金属软磁材料公司工作环境管理分析（范文）.docx

泓域/金属软磁材料公司工作环境管理分析金属软磁材料公司工作环境管理分析目录第一章 项目简介 3一、 项目单位 3二、 项目建设地点 3三、 建设规模 3四、 项目建设进度 3五、 项目提出的理由 3六、 建设投资估算 6七、 项目主要技术经济指标 6第二章 工作环境管理 9一、 工作环境管理的要求 9二、 工作环境的两大类因素 12三、 基础设施的评价与改进 12四、 基础设施可能引起的环境问题 13第三章 项目背景分析 15一、 产业环境分析 15二、 永磁材料：高矫顽力、高剩磁强度，电机领域核心材料 18三、 必要性分析 18第四章 投资方案分析 20一、 投资估算的编制说明 20二、 建设投资估算 20三、 建设期利息 22四、 流动资金 23五、 项目总投资 25六、 资金筹措与投资计划 26第五章 进度计划方案 28一、 项目进度安排 28二、 项目实施保障措施 29第一章 项目简介一、 项目单位项目单位：xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约95.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

三、 建设规模该项目总占地面积63333.00㎡（折合约95.00亩），预计场区规划总建筑面积124600.79㎡其中：主体工程74076.82㎡，仓储工程30323.83㎡，行政办公及生活服务设施15396.97㎡，公共工程4803.17㎡四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等五、 项目提出的理由很小的矫顽磁力和狭窄的磁滞回线：软磁材料的基本性能要求是，能快速的响应外磁场的变化，这要求材料具有低的矫顽磁力Hc值，数量级为10^-1~10^2A/m软磁材料的反磁化过程主要是通过磁畴壁的位移来实现的，因此材料内部应力起伏和杂质的含量与分布成为影响矫顽磁力的主要因素矫顽磁力低表示磁化和退磁容易，磁滞回线狭窄，磁滞回线包围的面积小，在交变磁场中磁滞损耗就小电阻率高：磁芯相当于一匝线圈，在交变磁场中会感应产生电动势，这个感应电动势在磁芯中产生感应电流，如果磁芯的电阻率低，则感应电动势和感应电流就大，在磁芯中产生的损耗就大，这个损耗称为涡流损耗，频率越高，感应电流就越大。

电阻率升高有利于降低损耗及提高磁芯的工作频率，减小磁芯的体积和质量具有较高的饱和磁感应强度Bs：如果磁感应强度Bs高，则相同磁通Φ需要磁芯截面积A较小，磁性元件体积小低频时，最大工作磁感应强度受饱和磁感应强度限制；但在高频时，主要是损耗限制了磁感应强度的选取，磁芯未必饱和，是绝缘材料的温度极限限制了损耗的大小磁芯损耗：软磁材料多用于交流磁场，因此动态磁化造成的磁损耗不可忽视动态磁化所造成的损耗包括3部分，即涡流损耗、磁滞损耗和剩余损耗随着交变磁场频率的增加，软磁材料的动态磁化所造成的磁芯损耗增大稳定性：要求软磁材料不但要高磁导率和低损耗等，更重要的是高稳定性软磁材料的高稳定性是指磁导率的温度稳定性要高，减落系数小，随时间老化要尽可能小，以保证长期工作于恶劣环境影响软磁材料工作的因素有低温、潮湿、电磁场、机械负荷和电离辐射等，在这些因素影响下，软磁材料的基本特性参数会发生变化，从而导致性能的变化一）符合我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。

二）项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长三）公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障四）建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性六、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资39339.95万元，其中：建设投资30336.83万元，占项目总投资的77.11%；建设期利息602.12万元，占项目总投资的1.53%；流动资金8401.00万元，占项目总投资的21.35%。

二）建设投资构成本期项目建设投资30336.83万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用26683.81万元，工程建设其他费用3003.84万元，预备费649.18万元七、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入77100.00万元，综合总成本费用64445.34万元，纳税总额6105.37万元，净利润9248.10万元，财务内部收益率15.91%，财务净现值9533.27万元，全部投资回收期6.59年二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡63333.00约95.00亩1.1总建筑面积㎡124600.79容积率1.971.2基底面积㎡37999.80建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩308.662总投资万元39339.952.1建设投资万元30336.832.1.1工程费用万元26683.812.1.2工程建设其他费用万元3003.842.1.3预备费万元649.182.2建设期利息万元602.122.3流动资金万元8401.003资金筹措万元39339.953.1自筹资金万元27051.833.2银行贷款万元12288.124营业收入万元77100.00正常运营年份5总成本费用万元64445.34""6利润总额万元12330.80""7净利润万元9248.10""8所得税万元3082.70""9增值税万元2698.81""10税金及附加万元323.86""11纳税总额万元6105.37""12工业增加值万元20954.26""13盈亏平衡点万元31748.15产值14回收期年6.59含建设期24个月15财务内部收益率15.91%所得税后16财务净现值万元9533.27所得税后第二章 工作环境管理一、 工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件企业所处的环境不同和生产的产品不同，其所需要的工作环境也就有所不同。

要进行工作环境资源管理，首先必须确定本组织所必需的工作环境条件（因素）企业若只照搬其他企业的模式，会造成工作环境资源的浪费（创造适宜工作环境需要成本投入），或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求在确定工作环境条件时，企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求，还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件，并且要根据行业的性质，严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求为此，以下事项必须得到明确：顾客或产品对工作环境有什么要求？社会或政府对工作环境有什么要求？供方对工作环境有什么要求？员工对工作环境有什么要求？所有者对工作环境资源管理有什么要求？企业处在一个怎样的人文环境条件之中？企业处在一个怎样的自然环境条件下？现有的人文环境条件可能会发生什么变化？现有的自然环境条件可能会发生什么变化？掌握了多少工作环境资源？确定企业的工作环境条件，既要从企业总体上把握，又要从不同部门、不同岗位去把握值得强调的是，企业应根据实际情况和资源，在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件有三条原则应该遵守：一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求；二是尽可能节约成本支出；三是如果可能应尽量改善工作环境状况。

2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后，企业应当通过维持和改进来保持所必需的工作环境工作环境在运行中，总会出现异常情况，例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏在出现异常情况时，应尽快查明原因并予以解决对于非常重要的工作环境条件，应事先制定应急预案以提高控制能力即使不出现任何异常，工作环境也需要努力维持日本创造的5S管理（详见本章第四节），就值得推行和借鉴此外，企业也应始终关注工作环境中的人文环境条件一般来说，人文环境条件主要通过教育和培训来巩固和强化，当然也需要必要的规章制度和奖惩措施企业要维持已建立的工作环境，需要投入三大资源：一是“人”（管理和操作人员）；二是“软件”（管理方法和操作规程）；三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”（如动力设备、清洁用具等）根据所处的外界环境的变化，对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进具体有以下三个方面的改进：第一，弥补欠缺企业发现其工作环境存在某种欠缺时，应及时弥补例如，现有的通风设备未能满足通风要求，就应及时增加或更换企业有时为了产品加工的需要，不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境，这时应采取相应的措施予以弥补例如，工作环境温度如果过高（如冶炼车间），就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。

对于有害的工作环境，如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类，一方面要尽量采取措施，将有害的状况尽最大努力加以改善；另一方面则应对员工给予适当补贴，如劳动保护补贴、缩短工作时间等第二，改善不适当企业的产品发生改变，或产品的质量目标已被提高时，工作环境已不适应新的要求，企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件例如，使用了新型数控机床，其厂房环境要求更高，就应及时改变现有的环境条件第三，促进提高优越的工作环境条件，不但可以更稳妥地保证质量，而且可以提高员工的工作动力和满意程度，改善他们的心理、生理状态，提高他们的工作能力因此，在经济允许的条件下，可以不断改善工作环境，使其更符合人性的需要二、 工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面为此，企业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会，积极推动工业工程的方法、改进工作环境，以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率，增强工作的安全性和健康性同时，企业要创造良好的人文环境，建立畅通的沟通渠道，形成团结、协作、友好、互助的工作氛围2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面：①工作场所的位置；②热度、温度、光线、空气流动；③卫生、清洁度、噪声、振动和污。