运行部经理岗位职责（共5篇）.docx

运行部经理岗位职责（共5篇）运行部经理岗位职责（共5篇）第1篇：电力运行部经理岗位职责电力运行部经理岗位职责电力运行部经理是生产副总经理生产、运行管理上得助手，在生产副总经理得领导下开展工作，主要负责电站生产、安全、技术管理工作，是电站安全生产责任人之一 一、严格执行公司和部门各项规章制度，协助生产副总经理完成公司下达得各项任务，保证电力运行部各项工作正常开展 二、督促各电站严格执行电站各项规章制度，负责电站生产、技术、管理工作，完善生产现场各种管理制度 三、负责组织电站完成运行规程、年度检修筹划、重大技改规划得编制 四、负责检修维护队管理工作，组织检修维护队对电站突发事故进行抢修，负责组织拟定电站日常检修筹划 五、组 织搞好电站得短期技术培训、技术问答、反事故演_工作，提高员工得业务水平，做好员工技术考核，技术评定工作 六、常常到生产厂房，了解设备运行情况，制定设备运行方法，设备异常时及时制定处理规划，事后做好分析，并制定预防措施 七、严格贯彻执行“两票三制”，确保电站安全生产 八、拟定各电站设备定期切换、维护工作，督促电站建立健全设备台帐。

九、协助生产副总经理每月底召开生产运行回顾会议，回顾本月生产、经营情况，拟定下月生产、工作筹划 十、负责编写电力运行部生产上年度工作筹划和年度工作回顾 十一、负责电站安全事故调查、定性，对事故及违章、违规情况及时进行处理或提出处理意见 十二、有权对违规违纪人员进行处理 ，有权任命运行、检修专职及以下人员，并报公司批准执行 十三、按时完成公司领导交办得其他工作任务 第2篇：运行部岗位职责.运营部岗位职责第1条运营部经理岗位职责（1人）安全运营部经理对公司安全生产负管理责任，对公司安全委员会负责，安全管理职责如下：一、贯彻执行关于安全技术和安全管理得国家规范和制度；二、负责气站和输配管网系统得安全生产和运营，根据安全管理和生产技术得有关规定组织安全生产，做到“管生产必须管安全”；三、配合总经理建立切实可行得安全管理体系；并不断加以修订和完善 四、负责对气站和输配管网系统得安全监督检查工作，对生产运营中存在得隐患和不安全因素，采取有效措施，及时整改；五、负责抢 修抢险、隐患整改、用户申请改管工作；六、负责以及协助有关部门对本公司生产运营进行安全检查工作；七、参与公司安全事故得调查处理工作；八、完成领导交办得其他安全工作。

第2条副经理岗位职责（1人）安全员必须认真贯彻执行国家及上级安全生产得法令和制度，积极组织推动生产中得安全工作，对公司安全领导小组负责：一、协助部门经理得安全生产管理工作，监督检查安全管理体系甄选范文.得执行情况；二、负责安全设备设施、计量器具登记、报检、归档等管理工作；三、参与组织制定或修订安全生产技术规程和管理制度；四、参加新建、改建、扩建工程得设计审核、竣工验收及试车运行、置换、通气、入户点火工作；有权制止和纠正作业人 员违章操作和违反安全制度得行为；五、负责建立与安全工作有关得台帐并定期向公司上报安全统计报表；六、定期或不定期组织公司得各项安全生产大检查，配合部门经理落实相关得安全检查工作 七、参加各类安全事故得调查处理工作；八、完成领导交办得其它安全工作 第3条生产运行工岗位职责（4人）一、严格遵守安全技术操作规程和各项安全管理制度，熟悉岗位工艺流程 二、负责供气系统安全、稳定、正常运行，确保不间断供气 三、参加置换、入户点火和抢修抢险工作；四、接受并配合安全检查人员得安全检查；五、完成领导交办得其它安全工作 甄选范文.第4条巡线工岗位职责（4人）一、负责市政、庭院燃气管网系统得日常安全巡查。

，确保安全稳定供气；二、巡线中要仔细观察，认真巡视，采取各种不同得技术手段和措施，如闻(闻气味)、听(听泄漏声)、看(看花草树木有无枯萎；地形地貌有无塌陷)及仪器设备等办法进行巡查，不放过任何蛛丝马迹，及时发现安全隐患；三、对巡查中发现得问题、隐患应及时排除，不能及时排除得应及时汇报，发现火灾和燃气泄漏事故等紧急情况要积极采取措施保护现场，拨打“119”与公司抢修 未经领导许可，不的离开现场 四、负责输配管网系统得各压力表、安全阀等重要仪器仪表得送检；五、协助公司各部门得安全检查工作和安全事故得调查工作；六、做好第三方施工得监督、指导工作，并做好巡查记录，与施工方签订燃气管道保护协议；七 、完成领导交办得其它安全工作 第五条安检员工作职责（3人）负责非居和居民户安全检查工作，排查隐患 对运营部各岗位安全工作业务有指导责任和权利，组织工作人员开展岗位练兵，搞好安全、技术学_、技术革新和质量管理工作 对不安全隐患负责，对不符合技术规范和安全要求得工程有甄选范文.权不予验收 定期检查各类用户使用天然气得情况，对用户得违章行为和不安全隐患提出整改意见并监督实施，确保安全运行，杜绝事故发生。

负责本部门消防设施得完善和各种消防器材得正确使用，确保消防安全 参与事故和安全隐患得分析，协助领导研究预防事故得措施，并组织实施 努力学_安全生产和专业知识，提高业务水 平 积极完成领导交办得其它工作 第六条抢修人员岗位职责（2人）认真贯彻公司得有关安全生产得法律法规和规章制度，在部门经理领导下，负责安全运行过程中发生得各种燃气事故得抢险抢修工作、隐患排除工作 熟练掌握各种抢险工具、用具得性能和使用方式，熟悉辖区内得天然气管网图，定期申请组织抢险演练，提高抢险应急综合能力 学_并积极宣传有关安全生产和消防安全法律、法规，学_并熟练掌握有关抢险专业知识和技能，提高综合素质 认真做好抢险现场和抢险过程得详细记录，存入生产档案，并严格按规定逐级上报，不的隐瞒险情，不的随意破坏重大事故现场 认真做好隐患排查记录 积极完成领导交办得其它工 作 甄选范文.第七条内勤（1人）甄选范文第3篇：采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责采购业务部经理岗位职责1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购筹划，并对经理负责。

2.制定各部门采购筹划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成 3.审核上年度各部门呈报得采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要得开支，以有效得资金,保证最大得供应 4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品得供应渠道和市场变化情况 5.指导并监督采购主任开展工作，不断提高业务技能,认真检査各采购主管得采购进程和价格控制，确保百货商场 采购工作正常进行 6.熟悉和掌握公司各类商品得名称、型号、规格、单价、用途和产地 抽査购进商品是否符合质量要求，对公司得商品采购和质量要求负有领导责任 7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构 8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货得业务洽谈，检查合同得执行和落实情况 9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好得合作关系，在平等互利得原则下开展业务往来 10.按时完成经理交办得其他工作，并及时反馈执行情况。

酒店采购部经理岗位职责酒店采购部经 理岗位职责主持采购部全面工作，提出物资采购筹划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成 调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资得供应渠道和市场变化情况，供需心中有数 指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资得正常采购量 审核年度各部呈报得采购筹划，统筹策划和确定采购内容 减少不必要得开支，以有效得资金，保证最大得物资供应 要熟悉和掌握公司所需各类物资得名称、型号、规格、单价、用途和产地 检查购进物资是否符合质量要求，对公司得物资采购和质量要求负有领导责任 监督参与大批量商品订货得业务洽谈，检查合同得执行和落实情况 按筹划完成各类物资得采购任务，并在预算内尽量减少开 支 认真监督检查各采购员得采购进程及价格控制 在部门经理例会上，定期报告采购落实结果 每月初将上月得全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司得采购项目 督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好得关系，在平等互利得原则下开展业务往来。

负责部属人员得思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念得教育，使所有员工适应市场经济得快速发展 QD013采购部经理岗位量职责一、目得：明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种得合法性 二、制定依据：中华人民共和国药品管理法药品经营质量管理规范 ISO9001三、管理者：采购部经理、副经理四、职责内容：加强对药品采购人员得质量意识，坚持“质量第4篇：经理部岗位职责福银高速九江长江公路大桥B3合同段各部门安全职责为了建立、健全B3合同段安全生产保证体系，以人为本把“安全第一，预防为主”得方针落实到各个部门，把管生产必须管安全得原则从制度上定下来，以加强安全管理，消除安全隐患，保证施工生产顺利进行 特制定以下各部门安全生产责任制 第一条项目经理安全职责项目经理是安全生产第一责任人，对项目得安全生产工作负组织领导责任 认真贯彻执行国家安全生产得方针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准 主持制定本项目安全生产岗位责任制 ，建立健全生产安全保证体系和“十二项安全生产管理制度”并检查督促、落实执行 认真执行五同时，每月召开一次安全例会，分析、回顾本月安全生产情况，布置下月安全工作，并作好纪录。

对安全生产存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施 在开工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施筹划 对要点工程，关键部位和采用得新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施，按规定报批后实施 每月组织一次安全生产大检查，做好记录 对查出得问题，要定人、定责限时解决 对本单位不能解决得问题，要迅速采取措施并上报 并进行不定期得安全检查，发现危及人身安全得紧急情况，要立即停止作业，撤出人员，迅速采取有效得办法 消除险情，并立即向上级汇报 每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术，提高职工得安全意识和自我防护能力 对新工人要进行三级，经考试不合格者不的安排上岗操作（包括一般工种调换得工人） 对特殊工种工人得培训、考试、发证工作要监督检查，对无操作证得人员，不的安排工作 督促工班长坚持班前安全发言制度，随时抽查职工安全防护情况，正确使用劳动保护措施经费，添置劳动保护设施，营造良好。