2023年甘肃省咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(五)及答案.docx

2023年甘肃省咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(五)及答案一单选题(共60题)1、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 C2、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（　　）A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】 C3、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（ ）万元A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】 D4、下列属于建筑安装工程中人工费的是（　） A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 B5、（）会给既定的建设目标带来风险A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】 D6、勘察纲要应由（ ）主持编写A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】 A7、下列关于索赔费用的说法错误的是( )。

A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法答案】 D8、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（　　）A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 D9、部门设置最基本的形式是（ ）A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【答案】 B10、评标委员会应当否决其投标的情形不包括（　　）A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的【答案】 D11、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 D12、根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到工程变更指示后的（　）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A13、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【答案】 C14、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（ ）个月A.12B.6C.3D.1【答案】 A15、项目团队发展的基础是( ) A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 B16、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（　　）A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 B17、根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 C18、（ ）属于非自愿流出A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 A19、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】 B20、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（ ）A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】 D21、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是（ ）因素A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度【答案】 A22、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（ ）A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D23、提供施工现场气象与地下管线资料，是（ ）在项目实施阶段的任务A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 D24、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。

则下列不属于质量特性的是（ ）A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 B25、工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（　）A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况【答案】 B26、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】 B27、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（ ）A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 D28、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（ ）A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 C29、安全生产检查的内容不包括（　）。

A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】 A30、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 A31、项目式组织结构的命令主要来自于（ ），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】 C32、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有（ ）的管理者对员工的观念A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 A33、项目管理组织的作用不包括（ ）A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】 B34、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是 ( )A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了 5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】 B35、需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前【答案】 B36、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 D37、工程项目综合管理以( )为核心。

A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角，综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理【答案】 C38、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果未能通过竣工试验，工程师可以要求承包商进行修补工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行如果重复试验后，仍未通过，工程师的做法，不正确的是（ ）A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的，可拒收该区段；此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求，可颁发接收证书，此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务，业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】 C39、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（ ）A.影响安全的主要因素及防范措施B.安全预评价单元C.卫生保健设施D.地质安全影响因素。