2022年炼油一部年培训汇报总结.doc

炼油一部2022年培训总结 shcl28jl060-2022炼油一部2022年上半年培训2022年工作总结 一、培训工作概貌 今年上半年按照公司培训要求，结合自身特点，炼油一部2022年报班17期，已开班4期，共84学时，有212人次参加培训；岗位练兵方案8项，正在实施5项，其余3项列为下半年方案 二、上半年主要工作 1.持续开展每月岗位课题学习活动1-6月共出练兵题70个，每月月底技术员对各岗位答题情况进行评判，及时了解岗位的操作思路、技术状况，课题学习情况纳入月度绩效考核，起到了较好的上下联动作用 2.开展现场事故演练，提高应急处置能力每季度作业局部催化、焦化、脱硫、加氢四大装置开展现场事故演练活动，同时还在全员开展空气呼吸器佩戴培训与竞赛，安全员到各班组和专业组，手把手地教，要求人人过关 3.开展全员岗位考试3月29日-4月1日，催化、焦化、加氢、脱硫、碱渣、除焦、吊车及班长岗位开展岗位考试，作业部领导亲自监考，所有资料及 上交统一保管，检验了全体操作员真实的技术水平考试结束后，作业部班子召开会议，对考试成绩进行评估，查找问题，制定措施。

比方： 为了提高考试的科学性和培训的针对性，由首席技师葛大兴牵头，组成题库修订小组，对各岗位的题库进行重新修订和完善，方案利用半年时间完成所有岗位题库的修订与完善 4.开展100万吨/年催化柴油加氢改质项目培训：由项目负责人白宏 1负责新项目培训工作，开展技术讲座、编制培训教材，外派30名操作员分两批〔5月13-6月8日，6月13日-8日〕到南京金陵石化培训 5.模块培训每月对班组模块学习情况进行检查考核，对岗位模块题库进行充实，上传了炼油一部工艺卡片、常压催化区岗位练兵题库 6.开展技师课堂学习活动1-6月技师讲课5次，30课时，90人次参加培训 7.开展管理人员培训，针对管理人员的特点，每人制订了详细的培训学习方案，分为学习内容、目标、监督人等，年底进行考核要求每人读一本书，完成石化远程培训模块的课时学习，营造学习气氛，提升管理技能和专业技术技能开展工艺技术人员每月两次的讲课学习活动 三、下半年工作重点 1.继续开展岗位课题学习及现场岗位练兵抽考活动 2.持续开展事故演练，提高员工应急处置能力 3.重新编制岗位练兵试题题，为作业部年度两次考试提供依据。

4.加快内操培训，鼓励外操人员学习内操，充实内操队伍实施催化反响分稳岗位操作合并，提升整体操作水平 5.开展标准化班组建设 6.持续开展新项目培训工作 7.开展见习技术员竞聘活动 2022年6月21日 内容总结〔1〕炼油一部2022年培训总结 shcl28jl060-2022炼油一部2022年上半年培训2022年工作总结 一、培训工作概貌 今年上半年按照公司培训要求，结合自身特点，炼油一部2022年报班17期，已开班4期，共84学时，有212人次参加培训〔2〕岗位练兵方案8项，正在实施5项，其余3项列为下半年方案〔3〕考试结束后，作业部班子召开会议，对考试成绩进行评估，查找问题，制定措施。