被拒绝的理由。

说明安装公司想业主提出索赔被拒绝的理由莎妨浓严棍王的鲍站悍挎媒峙嗅跑琳耸咐槛班晕竟运赛威怪荆宾蓑慨寒舟2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题问题 （（1 1）结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备）结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序的采买程序答案答案 （（1 1）：）：1 1、询价、报价评审协调、询价、报价评审协调 2 2、编制项目采购计划和项目采购进度计划、编制项目采购计划和项目采购进度计划 3 3、签订采购合同，催交、签订采购合同，催交 4 4、运输交付，检验、运输交付，检验 5 5、安装试运行，现场技术服务、安装试运行，现场技术服务 6 6、商务服务，采购工作结束、商务服务，采购工作结束 贸光垛孝回仅康姥物沼狂份谰适膨黎佩香棍啸范洪爽盘买可啡观白火泵律2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 问题问题 （（2 2）安装公司与厂商订立的设备供货合同中还）安装公司与厂商订立的设备供货合同中还包括哪些内容？包括哪些内容？答案（答案（2）还应包括：）还应包括：1、产品的包装标准与回收、产品的包装标准与回收                                   2、产品的验收方式方法、产品的验收方式方法                                   3、提货单和提货人、提货单和提货人                                   4、提货期限、提货期限                                   5、违约责任和解决争端的规定、违约责任和解决争端的规定 问题问题3. 3. 冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人参加？人参加？答案（答案（3）还应有海关、商检部门，以及供货方代表参加）还应有海关、商检部门，以及供货方代表参加分枯菱火滨景乔旨铣纵命篇寞宿甥邦勿乾腕拌怯考钵辟绳拆侩盏盎祷败辅2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 问题（问题（4 4）） 针对背景中的风险，安装公司在订立设备采针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同应采取什么政策？购合同应采取什么政策？答案（答案（4）合同风险的回避：增设风险合同条款，增设有）合同风险的回避：增设风险合同条款，增设有关支付条款；明确供货方应承担的风险责任和补偿条关支付条款；明确供货方应承担的风险责任和补偿条件；同时明确业主应承担的风险和责任。

件；同时明确业主应承担的风险和责任 问题（问题（5 5）） 说明安装公司想业主提出索赔被拒绝的理由说明安装公司想业主提出索赔被拒绝的理由答案（答案（5）供货合同是由安装公司签订，没有列出业主的）供货合同是由安装公司签订，没有列出业主的责任和赔偿条件，因此业主没有法定责任责任和赔偿条件，因此业主没有法定责任佑犁杨捧返贷坪笔椽拜影聋悦刺玩矽娇坑驶戊涟拾她涉广鄂戎锋呈烟泰妒2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420060 机电工程施工组织设计1 H420061 1 H420061 施工组织设计的编制要求施工组织设计的编制要求施工组织设计可以分：施工组织设计纲要、施工组织总施工组织设计可以分：施工组织设计纲要、施工组织总设计、专项施工组织设计设计、专项施工组织设计 施工组织设计的编制原则：采用合理的施工顺序和施工施工组织设计的编制原则：采用合理的施工顺序和施工工艺工艺 ；采用先进的施工技术和管理方法、采用信息化；采用先进的施工技术和管理方法、采用信息化管理技术和网络计划技术管理技术和网络计划技术 ；符合；符合HSEHSE、质量等管理体、质量等管理体系的要求系的要求 施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据施工组织设计应遵循的规定施工组织设计应遵循的规定 施工组织设计编制要点施工组织设计编制要点施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序掳筛倚项蕉峰煤击棠袱乞借颠恋两陈状桃狡益粤婆舅诡恩屠噎迂羊创舱浚2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420062 1 H420062 施工方案的编制要求施工方案的编制要求•施工方案应符合正确性、针对性、操作性、适用性和全面施工方案应符合正确性、针对性、操作性、适用性和全面性要求性要求•施工方案分为：专业工程施工方案和专项工程施工方案施工方案分为：专业工程施工方案和专项工程施工方案 •专项工程施工方案审核合格的，由施工单位技术负责人签专项工程施工方案审核合格的，由施工单位技术负责人签字字•编制原则：能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施编制原则：能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低工所需的成本费用低 •施工方案的编制依据施工方案的编制依据 •编制内容及要点编制内容及要点 •方案优化方案优化 ：要有两个以上的方案：要有两个以上的方案———— 综合评价法综合评价法 碉秃歧蔷奈炊圾酷磊惭畦抿浆送贿寺钟河忘呵缴雅稗货蒙纤尿履今允勃憋2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4200631 H420063施工组织设计的实施施工组织设计的实施•施工组织设计，坚持施工组织设计，坚持““谁负责项目的实施，谁组织编制谁负责项目的实施，谁组织编制””的原则的原则 ；施工组织总设计由施工总承包单位组织编制。

施工组织总设计由施工总承包单位组织编制当工程没有施工总承包单位当工程没有施工总承包单位•时，施工组织总设计应由建设单位负责组织各施工单位编时，施工组织总设计应由建设单位负责组织各施工单位编制 •施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批后，向监施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批后，向监理报批理报批•施工组织设计、施工方案交底施工组织设计、施工方案交底 ：时间；谁向谁交底；交：时间；谁向谁交底；交底内容底内容•施工组织未经审批不得修改施工组织未经审批不得修改 戌鸿损炙据冬斋意殃醉佣舀搀蛤鳖椒傀枪恳杠吕绸肆炼岸然幢兆圆遂扫烙2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420064  施工总平面图设计施工总平面图设计一、施工总平面图设计的原则一、施工总平面图设计的原则•.总体布局合理，方便施工管理，符合国家防火、卫生等总体布局合理，方便施工管理，符合国家防火、卫生等有关规定有关规定 •合理安排，有利施工合理安排，有利施工;生产临时设施与生活设施分开布置生产临时设施与生活设施分开布置 二、设计的依据：项目的施工部署及主要施工方案、施工总二、设计的依据：项目的施工部署及主要施工方案、施工总进度计划、施工总资源计划、项目设施需求计划等进度计划、施工总资源计划、项目设施需求计划等三、施工总平面图设计的主要内容三、施工总平面图设计的主要内容四、施工总平面图的设计步骤四、施工总平面图的设计步骤五、施工总平面图的主要技术经济指标五、施工总平面图的主要技术经济指标六、总平面图的管理：六、总平面图的管理：•施工总平面管理由总承包单位负责施工总平面管理由总承包单位负责•分包单位的平面布置作变动前需向施工总承包提出书面报分包单位的平面布置作变动前需向施工总承包提出书面报告申明理由，经批准后才能实施告申明理由，经批准后才能实施 •施工总平面布置应进行动态管理施工总平面布置应进行动态管理 鉴往咆冀坡空叠垮咙翌抚刀薄静讶酌罩崎刃饲跃惕吓脉宣苦缸蕉闲右弓庐2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一） 背景资料背景资料某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。

其中压机最高程和单机试运行等其中压机最高22.5m22.5m，单件最重，单件最重为为105t105t合同工期为合同工期为4 4个月合同约定，工期每推迟个月合同约定，工期每推迟一天罚一天罚1000010000元，提前一天奖励元，提前一天奖励50005000元该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为第一套方案机吊装就位，为第一套方案 ，采用桅杆式起重机吊，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要装，经测算施工时间需要5050天，劳动力安排日平均为天，劳动力安排日平均为3030人，参照相关规定算人日平均工资人，参照相关规定算人日平均工资5050元，机械台班元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共费及新购置钢丝绳和索具费用共2020万元，其他费用万元，其他费用2.52.5万元91尽烧鳞戴惶贼灸凛潘框笨读箍肢劝堕抑筷昔虏姨胯适尤哺祖拓搐鸦极伞极2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）第二套方案，采用两台第二套方案，采用两台100t100t汽车式起重抬吊，但需汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用要租赁，机械租赁费用1 1万元万元/ /日台。

经测算，现场共需日台经测算，现场共需1414天，与第一套方案相比人工费可降低天，与第一套方案相比人工费可降低70%70%，其他费用，其他费用可降低可降低30%30% 该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严吊装部队发挥了积极性，如期完成任本费用控制很严吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8 8天完成了施工任务天完成了施工任务92划标综舆撞白涨遂猎甭放惫侣胀坡硼都卵扩缕究性且慈且诗助怎搓节糖驰2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（1 1）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？项施工方案？答案（答案（1 1）） ：： 该工程项目应编制单位工程施工组织设计该工程项目应编制单位工程施工组织设计（机电安装工程施工组织设计）专项施工方案有：压机吊（机电安装工程施工组织设计）。

专项施工方案有：压机吊装方案，压力管道组焊和试压方案（压力管道安装方案）和装方案，压力管道组焊和试压方案（压力管道安装方案）和单机试运行方案单机试运行方案问题（问题（2 2）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些? ?答案：设备监造验收的主要依据：设备订货合同；设计答案：设备监造验收的主要依据：设备订货合同；设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册；总承包单位制定单位的设备技术规范书、图纸和材料清册；总承包单位制定的监造大纲的监造大纲 93拾淋毡懒侈最峭锁挂鹰松映咀扣物他贡忧赐蒙淳敖芝驾称静钮斩欢好伍枪2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（3 3）计算每套压机吊装方案的成本费）计算每套压机吊装方案的成本费用答案（答案（3 3）：）：方案一的成本费用：方案一的成本费用： 5050××3030××50+200000+25000=30000050+200000+25000=300000（元）（元）方案二的成本费用：方案二的成本费用： 5050××3030××5050××（（1 1－－70+1000070+10000××2 2××1414+25000+25000））××（（1 1－－30%30%））=320000=320000（元）（元） 94郑汕腔虚菜悦镭箍鸿琶孪帘惯刁斧柿丸进吏岔秦胆抵锈柞尝沟贤翘恩耳弃2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（4 4）对两套压机吊装方案进行技术经济分）对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？析，该项目部应选用哪套方案？答案（答案（4 4）技术经济分析：用技术先进、安全可）技术经济分析：用技术先进、安全可靠、工期缩短、降低成本等方面进行比较，为以后靠、工期缩短、降低成本等方面进行比较，为以后安装工序创造条件，按合同约定还可以获得提前工安装工序创造条件，按合同约定还可以获得提前工期奖（期奖（50005000××8=400008=40000元）由于第二套吊装方案的成元）由于第二套吊装方案的成本费用低于第一套方案的成本费用，因此从技术经本费用低于第一套方案的成本费用，因此从技术经济分析的角度，该项目部应该选择第二套吊装方案。

济分析的角度，该项目部应该选择第二套吊装方案95献赊菇阅啼象韭编疑庸败囱烛靳汰受安徽寨玲变家瘤捶佬蹭簿瞻卢四贮手2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（5 5）按问题）按问题4 4选用的吊装方案，吊装成本选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？降低率是多少？答案（答案（5 5）采用第二套压机吊装方案后的实际成）采用第二套压机吊装方案后的实际成本费用：本费用：320000-8320000-8××5000=2800005000=280000（元）（元）吊装方案的成本降低率：吊装方案的成本降低率： （（30-2830-28））/30 = 6.7%/30 = 6.7%96舶也蚕豌撞讣贾厂惟拇铲沏宫稠搂抬辩煤摈辐温婉齿氧臂润滤锚钳争厉棍2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例 (二二)背景资料：背景资料： A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采装施工。

合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期用工程量清单综合单价计价，工期3个月合同订立后，个月合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给汽车吊吊装，该吊装工作分包给B安装公司安装公司B公司依据公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案组的吊装方案         工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目加了工程量和新的项目茂怪愁梆宰零搞荣槐巷琉荣耗属椎娘错盔亢写乳烛半郁爬识灯密呸间淡裔2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题： 1．B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完 整?如不完整请补充 2．A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设 计变更造成的工期损失。

3．B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本 是什么?应采取何种措施来控制直接成本? 4．由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结 算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法 确定?糙瞧坚浮局灌渔翘藐捷萍虽界挎蜘蔡院衅废岂崔抑鹅挽柴姑系撮泽沧惶焙2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）答案案例（二）答案    1．．    B公司编制的热泵机组吊装方案的依据不完整公司编制的热泵机组吊装方案的依据不完整         编制依据还应有空调工程的施工图深化设计；施工编制依据还应有空调工程的施工图深化设计；施工         现场情况；热泵设备的技术文件；合同规定的规现场情况；热泵设备的技术文件；合同规定的规         范标准及同类工程的施工经验范标准及同类工程的施工经验    2．．    A公司可以按装饰工程的进度计划，采取调整公司可以按装饰工程的进度计划，采取调整         工期，压缩关键工作时间，重新编制进度计划：工期，压缩关键工作时间，重新编制进度计划：         调整资源，增加劳动力等措施。

调整资源，增加劳动力等措施    3．．    B公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是吊公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是吊         车的台班费车的台班费(机械费机械费)应合理安排吊车的进出场时应合理安排吊车的进出场时         间，采取措施，降低施工机械费来控制直接成本间，采取措施，降低施工机械费来控制直接成本    4．．   A公司在工程结算时，应采用工程量清单综合公司在工程结算时，应采用工程量清单综合         单价法，按照实际发生的人工、材料、机械台班单价法，按照实际发生的人工、材料、机械台班         数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格确数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格确         定索赔费用定索赔费用拈乌粘糊赶啮垃庞白霜意酸钉镁笼妻荣才杯荫枪都舜诫揭倾销理敞迈铁贫2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420070机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理 1H4200711H420071人力资源管理要求人力资源管理要求人力资源是工程施工中最基本、最重要、最具创造性的人力资源是工程施工中最基本、最重要、最具创造性的资源资源 一、人力资源规划：需求定性分析技术有现状规划法、一、人力资源规划：需求定性分析技术有现状规划法、经验预测法、分合性预测法、散点图法、特尔菲法经验预测法、分合性预测法、散点图法、特尔菲法 二、人力资源配置：八大员，必须持证上岗二、人力资源配置：八大员，必须持证上岗 特种作业人员特种作业人员 ：取得特种作业操作证：取得特种作业操作证 ；管理要求；管理要求 特种设备作业人员特种设备作业人员 ：锅炉、压力容器与压力管道焊接的：锅炉、压力容器与压力管道焊接的焊工焊工 ；无损检测人员。

资格证书有效期为；无损检测人员资格证书有效期为5 5年年 三、员工的培训与激励：对新员工提供三种培训：技术三、员工的培训与激励：对新员工提供三种培训：技术培训、取向培训和文化培训；拉开实绩效价的档次培训、取向培训和文化培训；拉开实绩效价的档次四、劳动管理：对劳动力的管理关键在于合理安排、正四、劳动管理：对劳动力的管理关键在于合理安排、正确使用确使用 ; ;提高效率、调动劳动力的积极性提高效率、调动劳动力的积极性 动态管理动态管理 ：根据条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、：根据条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，解决劳务失衡、劳务与生产脱节的动态过程协调，解决劳务失衡、劳务与生产脱节的动态过程 镇碱帛尿填馁排做酸遵礼疫犯贱庶递跳撅右捅便做令汇承福州效宗伸以风2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4200721 H420072材料管理要求材料管理要求 主要把握两个环节主要把握两个环节: :材料的计划和供应、材料的现场管理材料的计划和供应、材料的现场管理一、管理责任制和计划要求：材料管理岗位责任制一、管理责任制和计划要求：材料管理岗位责任制 ；一次；一次性计划性计划 二、材料采购要求：采购的供货商选择二、材料采购要求：采购的供货商选择 三、进场验收和库存管理要求：数量和质量验收；标识清三、进场验收和库存管理要求：数量和质量验收；标识清楚楚 ；定期盘点；定期盘点 四、领发、使用和回收要求：限额领料、定额发料四、领发、使用和回收要求：限额领料、定额发料 五、危险物资的管理要求：危险物资专用库区五、危险物资的管理要求：危险物资专用库区 六、材料管理方法：六、材料管理方法：ABCABC分类法分类法 ；经济存储量；经济存储量 ；降低材料；降低材料成本，提高应用材料价值成本，提高应用材料价值 笋于隘舶猪鱼吟嘎仲野潍甩唇迅喻纪母蛔者所隶朝潍抚阑迅耍子凤娩检唬2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4200731 H420073工程设备管理要求工程设备管理要求一、设备选择的要求：选择原则是技术先进，经济合理；技一、设备选择的要求：选择原则是技术先进，经济合理；技术经济论证术经济论证 二、设备采购的要求：设计图纸、说明书和试验报告齐全二、设备采购的要求：设计图纸、说明书和试验报告齐全 三、设备的工厂监造三、设备的工厂监造四、大件工程设备运输管理要求：运输基本作业方案四、大件工程设备运输管理要求：运输基本作业方案 五、设备的卸车与搬运管理五、设备的卸车与搬运管理六、设备验收管理：六、设备验收管理：验收工作在业主的组织下进行验收工作在业主的组织下进行 七、设备入库及仓储管理：按要求操作，实施多级化管理七、设备入库及仓储管理：按要求操作，实施多级化管理 八、设备的可追溯性管理：跟踪单应有齐全的合格证、设备八、设备的可追溯性管理：跟踪单应有齐全的合格证、设备名称、规格、型号、批号、数量、出厂日期、出厂试验报名称、规格、型号、批号、数量、出厂日期、出厂试验报告及安装工程名称告及安装工程名称 们汾奢两增蹄庇弧宠奄厂衔恒廓饵容违事再陵岩疥蓟泡畔仍粥涨射均估爹2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4200741H420074大型施工机械管理要求大型施工机械管理要求施工机械设备的选择原则是施工机械设备的选择原则是: :切合需要，实际可能，经济合切合需要，实际可能，经济合理理 机械设备使用管理达到安全、优质、高速、低耗完成施工任机械设备使用管理达到安全、优质、高速、低耗完成施工任务务 进人现场的施工机械应进行安装验收进人现场的施工机械应进行安装验收 操作人员达到本级别操作人员达到本级别““四懂三会四懂三会”” 机械保养基本上可分为定期保养、特殊保养、点检和润滑机械保养基本上可分为定期保养、特殊保养、点检和润滑 大型起重机械操作的规定大型起重机械操作的规定 ：对违章指挥，司机有权拒绝执：对违章指挥，司机有权拒绝执行行 ；检查保养起重机时必须停止作业；检查保养起重机时必须停止作业 花正银诚渐握威伏惰漆涧湿锤痛瓜叛颗玫秸腺拉各漳溯拍衔嗡堑里亿隔癸2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4200751H420075施工技术管理要求施工技术管理要求建立分级技术责任制，设置分级技术负责人建立分级技术责任制，设置分级技术负责人 推广和应用新技术、新工艺、新材料、新机具推广和应用新技术、新工艺、新材料、新机具 施工图纸会审应由项目技术负责人组织施工图纸会审应由项目技术负责人组织 施工技术交底是有层次、有重点、有针对性施工技术交底是有层次、有重点、有针对性 ；；交底主要内容及重点交底主要内容及重点 ；；技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。

交底必技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员交底必须在作业前进行，并有书面交底资料交底时技术负责人须在作业前进行，并有书面交底资料交底时技术负责人应到位应到位交底人员认真填写表格并签字，接受交底人也在交底记录上交底人员认真填写表格并签字，接受交底人也在交底记录上签字签字 设计变更审批手续设计变更审批手续 姆读您哨做坏溢跺譬黍苔旺虾醒税垦幽泪咐底桶捻赌巨十爆改此么哦但枕2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4200761 H420076合理使用资金的要求合理使用资金的要求施行资金使用计划管理，将各项使用资金制定对应的定额施行资金使用计划管理，将各项使用资金制定对应的定额 资金使用计划原则资金使用计划原则 ：促进生产、节省投人、量人为出、适：促进生产、节省投人、量人为出、适度负债度负债 坚持坚持““钱出去、货进来，货出去、钱进来钱出去、货进来，货出去、钱进来””的原则的原则 把资金使用权责，按把资金使用权责，按““管用结合管用结合””的原则，归口给有关部门的原则，归口给有关部门明确管理责任，根据明确管理责任，根据““权责结合权责结合””原则，建立资金管理岗位原则，建立资金管理岗位责任制责任制 实行内部有偿占用制度实行内部有偿占用制度 考核资金效果标有资金周转率、资金产值率、资金利用率考核资金效果标有资金周转率、资金产值率、资金利用率 内部银行内部银行 ：谁账户的款谁用，不许透支，存款有息，借款：谁账户的款谁用，不许透支，存款有息，借款付息，违章罚款付息，违章罚款 畦酵轿姆蜘翟砒锨园延春恍胡贰霄淋光蛊掺疾伸董怪哉镰烬号思骂概恍楼2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）背景资料背景资料  某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定，工程设备和主材由业主采购提供合同约定，工程设备和主材由业主采购提供            管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度货而影响工期，项目部为保证施工进度 ,自行采购部分自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏            地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变为此项目内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变为此项目部提出合同变更和索赔的申请部提出合同变更和索赔的申请            上捡伺劲堰跃窗横陛禽翘抉苞斩树袁粳苗害窑暇蒂媚芳埔捷侦虏邓益镰谨2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

不能满足工程进度需要            为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位项目部机安装分包给具备施工资质的施工单位项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工  侮铸诵俐斡夜借聚屋十呛冈式褥腑禽壮雁来圈戳遗粘夷扯阻鲁轿侨寂于陷2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（1 1）项目部可否自行采购水泵）项目部可否自行采购水泵? ?若自行采购应履行何若自行采购应履行何种程序种程序? ? 答案（答案（1 1）） 合同约定，全部工程设备和主材由业主提合同约定，全部工程设备和主材由业主提供，项目部自行采购是不允许的应在采购前要经业主供，项目部自行采购是不允许的应在采购前要经业主同意并在进场时填报验收单，报监理单位认可后才能安同意并在进场时填报验收单，报监理单位认可后才能安装 问题（问题（2 2）项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使）项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求所购水泵不能满足要求? ? 答案（答案（2 2）项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控：）项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控： (1) (1)订立合同前供应商选择；订立合同前供应商选择； (2) (2)设备监造；设备监造； (3) (3)设备包装运输；设备包装运输； (4) (4)设备交付验收设备交付验收斩滑赃刚百狈宽忍粮厅峨蛾颐逮佣断贫零枣氯叭向丢抽序蛰禹茂残乖诺穗2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（3 3）人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要）人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期施工正常进行，如期完成合同工期? ? 答案（答案（3））    应采取的措施有：应采取的措施有：        (1)根据工程量进行劳动力内部协调和补充；根据工程量进行劳动力内部协调和补充；        (2)项目部向公司申请增加劳动力；项目部向公司申请增加劳动力；        (3)如公司无力调入所需劳动力，则可提出将部分工如公司无力调入所需劳动力，则可提出将部分工            程分包给其它施工企业。

程分包给其它施工企业  劣税决赔辖宙熬设郝发挥如图汕明与威鳞流眶几邑宴垫游翰边孽狰括寒夫2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（4 4）项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确）项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确? ?说明理由如果业主同意分包，项目部编制施工组织说明理由如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确确? ?分别说明理由分别说明理由 答案：答案： 1) 1) 不正确因为合成工段压缩机安装属于主要设备不正确因为合成工段压缩机安装属于主要设备 的安装，按规定不可以分包如要分包也必须征的安装，按规定不可以分包如要分包也必须征 得监理工程师或业主认可得监理工程师或业主认可 2) 2)不正确① ① 项目部编制的施工组织设计应报监理项目部编制的施工组织设计应报监理 单位批准后，才能向分包单位交底单位批准后，才能向分包单位交底 ② ② 施工方案应由分包单位制订，并报总施工方案应由分包单位制订，并报总 承包项目部批准后，才能组织施工。

承包项目部批准后，才能组织施工辣注印铰旨踏刷印钓拧赦唯靡诵每杀猖多同因恩告滞锅比章炔稿厉怕斤逸2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（5 5）项目部提出合同变更的理由是什么）项目部提出合同变更的理由是什么? ?可向业主可向业主提出哪些索赔提出哪些索赔? ? 答案（答案（5 5）提出合同变更的理由是：供料责任变更，工）提出合同变更的理由是：供料责任变更，工期因设计变更而变化期因设计变更而变化 可向业主提出：工期索赔；可向业主提出：工期索赔；费用增加索赔费用增加索赔 室邹讯海鞭义垄储肩搂亢乞问侯妊趴沧彩糜踌鄂贱较浩行弊娟蛊肢云稚酪2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4200801 H420080机电工程施工协调管理机电工程施工协调管理1H4200811H420081施工现场内部协调管理实施施工现场内部协调管理实施内部协调内容：进度安排协调；资源分配协调；质量协内部协调内容：进度安排协调；资源分配协调；质量协调调 ；安全协调；作业面安排协调；工程资料形成协调；安全协调；作业面安排协调；工程资料形成协调 内部协调形式：例行的管理协调会；建立协调调度室或内部协调形式：例行的管理协调会；建立协调调度室或设立调度员；项目经理或授权人指令设立调度员；项目经理或授权人指令  内部协调措施：制度措施；教育措施；经济措施：对协内部协调措施：制度措施；教育措施；经济措施：对协调管理中受益者要按规定收取费用，给予受损者适当调管理中受益者要按规定收取费用，给予受损者适当补偿补偿 从属粥蔫蔬韵舟藕否癌蔓只竭门柔焰藐鸯崖镰缀遭隅晾寝釜揽帛桥苹翻迭2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4200821H420082施工现场外部协调管理实施施工现场外部协调管理实施一、与施工单位有合同关系的单位：一、与施工单位有合同关系的单位： 协调和内容应是在合同契约的框架内协调和内容应是在合同契约的框架内 ；以会议座谈为主，；以会议座谈为主，个别交流沟通为辅个别交流沟通为辅 二、与施工单位有洽谈协商记录的单位：二、与施工单位有洽谈协商记录的单位：施工单位要主动地对协调行为早作安排施工单位要主动地对协调行为早作安排 ；承包单位与其协；承包单位与其协调时应尽量邀请发包方或业主参加调时应尽量邀请发包方或业主参加 三、对施工行为监督检查单位的协调：三、对施工行为监督检查单位的协调：施工单位要主动配合其监督检查活动施工单位要主动配合其监督检查活动 ；检查中发现的整改；检查中发现的整改事项，施工单位应认真组织整改事项，施工单位应认真组织整改 四、与人员驻地生活直接相关的单位或个人：四、与人员驻地生活直接相关的单位或个人：发现对方有困难时，提供必要的力所能及的援助；扰邻或影发现对方有困难时，提供必要的力所能及的援助；扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解 斜鞍襄溜吏幢补雷府宣面集锑杆邪震跌鱼突硼改艘隔纯作播奖猫荫芦凝备2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4200831H420083对分包商的协调管理实施对分包商的协调管理实施•分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传递，均应通过总包方进行递，均应通过总包方进行 •协调重点：施工进度计划安排、甲供物资分配、质量安协调重点：施工进度计划安排、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨全制度制定、资金使用调拨 等等•对分包商协调管理形式：对分包商协调管理形式： 1. 1.定期召开协调会议定期召开协调会议 2. 2.实时协调处理事项实时协调处理事项 3. 3.专题协商妥善处理：分包方发生必须协调的事项，专题协商妥善处理：分包方发生必须协调的事项， 应即时向总承包反馈，总承包方应立即专题协商而应即时向总承包反馈，总承包方应立即专题协商而 取得妥善处理取得妥善处理 崭鲍库样曲酮标疹酋嘛臭您岭音惺椒缴屈妖栈惮聊疗抱哲刨牟鼎桐素样疮2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例( (一一) )背景资料背景资料 某专业安装公司承包了南方沿海某城市一高层建筑某专业安装公司承包了南方沿海某城市一高层建筑的泛光照明工程。

承包合同为设计、采购、施工工程的泛光照明工程承包合同为设计、采购、施工工程设计考虑节能环保和新技术，选用了设计考虑节能环保和新技术，选用了LED变色泛光灯，变色泛光灯，建筑泛光照明要与城市景观照明同步控制，照明场景控建筑泛光照明要与城市景观照明同步控制，照明场景控制选用二总线控制模块合同工期制选用二总线控制模块合同工期90天，天，7月月1日开工到日开工到当年当年9月月28日竣工          专业安装公司按合同要求，编制了泛光照明工程施工专业安装公司按合同要求，编制了泛光照明工程施工方案，因建筑有透空段，灯具安装采用吊篮方式施工方案，因建筑有透空段，灯具安装采用吊篮方式施工公司对施工人员进行了灯具安装及安全操作培训公司对施工人员进行了灯具安装及安全操作培训 妊乌耕重植厅廉膜侮植枣贪貉硅悸敛谆西扇饮束煽帽蓉戚学佐跪县结偷毁2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 安装公司编制了施工进度计划，施工作业按进安装公司编制了施工进度计划，施工作业按进度计划实施针对施工季节可能出现的意外事件度计划实施针对施工季节可能出现的意外事件( (自自然灾害然灾害) )，安装公司制定了应急预案。

安装公司制定了应急预案 施工中，安施工中，安装公司及时与各相关单位沟通协调，灯具及时到场，装公司及时与各相关单位沟通协调，灯具及时到场，照明电源和线路按期敷设到位，泛光照明工程按合照明电源和线路按期敷设到位，泛光照明工程按合同约定竣工，并与城市景观照明同步开通在保修同约定竣工，并与城市景观照明同步开通在保修期间，专业安装公司对建筑泛光照明工程进行了技期间，专业安装公司对建筑泛光照明工程进行了技术性回访术性回访窝桩抠坷轧琵称拴榆愤琶甫滨单潮故嗓躯吠耕瓜谍拦纹愿烯佰衬槛澄寐烘2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：1 1．．LEDLED灯具安装中，可能出现哪些自然灾害的意外事件灯具安装中，可能出现哪些自然灾害的意外事件会影响工程进度会影响工程进度? ?2 2．用吊篮方式安装灯具是哪种类型的高处作业．用吊篮方式安装灯具是哪种类型的高处作业? ?还应对还应对施工人员进行哪些操作技术的培训施工人员进行哪些操作技术的培训? ?取得哪个操作证才取得哪个操作证才能上岗操作能上岗操作? ?3 3．泛光照明工程施工中，专业安装公司要与哪些单位沟．泛光照明工程施工中，专业安装公司要与哪些单位沟通协调通协调? ?4 4．在保修期内，专业安装公司进行技术回访有何作用．在保修期内，专业安装公司进行技术回访有何作用? ? 唯溅秀尤婪沥苟孰村碉刊粒殖驶挎敏蛊箍珍谴久书筏胆壕剧干劫示篡槽编2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（1 1））LEDLED灯具安装中，可能出现哪些自然灾害的意灯具安装中，可能出现哪些自然灾害的意外事件会影响工程进度外事件会影响工程进度? ?答案（答案（1 1））LEDLED灯具的安装中，出现台风，暴雨等自然灾灯具的安装中，出现台风，暴雨等自然灾害会影响工程的进度。

害会影响工程的进度问题（问题（2 2）用吊篮方式安装灯具是哪种类型的高处作业）用吊篮方式安装灯具是哪种类型的高处作业? ?还应对施工人员进行哪些操作技术的培训还应对施工人员进行哪些操作技术的培训? ?取得哪个操取得哪个操作证才能上岗操作作证才能上岗操作? ?答案（答案（2 2）是悬挂高处作业，还应对施工人员进行吊篮操）是悬挂高处作业，还应对施工人员进行吊篮操作技术，起重技术培训，并取得吊篮操作证，才能上作技术，起重技术培训，并取得吊篮操作证，才能上岗操作斡蓄袄仪而茫棉痒弊哀垮熟槽授塞舵烬稗箍厨龙燃挚础貌仆赛护摇文矢铣2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（问题（3 3）泛光照明工程施工中，专业安装公司要与哪些）泛光照明工程施工中，专业安装公司要与哪些单位沟通协调单位沟通协调? ?答案（答案（3 3）） 要与建设单位，监理单位，总包单位，设备要与建设单位，监理单位，总包单位，设备材料供应单位，建筑外墙施工单位，机电安装（电力材料供应单位，建筑外墙施工单位，机电安装（电力供应）单位，当地政府（景观照明管理部门）沟通协供应）单位，当地政府（景观照明管理部门）沟通协调。

调问题（问题（4 4）在保修期内，专业安装公司进行技术回访有何）在保修期内，专业安装公司进行技术回访有何作用作用? ? 答案（答案（4 4）） 技术回访，可以了解工程使用的二总线控制技术回访，可以了解工程使用的二总线控制模块的技术性能，模块的技术性能，LEDLED泛光灯具的景观照明效果，对出泛光灯具的景观照明效果，对出现的问题能及时解决和改进现的问题能及时解决和改进捂滔砂隋茅壬的义倪瓷酷德她隙沏撼肚拇融究酿紫津韵钉摇得些攘修克峨2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420090 机电工程施工进度管理1 H4200911 H420091施工进度计划的编制要求施工进度计划的编制要求施工进度表示方法施工进度表示方法 ：： 横道图：方法简单，直观清晰，不能反映出关键工作横道图：方法简单，直观清晰，不能反映出关键工作 网络图：能明确表达各项工作的逻辑关系；找出关键网络图：能明确表达各项工作的逻辑关系；找出关键 线路线路 施工总进度计划施工总进度计划•节点较大，划分得也较粗，用横道图计划表示为宜节点较大，划分得也较粗，用横道图计划表示为宜•若工程规模较大、工艺关系复杂时若工程规模较大、工艺关系复杂时 ，用网络计划图表示，用网络计划图表示为妥为妥进度计划编制要点：在确定开竣工时间和相互搭接关系时，进度计划编制要点：在确定开竣工时间和相互搭接关系时，应分清主次抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，应分清主次抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，保证重点兼顾一般保证重点兼顾一般 焉讳逸歹混杂腾邦布承迅碴壬腔秀咋什索浅尚整炭凉俊浸签具兆鞠慈差池2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4200921H420092施工进度控制的措施施工进度控制的措施一、计划的落实：工程进度总目标分解；跟踪、检查进度一、计划的落实：工程进度总目标分解；跟踪、检查进度 ；采取纠偏措施；采取纠偏措施 二、影响进度的因素二、影响进度的因素 ：各种风险因素的影响：各种风险因素的影响 三、进度控制的主要措施：三、进度控制的主要措施： 1. 1. 组织措施：落实各层次进度控制人员的任务责任组织措施：落实各层次进度控制人员的任务责任 2. 2. 技术措施：采取加快施工进度的技术方法技术措施：采取加快施工进度的技术方法 3. 3. 合同措施：对合同工期、索赔与进度目标协调措施合同措施：对合同工期、索赔与进度目标协调措施 4. 4. 经济措施：资金需求计划、资金供给和激励措施等经济措施：资金需求计划、资金供给和激励措施等 5. 5. 信息措施信息措施 因已元贵芍启沛嚼必枕答恕公篇扯芦耀轮框扯毋蚂肠壁甸刻踊芒夫喉怒先2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4200931 H420093施工进度计划的调整施工进度计划的调整施工进度偏差的分析施工进度偏差的分析 ：：•进度偏差产生的主要原因有供应商违约、资金不落实、计进度偏差产生的主要原因有供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时等划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时等 •有进度偏差的工作是否为关键工作有进度偏差的工作是否为关键工作 ；若是就对后续工作；若是就对后续工作及总工期产生影响及总工期产生影响•偏差是否大于总时差偏差是否大于总时差 ；大于则必将影响后续工作和总工；大于则必将影响后续工作和总工期期 •偏差是否大于自由时差偏差是否大于自由时差 ；大于则此偏差对后续工作产生；大于则此偏差对后续工作产生影响影响 调整方法调整方法•改变某些工作间的衔接关系：改变工作之间逻辑关系改变某些工作间的衔接关系：改变工作之间逻辑关系•缩短某些工作的持续时间：关键线路缩短某些工作的持续时间：关键线路刺叭婚毡匿财矿圆铲纸瑶棺墒恳枪塑预僳臂侥殉瞻龚染诈钨废偏股巷咳歉2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420094 1 H420094 费用费用————进度偏差分析进度偏差分析赢得值法的三个基本参数赢得值法的三个基本参数 ：：已完工程预算费用已完工程预算费用(BCWP)(BCWP)：实际完成量，赢得值：实际完成量，赢得值 计划工程预算费用计划工程预算费用(BCWS)(BCWS)：按进度计划，应当完成的工程：按进度计划，应当完成的工程 量量已完工程实际费用已完工程实际费用(ACWP)(ACWP)：已完工程实际费用：已完工程实际费用 四个评价指标四个评价指标 ：：费用偏差费用偏差 ＝应该花掉的钱－实际花掉的钱＝应该花掉的钱－实际花掉的钱进度偏差进度偏差 ＝已完工的量－计划完工的量＝已完工的量－计划完工的量费用绩效指数费用绩效指数 ＝已完工程预算值＝已完工程预算值÷÷已完工程实际费用已完工程实际费用进度绩效指数进度绩效指数 ＝已完工程预算值＝已完工程预算值÷÷计划工程预算值计划工程预算值偏差分析偏差分析 ———— S S形曲线法形曲线法 ，三条曲线，三条曲线 叭寐都凳戎棉宝菊效切末氯仑抠研着肉淀枪颠站字镑脖撤熬穴网支载杂泉2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4200951 H420095费用一进度综合控制费用一进度综合控制•建立执行效果测量的基准建立执行效果测量的基准BCWSBCWS曲线曲线 ；这条曲线是根据计；这条曲线是根据计划进度和预算建立起来的，把工程量、资源分配值逐月累划进度和预算建立起来的，把工程量、资源分配值逐月累加并绘制成曲线加并绘制成曲线•测量已完工程的预算费用测量已完工程的预算费用BCWPBCWP曲线曲线 ；已完工程预算值均；已完工程预算值均转换为金额，然后按转换为金额，然后按WBSWBS向上叠加向上叠加•计算已完工程的实际费用消耗计算已完工程的实际费用消耗ACWPACWP曲线曲线 ；各记账当月发；各记账当月发生的费用值，将其按月累加可生成生的费用值，将其按月累加可生成ACWPACWP曲线曲线 千甭栽终征撇仇烙拇刨绵且盏蜒菊吻条苞鱼河核况恼熏拭测啊弱眯楞趟访2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）背景资料：某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订背景资料：某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。

合同规定：采用单价合同，立了某工程项目的施工合同合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单时，需调整工程单价合同工期为价合同工期为25天，工期每提前天，工期每提前1天奖励天奖励3000元，每元，每拖后拖后1天罚款天罚款5000元乙方在开工前及时提交了施工网元乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准某工程施工网络进度计划（单位：天）某工程施工网络进度计划（单位：天） 动麓阉暑筑饯贿澳夸选莽夸滑履徽秧孩文驰坏谭停手阮盲箭炔营舞糟坠牌2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）工程施工中发生如下几项事件：工程施工中发生如下几项事件：事件事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工和工作作B的工效降低，作业时间分别拖延的工效降低，作业时间分别拖延2天和天和1天；多用人工天；多用人工8个和个和10个工日；工作个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为租赁的施工机械每天租赁费为560元，元，工作工作B的自有机械每天折旧费的自有机械每天折旧费280元。

元事件事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩原设计尺寸扩大，增加工程量大，增加工程量16m3,该工作全费用单价为该工作全费用单价为87元元/m3，作业，作业时间增加时间增加2天事件事件3：因设计变更，工作：因设计变更，工作E的工程量由的工程量由300m3增至增至360m3，，该工作原全费用单价为该工作原全费用单价为65元元/m3, 经协商调整部分全费用单经协商调整部分全费用单价为价为58元元/m3事件事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为织措施费分别为2000元、元、2500元     其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符堆魏攒昏鳞桓济便妮庸桂抚缔壤特股塘爷欣则驼讫盂吓檀噶亢毒尖蹈胞诧2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：1 1、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。

事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由2 2、每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？、每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？3 3、该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？、该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？4 4、人工工日单价为、人工工日单价为2525元元/ /工日，管理费、利润不予补偿工日，管理费、利润不予补偿计算甲方应给乙方的追加款为多少？计算甲方应给乙方的追加款为多少？狂劈聂园廷尼坏堆佣刃眶笔吩血高谊娩扦踌宇护饶挝暴袍娟秸孪些消表支2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（一）上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？问题（一）上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由答案：答案： 事件事件1 1：可以提出工期和费用补偿要求：可以提出工期和费用补偿要求, ,因为提供可靠电因为提供可靠电 源是甲方责任源是甲方责任 事件事件2 2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工 程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承 担。

担 事件事件3 3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更 是甲方的责任，且工作是甲方的责任，且工作E E的工程量增加了的工程量增加了60m3,60m3, 工程量增加量超过了工程量增加量超过了1010％的约定％的约定 事件事件4 4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施 工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施 工而工期提前应按工期奖励处理工而工期提前应按工期奖励处理舵氛拳困倦嘎哼算溺谱户六邯羹镑衔苍涪煌屡附猎惊腐卡良古烯桓谎陨彩2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（二）每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天问题（二）每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？？答案：事件答案：事件1 1：工期补偿：工期补偿1 1天，因为工作天，因为工作B B在关键线路上其作业时在关键线路上其作业时 间拖延的间拖延的1 1天影响了工期。

但工作天影响了工期但工作A A不在关键线路不在关键线路 上其作业时间拖延的上其作业时间拖延的2 2天，没有超过其总时差，不天，没有超过其总时差，不 影响工期影响工期 事件事件2 2：工期补偿为：工期补偿为0 0天 事件事件3 3：工期补偿为：工期补偿为0 0天，因工作天，因工作E E不是关键工作，不是关键工作， 增加工程量后作业时间增加增加工程量后作业时间增加 （（360-300360-300））m3/300m3/5m3/300m3/5天天=1=1天，不影响工期天，不影响工期 事件事件4 4：工期补偿：工期补偿0 0天 总计工期补偿：总计工期补偿：1 1天天+0+0天天+0+0天天+0+0天天=1=1天板诲拎昆徊魁婶潜缨曲梦贯维胎氟瞄糊袍行啼逝唉半燎尸绅血忠觅挚置依2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题问题（三）（三）该工程实际工期为多少天？工期奖罚款该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？为多少元？答案：将每项事件引起的各项工作持续时间的延长答案：将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得：值均调整到相应工作的持续时间上，计算得： 实际工期为：实际工期为：2323天天 工期提前奖励款为：工期提前奖励款为： （（25+1-2325+1-23）天）天 ××30003000元元/ /天天=9000=9000元元藤娃禁灸倔花貌它式喀架债雹档排渭泥狡搽测喂鸣畜苯札赊组报守衫循腰2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题（四）人工工日单价为问题（四）人工工日单价为2525元元/ /工日，管理费、利润不予补工日，管理费、利润不予补偿。

计算甲方应给乙方的追加款为多少？偿计算甲方应给乙方的追加款为多少？答案：事件答案：事件1 1：人工费补偿：：人工费补偿： （（8+108+10）工日）工日 ××2525元元/ /工日工日=450=450元元 机械费补偿：机械费补偿： 2 2台班台班××560560元元/ /台班台班+1+1台班台班 ××280280元元/ /台班台班=1400=1400元元 事件事件3 3：按原单价结算的工程量：：按原单价结算的工程量： 300m3 300m3 ××(1+10%)=330m3(1+10%)=330m3 按新单价结算的工程量：按新单价结算的工程量：360m3-330m3=30m3360m3-330m3=30m3 结算价：结算价：30m3 30m3 ××6565元元/m3+30 /m3+30 ××5858元元/m3 =3690/m3 =3690元元 合计追加款项总额为：合计追加款项总额为： 450 450元元 + 1400 + 1400元元 + 3690 + 3690元元 + 9000 + 9000元元 ＝＝1454014540元元叠旗鸦泽光互怠蒋诛颊酮尖珊屯跺臆列许挤萝查篮琵辙何君押梗蓑吨攀萄2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例 ( ( 二二 ) ) 背景资料背景资料 南方电子电气有限公司南方电子电气有限公司( (建设单位建设单位) )新建液晶屏新建液晶屏(LCD)(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A A施工单位承包安装。

施工单位承包安装 A A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程配套工程(B(B施工单位承建施工单位承建) )已基本完工已基本完工A A施工单位按施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B B 施工施工单位洽谈，编制了单位洽谈，编制了LCDLCD生产线安装网络计划工作的逻生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表辑关系及工作持续时间表 艳容费唁苦名摔愤建羔倔携弘邓初耻掺硫炯面赊券匣捷讼顾袱耳宜颗颗晌2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表邱噪墙讥任便狠魁孪巫受愧臀蚌冤靖艾气居蹦繁焰资舜撑阵骚轩刘搏黄笛2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为验持续时间为30天。

天              LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚生产线设备到达安装现场比计划晚7天A施工施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成规定的工期完成 店坍菜撒履肯线肮徐岩锻萨架锰馒踌笨却卧弟微栏司蛾屿嘉期巨堕咽织烈2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题问题   1．按．按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图   2．分析影响工期的关键工作是哪几个．分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天总工期需多少天?   3．基础检验工作增加到．基础检验工作增加到30天，是否影响总工期天，是否影响总工期?说明理说明理由   4．．LCD生产线设备晚到生产线设备晚到7天，是否影响总工期天，是否影响总工期?说明理由说明理由   5．如按合同工期完成，．如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整施工单位如何进行工期调整? 蛔绿察墓食苇裁哈免沁荣谷蛀猖提授契肢意通讥心叶请念趾顷遭渐猫涡琵2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）答案：案例（二）答案：1．．LCD生产线安装进度双代号网络计划生产线安装进度双代号网络计划(图图) 女漂拉店中局向奇竟卖团彪赘雾篙诫娘彦适颗瞬绩揽酝描滔鞭寒撮动纠蔷2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）2．．  影响工期的关键工作是：生产线进场，生产线组装影响工期的关键工作是：生产线进场，生产线组装固定，生产线试车调整，联动调试、试运行、验收，固定，生产线试车调整，联动调试、试运行、验收，总工期为总工期为180天。

天 3．． 基础检验工作增加到基础检验工作增加到30天，不会影响总工期，因为天，不会影响总工期，因为基础检验在非关键线路上，出现的偏差小于总时差基础检验在非关键线路上，出现的偏差小于总时差30天 4．．  LCD生产线设备晚到生产线设备晚到7天，要影响总工期，因为该工天，要影响总工期，因为该工作在关键线路上作在关键线路上 5．．  A施工单位采用适当措施压缩关键工作的持续时间，施工单位采用适当措施压缩关键工作的持续时间，改变施工方案和调整施工程序，在生产线组装固定、改变施工方案和调整施工程序，在生产线组装固定、试车调整、联动调试、试运行、验收的关键工作上赶试车调整、联动调试、试运行、验收的关键工作上赶工工7天，使工期按合同约定完成天，使工期按合同约定完成 吨产邦谗莹赣雏距郊际诊悟倾弱欢甭三择狐逻穗鳃龄伯课效碍坷谐揪副蛇2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（三）案例（三）背景资料：背景资料： 某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每工程合同在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。

通过双方协调编制了网络计划计划拖后一天罚款一万元通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表工作逻辑关系及持续时间表 并经业主同意；并经业主同意； 在计划执行过程中，出现了下列一些情况：在计划执行过程中，出现了下列一些情况：(1) (1) 因业主不能及时供应设备，使因业主不能及时供应设备，使B B延误延误3 3天，天，E E延误延误2 2天天 H H延误延误3 3天2) (2) 因施工机械发生故障检修，使因施工机械发生故障检修，使F F延误延误2 2天，天，N N延误延误2 2天，天， M M 延误延误1 1天3) (3) 因土建单位施工的设备基础部分重捣，使因土建单位施工的设备基础部分重捣，使C C延误延误3 3天4) (4) 因电源停电，使因电源停电，使N N延误延误1 1天5) (5) 安装单位在安装单位在L L施工过程中采取了加快施工的技术措施施工过程中采取了加快施工的技术措施 ( (技术措施费技术措施费1 1万元万元) )，使，使L L施工缩短了施工缩短了4 4天。

天拆摘惭磕艳萎轨礼饰捻利酵戎报钱卵儿淤销丑成孤痉础闲输薯供奶孟每镶2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）工序代码紧前工序持续时间A---22B---12C---26DA16EAB18FD19HEC12LEC24KC26MFH22NLK16双代号网络图双代号网络图工序关系列表工序关系列表犯缀皂斥儡妄妄绰陇哗面蚜天晨仑胯视冬侯滁聋激掣居经鄙贬柑垒谦顽鬼2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：(1) (1) 为为A A单位项目部绘制双代号网络计划图单位项目部绘制双代号网络计划图 (2) (2) 找出关键性线路找出关键性线路? ? 工期多少天？工期多少天？(3) (3) 施工单位就上述施工单位就上述5 5种情况中哪些应该由业主做工种情况中哪些应该由业主做工 期补偿期补偿? ?(4) (4) 可顺延工期为多少天可顺延工期为多少天? ?(5) (5) 该工程的实际工期为多少天该工程的实际工期为多少天? ? (6) (6) 安装单位得到的提前奖是多少安装单位得到的提前奖是多少? ?果酱旋耻挚恃漓核抡挚披望尖疼过灌滔鞋辕堂鼻勉扁壁凯时削汉鼓蝇煌葵2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） A D F ② ⑤ 22 16 19 B E H M① ③ ⑥ ⑦ ⑨ 12 18 12 22 C K L 24 N ④ ⑧ 26 26 16问题问题(1) (1) 为为A A单位项目部绘制双代号网络计划图单位项目部绘制双代号网络计划图 答案（答案（1 1）双代号网络计划图）双代号网络计划图除削赚沤奄画茫折湿公建屿褂釉贺痴毖丧荧裙嚷讲森系粮卤购伞楚怂过备2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题问题 (2) (2) 找出关键性线路找出关键性线路? ? 工期多少天？工期多少天？答案（答案（2) 2) 关键性线路为关键性线路为A-E-L-NA-E-L-N。

工期为工期为8080天问题问题 (3) (3) 施工单位就上述施工单位就上述5 5种情况中哪些应该由业种情况中哪些应该由业 主做工期补偿主做工期补偿? ?答案答案 (3) (3) 工期补偿：由于非施工单位原因造成的工期补偿：由于非施工单位原因造成的 工期延期，应经予补偿：工期延期，应经予补偿： 1) 1) 因业主原因因业主原因B B工作补偿工作补偿3 3天，天，E E工作补偿工作补偿2 2天，天， H H工作补偿工作补偿3 3天2) 2) 因土建设备基础部分重捣因土建设备基础部分重捣C C工作补偿工作补偿3 3天3) 3) 因停电因停电N N工作补偿工作补偿1 1天匿贷眶驼命柠弯丢梧储调艰役瞩辣佰建述鳖性孽坦梧耗沿酥英簇苛抽疹到2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题问题(4) (4) 可顺延工期为多少天可顺延工期为多少天? ?答案答案(4)(4)由于非施工单位原因造成的各项工作延误，由于非施工单位原因造成的各项工作延误，并未改变原网络计划的关键线路。

并未改变原网络计划的关键线路B B工作和工作和H H工作工作不在关键线路上，时间延误不影响工期：不在关键线路上，时间延误不影响工期：E E、、N N工工作在关键线路上，时间延误影响工期作在关键线路上，时间延误影响工期 可顺延可顺延2+12+1＝＝3 3天 工期为工期为80+380+3＝＝8383天拄蛇备谗艺梅甫俺矩愁滤途吱尼挺肉纹简必街拈炭尿坷紧苛途研毒他团缝2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题问题 (5) (5) 该工程的实际工期为多少天该工程的实际工期为多少天? ? 答案答案 (5) (5) 实际工期为：关键线路因实际工期为：关键线路因F F增加增加2 2天、天、M M增加增加1 1天；天；L L减少减少4 4天而改变为：天而改变为： A-D-F-M A-D-F-M 实际工期为：实际工期为：22+16+(19+2)+(22+1)22+16+(19+2)+(22+1)＝＝8 8２天问题问题 (6) (6) 安装单位得到的提前奖是多少安装单位得到的提前奖是多少? ?答案答案 (6) (6) 提前奖：提前奖：(83-82) (83-82) ×× 10000 10000＝＝1000010000元元针骂苇蛾盒尖颓溪瘫金屎仗齐啼幽循泅垮空浅腾撤爱捂呢褐崩颠癣蝴浪芋2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420100机电工程施工成本管理机电工程施工成本管理1H4201011H420101施工成本计划的编制要求施工成本计划的编制要求•编制依据编制依据 ：工程合同、内部承包资料、施工组织设计、：工程合同、内部承包资料、施工组织设计、有关技术经济指标、施工预算、成本预测资料有关技术经济指标、施工预算、成本预测资料 •编制原则：对预算造价进行二次分解编制原则：对预算造价进行二次分解 ；成本计划由降；成本计划由降低成本技术组织措施计划表和降低成本计划表组成低成本技术组织措施计划表和降低成本计划表组成•成本失控内部因素分析成本失控内部因素分析 •目标成本的测算方法：清单测算法目标成本的测算方法：清单测算法 ；施工预算法；施工预算法 税搭皑摊钱单枫氯秉方垂彻五幽慧魏檀骑冰淌营瞩俯卯骑账贺吻仇布房尹2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201021H420102施工成本计划的实施施工成本计划的实施成本计划实施的步骤为：成本预测成本计划实施的步骤为：成本预测————成本计划成本计划————成本控成本控制制————成本核算成本核算————成本分析成本分析————成本考核成本考核 •成本计划是以货币形式编制的项目在计划期内的生产费用、成本计划是以货币形式编制的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案•管理费控制：做到有计划、有考核。

各项费用实行包干，管理费控制：做到有计划、有考核各项费用实行包干，节约有奖，超支罚款节约有奖，超支罚款•建立和健全项目成本考核制度建立和健全项目成本考核制度 抉近第咯虹愧怀编规刑丝碍炉尾尤拐湖穆窝苞琉赶锋大心蔡呐互殉凝掖奉2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4201031 H420103施工成本计划的分析施工成本计划的分析成本分析的基本方法成本分析的基本方法 ：：•比较法：比较法：1.1.将本期实际指标与目标指标对比将本期实际指标与目标指标对比 2. 2.将本期实际指标与上期实际指标对比将本期实际指标与上期实际指标对比 3. 3.本期实际指标与本行业平均水平、先进水本期实际指标与本行业平均水平、先进水 平对比平对比 综合成本分析法综合成本分析法 ：月：月( (季季) )成本分析；成本分析； 年成本分析年成本分析 ；； 竣工成本分析竣工成本分析 酿谓蒜枣万梆匆珍濒垦娟豺掏闹注捶赡拙组帆戮洼舅战轨整嗅洛硝谴读弯2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4201041 H420104施工成本控制的措施施工成本控制的措施成本控制的原则成本控制的原则 ：开源与节流相结合原则；全面控制原则；：开源与节流相结合原则；全面控制原则；成本目标风险分担原则；责、权、利相结合的原则成本目标风险分担原则；责、权、利相结合的原则项目成本控制的方法项目成本控制的方法 ：实行：实行““以收定支以收定支””，或者，或者““量人为量人为出出””，是最有效的方法之一，是最有效的方法之一施工成本控制措施施工成本控制措施 ：：•人工费：严密劳动组织，严密劳动定额管理，提高劳动生人工费：严密劳动组织，严密劳动定额管理，提高劳动生产率。

产率•工程设备：控制采购成本、运输成本、质量成本工程设备：控制采购成本、运输成本、质量成本 •材料采购从量和价两个方面控制材料消耗采用限额领料材料采购从量和价两个方面控制材料消耗采用限额领料和有效控制现场施工耗料和有效控制现场施工耗料 •施工机械成本的控制措施优化施工方案施工机械成本的控制措施优化施工方案; ;严格控制租赁严格控制租赁施工机械施工机械; ;提高施工机械的利用率和完好率提高施工机械的利用率和完好率 侮风炮偷嘶拨睬墓诺汲箔利怨浓庚斋洽幼翰诬插涸绕伺苛竖霸邵径鸦侈扳2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）  案例（一）案例（一）   背景资料背景资料 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等其中压管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等其中压机最高机最高22.5m，单件最重为，单件最重为105t合同工期为合同工期为4个月。

合同约定，个月合同约定，工期每推迟一天罚工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励元，提前一天奖励5000元             该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两吊装方案位，为此，制定了两吊装方案  ，第一套方案，第一套方案 ，采用桅杆式起，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用万元，其他费用2.5万元第二套方案，万元第二套方案，采用两台采用两台100t汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万万元元/日台经测算，现场共需日台经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可天，与第一套方案相比人工费可降低降低70%，其他费用可降低，其他费用可降低30% 靳盲坯傲箩盗殷揭钳梭箭长竟福疚魄讨羔攒彝娇睦兰挝咏眺脂柯咽屎听作2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。

吊装部队发挥了积极性，如期完成本费用控制很严吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前前8天完成了施工任务天完成了施工任务问题：问题：1、该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工、该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？方案？2、项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些、项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?3、计算每套压机吊装方案的成本费用计算每套压机吊装方案的成本费用4、对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应、对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？选用哪套方案？5、按问题、按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？典燃兽腮坏琵描权缅郸宪临佛淹重温揭糕释卸绥社瞧萤沿宵养废海达协奏2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）答案：案例（一）答案：1. 该工程项目应编制单位工程施工组织设计（机电安装工程施工组织设计）该工程项目应编制单位工程施工组织设计（机电安装工程施工组织设计）专项施工方案有：压机吊装方案，压力管道组焊和试压方案（压力管。

专项施工方案有：压机吊装方案，压力管道组焊和试压方案（压力管道安装方案）和单机试运行方案道安装方案）和单机试运行方案2.设备监造验收的主要依据：设备订货合同；设计单位的设备技术规范书、设备监造验收的主要依据：设备订货合同；设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册；总承包单位制定的监造大纲图纸和材料清册；总承包单位制定的监造大纲3.方案一的成本费用方案一的成本费用= 50×30×50+200000+25000=300000（元）（元）   方案二的成本费用方案二的成本费用= 50×30×50×（（1－－70%））+                             10000×2×14+25000×（（1－－30%））=320000（元）（元）4. 技术经济分析：用技术先进、安全可靠、工期缩短、降低成本等方面进技术经济分析：用技术先进、安全可靠、工期缩短、降低成本等方面进行比较，为以后安装工序创造条件，按合同约定还可以获得提前工期奖行比较，为以后安装工序创造条件，按合同约定还可以获得提前工期奖（（5000×8=40000元）元）.由于第二套吊装方案的成本费用低于第一套方案由于第二套吊装方案的成本费用低于第一套方案的成本费用，因此从技术经济分析的角度，该项目部应该选择第二套吊的成本费用，因此从技术经济分析的角度，该项目部应该选择第二套吊装方案。

装方案5.采用第二套压机吊装方案后的实际成本费用：采用第二套压机吊装方案后的实际成本费用：320000-8×5000=280000（元）吊装方案的成本降低率（元）吊装方案的成本降低率=（（30-28））/30=6.7%虏生坯溃怎荆扳瓣昼赡须那戒凛君勒霄磺硒碰风铲瓢弥翱咬觅赃识阮瞄束2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）案例（二）背景背景某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制由于施工项目承揽竟争激烈，该工程项目成本控制由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标工成本管理的最终目标问题问题    (1)施工成本管理需要哪些步骤施工成本管理需要哪些步骤?    (2)施工成本预测能起到什么作用施工成本预测能起到什么作用?    (3)施工成本管理如何控制施工成本管理如何控制? 渺邯蕾保告乏驼也柜趣戳脖佰鸵戒狼超络耘渡拣诣鲤斋咳禽盾挟艇畴倚宋2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）答案案例（二）答案 (1)   施工成本管理的几个步骤是：成本预测、成本决策、成施工成本管理的几个步骤是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核  (2)     施工成本预测是整个成本管理的首要工作，它是根据施工成本预测是整个成本管理的首要工作，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用专门的方法对未来成本信息和施工项目的具体情况，运用专门的方法对未来的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算，其实质的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算，其实质就是在开工前对该项目成本进行估算，它是施工项目成本就是在开工前对该项目成本进行估算，它是施工项目成本决策及成本计划的依据成本预测就是根据中标项目的招决策及成本计划的依据成本预测就是根据中标项目的招标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求的前提下，选择成本低，效率好的最佳成本方案，根据成的前提下，选择成本低，效率好的最佳成本方案，根据成本预测的分析可以在工程的实施过程中，针对薄弱环节，本预测的分析可以在工程的实施过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，更有效地控制施工成本加强成本控制，克服盲目性，更有效地控制施工成本诫众穿获瞬凸戮习僳钓甸核季帮荒旗蹬邻铱凹靛蛀诱噬击撤倦秸叛茧呈凭2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）(3)    施工成本管理就是根据成本计划，及时分析工程实施工成本管理就是根据成本计划，及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异，提供反施过程中的实际成本与计划成本之间的差异，提供反馈信息，以便及时调整，消除施工过程中的损失浪费馈信息，以便及时调整，消除施工过程中的损失浪费现象，保证项目成本目标的实现。

现象，保证项目成本目标的实现萨穿影幻锐吻屑奇勺拍焕谅斌陈按搞盾禁霖骗孺妊冰投终缎员奔蔫薄躇角2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（三）案例（三）背景背景 某公司中标某工程后，组建了施工项目部，并安排某公司中标某工程后，组建了施工项目部，并安排项目经理和有关人员制定成本计划经对施工现场进项目经理和有关人员制定成本计划经对施工现场进一步察看后，据合同价格，调整部分分项工程价格组一步察看后，据合同价格，调整部分分项工程价格组成项目的具体内容，计算成本，并制定成本计划；但成项目的具体内容，计算成本，并制定成本计划；但未从实施的角度对施工组织设计进行分析细化；根据未从实施的角度对施工组织设计进行分析细化；根据成本计划，对工、料、机与成本支出做出规定，项目成本计划，对工、料、机与成本支出做出规定，项目所支出的费用均要项目经理批准所支出的费用均要项目经理批准问题：问题： (1) (1)项目部成本计划制定有何不妥之处项目部成本计划制定有何不妥之处? ? (2) (2)对直接工程费即：人工费、材料费、施工机械费对直接工程费即：人工费、材料费、施工机械费 的支出，需要哪些手续的支出，需要哪些手续? ? (3) (3)根据成本计划，原始记录应该包括哪些内容根据成本计划，原始记录应该包括哪些内容? ?搔共仲讥鼻斡眺姜叼刻便玄钎锣旁侧看饮陶宦韩孟料亲六叶鹏均焊泅帝耐2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（三）答案案例（三）答案 (1)(1)实施施工组织设计是实现项目成本控制的核心内容之一，实施施工组织设计是实现项目成本控制的核心内容之一，调整部分分项工程价格组成的依据除了合同价格之外，调整部分分项工程价格组成的依据除了合同价格之外，还应依据对施工方案的细化分析。

还应依据对施工方案的细化分析2)(2)对于人工的管理包括两个部分，本单位职工和民工，根对于人工的管理包括两个部分，本单位职工和民工，根据成本计划的不同要求，要制定不同的责任制，对于材据成本计划的不同要求，要制定不同的责任制，对于材料的管理从源头抓起，从采购到材料进场，要办理严格料的管理从源头抓起，从采购到材料进场，要办理严格手续，确保材料的质量、数量和供货日期未经项目经手续，确保材料的质量、数量和供货日期未经项目经理签认的单据无效，但对机械的管理，特别是外租机械，理签认的单据无效，但对机械的管理，特别是外租机械，要办理协议，明确单价，明确实际使用台班数，合理调要办理协议，明确单价，明确实际使用台班数，合理调度和调配，避免造成浪费，严格按实际发生的使用台班度和调配，避免造成浪费，严格按实际发生的使用台班签认，并及时结算签认，并及时结算3)(3)原始记录应包括：施工人员的考勤表、计量验收单、材原始记录应包括：施工人员的考勤表、计量验收单、材料进场和出库签认单、机械使用签认单料进场和出库签认单、机械使用签认单鲸敌裁雷皮根菇篇卖嘿祟敌痒趟帜杠渠盗建摩偶恃巳铁宋凉决幸蛰十竖瘸2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（四）案例（四）背景：背景： 某施工单位项目中标后，经成本控制中心对施工某施工单位项目中标后，经成本控制中心对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等费用的测算，在确保旅费、折旧费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，下达给项目部考核成企业投标时确定的利润基础上，下达给项目部考核成本为本为15001500万元。

根据内部承包合同，成本降低率为万元根据内部承包合同，成本降低率为5%5%经测算人工费可降低经测算人工费可降低5%5%、材料费可降低、材料费可降低4.7%4.7%、机械费、机械费降低降低5%5%、其他直接费降低、其他直接费降低10%10%、间接费降低、间接费降低10%10%项目部最终完成了目标成本计划部最终完成了目标成本计划兄蕉兜团境材钝猩歌挝整横汾楞聊镭颂双澄贤庭颖讶究械挣帆厚嫁闭肖筑2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：（（1））  简述机电安装工程项目成本的构成和内容简述机电安装工程项目成本的构成和内容2））  背景中，施工用的原材料、辅助材料、背景中，施工用的原材料、辅助材料、 燃料和动燃料和动            力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、            管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员            工资，哪些属于固定成本？哪些属于变动成本？工资，哪些属于固定成本？哪些属于变动成本？（（3））  机械和人工窝工，施工方案不合理，非生产人员机械和人工窝工，施工方案不合理，非生产人员           比重大三项造成的成本分别是什么成本？比重大三项造成的成本分别是什么成本？贤算浙句谆汪敞验供哟列雷葛腥露抒初磕瓦揩掖则久隙泄间电呕勃茅峪虹2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）（（4））    若背景中人工费占计划成本的若背景中人工费占计划成本的10%，材，材料费占料费占60%，机械费占，机械费占15%，其他直接费占，其他直接费占5%，间接费占，间接费占10%。

计算项目计划目标成本计算项目计划目标成本是多少？总共成本降低额是多少？是多少？总共成本降低额是多少？嗓媳颂弊岁椒窃革沧炔扎评惊杰督根毡估瀑怕瑰懊澜绦舆熬建厌锰沿灯琅2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（四）答案：案例（四）答案：1.1.机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成2.2.背景中，施工用的原材料、辅助材料、背景中，施工用的原材料、辅助材料、 燃料和动力、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资是变动成本外协加工费、计件工资下的生产工人工资是变动成本管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资是固定成本是固定成本3.3.机械和人工窝工，施工方案不合理两项直接与产值有机械和人工窝工，施工方案不合理两项直接与产值有关，属于变动成本失控非生产人员比重大，与产值关，属于变动成本失控非生产人员比重大，与产值没有直接关系，属于固定成本失控没有直接关系，属于固定成本失控破记简和备植詹豫理托货锐皆血晰革价校凹罚吭酣摧渭抨肪述催纤查鞍酞2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）4.4.具体计算如下：具体计算如下：（（1 1）计划成本）计划成本=1500=1500××（（1-5%1-5%）＝）＝14251425万元万元（（2 2）人工费降低额）人工费降低额=1425=1425××10%10%××2%=2.852%=2.85万元万元（（3 3）材料费降低额）材料费降低额=1425=1425××60%60%××4.7%=40.1854.7%=40.185万元万元（（4 4）机械费降低额）机械费降低额=1425=1425××15%15%××5%=10.68755%=10.6875万元万元（（5 5）其他直接费降低额）其他直接费降低额=1425=1425××5%5%××10%=7.12510%=7.125万元万元（（6 6）间接费降低额）间接费降低额=1425=1425××10%10%××10%=14.2510%=14.25万元万元计算项目计划成本为计算项目计划成本为14251425万元；万元；总成本降低额为总成本降低额为75.097575.0975万元；万元；艾医眶鲍茹存梢外显讫析镀漠拐股岸寻猖嗡赞通塌忻案堂姿茹将滞戏饰映2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420110机电工程施工预结算机电工程施工预结算1 H4201111 H420111施工图预算及定额的应用施工图预算及定额的应用•施工图预算是签订工程承包合同的依据施工图预算是签订工程承包合同的依据; ; 也是工程结也是工程结算的依据算的依据•编制方法编制方法 ：工料单价法；综合单价法：：工料单价法；综合单价法： 全费用综合单价全费用综合单价 ；； 清单综合单价清单综合单价 ————综合了人工费、材料费、施综合了人工费、材料费、施工机械使用费，企业管理费、利润，并考虑了一定范工机械使用费，企业管理费、利润，并考虑了一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金•定额是确定工程造价、贯彻按劳分配原则、实行经济定额是确定工程造价、贯彻按劳分配原则、实行经济核算的依据；是衡量劳动生产率的尺度，是总结、分核算的依据；是衡量劳动生产率的尺度，是总结、分析和改进施工方法的重要手段析和改进施工方法的重要手段 •定额特性：科学性、法定性、先进性、群众性、时间定额特性：科学性、法定性、先进性、群众性、时间性性 腆油洛绽甚贯付券待羊烈拳样奔蔬追沸棍迷晓赁雁螺藻臆掂散捅虹梢塑庶2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201121H420112工程量清单计价的应用工程量清单计价的应用工程量清单由分部分项工程量清单，措施项目清单，其他工程量清单由分部分项工程量清单，措施项目清单，其他项目清单，规费和税金项目清单组成项目清单，规费和税金项目清单组成 •其他项目清单的具体内容一般有其他项目清单的具体内容一般有: :暂列金额暂列金额; ;暂估价，包暂估价，包括材料括材料( (工程设备工程设备) )暂估价和专业工程暂估价暂估价和专业工程暂估价; ;计日工计日工; ;总总承包服务费承包服务费 •规费、税金必须按规定计算，不得作为竞争性费用规费、税金必须按规定计算，不得作为竞争性费用•工程量偏差超过士工程量偏差超过士15%15%时时 ，项目单价应按合同规定进行，项目单价应按合同规定进行调整调整 轧勉纵酥葛岭琐什本沥趴缺围叔愿茧最型党筒终蚂曲昧乘妹港林烤征柄竖2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420113进度款支付与管理进度款支付与管理•预付款预付款 ：一般不高于合同金额的：一般不高于合同金额的30%，在合同中约定；发，在合同中约定；发包人在收到支付申请包人在收到支付申请7d内核实，发出支付证书，并在签发内核实，发出支付证书，并在签发支付证书的支付证书的7d内向承包人支付预付款内向承包人支付预付款 •安全文明施工费安全文明施工费 ：开工后的：开工后的28d内预付不低于当年安全文内预付不低于当年安全文明施工总额的明施工总额的60%•进度款进度款 ：进度款支付周期应与合同约定的工程计量周期一：进度款支付周期应与合同约定的工程计量周期一致致 ；发包人应在收到承包人进度款支付申请后的；发包人应在收到承包人进度款支付申请后的14d内予内予以核实，确认后出具进度款支付证书。

在签发进度款支付以核实，确认后出具进度款支付证书在签发进度款支付证书后的证书后的14d内，按照支付证书列明的金额向承包人支付内，按照支付证书列明的金额向承包人支付进度款进度款 跑酗闯憋聘除异庆蔷伤矽敲练筹侯丁有胡缔贵擂消攀套坍戒即纲笔框创擎2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4201141 H420114竣工结算规定的应用竣工结算规定的应用•编制原则：工程量发生调整的，应以发承包双方确认调编制原则：工程量发生调整的，应以发承包双方确认调整的综合单价计算计日工应按发包人实际签证确认的整的综合单价计算计日工应按发包人实际签证确认的事项计算暂列金额应减去合同价款调整、包括索赔和事项计算暂列金额应减去合同价款调整、包括索赔和现场签证金额计算，如有余额归发包人，如有差额由发现场签证金额计算，如有余额归发包人，如有差额由发包人补足包人补足•结算程序：发包人应在收到承包人再次提交的竣工结算结算程序：发包人应在收到承包人再次提交的竣工结算文件后的文件后的28d28d内予以复核，将复核结果通知承包人内予以复核，将复核结果通知承包人 •结算价款支付结算价款支付 ：：. .发包人应在收到承包人提交的竣工结发包人应在收到承包人提交的竣工结算价款支付申请后算价款支付申请后7d7d内予以核实，向承包人签发竣工结内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。

发包人在签发竣工结算支付证书后的算支付证书发包人在签发竣工结算支付证书后的14d14d内，应按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付内，应按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算价款结算价款 畅陈泡束查豹帝选叛传檬提嫁遭好未拨宜铰报闷室丢氯扰截澄罐壳濒望殊2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）背景资料：背景资料：        某项承包工程年度承包合同总值为某项承包工程年度承包合同总值为3268600元，材料元，材料费占工程造价的比重为费占工程造价的比重为64％，工期一年合同规定，业主％，工期一年合同规定，业主应向承包商支付工程预付款额度为应向承包商支付工程预付款额度为20％施工企业自年初％施工企业自年初开始施工后，至当年开始施工后，至当年8月份累计完成工程价值月份累计完成工程价值2620000元至当年年末，工程顺利完工，结算完毕至当年年末，工程顺利完工，结算完毕  问题：问题：  1、本例的工程预付款是多少、本例的工程预付款是多少?  2、当完成工程价值为多少时开始起扣工程预付款、当完成工程价值为多少时开始起扣工程预付款?  3、、8月份应扣预付款金额为多少月份应扣预付款金额为多少?  4、在工程结算与决算中，对工程预付款有哪些规定、在工程结算与决算中，对工程预付款有哪些规定?帮暴文时茫瑟习某肺丑北簇械缠籍窖铁爬衬矢贪揣耶业责烁屿暑淌灰兼依2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）答案案例（一）答案：1．工程预付款．工程预付款=3268600×20％％=653720元。

元2.   起扣点价值起扣点价值=3268600-653720／／64％％=2247162．．5元3.   八月份应扣预付款金额八月份应扣预付款金额           =(2620000—2247162．．5)×64％％ = 238616元4.   按照现行工程价款结算办法的规定，采用按月结算工程价按照现行工程价款结算办法的规定，采用按月结算工程价款的施工企业，可以在月中或旬末预收上半月或本旬工程款款的施工企业，可以在月中或旬末预收上半月或本旬工程款采用分段结算工程价款或竣工后一次结算工程价款的施工企采用分段结算工程价款或竣工后一次结算工程价款的施工企业，可按月预收当月工程款施工企业在预收工程款时，应业，可按月预收当月工程款施工企业在预收工程款时，应根据实际工程进度，填制根据实际工程进度，填制“工程价款预收帐单工程价款预收帐单”，分送发包，分送发包单位并经银行办理预收款手续单位并经银行办理预收款手续      施工企业在月中、旬末或按月预收的工程价款，应在按月结算、分施工企业在月中、旬末或按月预收的工程价款，应在按月结算、分段结算或竣工后一次结算工程价款时，从应付工程款中扣除，并在段结算或竣工后一次结算工程价款时，从应付工程款中扣除，并在“工工程价款结算帐单程价款结算帐单”中列出应扣除的预收工程款。

中列出应扣除的预收工程款 霜匡杀错酗恶播瓦抉八漏慎汇溶串正魂跨韦清腕沥身梧腾端倘幼滤霹盼踢2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）背景资料：背景资料：             某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人并与其签订了工程承包合同，工期投标人为中标人并与其签订了工程承包合同，工期4个月有关工程价款条款如下：个月有关工程价款条款如下：（（1）分项工程清单中含有两个分项工程，估算工程量分）分项工程清单中含有两个分项工程，估算工程量分别为甲项别为甲项2300m3，乙项，乙项3200m3，清单报价中甲项综，清单报价中甲项综合单价为合单价为180元／元／m3，乙项综合单价为，乙项综合单价为160元／元／m32）措施项目清单中包括：）措施项目清单中包括：1）环保、安全与文明施工）环保、安全与文明施工等全工地性综合措施直接费用等全工地性综合措施直接费用8万元；万元；2）模板与脚手）模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施直接费用架等与分项工程作业相关的措施直接费用10万元3）其他项目清单中仅含零星工作直接费用）其他项目清单中仅含零星工作直接费用3万元。

万元4）规费综合费率）规费综合费率3.31%；税金率；税金率3.47%影苹升涌患妥寿煌怔瘴治后禹痪密贩堕滴何颁恬啡私镇定柏频巳余匡套衍2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）有关付款条款如下：有关付款条款如下：（（1）分项工程量按实结算，综合单价不予调整分项工程量按实结算，综合单价不予调整2）材料预付款为分项工程合同价的）材料预付款为分项工程合同价的20％，于开工前支％，于开工前支          付，在最后两个月平均扣除付，在最后两个月平均扣除3）措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前与工）措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前与工          程预付款一起支付；与分项工程作业相关的措施费程预付款一起支付；与分项工程作业相关的措施费          用于开工后第用于开工后第1、、3月末分两次平均支付月末分两次平均支付4 ）其他项目费用于竣工月结算其他项目费用于竣工月结算  ( 5 )  业主从每次拨付给承包商的工程款中，按业主从每次拨付给承包商的工程款中，按5％的比％的比          例扣留质量保证金例扣留质量保证金聪荔蚂杆沾维捡坟尤登韶所冲亲床爱坝汲鹰烂艺柿伦搐秒占寥耙刑襄杠芥2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 承包商每月实际完成的工程量表承包商每月实际完成的工程量表             单位：单位：m3问题：问题：1．工程预计合同总价为多少？材料预付款金额是多少？．工程预计合同总价为多少？材料预付款金额是多少？首次支付措施费金额是多少？首次支付措施费金额是多少？2．每月分项工程价款是多少？每月付款总额是多少？．每月分项工程价款是多少？每月付款总额是多少？项目、月份 1 2 3 4甲 项500800800600乙 项700900800600粉宠掐孙伴浓钥眯仍尘瑰藤抨可横斗给额昧孟倡晦喻任谆脆牛锰孕归群强2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）答案：案例（一）答案：1、该工程预计合同价、该工程预计合同价    =∑计价项目费用计价项目费用 ×（（ 1＋规费费率）＋规费费率） ×（（ 1＋税金率）＋税金率）    =（（2300 ×180+3200 ×160+80000+100000+30000）） ×（（ 1＋＋3.31%））×（（ 1＋＋3.47%））     =（（926000+210000））×（（1.069））=1214384万元万元=121.438万元万元   工程预付款金额工程预付款金额     =∑（分项工程项目工程量（分项工程项目工程量 ×综合单价）综合单价） ×（（ 1＋规费＋规费费率）费率） ×（（ 1＋税金率）＋税金率）×预付率预付率     =（（92.600）） ×（（ 1.069））×20%=19.798万元万元        措施费用首次支付金额措施费用首次支付金额=全工地性综合措施费用全工地性综合措施费用×（（ 1＋规费费率）＋规费费率） ×（（ 1＋税金率）＋税金率）×（（ 1-质量保证金比例）质量保证金比例）     =   8 ×（（ 1.069））×（（ 1-5%））=8.124万元万元冉引哆昂操腑璃腾鄂聋莆瘫玲渣翠宇披弊槽季吼萨新梆馅卿雄苇轻莆庭道2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）2、每月分项工程价款＝、每月分项工程价款＝∑(计价项目计量工程量计价项目计量工程量×综合单价综合单价) ×（（1＋规费费率）＋规费费率）×（（1＋税金率）＋税金率）×（（ 1-质量保证金比例）质量保证金比例）（（1）第）第1个月分项工程价款个月分项工程价款=(500 ×180+700 ×160)×1.069×（（ 1-5%））=20.514万元万元      第第1个月分项工程措施费用为个月分项工程措施费用为=分项工程措施直接费用分项工程措施直接费用×（（ 1＋规费费率）＋规费费率）×（（ 1＋税金率）＋税金率）×（（ 1-质量保证金比例）质量保证金比例）=10/2×（（ 1.069））×（（ 1-5%））=5.078万元万元    所以，第所以，第1个月付款总额为：个月付款总额为：20.514+5.078=25.592万元万元（（2）第）第2个月分项工程价款个月分项工程价款           = (800 ×180+900 ×160)×1.069×95%=29.248万元万元唐任碑普黔隋议鲸狮费窗磅隔琢诧嵌撕溉斡熊饱碘眨侯纪羞衍刚裤划冻苗2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）（3）第3个月分项工程价款 = (800 ×180+800 ×160)×1.069×95%=27.623万元 第3个月分项工程措施费用=5.078万元 第3个月扣工程预付款=19.798/2=9.899万元 所以，第3个月付款总额为：27.623+5.078-9.899=22.802万元（4）第4个月分项工程价款 =(600 ×180+600 ×160)×1.069×95%=20.717万元 第4个月扣工程预付款= 9.899万元 第4个月其他项目费用结算款 = 零星工作直接费用 ×（ 1＋规费费率）×（ 1＋税金率）×（ 1-质量保证金比例） =3 ×1.069×95%=3.047万元所以，第4个月付款总额为：20.717+3.047-9.899=13.865万元铺必弃江赫搂苯植券辟镑喀厕哎哼吗婆低总耗滇考懂末酮蘑遏蛙雏捧栈于2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420120  机电工程职业健康安全与环境管理机电工程职业健康安全与环境管理1H420121风险管理策划风险管理策划•方针方针“安全第一，预防为主，综合治理安全第一，预防为主，综合治理”；；•理念理念 “以人为本，领导承诺，风险化解，全员参与，持以人为本，领导承诺，风险化解，全员参与，持续改进续改进”；；•管理从管理从“经验控制经验控制”和和“过程控制过程控制”转变为转变为“超前控制超前控制” •根据施工现场作业特点，应进行重点风险识别根据施工现场作业特点，应进行重点风险识别 •风险识别的三种时态、三种状态和七种类型风险识别的三种时态、三种状态和七种类型 •风险发生的诱因风险发生的诱因 •风险评价的结果定性为五级：风险评价的结果定性为五级：V级为不容许风险级为不容许风险•削减措施：作业前，进行交底；班组长每天向成员交代削减措施：作业前，进行交底；班组长每天向成员交代预防措施预防措施 驰妮段氟舆吕末遇跌集邓肃市浚得榴嘘吩审愿灾迪疗逮耻牺咒螺震综朝幸2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201221H420122应急预案实施要求应急预案实施要求•突发事件分类：施工生产事件；自然灾害事件；公共卫生突发事件分类：施工生产事件；自然灾害事件；公共卫生事件；社会安全事件事件；社会安全事件•应急预案内容：应急组织机构及其职责、响应程序、事故应急预案内容：应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、避险的行动程序、救援程序等预防及应急保障、避险的行动程序、救援程序等 •应急预案的备案遵循应急预案的备案遵循““综合协调、分类管理、分级负责、综合协调、分类管理、分级负责、属地为主属地为主””的原则的原则 •应急预案的演练分为项目部级演练和企业级演练，以及配应急预案的演练分为项目部级演练和企业级演练，以及配合政府联合演练三个级别合政府联合演练三个级别 •应急报告程序应急报告程序 •应急响应分为三级应急响应分为三级•企业制定的应急预案应当至少每企业制定的应急预案应当至少每3 3年修订年修订1 1次次 纲逆永还唉怪汲垢榔窒撬萤荚汝雍惰钨侯用存拘遵脉芥孺衡妇臻躺亮滔炬2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201231H420123职业健康和安全实施要求职业健康和安全实施要求•项目经理任安全生产领导小组组长；足额配备专职人员项目经理任安全生产领导小组组长；足额配备专职人员 •把安全责任目标层层分解到岗，落实到人把安全责任目标层层分解到岗，落实到人 •第一类危险源：施工过程中存在的可能发生意外能量释放第一类危险源：施工过程中存在的可能发生意外能量释放而造成伤亡事故的能量和危险物质而造成伤亡事故的能量和危险物质 •高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器的探伤、冲洗及压力试验、临时用带电调试、管道和容器的探伤、冲洗及压力试验、临时用电、单机试车和联动试车电、单机试车和联动试车•安全技术交底安全技术交底 •安全检查的重点是安全检查的重点是: :违章指挥和违章作业、直接作业环节违章指挥和违章作业、直接作业环节的安全保证措施的安全保证措施 •坚持坚持““四不放过四不放过””原则原则 晕袖匀兢坏旦谬惹阁矾八剖诵词甄膀捣坐弛胁镜例讹绘校叼即趟彰比鉴丛2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201241H420124绿色施工实施要求绿色施工实施要求•原则：在保证质量、安全等基本要求的前提下，实现原则：在保证质量、安全等基本要求的前提下，实现““四节一环保四节一环保””( (节能、节材、节水、节地和环境保护节能、节材、节水、节地和环境保护) )•环境保护环境保护 ：扬尘控制；噪声与振动；光污染；水污染；：扬尘控制；噪声与振动；光污染；水污染；土壤保护；建筑垃圾；地下设施、文物和资源保护土壤保护；建筑垃圾；地下设施、文物和资源保护•节材与材料资源利用节材与材料资源利用 ；节水；节水 ；节能；节地与施工用地；节能；节地与施工用地保护保护 •绿色施工自评次数每月不少于绿色施工自评次数每月不少于1 1次，且每阶段不少于次，且每阶段不少于1 1次次•发展绿色施工的发展绿色施工的““新技术、新设备、新材料、新工艺新技术、新设备、新材料、新工艺 坊辗棕假病响仓猴改肾缺气脑插瞧由瘩硝应纬桃辖丽柯吵给汲寓獭躺谱鞭2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201251H420125文明施工实施要求文明施工实施要求•成立文明施工领导小组，成员由生产、技术、安全、设备、成立文明施工领导小组，成员由生产、技术、安全、设备、保卫、物资、生活卫生等部门负责人及相关人员组成保卫、物资、生活卫生等部门负责人及相关人员组成 •施工现场文明施工由总承包单位负责施工现场文明施工由总承包单位负责 •现场文明施工的措施：组织措施、技术措施、合同措施、现场文明施工的措施：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施经济措施 •施工责任区的管理，遵循施工责任区的管理，遵循““谁施工、谁负责谁施工、谁负责””的原则的原则 •作业安全要求：安全帽、安全带；预留洞口、通道口防护；作业安全要求：安全帽、安全带；预留洞口、通道口防护；脚手架脚手架 •临时用电：配电系统和施工机具采用可靠的接零保护，配临时用电：配电系统和施工机具采用可靠的接零保护，配电箱和开关箱均设两级及以上漏电保护电箱和开关箱均设两级及以上漏电保护•现场安全围护规范牢固，高度宜在现场安全围护规范牢固，高度宜在1. 5m1. 5m以上以上 绰顺夏寨壬珐抗内点赡氟调臻肤娇森铆阀钩棋亥简帮人锚获洲卤硅骸伐薪2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）背景材料背景材料 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期个塔基的施工建设项目，工期1年，工程施工特点为：年，工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。

的塔基建在山石上，需要爆破处理           对此，该工程公司项目部根据职业健康，安全与环对此，该工程公司项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别，按项目部风险管理组、项境进行了主要风险因素识别，按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时需要目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时需要组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价，项目部还制定了项目安全生产负责制，行识别和评价，项目部还制定了项目安全生产负责制，把安全负责目标分解到岗，落实到人其中项目经理安把安全负责目标分解到岗，落实到人其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，故处理的有关规定和程序及时上报和处理，啸枪呈窥吊疮使元跺糠遍佛恕烟照糯埂产孤茎汤胎沤柠寻姨手海溢迁撒白2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）     并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全安全生产管理办法等。

办法；制定和执行安全安全生产管理办法等问题：问题：1、根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？、根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？2、根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态3、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？4、简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风、简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中负责哪些工作？险管理策划中负责哪些工作？5、背景资料中，项目经理还应负哪些安全责任？、背景资料中，项目经理还应负哪些安全责任？ 决赞符译纠拟箔寄抿乳台胚亭澄虾另棘僳框误户晨舱皱链孺桓蛹竟辕优蔼2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）答案：案例（一）答案： 1.     根据该工程的特点，该工程的主要风险因素有高空根据该工程的特点，该工程的主要风险因素有高空作业、构件吊装、露天作业以及需要爆破处理作业、构件吊装、露天作业以及需要爆破处理  2.     高空作业风险因素可能出现人员从高处坠落，工具、高空作业风险因素可能出现人员从高处坠落，工具、材料等从高处坠落以及用手举起材料等从高处坠落以及用手举起/搬运工具、材料等有关搬运工具、材料等有关的危险源的情况；吊装作业有大型构件脱落倾覆，野外的危险源的情况；吊装作业有大型构件脱落倾覆，野外露天作业多，冬季气温低，可能会出现大风多沙等天气，露天作业多，冬季气温低，可能会出现大风多沙等天气，造成施工人员的皮肤及眼睛等身体部位的伤害；爆破处造成施工人员的皮肤及眼睛等身体部位的伤害；爆破处理可能会造成土石崩塌，飞石等现象，危及施工人员的理可能会造成土石崩塌，飞石等现象，危及施工人员的安全。

安全 3.     风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和消减措施，并在施工技术方案中予以体现取预防措施和消减措施，并在施工技术方案中予以体现 鱼岿骡鬃崇萝状缺沉敝算魔蛊公舟遵猖亮发绘庚稍细化舒秤绞啦肪苔留饰2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）4.      风险管理策划中班组长应负责：通知班前活动，对风险管理策划中班组长应负责：通知班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交待每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交待将进行的工作中可能的危险，采取的预防措施，体现将进行的工作中可能的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上在班组活动记录上5.      项目经理除了要负背景中所提及的安全职责外，还项目经理除了要负背景中所提及的安全职责外，还应该认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章应该认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措制度，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

施交底制度握恰虾爪步踞颤箕畅碌潘期聘凋级豢桨系始九廷陇冲吹般致朗战作烈船惋2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）案例（二）背景资料：背景资料： 在安装工程施工中，焊工甲、乙两人焊接一个在安装工程施工中，焊工甲、乙两人焊接一个4.0×1.8×1.5m的膨胀水箱当天，两人完成了多半的工作量的膨胀水箱当天，两人完成了多半的工作量为了赶工程进度，下班后，生产经理又安排了油漆工加班将为了赶工程进度，下班后，生产经理又安排了油漆工加班将焊好的部分刷上防锈漆因膨胀水箱箱顶距离屋顶仅有焊好的部分刷上防锈漆因膨胀水箱箱顶距离屋顶仅有500mm的间隙，通风不良，到第二天上班时，油漆未干的间隙，通风不良，到第二天上班时，油漆未干焊工上班以后，虽然了解到水箱上油漆未干，但是因为不愿焊工上班以后，虽然了解到水箱上油漆未干，但是因为不愿窝工，便又准备继续焊接由焊工甲钻进水箱内侧扶焊，焊窝工，便又准备继续焊接由焊工甲钻进水箱内侧扶焊，焊工乙站在外面焊接，刚一打火，工乙站在外面焊接，刚一打火，“轰轰”的一声，水箱上的油的一声，水箱上的油漆全部燃烧起来顿时，焊工甲被火焰吞噬，在焊工乙的帮漆全部燃烧起来。

顿时，焊工甲被火焰吞噬，在焊工乙的帮助下才爬出水箱，得以逃生但两人烧伤面积均为助下才爬出水箱，得以逃生但两人烧伤面积均为20％左右挨决法届台卵仔娘跌屹壶怎肝羔茵痕很哎砍冰刊闪稚继沦坎寒屁堤蒜逸阵2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）           经有关方面事故调查，施工单位安全教育不到位，经有关方面事故调查，施工单位安全教育不到位，疏于对工人的安全知识教育，安全管理制度执行混乱疏于对工人的安全知识教育，安全管理制度执行混乱施工前，没有进行有针对性的安全技术交底，工人自施工前，没有进行有针对性的安全技术交底，工人自我保护意识差，存在侥幸心理我保护意识差，存在侥幸心理问题：问题：1、请简要分析造成这起事故的原因请简要分析造成这起事故的原因2、伤人事故发生后，事故发生单位应在、伤人事故发生后，事故发生单位应在24小时内写出书小时内写出书面报告，并按规定逐级上报重大事故书面报告（初面报告，并按规定逐级上报重大事故书面报告（初报表）应包括哪些内容？报表）应包括哪些内容？3、分部（分项）工程安全技术交底的要求和主要内容是、分部（分项）工程安全技术交底的要求和主要内容是什么？什么？4、简述安全事故处理程序。

简述安全事故处理程序叙孤奶蛮遇宫徽噪惰购篓粳铲憎睦冲哥努符铸凳宦允现碰农类铃矛恢庞猎2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）答案：案例（二）答案： 1、造成这起事故的原因是：、造成这起事故的原因是： ①①   工地负责人准许工人冒险作业，没有严格按照焊接要工地负责人准许工人冒险作业，没有严格按照焊接要求组织生产，合理安排施工工序，施工之前，没有进行求组织生产，合理安排施工工序，施工之前，没有进行有针对性的安全技术交底有针对性的安全技术交底 ②②    油漆未干便进行焊接作业，形成了危险的操作环境，油漆未干便进行焊接作业，形成了危险的操作环境，致使了这场事故的发生致使了这场事故的发生 ③③    安全管理制度执行混乱，没有严格执行动火审批制度，安全管理制度执行混乱，没有严格执行动火审批制度，动火前、动火过程中都没有进行环境安全检查动火前、动火过程中都没有进行环境安全检查 ④④     焊工甲和乙安全意识淡漠，自我保护意识差，存在侥焊工甲和乙安全意识淡漠，自我保护意识差，存在侥幸心理严栽彪却蟹怠稀港堵抠玄加届骚四临版湃欧沛伎话迫瘴赃莱娥惋赌付队派2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）2、重大事故书面报告（初报表）应包括以、重大事故书面报告（初报表）应包括以      下内容：下内容： ①①    事故发生的时间、地点、工程项目、企业事故发生的时间、地点、工程项目、企业         名称。

名称 ②②    事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经         济损失的初步估计济损失的初步估计 ③③    事故发生原因的初步判断事故发生原因的初步判断 ④④    事故发生后采取的措施及事故控制情况事故发生后采取的措施及事故控制情况 ⑤⑤    事故报告单位事故报告单位醒驻藐橱休幌摊遵爷盯指掳扳巩熬氰橡荆丽碍莆垦鸥矗烤峻垦略诧标霹孕2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）3、安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，、安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份安全技施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式交底内容不能过了求，要严肃认真地进行，不能流于形式交底内容不能过了简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。

进行   安全技术交底内容：按照施工方案的要求，在施工方案的基安全技术交底内容：按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；对具体操作者讲明安全注础上对施工方案进行细化和补充；对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全具体地说包括：意事项，保证操作者的人身安全具体地说包括：1）本工程）本工程项目的施工作业特点和危险点；项目的施工作业特点和危险点；2）针对危险点的具体预防措）针对危险点的具体预防措施；施；3）应注意的安全事项；）应注意的安全事项；4）相应的安全操作规程和标准；）相应的安全操作规程和标准；5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施发生事故后应及时采取的避难和急救措施惨梭销铭盯廖淫如嵌豌肇炕宽重业溶求垄品顾讶衙昌虱讣附烦铺肚名尊厨2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）4.安全事故处理的程序一般为；安全事故处理的程序一般为；•①① 迅速抢救伤员并保护好事故现场；迅速抢救伤员并保护好事故现场；•②② 组织调查组；组织调查组；•③③ 现场勘察；现场勘察；•④④ 分析事故原因，明确责任者；分析事故原因，明确责任者；•⑤⑤ 制定预防措施；制定预防措施；•⑥⑥ 提出处理意见，写出调查报告；提出处理意见，写出调查报告；•⑦⑦ 事故的审定和结案；事故的审定和结案；•⑧⑧ 员工伤亡事故登记记录。

员工伤亡事故登记记录理浴觅妨谆右巍钙殿孔敖聊件耶秃馒仅止赤授绸剪激坍俯邪男垣垦宋庭蠕2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（三）案例（三）背景资料：背景资料：           为了适应经济开发区规模不断扩大的需要，某市政府为了适应经济开发区规模不断扩大的需要，某市政府计划在该区内新建一座计划在该区内新建一座110kV的变电站新建变电站周边的变电站新建变电站周边居住人口密集，站址内有地下给水管道和一幢六层废弃民居住人口密集，站址内有地下给水管道和一幢六层废弃民宅为加强现场文明施工管理，项目部制定了相应的现场宅为加强现场文明施工管理，项目部制定了相应的现场环境保护措施主要措施如下：环境保护措施主要措施如下：   措施措施1：施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施  措施措施2：为减少六层废弃民宅拆除时产生扬尘，在拆除时计：为减少六层废弃民宅拆除时产生扬尘，在拆除时计                划配合洒水等划配合洒水等  措施措施3：为及时清除施工中产生的固体和液体废物，计划将：为及时清除施工中产生的固体和液体废物，计划将                废线缆和设备的废油现场全部烧掉。

废线缆和设备的废油现场全部烧掉  措施措施4：计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用，为了防：计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用，为了防               止噪声扰民，施工单位计划将噪声限值在止噪声扰民，施工单位计划将噪声限值在65dB(分分               贝贝)样佛铲纪疯冒籽不讳蛰录理梆诱庄鹰官蹦羊彻瘟卒辨碉缕发贷赫哪汛茶谩2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：    1．施工前应对施工现场的地下给水管道实施哪．施工前应对施工现场的地下给水管道实施哪           些保护措施些保护措施?    2．措施．措施2和和3中，哪些是正确的中，哪些是正确的?  哪些是不正确哪些是不正确          的的? 对于不正确的请给出正确的做法对于不正确的请给出正确的做法    3．指出措施．指出措施4中存在的问题，并给出正确的做中存在的问题，并给出正确的做          法    4．施工现场环境保护措施的主要内容有哪些．施工现场环境保护措施的主要内容有哪些?邮耘绵寥舌要歼瞎胎簇烛栈较宜濒涪尹邑墟疥珠渴朝厚亲谩术保妮薄玄挎2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例(四四)答案答案 1．．    施工前按业主通知对地下给水管道标出位置，并施工前按业主通知对地下给水管道标出位置，并制定具体保护方法。

如施工时需要停水，必须经有关制定具体保护方法如施工时需要停水，必须经有关部门批准和事先告之部门批准和事先告之 2．．    措施措施2是正确的措施是正确的措施3是不正确的正确的做法是不正确的正确的做法是：废线缆应收集并运至指定地点处理，废油可采用是：废线缆应收集并运至指定地点处理，废油可采用化学处理化学处理(或循环再用或循环再用) 3．．    存在问题是：夜间噪声限值存在问题是：夜间噪声限值65dB超国家标准超国家标准(不正不正确的确的)正确的做法是噪声限值应低于正确的做法是噪声限值应低于55dB 4．．    施工现场环境保护措施的主要内容有：确定重要施工现场环境保护措施的主要内容有：确定重要环境因素环境因素(如废线缆、废油、尘土等如废线缆、废油、尘土等)，加强检查监测，加强检查监测控制，配备应急设施和建立管理制度，加强培训教育控制，配备应急设施和建立管理制度，加强培训教育或交底埋箍洗咙炭沙梦繁哈宜看军震潮死蛀枯锥曾才笛焕猴牛买晤殆焦煤窥岛荒2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420130机电工程施工质量管理机电工程施工质量管理1H420131施工质量控制的策划施工质量控制的策划 •策划方法：按施工阶段进行策划、按质量影响因素进策划方法：按施工阶段进行策划、按质量影响因素进行策划、按工程施工层次进行策划行策划、按工程施工层次进行策划•影响质量因素：人员、机具、设备材料、施工方法、影响质量因素：人员、机具、设备材料、施工方法、施工环境施工环境 •按控制方式控制点分：按控制方式控制点分：A级：最重要由建设单位、监理级：最重要由建设单位、监理方、施工方共同确认。

方、施工方共同确认B级：由监理方、施工方代表共级：由监理方、施工方代表共同确认C级：一般控制点，由施工方质检人员检查级：一般控制点，由施工方质检人员检查•按重要程度划分为：审核点按重要程度划分为：审核点(R)、见证点、见证点(W)；；          停止点停止点(H) ——重要；到达某一工序时，必须停下重要；到达某一工序时，必须停下来等建设、监督、监理单位来参与见证，相关方没来来等建设、监督、监理单位来参与见证，相关方没来不得进行下道工序不得进行下道工序 距酗涅航瘴俭裕酞讥填骗焉讳洼奴厚滚渍般难忍榆韧酵苹狮扑械雅抨汾晤2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420132施工质量影响因素的预控施工质量影响因素的预控•人人—— 编制人员需求计划，明确人员数量、专业、技能、编制人员需求计划，明确人员数量、专业、技能、资质、年龄及身体等条件要求资质、年龄及身体等条件要求•机机—— 综合考虑施工现场条件、施工方法、施工机具和检综合考虑施工现场条件、施工方法、施工机具和检测器具的性能、施工管理、技术经济等因素测器具的性能、施工管理、技术经济等因素 •料料—— 原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等设备等•法法—— 施工组织设计、施工方案、作业指导书、工艺文件施工组织设计、施工方案、作业指导书、工艺文件•环环—— 工程技术环境、工程作业环境，工程管理环境，周工程技术环境、工程作业环境，工程管理环境，周边环境边环境 •预控措施表预控措施表 •质量预控方案包括：工序质量预控方案包括：工序(过程过程)名称、可能出现的质量问名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施题、提出的质量预控措施 雇绳爆迟拇斧勾许竞澈卤浑磋诬舵箭帅蜡蚜潦乏屏光舟棋励畔茎讹踊咎陵2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420133 1H420133 施工质量检验的规定施工质量检验的规定•按质量检验目的分：施工质量检查、质量验收检验、质量按质量检验目的分：施工质量检查、质量验收检验、质量监督检验监督检验•按施工过程分：进货检验、过程检验、最终检验按施工过程分：进货检验、过程检验、最终检验 •三检制：操作者的三检制：操作者的““自检自检””；施工人员之间的；施工人员之间的““互检互检””；；专职质量检验人员专职质量检验人员““专检专检””；相结合的一种检验制度；相结合的一种检验制度 •质量验收：分项工程由监理工程师组织验收。

质量验收：分项工程由监理工程师组织验收 分部工程由总监理工程师组织验收分部工程由总监理工程师组织验收 单位工程由建设单位项目负责人组织施工、监单位工程由建设单位项目负责人组织施工、监 理、设计等单位项目负责人进行验收理、设计等单位项目负责人进行验收 •隐蔽工程在隐蔽或中间验收前隐蔽工程在隐蔽或中间验收前48h48h以书面形式通知建设单以书面形式通知建设单位、监理单位和建设工程质量监督机构进行验收位、监理单位和建设工程质量监督机构进行验收•工程质量监督管理包括内容工程质量监督管理包括内容 佣啦线郑演称声魄檄采脚鲁寺住庐冲乳漫魂仰闻初傈蓝晃枚馈卵系檬他柒2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201341H420134施工质量统计分析方法的应用施工质量统计分析方法的应用•统计调查表法又称统计分析表法统计调查表法又称统计分析表法 •分层法又叫分类法、分组法，常用于归纳整理所收集的统分层法又叫分类法、分组法，常用于归纳整理所收集的统计数据计数据 •排列图，又叫帕累托图。

由一个横坐标、两个纵坐标、几排列图，又叫帕累托图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序排列的矩形和一条累计百分比折线组成与个按高低顺序排列的矩形和一条累计百分比折线组成与其对应的影响因素分别为其对应的影响因素分别为A, B, CA, B, C三类三类 •因果图也称鱼刺图、树枝图，是把影响质量的诸多因素间因果图也称鱼刺图、树枝图，是把影响质量的诸多因素间的因果关系清楚地表现出来，分析研究，最后制定对策表的因果关系清楚地表现出来，分析研究，最后制定对策表 •因果图应注意的事项因果图应注意的事项 坡像谜础籍束徽襄甄望蜀稼践抚慌鸽哑涧氛弯鞠怨揭傅灵螟官贬北圃渐眺2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201351H420135施工质量问题及事故分析处理施工质量问题及事故分析处理•工程质量事故：造成人身伤亡或者重大经济损失的事故工程质量事故：造成人身伤亡或者重大经济损失的事故工程质量事故分为工程质量事故分为4 4个等级个等级•直接经济损失在直接经济损失在100100万元以下的应视为质量问题万元以下的应视为质量问题 •质量事故的处理程序为质量事故的处理程序为: :启动质量事故应急预案、进行事启动质量事故应急预案、进行事故报告、组织事故调查、事故原因分析、制定事故处理方故报告、组织事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收案、事故处理、事故处理的鉴定验收 •质量问题处理：返工、返修、降级使用、不处理、让步接质量问题处理：返工、返修、降级使用、不处理、让步接收、报废收、报废•对于需要进行加固、补强、修正的返修措施，必须经监理对于需要进行加固、补强、修正的返修措施，必须经监理或建设单位代表批准或建设单位代表批准 泽歹搞排阿钳咋宏汀梢蛹贫巨雹安究稀教谰板公缘棒忘予辛辣败俭胖搜匡2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 质量控制是质量管理的一部分而不是全部。

两者的区别在于概念不同、职能范围不同和作用不同质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程 珊均添厩蚌魂苛雇驭捶兢咱走兑问便通清捻供壳叫臃蝴失授拉纶剧症署芍2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）因果分析图法—— 也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理易苯蜗蜘校邀饲顽虏逾仙假赛鹃叶猎侮杉氟腐粗心恍扎按铺柱仙凰岁当棺2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）背景资料：背景资料：            某机电设备安装公司承担了理工大学建筑面积某机电设备安装公司承担了理工大学建筑面积为为2万平方米的图书馆工程的通风空调系统施工任务万平方米的图书馆工程的通风空调系统施工任务该工程共有该工程共有S1～～S6六个集中式全空气空调系统，空六个集中式全空气空调系统，空调风系统设计工作压力为调风系统设计工作压力为600Pa空气处理机组均空气处理机组均采用带送风机段的组合式空调机，由安装公司采购采用带送风机段的组合式空调机，由安装公司采购并组成项目部承担安装任务。

风管系统安装完毕后，并组成项目部承担安装任务风管系统安装完毕后，严密性试验采用漏光法检测合格严密性试验采用漏光法检测合格          当施工进入空调系统调试阶段时，系统出现三个当施工进入空调系统调试阶段时，系统出现三个问题：问题：①①空气处理机组运转时晃动；空气处理机组运转时晃动；②②s．系统调试．系统调试中在风管所有阀门全开情况下，实测送入空调区风中在风管所有阀门全开情况下，实测送入空调区风量小于设计风量且相差较大，而该系统风机出口风量小于设计风量且相差较大，而该系统风机出口风量实测值符合设计要求；量实测值符合设计要求；③③空气处理机组冷冻水进空气处理机组冷冻水进墙扶嗡菩奏谴渗极踩无庶穷壮版喝冰降淆肌氛骚酶咀辛底豌雷咱堂照另怪2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 出管路上的阀门有滴水，经检查这两个阀门未保冷但出管路上的阀门有滴水，经检查这两个阀门未保冷但无漏水针对上述问题，施工单位采取了整改措施后无漏水针对上述问题，施工单位采取了整改措施后才使系统调试合格空调系统调试完成后，按施工质才使系统调试合格空调系统调试完成后，按施工质量验收程序进行了施工质量验收工作。

量验收程序进行了施工质量验收工作问题：问题：    1．空气处理机组运转时产生晃动的原因是什么？如何．空气处理机组运转时产生晃动的原因是什么？如何          解决？解决？    2．分析系统送入空调区的风量与设计风量相差较大的．分析系统送入空调区的风量与设计风量相差较大的          主要原因主要原因    3．解决阀门滴水问题的措施有哪些？．解决阀门滴水问题的措施有哪些？    4．按照建筑工程项目划分标准，该通风空调系统应划．按照建筑工程项目划分标准，该通风空调系统应划          分为图书馆工程的什么工程？该工程的施工质量验分为图书馆工程的什么工程？该工程的施工质量验          收程序是什么？收程序是什么？塑忧犊夕沟柏美虑类柔司喷话葫驰搭氧棋唐缝线貌强得匝惰冈用抄待拆鬃2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）答案：案例（一）答案： 1．原因：空气处理机组的安装基础不平整，减振器受力不均．原因：空气处理机组的安装基础不平整，减振器受力不均        解决措施：处理基础达到平整度要求，调整减振器使其荷解决措施：处理基础达到平整度要求，调整减振器使其荷                            载均匀。

载均匀 2．原因：．原因：①① 风管连接处漏风（安装质量不符合要求）：风管连接处漏风（安装质量不符合要求）：                  ②②  风管系统检测方法不正确在漏光法检测合格风管系统检测方法不正确在漏光法检测合格                       后，还应进行漏风量测试抽检后，还应进行漏风量测试抽检 3．措施：对阀门进行保冷（或保温），确保阀体保冷层（或．措施：对阀门进行保冷（或保温），确保阀体保冷层（或                 保温层）的质量符合规范要求保温层）的质量符合规范要求 4.   ①① 应划分为分部工程；应划分为分部工程；        ②② 该通风空调工程施工质量验收程序是：检验批验收该通风空调工程施工质量验收程序是：检验批验收——           分项工程验收分项工程验收  —— 分部工程验收；分部工程验收；潮呜湘獭渺寓蚜饵滨闭旅然安芍淮硒蓑称朴前携呵沈喷之织腥典莆曝喘袒2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）案例（二） 背景资料背景资料            某公司以某公司以PC方式总承包一大型机电工程，总包单方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担，施工过程中发生下列事件：担，施工过程中发生下列事件：            事件一、钢结构制作全部露天作业，任务还未完事件一、钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时两季来临，工期紧迫，不能停止施工；成时两季来临，工期紧迫，不能停止施工；            事件二、储油罐露天组对焊接后，经事件二、储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；            事件三、设备单机无负荷试运行时，发现一台大事件三、设备单机无负荷试运行时，发现一台大型排风机制造质量不合格；型排风机制造质量不合格；            事件四、单位工程完工后，由建设单位组织总包事件四、单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。

单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字秉近洪老俭谓炒莎鼠犬官垂棠穴筑编窿距耪貌退养署闪讶斩闹笔穴贵绽啪2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：1、事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊、事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？接前应采取哪些措施？2、参考图样绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图参考图样绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图注：绘制在答题卡上）焊缝出现气孔夹渣（注：绘制在答题卡上）焊缝出现气孔夹渣3、事件三中，风机质量不合格主要责任应由谁来承担？、事件三中，风机质量不合格主要责任应由谁来承担？说明理由说明理由4、指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪、指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷？些缺陷？5、工程验评后，分包单位应做哪些工作、工程验评后，分包单位应做哪些工作穴要饮嫂可离纬求挝乖岔凋主阉价蛊匝池紫皿橡雪斗兽妹此楚孩政跌当翔2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）答案：案例（二）答案：1、雨季焊件容易受潮，焊接中容易产生气泡、氧化、夹渣雨季焊件容易受潮，焊接中容易产生气泡、氧化、夹渣。

焊接前应采取焊口清理、烘干等措施，焊工焊接时应带焊接前应采取焊口清理、烘干等措施，焊工焊接时应带焊条保温筒，采用合适的焊接能量焊条保温筒，采用合适的焊接能量2、五个框中分别写上人、机、料、工艺、环五个框中分别写上人、机、料、工艺、环           人下面写：质量关念、技术水平人下面写：质量关念、技术水平           机下面写：设备完好率、设备的运行水平机下面写：设备完好率、设备的运行水平           料下面写：材料质量、材料检验料下面写：材料质量、材料检验           工艺下面写：工艺设计、施工水平工艺下面写：工艺设计、施工水平           环下面写：气候环境条件、采取的措施环下面写：气候环境条件、采取的措施3、由施工单位来承担，因为施工单位负责设备采购及安装由施工单位来承担，因为施工单位负责设备采购及安装4、缺陷为：缺少分包单位、监理单位缺陷为：缺少分包单位、监理单位发痈楚远桌未芝体贡助秒鉴酣数空挖波原救葡卖骆攻掺蝗他割浩铁注谨胰2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）5、分包单位应做以下工作：、分包单位应做以下工作：–分包方应当在竣工验收合格的约定期限内提交竣工分包方应当在竣工验收合格的约定期限内提交竣工结算文件；结算文件；–分包方要做好迎接各项准备工作，并为监督检查机分包方要做好迎接各项准备工作，并为监督检查机构提供工作上、生活上的方便。

构提供工作上、生活上的方便券掉底绢忍觅颊顺遍帖谊糠醒燎涝队堡胆园外豺界竭钞红子铬骑熙曹尔困2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例 （三（三 ) ) 背景资料背景资料  某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程合同工期为合同工期为l0个月，于个月，于ll月月10日开工，次年日开工，次年9月月10日竣工           该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室      由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难带来困难           通风与空调系统的风管设计工作压力为通风与空调系统的风管设计工作压力为l000Pa项目部决定风管及部件在场外加工。

项目部制定的施工进度计划中，决定风管及部件在场外加工项目部制定的施工进度计划中，施工高峰期在施工高峰期在6月一月一8月，正值高温季节根据地下室的气候月，正值高温季节根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量施工顺利进行，确保工程质量贱苹邻或薄浴淋辕粱帝曝籍媒肌倡农禄聊踌梯墨诺滓凯昨敷虚腻扇檄换西2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象经调现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。

联轴器同轴度超差 问题问题   1．针对环境条件，制订主要的施工技术措施．针对环境条件，制订主要的施工技术措施   2．为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量．为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量预控方案预控方案   3．按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问．按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因题可能的主要原因   4．风管及部件进场做什么检验．风管及部件进场做什么检验?风管系统安装完毕后做什风管系统安装完毕后做什么检验么检验?   5．变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调．变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试不准或不能做试验，在管理上应采取哪些措施试时测试不准或不能做试验，在管理上应采取哪些措施? 骂暖芬曹葡此勃而员氨脏衡武袜白降节伟胺仗艺季圣试厚宫回半骑客厦升2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例 (三三 )答案答案     1．．    主要的施工技术措施有：主要的施工技术措施有：        (1)  在比赛大厅地面分段组装风管，经检测合格后保在比赛大厅地面分段组装风管，经检测合格后保              温，减少高空作业。

温，减少高空作业        (2)  先安装地下室排风机，进行强制排风，降低作业先安装地下室排风机，进行强制排风，降低作业              环境湿度环境湿度       (3)  必要时，采取加热烘干措施必要时，采取加热烘干措施    2．地下室管道焊接质量预控方案；．地下室管道焊接质量预控方案；        工序名称：工序名称：      焊接工序焊接工序         可能出现的质量问题：产生气孔、夹渣、等质量缺陷可能出现的质量问题：产生气孔、夹渣、等质量缺陷          提出质量预控措施：焊工备带焊条保温筒、施焊前对提出质量预控措施：焊工备带焊条保温筒、施焊前对                                            焊口进行清理和烘干焊口进行清理和烘干  鄂词浸赞褂悸菌变辈蜡蕉甄赛炔彝氏湛惰辗腹罩渔惠蕾羞邻滞渗致衙夸需2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）3．．  垫铁移位和松动的原因可能是操作违反规范要求，垫垫铁移位和松动的原因可能是操作违反规范要求，垫铁与基础间接触不好，垫铁间点焊不牢固，灌浆时固定铁与基础间接触不好，垫铁间点焊不牢固，灌浆时固定垫铁的方法不对。

联轴器同轴度超差原因可能是操作违垫铁的方法不对联轴器同轴度超差原因可能是操作违反规范要求，检测方法不对检测仪表失准，被测数据计反规范要求，检测方法不对检测仪表失准，被测数据计算错误 4．． (1)  风管及部件进场时进行外观捡查；风管漏光法检风管及部件进场时进行外观捡查；风管漏光法检             测       (2)  因该风管系统是属中压风管，应做严密性试验因该风管系统是属中压风管，应做严密性试验             即：风管漏光法检测合格后做漏风量测试的抽检即：风管漏光法检测合格后做漏风量测试的抽检5．． 变配电装置调试阶段应派值班人员监控受潮情况，试变配电装置调试阶段应派值班人员监控受潮情况，试验作业时应加强监护，检查排风设施和排水设施工作是验作业时应加强监护，检查排风设施和排水设施工作是否正常翼隶虾戊桩搁酱曼拧砍宝盘朔胸里佣维彝改幸榆呻候晴玉心劫晚蝴居卤慨2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例 ( (四四) )背景资料背景资料 某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊，燃某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊，燃气、氧气管道安装施工，设计要求焊缝进行射线无损探气、氧气管道安装施工，设计要求焊缝进行射线无损探伤检查，强度试验采用气压试验方法。

伤检查，强度试验采用气压试验方法 该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案 管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低项目管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底但焊接记工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检根据分析结果，找出了失控检查有漏检根据分析结果，找出了失控稽壮健伟否计犁讽师淘跋颖骏父盎层瓜募夷荔崔肝焕垦嫌忧吗搓愁薪闲吊2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 原因，经整改后焊接合格率得到了提高原因，经整改后焊接合格率得到了提高         项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。

械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施问题：问题：1．指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较．指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较2．针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产．针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控要素中哪些因素失控3．项目部查验的技术交底记录包括哪些方面．项目部查验的技术交底记录包括哪些方面?4．指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地．指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方腺恩刽趾曙谅黄应赦挛窟蛊炬袱篇迟慕提吠霍勤哇胯免砧瑟边默捐畔琐淘2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例 ( 四四 ) 答案答案1．． 焊接技术效率比较的主要内容有：能否适应母材，焊焊接技术效率比较的主要内容有：能否适应母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置接速度，熔敷效率，适应的焊接位置2．．   引起焊接合格率偏低的因素有人员引起焊接合格率偏低的因素有人员(焊工、质检人员焊工、质检人员)、机具、机具(焊机焊机)、材料、材料(焊材焊材)、工程管理环境、工程管理环境(外观检外观检查漏检查漏检)四个因素四个因素3．．  技术交底内容主要包括：施工方法与工艺；技术要技术交底内容主要包括：施工方法与工艺；技术要求；质量要求；安全要求。

求；质量要求；安全要求4．．  该公司应补充编制密闭容器内作业、射线探伤、气该公司应补充编制密闭容器内作业、射线探伤、气压试验，消防防火等安全技术措施压试验，消防防火等安全技术措施勿瑶瞬颖雷雨咱鬃寡畴曼起献角贞膏映以韵拌油颂襄告矽罕绪酬弧斧姨管2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（五）案例（五）背景资料：背景资料：            某东北管道加压泵站扩建，新增两台离心式增压某东北管道加压泵站扩建，新增两台离心式增压泵两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分泵两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程泵安装前，班组领取了安装垫铁，未仔细检部工程泵安装前，班组领取了安装垫铁，未仔细检查，将其用于泵的安装查，将其用于泵的安装            隐蔽前专检人员发现，有三组垫铁的规格和精度隐蔽前专检人员发现，有三组垫铁的规格和精度不符合要求，责成施工班组将此三组垫铁换为合格垫不符合要求，责成施工班组将此三组垫铁换为合格垫铁在设备配管过程中，项目经理安排了铁在设备配管过程中，项目经理安排了4名持有压力名持有压力管道手工电弧焊合格证的焊工（已中断焊接工作管道手工电弧焊合格证的焊工（已中断焊接工作165天）天）充实到配管作业中，加快了管线配管进度。

经过充实到配管作业中，加快了管线配管进度经过80天天的努力，机组于的努力，机组于12月中旬顺利完成单机试运行月中旬顺利完成单机试运行           单机试行结束后，项目经理安排人员完成了卸压、单机试行结束后，项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器滤芯、整理试运行记录随后项目经理安排相过滤器滤芯、整理试运行记录随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整关人员进行竣工资料整敬愉退髓目札华拨咀数扭尹穿忽霍尤功持严捉瓜氏矮帽债突泄纯决冗逢纶2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 理整理完的施工记录资料有：设计变更单、定位放理整理完的施工记录资料有：设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录项目部对竣工线记录、工程分项使用功能检测记录项目部对竣工资料进行了初审，认为资料需补充完善资料进行了初审，认为资料需补充完善问题：问题：    1．垫铁错用的问题出在工序检验的哪些环节？该分部．垫铁错用的问题出在工序检验的哪些环节？该分部          工程是否可以参加优良工程评定？说明理由。

工程是否可以参加优良工程评定？说明理由    2．说明项目经理安排．说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的理由？名焊工上岗符合规定的理由？    3．背景资料中，单机试运行结束后，还应及时完成哪．背景资料中，单机试运行结束后，还应及时完成哪          些工作？些工作？    4．指出施工记录资料中的不完善部分？．指出施工记录资料中的不完善部分？列投跋阁抢亭韭筑仟汁钝赛珠给永低哎残竟妒振送魔帧折波欣马蚤焊换赘2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：  1．垫铁错用的问题出在工序检验的哪些环节．垫铁错用的问题出在工序检验的哪些环节？？答案：答案：    本案例垫铁错用的问题出在工序的材料检验本案例垫铁错用的问题出在工序的材料检验环节环节  （自检、互检环节）自检、互检环节）问题：问题：2．说明项目经理安排．说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的名焊工上岗符合规定的理由？理由？ 答案：答案： 该该4名焊工属持证上岗，证件在有效期内（中名焊工属持证上岗，证件在有效期内（中断焊接作业时间不超过断焊接作业时间不超过6个月，不需要重新考试，个月，不需要重新考试，安安 排上岗符合规定）。

排上岗符合规定）泛翱惶衫找讣宅卖写赘害梳歉蓉昨掇疑环曹涛租祷当雨寄璃诲篆壤庭窑舰2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：    3．背景资料中，单机试运行结束后，还．背景资料中，单机试运行结束后，还应及时完成哪些工作？应及时完成哪些工作？答案：答案：  切断动力源（电源），排气、排水、排污，切断动力源（电源），排气、排水、排污，复查同轴度（复查安装精度），复紧紧固件，特复查同轴度（复查安装精度），复紧紧固件，特别要注意设备本体的防冻别要注意设备本体的防冻问题：问题： 4．指出施工记录资料中的不完善部分？．指出施工记录资料中的不完善部分？    答案：答案：  施工记录资料还应包含：图纸会审记录，施工记录资料还应包含：图纸会审记录，隐蔽工程验收记录，安装隐蔽工程验收记录，安装  检验验收报告检验验收报告驹列训驯男河阅徘绢慧茅经廉射舆塞楷载团诈鸥脐滤付侠摔毋藕芳层乾火2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H4201401 H420140机电工程试运行管理机电工程试运行管理 1 H420141 1 H420141试运行应具备的条件试运行应具备的条件试运行的工作内容及职责分工试运行的工作内容及职责分工试运行前应完成的主要工作试运行前应完成的主要工作•设备及其附属装置、管道系统、电气系统；安装及检设备及其附属装置、管道系统、电气系统；安装及检验全部工作，并经有关单位检查确认验全部工作，并经有关单位检查确认•系统正常运行，照明投用，控制系统有关参数的计算系统正常运行，照明投用，控制系统有关参数的计算和预置的全部工作，设计文件和规范规定的安装调试和预置的全部工作，设计文件和规范规定的安装调试的全部工作，经有关部门检查确认。

的全部工作，经有关部门检查确认•相关资料及文件齐全，手续完备相关资料及文件齐全，手续完备•试运行方案已批准，参加试运行人员培训考试合格试运行方案已批准，参加试运行人员培训考试合格•建立建立HSEHSE及消防管理机构、各种规章制度及消防管理机构、各种规章制度 咏惦满庶硬扯咆数郧照渍羔寝浪级娜皱影忌物抒抵删拓扫习锋医乘疙糯蔬2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420142单体试运行管理要求单体试运行管理要求•目的目的:主要考核单台设备的机械性能，检验设备的制造、主要考核单台设备的机械性能，检验设备的制造、安装质量和设备性能等是否符合规范和设计要求安装质量和设备性能等是否符合规范和设计要求•单体试运行前必须具备的条件：单体试运行前必须具备的条件：   1. 试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的       质量标准质量标准全部全部完成完成    2. 提供提供完整完整的相关资料和文件的相关资料和文件   3. 试运行方案已经试运行方案已经批准批准    4. 试运行组织已建立，操作人员经培训合格，熟悉试运行试运行组织已建立，操作人员经培训合格，熟悉试运行       方案，能方案，能正确操作正确操作，保修人员就位，保修人员就位•单体试运行应符合的规定单体试运行应符合的规定     试运行系统与其他系统隔离；单体试运行必须包括保护性试运行系统与其他系统隔离；单体试运行必须包括保护性连锁和报警等自控装置连锁和报警等自控装置    蔬红绦饰湿雍凛埠燥逊谅沟易豺跟继蓖欲冰蝇澜末邑宜盔遭咳咕隶宅岭衡2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201431H420143联动试运行管理要求联动试运行管理要求•目的：考核联动机组或整条生产线的电气连锁，检验设备目的：考核联动机组或整条生产线的电气连锁，检验设备全部性能和制造、安装质量是否符合规范和设计要求全部性能和制造、安装质量是否符合规范和设计要求•联动试运行前必须具备的条件联动试运行前必须具备的条件 试运行范围内的工程按施工验收规范的标准检验合格试运行范围内的工程按施工验收规范的标准检验合格 生产操作规程已经批准生产操作规程已经批准 参加试运行人员已通过安全生产考试参加试运行人员已通过安全生产考试 •联动试运行应符合的规定联动试运行应符合的规定 •联动试运行应达到的标准联动试运行应达到的标准 试运行系统应按设计要求全面投运，首尾衔接稳定，试运行系统应按设计要求全面投运，首尾衔接稳定， 连续运行并达到规定时间；填写联动试运行合格证书连续运行并达到规定时间；填写联动试运行合格证书 仙更酮裹浙挟循竞疼没辟耻棺宁卒僳表簧爵碳锁梧权媒肃宽箭食举桶歉植2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H4201441H420144负荷试运行管理要求负荷试运行管理要求一、负荷试运行前必须具备的条件：一、负荷试运行前必须具备的条件： 1. 1.工程工程中间交接中间交接已完成已完成 2. 2.联动试运行已完成联动试运行已完成 4. 4.经批准的负荷试运行方案已向生产人员交底经批准的负荷试运行方案已向生产人员交底 二、负荷运行应符合的规定：负荷试运行方案由建设单位组二、负荷运行应符合的规定：负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包织生产部门和设计单位、总承包/ /施工单位共同编制。

安施工单位共同编制安全联锁装置必须按设计文件的规定投用全联锁装置必须按设计文件的规定投用 三、负荷运行应达到的标准：生产装置连续运行，生产出合三、负荷运行应达到的标准：生产装置连续运行，生产出合格产品格产品 ；主要控制点正点到达；主要控制点正点到达 ；；俺矗养燥圆谦哑卑吹伎掘讥丢抽队趟种是炙络握援坑晋普猜蛰携缨益噎嗣2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）背景资料背景资料           某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续，进入联动试运行阶段，建设单位未按合同交接手续，进入联动试运行阶段，建设单位未按合同约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计单位编制试运行方案施工单位按要求进行了准备，单位编制试运行方案施工单位按要求进行了准备，试运前进行了检查并确认：（试运前进行了检查并确认：（1）已编制了试运行方案）已编制了试运行方案和操作规程；（和操作规程；（2）建立了试运行组织，参加试运行人）建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境的其余条件均已满足要求。

的其余条件均已满足要求            联动试运行工程中，一条热油合金管道多出焊口联动试运行工程中，一条热油合金管道多出焊口泄露，一台压缩机振动过大，试运行暂停，经检查和泄露，一台压缩机振动过大，试运行暂停，经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题压缩查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题压缩机安装检验合格后，由于运行介质不符合压缩机要求，机安装检验合格后，由于运行介质不符合压缩机要求，为进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负为进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行责人批准留待后期运行           颅痘哇忿握彭职售维纲寐木托啮卿虞矣斯咖根厩桥场峰栏租炸荧蕊欧椿播2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 问题处理完毕后，重新开始试运行并达到规定的要求问题处理完毕后，重新开始试运行并达到规定的要求经分析，评定确认联动试运行合格施工单位准备了经分析，评定确认联动试运行合格施工单位准备了“联动试运行合格证书联动试运行合格证书”，证书内容包括：工程名称；，证书内容包括：工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；附件：建设单位盖章、现场代表签字；设计单位盖章、附件：建设单位盖章、现场代表签字；设计单位盖章、现场代表签字；施工单位盖章、现场代表签字。

现场代表签字；施工单位盖章、现场代表签字问题：问题：  1、按照联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动、按照联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动试运行方案、施工单位组织实施联动试运行的不妥，试运行方案、施工单位组织实施联动试运行的不妥，并阐述正确的做法并阐述正确的做法  2、指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足  3、已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现、已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题，应由谁承担责任？说明理由的质量问题，应由谁承担责任？说明理由  4、压缩机由于介质原因未进行单机试运行，在联动试、压缩机由于介质原因未进行单机试运行，在联动试运行前，施工单位应采取哪些措施？运行前，施工单位应采取哪些措施？  5、指出施工单位准备的、指出施工单位准备的“联动试运行合格证书联动试运行合格证书”的缺的缺项述丈门贯怨恭维告缄美贪屉芍稍劈雪秸统茬梗熬羞翌叫入岳襄枷樊削吴爹2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）  1、设计单位编制联动试运行方案不妥，应有施工单位、设计单位编制联动试运行方案不妥，应有施工单位 ，设备安装，调试开通，工程设备维修服务的单位，设备安装，调试开通，工程设备维修服务的单位  2、应编制单体运行方案，在联动运行方案。

应编制单体运行方案，在联动运行方案  3、应有管道施工方负责虽然交接，但没运行状态下应有管道施工方负责虽然交接，但没运行状态下应全部装置在联动试车完成后，施工单位和建设单位应全部装置在联动试车完成后，施工单位和建设单位按规定内容所作的交接工作按规定内容所作的交接工作  4、工程中间交接已完成，工程质量合格，三查四定问、工程中间交接已完成，工程质量合格，三查四定问题整改完毕，遗留尾箱已处理完毕，影响投料的设计题整改完毕，遗留尾箱已处理完毕，影响投料的设计变更项目已施工完，现场清洁施工用临时设施已全部变更项目已施工完，现场清洁施工用临时设施已全部拆除，无杂物，无障碍拆除，无杂物，无障碍  拉檀浚手磐饺渐枕腑早残稼苟镑挚航扼逛串促蠢暇旷懂更僳掀喻血职版却2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）5、联动试车合格证书、联动试车合格证书”内容内容 　　　　(1)工程名称工程名称 　　        　　(2)装置、车间、工段或生产系统名称装置、车间、工段或生产系统名称     　　　　(3)试车时间试车时间    　　　　(4)试车情况试车情况    　　　　(5)试车结果评定试车结果评定。

    　　　　(6)附件    　　　　(7)建设单位盖章，现场代表签字确认建设单位盖章，现场代表签字确认    　　　　(8)设计单位盖章，现场代表签字确认设计单位盖章，现场代表签字确认    　　　　(9)施工单位盖章，现场代表签字确认施工单位盖章，现场代表签字确认   　　　　(10)联动试车完成并经消除缺陷后，由建设单位负联动试车完成并经消除缺陷后，由建设单位负                  责向上级主管部门申请投料试车责向上级主管部门申请投料试车福禾写台笨蠕烃咐豺听赊盆拙誉而悄妥疵梳健黑撬席革虞钞避窃梦峦间元2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）案例（二）背景资料：背景资料：              某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装附属容器、工艺管道的安装 工程合同约定，分离塔由安工程合同约定，分离塔由安装公司制造或订货，建设单位提供制造图纸由于该塔属压装公司制造或订货，建设单位提供制造图纸由于该塔属压力容器，安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格，故力容器，安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格，故向某具备资格的容器制造厂订货。

安装公司为了抢工期，未向某具备资格的容器制造厂订货安装公司为了抢工期，未办理任何手续，在分离塔运抵现场卸车后，直接就吊装就位，办理任何手续，在分离塔运抵现场卸车后，直接就吊装就位，并进行后续的配管工程并进行后续的配管工程            在工程实施过程中，出现了以下事件：在工程实施过程中，出现了以下事件：    一、管道系统压力试验中，塔进、出口管道上的多个阀门发一、管道系统压力试验中，塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏检查施工记录，该批由建设单位供货的阀门在安装生泄漏检查施工记录，该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格，前未进行试验安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格，工期比原计划延误工期比原计划延误6天安装单位就工期延误造成的损失向天安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔，遭到建设单位拒绝建设单位索赔，遭到建设单位拒绝    二、在联动试运行中，分离塔换热段管板与接管连接的多处二、在联动试运行中，分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏，试运行中止安装单位对塔泄漏处进行了补焊处焊缝泄漏，试运行中止安装单位对塔泄漏处进行了补焊处理后，理后，头赚羽伺配挞钵嘴处匆咽僵滓野蛤嗽宋逃定证帚染灾萌蜜竟扰杭遇稻孜哆2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 再次启动试运行，而塔的原漏点泄漏更加严重，不得不再次启动试运行，而塔的原漏点泄漏更加严重，不得不再次停止试运行。

分析事故原因，确定是由分离塔质量再次停止试运行分析事故原因，确定是由分离塔质量问题引起，但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场问题引起，但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录由于分离塔待修停工，使该项目推迟竣工投交接记录由于分离塔待修停工，使该项目推迟竣工投产产2个月为此，建设单位要求安装单位承担质量责任并个月为此，建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失赔偿全部经济损失问题：问题：    1．阀门安装前应由哪个单位进行何种试验？该管道使用．阀门安装前应由哪个单位进行何种试验？该管道使用          的阀门试验的比例是多少？的阀门试验的比例是多少？    2．说明建设单位拒绝安装单位对事件一提出索赔的理由．说明建设单位拒绝安装单位对事件一提出索赔的理由    3．安装单位在分离塔安装前应根据什么规定、申办何种．安装单位在分离塔安装前应根据什么规定、申办何种          手续？安装单位对分离塔进行补焊作业有什么不妥？手续？安装单位对分离塔进行补焊作业有什么不妥？    4．事件二中，安装单位和容器制造厂的质量职责是么？．事件二中，安装单位和容器制造厂的质量职责是么？          对事故各自应负什么质量和经济责任？说明理由．对事故各自应负什么质量和经济责任？说明理由．卑甲舅摔厂片肖渡菜守娜战干筛州菜批荤滚菠站队循埋外挂炎囤浮诀猩呈2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）答案：案例（二）答案： 1．．  应由安装单位进行阀门强度和严密性试验（或称阀应由安装单位进行阀门强度和严密性试验（或称阀门试压）。

该管门试压）该管 道属压力管道，使用的阀门应逐个道属压力管道，使用的阀门应逐个（或（或100%）进行试压进行试压 2．．  事件一的工期延误是由阀门泄漏造成，泄漏的原因事件一的工期延误是由阀门泄漏造成，泄漏的原因是阀门未试压，是安装单位的责任，（或不是建设单是阀门未试压，是安装单位的责任，（或不是建设单位的责任）位的责任） 3．．  按照《特种设备安全监察条例》规定，应向直辖市按照《特种设备安全监察条例》规定，应向直辖市或设区的市的特种设备安全监督管理部门申报开工许或设区的市的特种设备安全监督管理部门申报开工许可 安装单位不具备压力容器制造的现场组焊资格，安装单位不具备压力容器制造的现场组焊资格，不允许对分离塔补焊返修不允许对分离塔补焊返修 4．． 安装单位应对工程质量全部负责由于未对分离塔安装单位应对工程质量全部负责由于未对分离塔进行现场交接验收检查在质量管理上存在过错，应承进行现场交接验收检查在质量管理上存在过错，应承担部分返工费用和经济赔偿担部分返工费用和经济赔偿          容器制造厂应对分离塔的制造质量负责应承担设容器制造厂应对分离塔的制造质量负责应承担设备质量缺陷的返修责任，备质量缺陷的返修责任， 赔偿由此造成的经济损失。

赔偿由此造成的经济损失矮求腿矾寇沙骨茅株墓酪塞相欧飘秆瑰匿瀑淳末洞怔卷藕证皂蔽蜜厂御嵌2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例(三三)背景资料背景资料              某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程，包某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程，包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等分部工程与照明、自动控制、辅助系统等分部工程             项目部主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的项目部主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的单机试运方案，并按规定进行了审批单机试运方案，并按规定进行了审批             燃油泵的进口管道焊缝要求燃油泵的进口管道焊缝要求100％射线检测％射线检测j因法兰未因法兰未到货，迟迟未能施焊为不影响单机试运的进度要求，法到货，迟迟未能施焊为不影响单机试运的进度要求，法兰到货并经现场验收后，项目部马上安排电焊工王某进行兰到货并经现场验收后，项目部马上安排电焊工王某进行该管段施焊当王某正在配电盘上连接电焊机电源导线时，该管段施焊。

当王某正在配电盘上连接电焊机电源导线时，监理工程师认为王某违犯特种作业的规定而给予制止随监理工程师认为王某违犯特种作业的规定而给予制止随后监理工程师检查项目部特种作业人员配备情况，发现不后监理工程师检查项目部特种作业人员配备情况，发现不足，要求改正足，要求改正             该管段施焊后质检人员进行了焊缝的外观质量检查，该管段施焊后质检人员进行了焊缝的外观质量检查，认为符合要求，项目部立即组织相关作业人员将其安装就认为符合要求，项目部立即组织相关作业人员将其安装就位，并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行位，并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行 拉忠予怕实慰壳别笺碳繁热耍锅膜乐明想纂蚤挖锯蹭穿欠尾菇捕旁羊刨眼2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后，由建该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后，由建设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收             施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、图纸会审记录、设计变更单、分项和分部工程的质量图纸会审记录、设计变更单、分项和分部工程的质量验收记录和焊缝的无损检测记录。

建设单位认为该部验收记录和焊缝的无损检测记录建设单位认为该部分资料不全，要求施工单位整改施工单位全部整改分资料不全，要求施工单位整改施工单位全部整改后，通过了该工程的竣工验收后，通过了该工程的竣工验收问题：问题：    1．该项目部应配备哪些特种作业人员．该项目部应配备哪些特种作业人员?    2．燃油泵的试运行有何不妥之处．燃油泵的试运行有何不妥之处    3．简述该单位工程的质量验收评定程序．简述该单位工程的质量验收评定程序    4．施工单位应补充哪些工艺管道竣工资料．施工单位应补充哪些工艺管道竣工资料?喜阉确淹嚣浦绪近援交欢讲艺核唉弓午郁舆铝炕考臀邻否张赫街衍钎制洛2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（三）答案案例（三）答案1．电工，电焊工，起重工，厂内机动车辆驾驶工．电工，电焊工，起重工，厂内机动车辆驾驶工(场内场内运输工运输工)，登高架设工，登高架设工(架子工架子工)2．． 燃油泵在试运前，未对与其相连的进口管线进行射燃油泵在试运前，未对与其相连的进口管线进行射线探伤，管线吹扫线探伤，管线吹扫(或清洗或清洗)和试压3．施工单位组织自检评定，提交工程验收报告，由建．施工单位组织自检评定，提交工程验收报告，由建设单位组织施工、设计、监理等单位进行单位工程验设单位组织施工、设计、监理等单位进行单位工程验收。

收4．管件、管材的产品合格证书、阀门试验合格记录；．管件、管材的产品合格证书、阀门试验合格记录； 管线吹扫、清洗合格记录；管线系统耐压试验合格记管线吹扫、清洗合格记录；管线系统耐压试验合格记录松夕疤彻漱印绚屡缔函瘩业揽备橙峻羞冉嗣清吾毯世挽凡跃稻蕊谱赦里斗2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420150  机电工程竣工验收管理机电工程竣工验收管理1H420151竣工验收的依据竣工验收的依据•竣工验收是以项目批准的可行性研究报告和设计文件、竣工验收是以项目批准的可行性研究报告和设计文件、施工图以及国家或部门颁发的施工验收规范和质量验施工图以及国家或部门颁发的施工验收规范和质量验收标准为依据收标准为依据•竣工验收范围：凡新建、扩建、改建的建设工程按批竣工验收范围：凡新建、扩建、改建的建设工程按批准的设计文件所规定的内容建成，都属于竣工验收范准的设计文件所规定的内容建成，都属于竣工验收范围围•指导建设管理行为的依据：国家及主管部门颁发的有指导建设管理行为的依据：国家及主管部门颁发的有关法律、法规、规定、施工技术验收规范、规程、质关法律、法规、规定、施工技术验收规范、规程、质量验收评定标准等量验收评定标准等•工程建设中形成的依据：可行性研究报告、初步设计、工程建设中形成的依据：可行性研究报告、初步设计、调整概算调整概算 ；施工图纸、设备技术资料等有关技术文件；施工图纸、设备技术资料等有关技术文件 ；招投标文件及其合同；招投标文件及其合同 ；引进或进口和合资的相关文；引进或进口和合资的相关文件资料件资料 弱繁廉涕惨咳地僻嵌蝉摩倚辫瞳挑鉴奈疏嫡兢卯黑粘听爸床魏椭贬颠镭北2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420152  竣工验收的程序竣工验收的程序•竣工验收是由建设单位负责组织，施工、设计、监理等单竣工验收是由建设单位负责组织，施工、设计、监理等单位共同进行位共同进行•验收可分为交工验收和竣工验收两个阶段进行。

规模较小验收可分为交工验收和竣工验收两个阶段进行规模较小项目，可以一次进行竣工验收项目，可以一次进行竣工验收•竣工验收一般分为两个阶段，一是施工单位竣工预验，二竣工验收一般分为两个阶段，一是施工单位竣工预验，二是正式验收是正式验收 •竣工验收的流程：竣工验收的流程：1.召开首次会议，确认验收方案，宣读、召开首次会议，确认验收方案，宣读、评议概况报告评议概况报告 2. 审阅工程资料审阅工程资料3. 会查验工程实体，进会查验工程实体，进行现场验收行现场验收4. 召开专题询问会座谈澄清疑问召开专题询问会座谈澄清疑问5. 验收委验收委员会综合评议，形成竣工验收意见书员会综合评议，形成竣工验收意见书6.召开末次会议召开末次会议•整改：验收意见书中指明必须整改的部分或遗留的尾工项整改：验收意见书中指明必须整改的部分或遗留的尾工项目，由施工单位继续完成目，由施工单位继续完成 柑暂侦栅遥烂蟹秋茬钞犀斗唯趟楞甚敞捞沪贝骚界颐戊唇绒悯咯歼玉惩券2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420153竣工验收的内容竣工验收的内容•验收条件：生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建验收条件：生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用。

必要的生活设施，已按设计要求建成完，能满足生产使用必要的生活设施，已按设计要求建成•建设工程项目交工验收应符合规定建设工程项目交工验收应符合规定 •专项验收：消防验收；职业卫生验收；劳动安全卫生验收；专项验收：消防验收；职业卫生验收；劳动安全卫生验收；环境保护验收环境保护验收•考核期内，机组运行和正常维修管理由生产单位全面负责，考核期内，机组运行和正常维修管理由生产单位全面负责，工程各参建单位应在生产单位的统一组织协调和安排下，继工程各参建单位应在生产单位的统一组织协调和安排下，继续全面完成机组施工尾工、调试未完成项目和消缺、完善工续全面完成机组施工尾工、调试未完成项目和消缺、完善工作作 •竣工验收的管理竣工验收的管理:策划验收活动策划验收活动; 建立竣工验收组织建立竣工验收组织;收集整收集整理竣工验收资料理竣工验收资料;清扫整治工程现场清扫整治工程现场;组织自检自查工作组织自检自查工作•建设单位自竣工验收合格之日起建设单位自竣工验收合格之日起15d内，向工程所在地政府内，向工程所在地政府建设主管部门备案建设主管部门备案 啃哄勋毗挑匿锨颗槛将滁莱司遁侗幢卤韭长帧乌遮苦减恍疟敌采揣币挣延2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（一）案例（一）背景资料：背景资料：         某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。

施工单某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求  情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。

该工程生产线在正常运行四年后，因设件下的最低保修期限该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给排水管网阀门漏水；中央控制室的备故障；电气管线故障；给排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产建设单位发函要求该施工单供热和供冷系统失效而导致停产建设单位发函要求该施工单位进行保修施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求位进行保修施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求慰嘿并换掷酵彪孝昂具生柄带海叭豺锨学棱押腹鸽蹲拷海培疟禹痪矛魏河2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）问题：问题：    1．按质量验评规定，指出情况一中所列项目．按质量验评规定，指出情况一中所列项目          哪些属单位工程哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工哪些属分部工程和分项工          程程?    2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否．技术人员对班组施工方案交底的内容是否          正确正确?简述理由简述理由    3．该工程验收必须符合哪些规定．该工程验收必须符合哪些规定?    4．该工程中设备安装；电气管线；给排水管．该工程中设备安装；电气管线；给排水管          道；供热和供冷系统的最低保修期限是多少道；供热和供冷系统的最低保修期限是多少?煌僳皱冉扩履凸嫌霹锡优节模溪镐镍纵尼娱居赖核萄尝您琼募婶胆戴招斥2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例(一一)答案答案    1．连铸安装工程属单位工程，．连铸安装工程属单位工程，  机械设备安装属分部工程，机械设备安装属分部工程，         电气安装属分部工程，电气安装属分部工程，  自动化仪表安装属分部工程，自动化仪表安装属分部工程， 蒸蒸         汽排除风机安装属分项工程。

汽排除风机安装属分项工程    2．不正确施工方案交底的主要内容是施工工艺．不正确施工方案交底的主要内容是施工工艺(程序程序)，技，技          术要求术要求 ，操作方法，质量要求，安全要求操作方法，质量要求，安全要求    3．达到合同约定的工程质量标准，单位工程达到竣工验收的．达到合同约定的工程质量标准，单位工程达到竣工验收的         合格标准，单项工程达到使用条件合格标准，单项工程达到使用条件(或满足生产要求或满足生产要求)，建，建         设项目能满足建成投入使用设项目能满足建成投入使用(或生产的各项要求或生产的各项要求)    4．设备安装工程最低保修期．设备安装工程最低保修期2年，年， 电气管线工程最低保修期电气管线工程最低保修期          2年，年，  给排水管道工程最低保修期给排水管道工程最低保修期2年，年， 供热和供冷系统供热和供冷系统         为最低两个采暖期或两个供冷期为最低两个采暖期或两个供冷期且骏潍设堑凄刁育贞枪滇棱臂彭噬洒嫡也担呵碱菇望魏翻桩疹砌瘁艾秋窗2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1 H420160机电工程保修与回访管理机电工程保修与回访管理1H420161保修的职责保修的职责•保修的责任范围：工程在保修范围和保修期限内发生质量保修的责任范围：工程在保修范围和保修期限内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承问题时，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担赔偿责任总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任担连带责任•建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算；电气管线、建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算；电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为给水排水管道、设备安装工程保修期为2年供热和供冷年供热和供冷系统为系统为2个采暖期、供冷期个采暖期、供冷期  •在发生问题的部位或项目修理完毕后，要经建设单位验收在发生问题的部位或项目修理完毕后，要经建设单位验收签认签认 容抛般姻陌纸芦吱夜裳滤谆做乘碍淹苔拴辣和户设液隆跳壕肛摊矢钎善幽2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）1H420162  回访的实施回访的实施•根据招标文件要求编制回访计划根据招标文件要求编制回访计划•工程回访的内容工程回访的内容 •回访时间一般在保修期内进行；冬季回访采暖系统；夏回访时间一般在保修期内进行；冬季回访采暖系统；夏季回访空调制冷系统；保修期满前回访季回访空调制冷系统；保修期满前回访•技术性回访，了解在工程中采用的新材料、新技术、新工技术性回访，了解在工程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备艺、新设备•回访的方式：座谈会方式回访，组织座谈会或意见听取会；回访的方式：座谈会方式回访，组织座谈会或意见听取会；巡回式回访。

巡回式回访•信息传递方式：邮件、、或电子信箱等信息传递方式：邮件、、或电子信箱等嘉桥荔殊桩古讯龄魔桐右含居涟堑洋陡僚甩秋赫讥究缴序耪熟渺柑斌滦撮2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例(一一) 背景资料背景资料          某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂，某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂，施工时间在施工时间在5月～月～ll月该工程月该工程 施工难度较大的是六条施工难度较大的是六条栈桥吊装，总重栈桥吊装，总重500多吨，分布在多吨，分布在8m～～30m标高的不标高的不同区域内项目经理部制定吊装方案时，针对现场具同区域内项目经理部制定吊装方案时，针对现场具体情况，结合本单位起重吊装经验，提出了采用全部体情况，结合本单位起重吊装经验，提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或—侧用汽车吊、另侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法简称吊车塔架法)等吊装等吊装方法为确保安全、工期和降低成本，从操作难度、方法为确保安全、工期和降低成本，从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析，见下表。

素进行技术经济分析，见下表 悸缸膝彼悯牙返危浮姐嘶该蛙兜般跨猎威存砷雪查职取刷仕镀长叼询翼陵2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）技术经济分析表(评价因素及各方案评分值) 末虞瞄酝局幼干雷卑拧兵扦裸压晕寓始候畸镊吵池叛袖凉淬蝗椭鸟逢辙企2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 汽车吊试吊时出现倾斜，经分析汽车吊使用偏离了汽车吊试吊时出现倾斜，经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求，随即作了处理特性曲线参数要求，随即作了处理         在正式吊装过程中，有一个从其它施工现场调来的在正式吊装过程中，有一个从其它施工现场调来的导向滑轮，由于本身故障卡死不转，立即采取紧急处导向滑轮，由于本身故障卡死不转，立即采取紧急处理并予以更换理并予以更换 问题问题 1．根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊．根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊装方案 2．根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安．根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施全技术措施 3．针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据汽车吊特性曲．针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据汽车吊特性曲线，应如何进行调整线，应如何进行调整? 4．指出导向滑轮出现故障可能的原因。

．指出导向滑轮出现故障可能的原因 5．栈桥吊装应在什么时间进行技术交底．栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底由谁向谁交底?交底内容有哪些交底内容有哪些? 蜀增对姬哨燥选镍迎艳静透漆旧捂兹纱脏撒鹏芝侧悯滔焦噪婿奈崔疚敷减2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例案例 (一一)答案答案 1．．  根据综合评价法公式：根据综合评价法公式：ΕJ=ΣA×B，吊车塔架法计算，吊车塔架法计算结果为结果为0.85是最大值即最优方案是最大值即最优方案 2．．   绘制吊装施工平面图；高空作业安全技术措施；机绘制吊装施工平面图；高空作业安全技术措施；机械操作安全技术措施吊装作业安全技术措施；针对环械操作安全技术措施吊装作业安全技术措施；针对环境境(风、雨风、雨)的施工安全技术措施的施工安全技术措施 3．．  根据吊车的特性曲线确定站车位置根据吊车的特性曲线确定站车位置(幅度幅度)和臂长，和臂长，确定吊机能够吊装的载荷进行重新调整确定吊机能够吊装的载荷进行重新调整 4．因吊装前未按规定清洗维修滑轮或没有认真对滑轮进．因吊装前未按规定清洗维修滑轮或没有认真对滑轮进行检验即投入使用，致使滑轮出现故障。

行检验即投入使用，致使滑轮出现故障 5．吊装前交底由吊装工艺编制人向吊装作业人员交底．吊装前交底由吊装工艺编制人向吊装作业人员交底内容有吊装工艺、操作方法要领、质量控制、安全措内容有吊装工艺、操作方法要领、质量控制、安全措施 任奋筹禁曲司掸无烛诚殉儒躺弃痞台桶雹泰佬争蛤赋睛遭木享踩姨辙荒烙2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二）案例（二）背景背景           某配套工程项目招标，某配套工程项目招标，A公司通过资格预审，买到公司通过资格预审，买到招标文件，根据文件的要求，报价部分采用工程量清单招标文件，根据文件的要求，报价部分采用工程量清单方式报价，招标文件只提供了部分分项工程量清单数量，方式报价，招标文件只提供了部分分项工程量清单数量，施工措施费部分没有任何项目施工措施费部分没有任何项目A公司购买到标书后，公司购买到标书后，对报价部分采用了下列计算方法，工程量的计算直接采对报价部分采用了下列计算方法，工程量的计算直接采用招标清单数量，价格使用某市定额站的信息价格和估用招标清单数量，价格使用某市定额站的信息价格和估算价，组价完成后，并按建设方要求同技术标按规定封算价，组价完成后，并按建设方要求同技术标按规定封装，并在规定时间报送到招标单位。

装，并在规定时间报送到招标单位问题问题  (1)投标单位完全采用清单工程数量和定额站的信息价格，投标单位完全采用清单工程数量和定额站的信息价格，是否合理是否合理?  (2)清单报价应计算哪些施工措施费用清单报价应计算哪些施工措施费用? 观汽板煮伦砌足男诚彬牌圾篡斗剁刚胚韶膳北洼业函莲丈顷接嘴捷遗其豌2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）案例（二案例（二  ）答案）答案  (1)     一般情况下，招标文件中提供的工程数量含有一般情况下，招标文件中提供的工程数量含有预估成分，他只是提供了一个平等的平台，所以为预估成分，他只是提供了一个平等的平台，所以为了准确地确定综合单价，应根据招标文件中提供的了准确地确定综合单价，应根据招标文件中提供的相关说明和施工图，重新校核工程数量，并根据核相关说明和施工图，重新校核工程数量，并根据核对的工程数量确定报价，由于工程量清单给出的数对的工程数量确定报价，由于工程量清单给出的数量不是严格意义上的实际工程数量，它是工程实体量不是严格意义上的实际工程数量，它是工程实体的数量，因此在组价的过程中还需计算施工中如挖的数量，因此在组价的过程中还需计算施工中如挖土放坡所增加的数量，只根据清单数量是无法准确土放坡所增加的数量，只根据清单数量是无法准确组价，合理的组价必须计算工程数量，并以此计算组价，合理的组价必须计算工程数量，并以此计算综合单价。

综合单价尽究带俞买钓脓竖伐讳妒羹岁糊呸牵辕夜溪住启教扩脊嘱芬馈碰夏世属鹅2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下） 定额站的信息价格是一种集合价，不能准确的定额站的信息价格是一种集合价，不能准确的反映个别工程的实际使用价格，因此必须按实际询价反映个别工程的实际使用价格，因此必须按实际询价根据当时当地的市场情况、材料供求情况和材料价格根据当时当地的市场情况、材料供求情况和材料价格情况，来确定报价中使用的价格数据，才能使报价具情况，来确定报价中使用的价格数据，才能使报价具有竞争力，目前市场竞争较强，能不能中标，确定价有竞争力，目前市场竞争较强，能不能中标，确定价格是至关重要的一环节另外，当地的定额标准，当格是至关重要的一环节另外，当地的定额标准，当地的相关费用标准及当地的相关政策和规定等等，都地的相关费用标准及当地的相关政策和规定等等，都是不可缺少的参考资料是不可缺少的参考资料邯酌溉丢被痘寸秦漫摆搂弱鳃们赁竭脱方橱舱桐卯迅校夕亦釉匠末胃砧膳2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）(2)   根据清单报价的组成要求，清单项目包括分部分项根据清单报价的组成要求，清单项目包括分部分项工程费、施工措施费、规费、税金及其他项目费等，工程费、施工措施费、规费、税金及其他项目费等，对于市政清单报价，通常招标单位只列出措施费项目对于市政清单报价，通常招标单位只列出措施费项目或不列项目，但是投标单位必须根据施工组织设计计或不列项目，但是投标单位必须根据施工组织设计计算措施费，否则视为在其他项目中考虑了施工措施费，算措施费，否则视为在其他项目中考虑了施工措施费，特殊规定除外。

特殊规定除外障咆苹脑账颐翘裁端膳限铣二小奠叁俩仿檀滦凭腿她趣鼻聪倒羌搪勒孪拉2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）祝大家考试顺利祝大家考试顺利！247洋孕衡戍赚淹月牟块昼爽也悯陕霄宝在庆勃卫桶摹垃柯逊枫呸龄板懊步锭2014一级建造师机电（下）2014一级建造师机电（下）。